1、五、工地临时道路设置 33第七章 主要方案 34一、管桩工程 34二、基坑支护工程 36三、土方工程 37四、地下室工程 39五、钢筋工程 45六、模板工程 48七、混凝土工程 51八、砌筑工程 56九、装饰工程 60十、屋面防水工程 68十一、脚手架工程 70第八章 质量保证措施 77一、工程质量目标 77二、确保工程质量主要保证措施 77第九章 安全文明施工措施 95一、安全生产、文明施工目标 95二、安全技术体系 95三、确保安全文明施工的技术组织措施 96第一章 工程概况一、编制依据 类别规范、规程名称编 号国家工程测量规范GB50026-93建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502
2、02-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001屋面工程质量验收规范GB50207-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002安全防范工程技术规范GB50348-2004建设工程施工现场供用电安全规范GB50104-93行业建筑涂饰工程施工及验收规程JGJT29-2003外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000混凝土泵送施工技术规程JGJT10-9
3、5建筑基坑支护技术规程JGJ120-99钢筋混凝土高层建筑结构与施工规范（JGJ3J186）-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-96建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程JGJ128-2000建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88地方非承重蒸压灰砂砖墙体工程技术规程DBJT 15-32-2003建筑防水工程技术规程DBJ15-19-97建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002001砌体工程现场检测技术标准GBT50315-2000玻璃幕墙
4、工程质量检验标准JGJT139-2001建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004建筑施工安全检查标准JGJ59-99二、工程概况佛山市公共卫生中心位于佛山市禅城区影荫路北侧，建设单位佛山市卫生局，设计单位是中国市政工程西北设计研究院有限公司，施工单位是广东省六建集团有限公司，总建筑面积20995m2（其中地下室4434.4）。本工程主要由3个单体组成：实验楼、综合楼、后勤楼。本工程砌体采用蒸压加气混凝土砖（B07级）、灰砂砖，0.000以下用MU15灰砂砖、M10.0水泥砂浆砌筑，地上部分外墙用MU15灰砂砖、M5水泥砂浆砌筑，地上部分内墙用MU7.5蒸压加气混凝土砖、专用砂浆。墙体厚
5、除注明外，外墙及梯间墙190，电梯井道250，内墙120。（一）主要组成单体概况：1、综合楼建筑面积总13140，其中地上8705.6，地下4434.4层数高度地上15层，地下1层建筑高62.75米层 高地下室高3.9m，首层4.5m，二层十四层为4m，十五层为4.3m。基础结构类型预应力PHC管桩基础框架结构桩形及要求桩身砼C80，桩径D=500，壁厚125，桩型A型，桩长约17m，单桩承载力特征值1750KN，抗拔桩的单桩抗拔承载力特征值为300KN。钢筋类别 级钢（HPB235），级钢筋（HRB335） 建筑工程等级一级防火设计分类及耐火等级一类一级防 水 等 级设计使用年限50年设计标
6、高0.000相当于绝对标高4.28m平面功能设计地下室平时为停车场、发电机房、冷库、试剂室、消防水池等。战时为二等人员掩蔽所。首层办公室、打印室、休息室、消控室、采血室、传达室等。二层及以上办公室、接待室、休息室、资料室、会议室、打（复）印室、信息中心、财务室、档案室、行政办、阅览室等。砼强度等级承台及地下室底板、壁C40，S6抗渗微膨胀补偿收缩砼地下室顶板-13层柱C4046层柱C356层以上柱C30地下层梁板地上层梁板主要装饰做法屋面防水合成高分子防水卷材（种植屋面）APP改性沥青防水卷材（机房、梯间屋面）氯化聚乙烯防水卷材（上人屋面）外墙等防水聚氨酯防水涂料（用于外墙、厕所、洗涤间）聚合
7、物水泥有机防水涂料（用于阳台及露台）楼地面陶瓷地砖地面（用于所有房间）陶瓷防滑地砖地面（用于阳台、卫生间）外 墙干挂石墙面 内墙乳胶漆（除洗手间外的墙体）釉面砖（洗手间）大理石内墙（大厅）天花乳胶漆顶棚 踢脚120高面砖120高花岗石2、实验楼70568层（负一层）建筑高38.25米地下为3.9m，地上均为4.6m桩身砼C80，桩径D=500，壁厚125，桩型A型，桩长约17m，单桩承载力特征值1750KN，单桩抗拔承载力300KN。级钢（HPB235），级钢筋（HRB335）一类二级（地下一级）0.000相当于绝对标高4.26m平面功设计实验室、配电室、仪器室、资料室、报告室、收样室、消毒室
8、、储蓄室、更衣室等。二层及以上实验室、资料室、储存室、办公室、休息室、更衣室、洗涤间、高温室、会议室、培养室等。桩承台14层柱58层柱主要装饰做法聚氨酯防水涂料（用于厕所、洗涤间）面砖（用于外墙）乳胶漆顶棚3、后勤楼2254地上3层， 建筑高13.95米首层4.8m，二层4.5m，三层3.6m桩身砼C80，桩径D=400，壁厚95，桩型A型，桩长约17m，单桩承载力特征值1250KN。级钢（HPB235），级钢筋（HRB335） 二类二级0.000相当于绝对标高4.31m餐厅、烹调区、点心间、洗消间、配餐间、杂物间、办公室等。二层休息室、健身房、棋牌室、羽毛球室、三层宿舍、后勤办公室承台、基础
9、梁各层梁板柱木地板楼面（健身房、羽毛球室）外墙面砖漆料大理石内墙（餐厅）120高面砖（铺地砖地面部分）100高胶合板（铺木地面部分）三、施工条件 1、施工场地平整工作已经完成。 2、施工用水用电各提供1个接驳点，接驳点均设于现场边缘，施工场地内水电管线由中标单位根据施工需要自行解决；并要求中标单位安装独立施工用水、电表。 3、通往施工范围的道路可通行各种车辆，供施工设备及材料进场。第二章 施工部署一、施工部署原则 1、满足施工合同工期、质量要求的原则。合理安排施工总进度计划。为保证工程质量，本工程材料上保证供应优质、及时；使用年富力强与经验丰富的工程管理人员组建项目部；劳务引进技术力量较强、管
10、理严格的劳务队伍，机具设备以先进、合理的原则进行引进。 2、处理好工序逻辑关系的原则。遵循先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后专业，先隐蔽后明装、先主线路后支线路的一般规律。专业施工遵循先大管后小管有压管让无压管的施工顺序。 3、贯彻空间占满、时间连续、施工均衡协调有节奏的原则。合理划分流水段，组织好土建与专业工种的插入，以及施工机械进退场。 4、施工中以建筑的桩基础工程、主体结构工程、装饰工程为核心进行施工组织，其他专业工程穿插配合，合理组织劳动力，采用交叉作业方式进行施工。5、幕墙和水、电、通风空调、电梯、智能化等安装工程的预埋件、预留孔、电气隐蔽管线及配电箱、配电盒随土建进度敷设和
11、设置，要求做到对墙、柱和楼板不剔、不凿。预埋件位置、标高准确。6、对影响精装修的项目，设备安装工程应采取提前插入、交叉作业等综合措施，以缩短工期。 7、机电工程随主体结构施工将分层分段进行，一般先隐蔽后饰面，各独立系统在施工条件成熟时进入施工安装、调试，并进行分项验收。 8、室外工程采取提前插入、交叉作业等综合措施，以缩短总工期。 9、按本地的气候和场地情况，安排土方工程、防水工程、屋面工程避开雨天施工。 10、优先安排室外道路、排水沟、变配电设备房的施工，尽量利用正式的道路基础和变电设备，减少施工临时设施投入。 11、土建施工提前为专业公司的施工插入创造条件，把预埋件、标高线、控制线、脚手架
12、等提供到位。二、施工目标1、质量目标：（1）按国家现行施工验收评定标准，工程质量目标为：合格，并达到广东省优良样板工程。（2）合同期内完成合同范围内的全部工程，工程所有使用功能符合设计图纸及有关规范要求。（3）分部分项工程施工质量评定合格率100%。2、工期目标：（1）自行施工工程工期目标：240个日历天。（2）项目计划开工及竣工日期暂定为：2009年7月8日开工，2010年6月16日竣工。3、安全生产目标：在整个施工过程中，始终以“安全第一” 的宗旨进行施工管理，杜绝死亡和重伤事故，将月工伤事故频率控制在1.5以下。4、文明生产目标：推行标准化管理，主要临时施工道路及材料堆放区实行硬底化处理
13、，保持现场文明施工，合理灵活地安排施工场地，材料、设备堆放整齐，保持场地文明卫生，施工现场始终要保持洁净并应考虑尽可能减少对周围的影响。安全评分得分须在85分以上；并确保获佛山市安全生产、文明施工双优样板工地。5、环境保护目标：在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。6、服务目标： 信守合约，奉献至诚服务，密切配合，认真协调各专业单位的工作，积极配合业主和监理公司对工程质量、工程进度，计划协调、现场管理的控制与监督。三、施工区域、施工阶段划分1、施工区域划分：（1）本工程地上由3个独立的单体组成，根据其工程特点、位置及工程量，将划分为
14、三个作业区：实验楼作为一区；综合楼作为二区；后勤楼为作三区。（2）各区实行平行推进，区内工程实行分段流水作业。 本工程的其它专业项目独立组织施工，与土建相互之间穿插配合，可靠进行。2、施工阶段划分：根据施工进度的连续性、施工操作的相关性，把工程的施工内容分为7个的施工阶段。（1）施工准备阶段 包括室外场地平整、水电管线和通讯引入、临时道路修建、临设搭建、排水沟的施工；建筑规划红线、水准点的确定；劳动力和建筑材料市场的调查和拟用准备；组织材料、设备的供应。（2）桩基础施工阶段（3）地下室施工阶段包括地下室顶板及以下的土建工程、各专业设备配合预埋管线构件、预留空洞等；（4）首层以上结构土建施工阶段
15、包括土建结构施工、构件的预埋、各专业设备配合预埋管线构件、预留空洞等；（5）地下室装修施工阶段 包括地下室及部分室内外的装饰工程：砌筑、抹灰、楼地面等。（6）上部装修施工阶段包括上部各单体工程的装饰工程：砌筑、抹灰、门窗、外墙贴面、楼地面、防水、顶棚、饰面油漆涂料、幕墙和配合水电、消防、智能化系统、电梯、通风空调等设备安装调试；（7）各专业施工阶段本施工阶段在土建施工完工后进入，与装饰施工穿插配合进行。包括给排水工程、消防工程、弱强电工程，通风空调工程，电梯安装工程，智能化工程（含消防报警系统），安装工程，白蚁防治等专业工程。四、组织机构项目管理组织机构图陈惠培林伟新张明顺胡长彬质量员李建友谢
16、志生资料员张乙娇郭建亮谢新强黄剑锐项目副经理王锦强 技 术 负 责 人李 静 宇机管员试验员质量员及资料员材料员安全员施工员苏家栋陈 智余润强邓剑芳张坤萍项 目 经 理黎 湛 权第三章 施工进度计划及保证措施一、 施工进度的总体控制（一）施工顺序及关键路线1、本项目由3个单体组成，根据其土建工程、装饰工程、给排水消防工程、电气工程、专业设备安装工程等的施工繁简和难易、占用工期的长短以及土建和设备安装穿插的时间、设备器材周转、施工场地占用等各因素，其施工总体顺序安排为： 关键路线为：以工程量大的综合楼作为主控制点，以工程量相对较小的实验楼、后勤楼等为次控制点，周密合理安排次控制点尽快插入主控制点
17、中，从而达到工期控制要求。如打桩期间可围墙工程，后勤楼及实验楼桩完工可尽快插入基坑围护工程。（二）施工顺序、施工穿插安排说明1、两个施工区域同时推进，每个区域的单体工程进行流水作业；当综合楼的桩基础工程完工后应尽快组织基坑支护工程，并可提前插入围墙工程施工。2、为使装饰工程能提前插入，尽快插入填充墙砌筑工程，同时砌筑施工完成一层后即可插入室内装饰工程。3、地下室外防水施工在地下室壁达到养护期后进行，外壁防水层完成且隐蔽后立即进行土方回填，以利于其它工序提早进场施工。4、当主体框架结构完工应尽快完成外围填充墙结构，以利于外墙装饰工程、幕墙工程开展。5、地下室结构模板拆除后，水电安装专业应开始进场
18、施工，混凝土框架结构施工完成后应全面展开水电安装施工。6、地下室结构模板拆除后，立即抓紧完成地下室室内外粉饰、防水及地面，为配电间、消防水池处理等设备安装施工创造条件。7、结构施工期间给排水、通风、幕墙等专业安排少数预埋预留作业人员控制预留孔洞预埋管件的位置、数量。孔洞由土建专业根据安装专业提出的要求进行预留，预埋由安装专业埋设。8、电气专业根据土建工程的施工进度，组织劳动力埋设梁板内的管道。土建必须给专业留出足够的时间完成管线的埋设工作。9、混凝土的浇筑必须在所有预埋管线施工完成后才能浇筑砼。10、装修施工期间设备施工应遵循先大后小，有压管让无压管、先主设备后次要设备、先设备后土建的施工顺序
19、。11、设备调试可在竣工收尾期间同时进行，带电调试时要注意写明安全警示标牌。避免其它工种出现安全事故。12、室外工程、道路、绿化等，可以在主体工程结构完成后插入。二、 确保工期的技术、组织措施（一）组织措施1、项目管理措施1）建立施工进度控制的组织体系建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。各专业工种的负责人对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案。2）项目管理班子根据进度计划指令各专业施工组在规定时间内完成任务，确保进度计划落实。3）做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐
20、项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。4）在管理制度上科学安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。5）定期召开生产例会和质量例会。定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。2、进度控制方法按施工阶段分解，突出控制节点：以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，控制施工细则。达到保证控制节点的实现。按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包
21、责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。按专业工种分解，确定交接时间：在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。3、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后
22、勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。4、强化进度计划管理1）工程开工前，必须严格根据工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。2）在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3）工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证项目最终按预定目标实现。5、施工进度计划的动态控制施工进度计
23、划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置数名项目副经理主抓分项工作。1）建立严格的施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2）坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协
24、调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。3）要提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。（二）资源配置措施1、采用先进的垂直运输机械设备和施工设备根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场将投入1台塔式起重机，采用广东建机厂引进意大利康曼地技术生产的MCA551塔式起重机（L55m），并且同时配置8台井架以满足现
25、场材料、预制构件垂直运输和水平运输。塔机、井架布置见“施工总平面布置图”。在主体结构施工阶段，常设2台BP3000 型混凝土输送泵，并且在浇筑地下室壁、砼墙、柱时另外再配置2台汽车泵，以满足现场混凝土需要。在装修施工阶段现场设置12台砂浆搅拌机，及时供应装修所用砂浆和零星混凝土。为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，在工地配备1台柴油发电机备用，500KVA柴油发电机1台。其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。其他设备见“机械投入计划表”。配置NikonC-100型全站仪，加快放线、复线、测量等工序的施工时间和提高施工准确性。2、优秀的施工队伍信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，本单位拟选择具有良好资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。春节前提前同各工种施工班组责任人签定合同，组织施工人员，适时补充春节期间减少的人员。利用反向流动劳务人员补充因春节返乡减少的人员。3、资金配备除根据投标文件向业主申请工程预付款外，在施工过程中我司还将根据
