1、万元季度完成年度累计开工累计季度计划完成比例年度计划年度完成合同金额累计完成2、形象进度完成情况列5-10项主要形象进度完成情况3、主要项目超额或未完成说明说明主要项4、确保完成年度计划及项目总计划主要措施从资源组织、技术保证、方案落实等方面说明四、验工计价1、验工计价基本情况 *季度验工计价情况季度计价业主计划年度计价开累计价总超验/未验金额说明主要项目验工计价情况序号细目名称清单金额累计验工金额验工比例超验/未验金额备注（注：本表主要反映总计价与计划对比情况，主要分部分项验工计价完成比例，主要分部分项只列主要大项，合并成综合指标反映，不需列清单明细。详细计价表另附。） 2、验工计价其他情况
2、说明其他需要说明的情况五、二次经营进展情况1、变更索赔情况先简要介绍下项目共梳理多少清收索赔项目，预估金额多少，分类别情况。介绍主要变更索赔项进展（主要项，已落实的也列上）变更索赔名称预估金额进展情况存在问题主要措施125 主要变更索赔情况说明及处理措施2、量差情况分析项目名称单位清单数量施工图数量数量差异金额差异一总量差总量差只填金额差异二主要量差项主要量差情况说明及处理措施3、岩溶处理情况分析已完数量预估项目总量预估量差金额 合计情况说明及量差处理措施。六、成本管理的主要工作（主要介绍成本管理方面好的做法及工料机成本管理基础工作）1、技术管理 （1）、施组优化 介绍本期施工组织方面有哪些优
3、化的地方（不论大小，能展示项目的思路和优化措施就行）。 （2）、方案优化介绍实施中的方案及工艺方面的优化情况（一些细节的优化、控制举措也可以介绍）。（3）、其他技术管理工作介绍各项技术工作亮点或继续努力的地方。2、劳务情况 （1）、劳务合同签订情况合同累计签订的数量、有无违约情况、合同封闭情况，有无超限价及超限价审批情况。（2）、劳务结算情况*季度劳务结算情况累计完成产值累计已结算完工未结算已结未结合计累计预结占产值比结算情况简要说明本行填汇总数主要项目结算情况34678劳务结算控制情况说明。开累已结算情况、完工未结算情况，占比情况，主要结算控制的滞后项目情况或需要说明的其他情况。3、物资管理
4、（1）、材料采购情况*季度物资采购情况金额单位万元，单价为元材料名称采购数量采购金额平均单价最新市场价情况简要说明采购总计说明占产值比例及其他情况各主要材料分类情况钢筋钢板混凝土水泥周转材料油料其他 注：主要材料类别可根据各项目具体情况修改。材料采购需说明的主要情况，可插入图表。（2）、材料结算情况*季度物资结算情况已结算金额未结算金额备注合计材料类别各项目可根据实际情况修改，各供应商结算情况另附。材料结算需说明的其他情况。（3）、库存盘点情况*季度物资盘点情况库存数量库存金额I级钢筋（综合）II级钢筋（综合）钢板（综合）型钢（综合）水泥（综合）砂（综合）碎石（综合）910材料类别各项目可根据
5、实际情况修改，盘点明细表另附。材料盘点情况说明。（4）、主要材料核销情况*季度主要材料损耗情况累计进料数量已完工程理论数量节超数量节超比例混凝土（主要标号）水泥（分42.5、52.5）11材料类别各项目可根据实际情况修改，核算明细表另附。 材料损耗情况说明（5）、材料综合管理及各项分类材料管理情况 按材料总情况、各类别材料管理情况，分析亮点、问题及改进措施。4、机械及水电情况*季度机械结算情况机械名称说明占产值比机械只列主要的，数量类别可根据实际情况修改，各出租方结算情况另附。主要月租设备使用费分析表机械名称 型号规格租赁费（元）租赁时间运转小时日均工作时间油耗（升）油费（元）油耗比（L/H）
6、共计费用（元）说明 3 注：本表根据各项目管理深度可进行修改或选择性使用。 主要机械使用及成本情况分析。 （2）、施工及生活用水、电*季度水电结算情况费用名称万元产值消耗指标施工用电元施工用水生活用电生活用水水电使用情况分析5、现场经费 *季度现场经费统计表累计金额最新月度金额人员工资统计职工工资（包含奖金）外聘人员工资食堂费用办公费统计办公及生活装备费用等招待费用小车费用信息监控系统费用差旅交通费三合同额付款项目统计医疗电费（生活）水费（生活）四其他项目劳动保护费（津贴补助）技术服务费（补贴）会议费业务费印花税其它费用合 计 主要现场经费使用情况分析。七、责任成本分析1、责任成本运行情况概述2、责任成本盈亏分析表（可用各局责任成本分析汇总表）责任成本盈亏分析 责任成本运行情况分析。八、项目盈亏情况分析结合责任成本、上缴管理费情况，分析下项目盈亏情况。九、财务状况 内容财务部门制定。十、下步成本管理措施成本管理需继续发扬及需要改进完善的情况。十一、结束语（备注：可根据需要插入图表或其他需要汇报的情况）
