1、合同价三、监理组织及岗位责任 1、监理组织机构本项目监理机构的组织形式为直线制。项目总监理工程师经监理单位法定代表人委托授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作。设土建及水电监理人员三名，负责实施各专业的监理工作并签发相应的监理文件，从事具体监理工作。组织形式如下：总监理工程师：刘壮飞专业监理工程师：楼阳伟土建监理人员：张松韬、张松水电监理人员：王海滨 2、监理岗位责任2.1总监理工程师应履行以下职责2.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.1.2主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；2.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；
2、2.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；2.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；2.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；2.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算；2.1.8审查和处理工程变更；2.1.9主持或参与工程质量事故的调查；2.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；2.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；2.1.12审核签认分部（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量检查评定资料，审查承包单位的
3、竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织竣工预验收，组织编写质量评估报告，参与工程的竣工验收。2.1.13主持整理工程项目的监理资料。2.2专业监理工程师的职责2.2.1负责编制本专业的监理实施细则；2.2.2负责本专业监理工作的具体实施（含施工现场安全监理的具体措施）；2.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；2.2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告；2.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，指导和参与旁站监理；2.2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对
4、重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；2.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；2.2.8负责本专业监理资料的收条、汇总及整理，参与编写监理月报；2.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；2.2.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。2.3监理员职责2.3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料，主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；2.3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签
5、署原始凭证。2.3.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量结果进行记录；2.3.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；2.3.6做好监理日记和有关的监理记录。四、工程质量评估依据1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022011）；砌体工程施工质量验收规范（GB502032011）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042011）；屋面工程质量验收规范（GB50207-2012）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092010）；建筑装饰装修工
6、程质量验收规范（GB502102001）；建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032011）。2、依法订立的施工合同，工程建设监理合同。3、工程设计施工图、图纸会审纪要、设计变更联系单。4、监理巡查记录和对分项工程实测记录，监理收集的工程技术资料。5、其它与工程有关的技术文件、相关批文。6、金华当地主管部门有关法规。五、施工现场质量管理体系运行的监理1、施工现场质量管理检查情况施工现场质量体系中质量例会制度、设计交底制度、技术交底制度、三检及交接检验制度、挂牌上岗制度等经检查基本落实到位。项目部管理人员及特殊工种均执证上岗。
7、施工组织设计、施工方案的编制、审批、批准手续齐全。计量管理制度及控制措施到位。对原材料、构配件落实了进场取样试（检）验制度。对各分项检验批能及时进行检查。2、监理发现的主要问题及整改情况在工程建设过程中，施工现场存在多处安全隐患，如：支模架未按有关要求搭设、现场临时用电电线乱拉乱接，未采取三级配电三级保护、用电设备未重复接地、各临边未按要求设置安全围护、现场施工人员不戴安全帽等。发现后前后发监理工程师通知单2份，要求施工单位及时整改，消除安全隐患，施工单位也作了一定的整改措施，确保了安全施工。六、工程实体质量的监理 1、监理规划、监理细则有关质量控制的措施落实情况 1.1针对本工程特点编写了监
8、理规划，并分专业编写了监理实施细则，从大局上把握了质量控制方向； 1.2对施工单位的资质进行审查，通过多种形式的手段促使乙方提高技术水平和施工质量； 1.3认真研读施工图纸，提出了项目监理部意见和建议，并已经设计同意得到落实； 1.4及时审核施工单位的施工组织设计及施工技术方案，对其中不完善处提出了建议和意见； 1.5协助督促施工单位健全质量保证体系； 1.6参与图纸会审及设计交底会议； 1.7及时审批施工单位的技术及业务联系单； 1.8定期召开监理例会，协调解决施工现场的各种问题，详见监理例会纪要； 1.9组织项目监理部人员进行业务学习，提高监理业务水平； 1.10按规范要求对进场材料进行验
9、收监理（落实随机取样的见证取样制度）。对工程设计使用的全部原材料及现场制作的混凝土、砂浆所有试块，按有关规定实行见证取样送样制度； 1.11开展日常监理巡视工作，并及时对工程进行隐蔽验收、工序检查和实测实量，发现问题及时要求施工单位进行整改、纠偏； 1.12依据旁站监理方案落实相关旁站监理； 1.13及时收集各项工程技术资料，并进行规范化管理建立各种资料台帐； 1.14完善事后控制手段，对不合格的工程责令施工单位整改完成后再予以验收。我方在现场巡视过程中，发现以下问题：生化池砼浮浆未清理干净，剪力墙底部空洞、麻面较多，钢筋工绑扎不规范：漏扎、跳扎较多，砼保护层局部不到位，焊接接头偏差太大且未进
10、行见证取样；综合楼砌砖砂浆不够饱满，砖块粘结不牢靠，且砖块未进行见证取样。发监理工程师通知单，要求施工单位抓紧时间落实整改。施工单位在收到通知后，及时整改落实到位，通过监理检查验收合格后，进入下道工序，安全文明施工能够落实整改到位。七、 质保资料核查情况：1、 对所有进场原材料均进行材料报验及送试工作2、 钢筋截止主体分部完成共进场2次，10种规格共有19份报告，具体情况详见下图3、原材料试验情况：（一）水泥产品名称品种等级组数试验结论立马复合硅32.51组20132000192013200104立马42013200181（二）砂、石生产厂家试验结果砂蒋堂201330007（三）砖品种页岩普通
11、砖24011553砖2013300018页岩多孔砖24090砖2013300081砖2013300095砖2013300127（四）钢筋原材试验进场时间材料名称厂家名称出厂合格证复试报告2012.12.308衢州元立D2120351201230052410浙江元立A12120049201230052512A12110111201230052214A12110101201230052316A12100298201230052018A12100019201230052620B2110318201230051922B2070048201230002125B212014820123005212013.
12、3.1D3010592201330012810浙江山雁131211672013300129A121104262013300130A130101632013300131A130101742013300132B21100732013300133B21102482013300134B21102982013300135B30102072013300136B30101902013300137（五）钢材焊接序号焊接类型规格试验报告1电渣压力焊合格钢焊20133000302钢焊20133000313钢焊20133000324钢焊20133000885钢焊20133000896钢焊20133000907钢焊2
13、0133001948钢焊20133001959钢焊2013300196钢焊201330019711钢焊201330027525接20钢焊20133002761318接20钢焊2013300277钢焊201330032515钢焊2013300326钢焊201330032717钢焊2013300328钢焊201330039619钢焊2013300395八、试块试作情况混凝土、砂浆试块混凝土强度评定工程分部设计等级最小值平均值结果不作评定依据回弹强度推定值结论基础分部C15标养20.721.8C25标养31.833.8C25同养32.733.4C25抗渗35.2主体分部2431.734.0C30同养
14、32.633.935.035.1装修部分34.735.4C25细标养43.6屋面分部39.240.2砂浆强度评定平均值M104组17.317.9M5.010组8.28.3九、各分部工程及其主要分项工程质量分析、评估及验收结论（一）、本工程按建筑工程施工质量验收统一标准共划分为8个分部工程。分别是：地基与基础分部、主体结构、装饰装修分部、建筑屋面分部、建筑节能分部、建筑给排水及采暖分部、建筑电气分部、建筑智能化分部。1、地基与基础分部分为4个子分部，子分部共划分7个分项，69个检验批，经验收均达到合格要求。2、主体结构分部为2个子分部，子分部共划分 6个分项，132个检验批，经验收均达到合格要求
15、。3、装饰装修分部分为8个子分部，子分部共划分16个分项，65个检验批，经验收均达到合格要求。4、建筑屋面分部分为3个子分部，子分部共划分7个分项，11个检验批，经验收均达到合格要求。5、建筑节能分部分为 3个子分部，子分部共划分3个分项，9个检验批，经验收均达到合格要求。6、建筑给水、排水及采暖分部分为 3个子分部，子分部共划分8个分项，14个检验批，经验收均达到合格要求。7、建筑电气分部分为 2个子分部，子分部共划分12个分项，60个检验批，经验收均达到合格要求。8、建筑智能化分部分为1个子分部，子分部共划分4个分项，40个检验批，经验收均达到合格要求。（二）、原材料出厂合格证及进场检（试
16、）验报告本工程对进场材料均检查材料合格证，总共检查了26项材料合格证。钢筋、水泥、砖、砂、SBS防水卷材、铝合金、扁钢、油漆、玻璃密封胶、玻璃合格证、栏杆、电焊条、保温板、高强外墙涂料、刚性防水套管、给水管道及配件、冷凝水管、灭火器箱、排水管道及配件、镀锌圆钢、扁铁、电工绝缘管、开关插座、等电位箱、电线、配电箱。总共对8项材料进行了现场抽样检验，分别是：钢筋、水泥、砖、砂、SBS防水卷材、给水管道及配件、排水管道及配件、电线。4、施工试验报告及见证检测报告1）、钢筋焊接报告：按规定见证取样19组，进行抗拉、冷弯试验均符合要求。2）、混凝土试块强度及评定：基础垫层C15为2 组，强度符合要求。基
17、础、主体C25为 45 组，C30为 12组强度符合要求。3）、砂浆强度及评定：基础为M10混合砂浆为4组，强度符合要求。主体为M5.0混合砂浆为10组，强度符合要求。评定结果合格。4）、屋面细石砼C25为2组，经评定符合要求。以上砼及砂浆标准养护条件基本符合要求，数理统计和非数理统计结果均合格。5、隐蔽工程验收记录 隐蔽工程施工单位均在自检合格的基础上由监理单位报验，经监理人员核查符合要求同意进入下道工序施工，部分重点部位会同质监站人员一起验收。地基验槽记录、钢筋隐检记录、砌体配筋隐检记录、屋面保温层隐检记录、其它隐检记录。6、施工记录检查施工单位施工日记，所记录的施工内容符合实际情况。7、
18、分项、分部工程质量验收记录全部合格。十、单位工程安全和功能检验资料核查及功能抽查记录1、屋面淋水试验记录主体结顶后，通过下雨天对屋面进行观察，未发现有渗漏之处，达到无渗漏。2、建筑物垂直度、标高、全高测量记录对各建筑物进行了测量，误差达到规范要求。3、建筑物沉降观测测量记录按照规范要求对各建筑物进行了10次沉降观测测量，最大沉降量小于设计允许沉降量。4、铝合金外窗三性检测报告按规范要求对铝合金外窗进行了三性检测，试验结果均符合要求。5、给水管道强度试验记录根据规范要求对现场的全部给水管道进行水压试验及清洗，结果均符合要求。6、排水管道系统灌水、通球及通水试验根据规范要求对现场的全部排水管道进行
19、了灌水试验，结果均符合要求。7、照明全负荷试验根据规范要求对现场所有照明电气进行全负荷试验，结果均符合要求。8、电气接地电阻测试记录根据规范要求对电阻进行测试，结果均符合要求。9、线路、插座、开关线路检查记录根据规范要求对开关、插座线路进行检查，结果均符合要求。10、绝缘测试记录根据规范要求对电线绝缘电阻进行测试，结果均符合要求。十一、单位工程的质量分析评估及验收结论1、 分部（子分部）工程所含分项工程的质量验收合格；2、 质量控制资料完整且齐全，符合要求；3、 有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合要求；4、 观感质量符合要求；综上所述，本单位工程评定为合格。十二、投资控制情况及评估意见工程
20、投资按合同执行，投资基本得到控制。十三、进度控制情况及评估意见 定期将实际进度与计划进度进行对比分析，进度得到控制。十四、安全管理、合同管理、信息管理及组织协调工作情况1、安全管理：认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求施工，并每月填写施工安全检查报验表报监理审核，监理组织施工单位共同复查安全生产、文明施工，对存在问题责令施工单位及时整改。审查施工单位的安全管理措施：安全生产管理机构的设置及安全人员的配备；安全生产责任制及管理网络；安全生产规章制度；特殊作业人员的管理情况；主要施工机械、设备的技术性能及安全条件，检查施工现场安全隐患，
21、要求施工单位认真做好自查工作后签署意见，做好“三宝”、“四口”的安全防护和施工用电，承重支模架的安全检查，消除隐患，确保安全文明施工。在整个施工过程中没有出现人身安全事故，达到了预期目标。2、合同管理：监理人员严格按照业主与承包单位签订的工程施工合同对工程的质量、进度、投资进行监督管理和控制。严格控制设计变更和材料价格，使合同双方“诚信履约”，尽量避免和减少违约情况及索赔事件的发生。3、信息管理：监理人员将工程建设的相关资料、信息，如工程管理人员的信息、质量控制信息、表格、材料实验、检测报告、工程进度、投资控制信息等及时整理分类，随时供相关人员调阅，资源共享。4、组织协调工作：按监理规划，总监每月定期召开监理例会，检查、通报和协调工程建设有关单位的工程进度，质量控制中的有关问题，并就工程建设中的有关问题进行研究后作出决定，保证了工程的顺利进行。 浙江华杰工程咨询有限公司 浙江东兴实业有限责任公司新建总部员工餐厅工程 项目监理部 2014年5月
