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    工程监理竣工工作总结五篇文档格式.docx

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    工程监理竣工工作总结五篇文档格式.docx

    1、 2、本工程建筑面积6750平方米,框架6层,于20xx年10月开工-20xx年2月竣工。 二、建设管理机构状况 1、我公司为保证该工程的顺当进行,本着质量第一、平安第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、平安、资金使用及现场施工管理保证措施。 2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。 三、对工程设计、监理、施工单位的评价 1、设计单位能够仔细负责地参与地基验槽;参与基础及有关重要部位工程质量验收;参与工程竣工验收;签发设计修转变更,技术洽商通知;参与有关工程质量问题的处理状况;出具设计单位工程质量检

    2、查报告;完成合同所商定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。 2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监 理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参加单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所商定的其它内容,履约状况良好。 3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施

    3、工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;准时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所商定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。 四、工程造价管理状况 本工程合同价509.40万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。 五、质量管理状况 1、本工程由*市建筑工程质量监督站进行质量监督。 2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各

    4、种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。 3、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。 六、平安文明施工及建设工期管理状况 1、本工程平安文明施工管理状况:本工程位于市中心,为不影响周边单位办公、生活及避开担心全隐患的发生。施工单位做到现场挂出平安文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。 七、工程档案管理状况 施工过程中,施工单位按建筑工程资料管理规程,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位亲密协作。随着工程的进展,

    5、双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。 八、竣工验收结论 本工程已于20xx年 1月 28日组织业主进行分户验收,业主评价较好,并经监理、施工、建设单位及物业单位有关人员共同预验收,初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求,敬请*及各位领导予以指正。感谢!预祝此次验收能够圆满胜利。工程监理竣工工作总结3 池州市三范至江口道路工程是池州市经济开发区的外围通道,为池州市经济开发区的规划、进展、建设供应服务。本项目起于321省道K127,三范加油站门前,于池州市东外环道路重点重合,起点桩号K0+000,路线经过贺嘴、艾家桥、吴家墩、江口

    6、、泥洲港,于泥洲港港区已建成的水泥砼路线中线相接,终点桩号K4+550.837。路线全长4.551公里。本工程分两阶段实施,一期为本合同施工范围,主要包括:、K0+000K3+000:路基宽度30米,路面宽度24米,分幅:3米土路肩24米行车道3米土路肩。、K3+000K4+550.837:路基宽度17米,路面宽度14米,分幅:1.5米土路肩14米行车道1.5米土路肩。、桥涵。、环境爱护,交通标志及沿线设施等。合同施工期为:20xx年5月16日至2022年12月31日。 一、工程概况 1、工程项目参建单位 工程项目名称:池州市三范至江口道路工程 建设单位:池州市交通局 投资单位:池州市华盛路桥

    7、投资有限公司 设计单位:安徽国顺交通询问有限公司 监督单位:池州市交通道路质量监督检测站 监理单位:安徽省高等级大路监理公司 施工单位:镇江润扬交通工程处 2、工程规模及主要工程量 本工程总造价约为:4119万元。 主要工程量:、清除腐植土或淤泥171738m3;、软基换填:毛石14639m3、砂砾石16480m3、外运土方72736m3、6%石灰改善土50336m3;、路基填筑外运土方92849m3;、8%石灰改善土50593m3;、级配碎石21748m3;、水泥碎石稳定层34016m3;、路面C40砼24487m3;、钢材202.31T;、盖板涵、管涵、倒虹吸等共计768m。、雨水井221

    8、座及路线、路标、路牌等。 3、工程项目自然条件概况 4、工程起讫点为K0+000,终点为K4+550.837。路线所在地区为微丘山间谷地,长江阶地,地势平坦,属扬子准地台坳褶断带安庆凹褶断带束构造单元,主要以褐黄色、紫红色低液限粘土、低液限粘土混砂砾、乱石土,软塑硬塑、坚硬状。依据中国地震惊峰值加速度区划图(GB18306-2022),本地区地震惊峰值加速度0.05g,对应的地震基本烈度为6度。 属亚热带季风气候区,潮湿多雨,雨量集中,四级分明,季风气候明显。年平均气温在16.2左右。 路线经过区域河沟较多,雨季水量较大,地下水主要为潜水。K0+000K3+000段地貌基本为水稻田、水塘、水沟

    9、等,该段基本为清淤换填;K3+000K4+550.837段原地貌为水稻田、旱地、水塘等,该段大部分为反挖换填。 5、设计标准及验收标准 、本项目一期设计标准为道路二级:K0+000K3+000段设计速度80Km/h,城市快速路。K3+000K4+550.837段设计速度为60Km/h,城市主干道。 、路面砼等级为C40,厚度为24cm。 、水泥稳定碎石层为5%水泥剂量,厚度为32cm,抗压模亮1500MPa,七天抗压强度不小于4.0MPa,压实度不小于97%。级配碎石压实度不小于96%,厚度为20cm。 、8%石灰改善土,压实度不小于95%,厚度为40cm。 、6%石灰改善土不小于96%,上路

    10、床00.3m压实度不小于96%,下路床0.30.8压实度不小于96%,上路堤0.81.5m压实度不小于94%,下路堤1.5m以下压实度不小于93%。零填土及路堑路床00.3m压实度不小于96%。 、土路基弯沉值不大于272,水稳基层弯沉值不大于41。 、设计及施工执行标准大路工程技术标准JTGB01-2022、大路路基设计规范JTGD40-2022、城市道路设计规范CJJ37-90、大路水泥混凝土路面设计规范JTGD40-2022、大路水泥混凝土路面施工技术规范JTGF30-2022、大路路面基层施工技术规范JTJ034-2000、城市排水工程规划规范GB50318-2000、室外排水设计规范

    11、GBJ214-87、大路路面基层施工技术规范JTJ034-2000。 6、主要材料来源概况 本工程用钢材为马鞍山钢铁厂生产的钢材,水泥为铜陵海螺水泥厂生产的水泥,石灰、砂、石等为铜陵采石场供应,全部材料均经业主和监理取样检验,各项指标均能满意适用要求。本合同段的水源为自来水,符合工程要求。电力供应在施工前业主已协调解决。 二、组织机构及人员配置 为按期、优质完成K0+000K4+550.837合同段工程任务,我公司组建池州市三范至江口道路工程项目经理部。项目部设项目经理1人,项目副经理1人,项目总工1人,道路工程师1人,结构工程师1人,试验室主任1人。内设工程测量组(3人),材料选购组(2人)

    12、,计量组(1人),驻地试验室(3人),质量平安组(3人),后勤组(3人)。方案财务(2人)。该项目经理部是我公司派出的机构,代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产,对外协作业主、监理及地方有关工作部门,确保合同履行。除项目管理人员、技术人员外,支配: 路基施工一队:挖掘机7辆、10T汽车20辆、推土机2台、压路机2台、铲车2台、水泵5台。 涵洞施工二队:负责全线涵洞工程。 施工三队:负责K0+000K3+000段灰土、级配、水稳、路面砼施工。 施工四队:负责K3+000K4+550.837段 三、合同工期状况 本合同段开工日期为2022年5月16日,完工日期为2022年12月31日,合同工期共

    13、230个日历天。因工程开工刚好是当地的梅雨季节(5、6、7月),对路基施工影响极大。为了能够在合同工期内顺当完成,我项目部在开工前细心工程管理人员、技术人员,具体了解全路线自然条件,依据实际状况,仔细编写施工组织设计,合理支配工序连接,实行方案实施检查调整动态方法掌握方案的实施,详细实行以下方法: 1、对现场具体调查,编制切实可行的施工组织设计; 2、在施工过程中依据状况变化,不断改进、优化施工组织方案,使之趋以完善合理,同时依据现场水稳状况变化,有预见性的调整施工方案,使工程能够有序不断进行; 3、建立高效的指挥系统,准时把握和精确处理施工中的各种问题,对重大关键问题提前讨论,制定措施,准时

    14、调整工序和调动人、财、物、机等,保证工程的连续均衡性; 4、强化施工管理,实行短期网络方案管理,编制分阶段和月度施工方案,并细化到每日施工方案。确定每月阶段施工重点,严格根据网络方案组织施工,加强和搞好材料供应和储备,保证施工材料。 5、为保证工程质量和工期,加大投入成本购买当地一种炮渣土做路基填筑材料,大大缩短雨季施工工期。 四、工程管理 1、技术管理 、实事求是、科学的做好试验工作。本项目配备了具有多年试验阅历的试验工程师,配置先进的试验仪器和设备,完成临时资质的申请,建立健全工地各种试验制度并上墙标示。专业人员操作娴熟,仔细根据规章制度和规范完成各项数据检测,做到检测数据真实、精确、牢靠

    15、。全部进场材料都经现场监理工程师检查认可后方允许使用。各种检测频率均符合规范及设计要求。 、对施工图进行仔细审核,熟识图纸。对各个细部进行数据计算,并与现场实际数据进行核对,准时填写设计审核文件。 、仔细做好测量工作。开工前与监理工程师仔细复核测量业主供应的沿线站点,加设站点,保证沿线通视良好,并上报复核测量成果。工程队测设的定位桩、常常置镜的中桩,经理部定期进行复测成果;工程队测设的中桩、边桩、护桩、临时水准点由不同的主测人复核或用不同的测设方法进行复核,未经双检的桩位、水准点不得投入使用。 2、物资、机械管理 由于工程材料费占工程总价的比重较大,项目物质管理的好与坏直接影响到整个项目生产经

    16、营结果。我合同段在物质管理方面主要实行了以下几点做法。 第一、编制材料选购方案,各种施工材料严格根据材料方案进行选购调配。 其次、工程主要材料、特别材料全部实行招标选购法,增加材料选购透亮度。依据同等质量比单价、同等单价比服务以及低价中标原则确定材料供应商。该方法即保证了材料质量,又可降低工程成本。 第三、对非招标选购的零星材料,工程开工前,由经理部材料人员逐一调查各个购买点和购买单价,汇总列表并定期复查;对材料人员购料时,须经理部签字同意后方可购料,同时审核购料单价、数量。 第四、严把材料质量关,全部的原材料进场都必需由试验室会同监理工程师取样,对于不合格的材料坚决不予进场。 第五、建立施工

    17、机械台帐,把握机械动态,依据施工生产需要合理调配使用,保证施工的顺当进行。 3、临时建设 为加快工程工期,全线路设置三个拌和站,设立一个工地现场办公室,总租地面积约20000,施工完成后,彻底清理驻地及施工现场,做到了文明施工,文明撤点,没有给当地留下任何垃圾,防止了污染农田、河流。 平安管理 4、质量管理与体制 、成立了质量自监体系,建立质量自检台帐,对工程进行全面检查和管理,开工前项目经理部、施工队、班组逐级签定质量责任书。同时依据各工点的实际状况编制了实施性施工组织设计及创优规划,明确了质量目标。 、制订质量管理奖惩方法。在施工中,以规范为标准,以管理为龙头,开展全面质量管理活动,针对施

    18、工过程中的关键工序,编制作业指导书,制定相应的质量保证措施,以确保有章可循规范施工。 、严把图纸关。用于现场施工的图纸,都必需经过严格的复核审核,充分了解设计意图,加盖受控章后由项目总工程师签发执行。未经复核、审核的图纸,不得用于工程施工。 、严把测量关。制定切实可行的测量方案,经项目总工程师审核批准后实施。掌握测量由项目部工程部实施,并对掌握导线网定期复核。施工放线由施工队技术室负责,项目部工程部复核。 、严把试验关。建立工地试验室,配齐满意施工需要的人员及仪器。根据要求做好工程的有关试验工作,为技术工作供应依据。对进入工地的原材料、半成品进行检验试验,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中去

    19、。 、结合我该项目的实际状况推行规范化作业,杜绝由于管理的随便性造成的技术失误。施工作业严格执行施工工艺细则及相关的操作规程,以规范、标准的作业确保技术措施的有效落实。 、加强与业主、监理、设计单位的联系,在施工技术方面得到广泛的合作与支持,准时解决施工中遇到的问题。 、以试验室为重点,由总工直接负责,现场料场、预制场及搅拌站实行承包式管理,材料检验严格根据规范进行,抽检频率均满意要求,对隐藏工程,进行特殊检查,将其做为一个重要工序进行,并保证记录齐全,在监理工程师同意的前提下进行下一道工序,对有工程质量问题的一经发觉马上整改,并将整改看法反馈。 、附质量保证体系表 5、合同管理 、工程变更:

    20、施工期间,发觉图纸与现场有出入的地方,或为了优化设计,和业主、设计、监理和施工单位共同进行现场勘察,现场确定方案,并按此进行变更设计、施工。 、工程分包:合同段工程均由我部施工,不存在分包现象。 、工程延期和费用索赔:尽管工程开工期在当地梅雨季节,但我项目部依据实际状况,合理支配,保证工程如期完工。 6、竣工资料整理 依据业主有关竣工文件整理方法的文件同通知,现已开头着手进行竣工文件整理。 五、各种施工工艺简介 1、路基施工工艺 挖方地段采纳挖掘机和10T自卸汽车协作施工,填方地段采纳重型压路机分层碾压施工。 路基施工方案采纳全机械化施工方案,配备挖掘机7台,推土机3台,压路机4台,装载机3台

    21、,自卸汽车20辆,平地机2辆,洒水车2辆,配备核子密度仪、环刀等作为压实检测设备;配备砂浆搅拌机、混凝土拌合机、小型发电机、卷扬机、机翻斗等作为附属工程施工设备。 2、软基处理之粉喷桩施工工艺 、深层搅拌机械就位。 、预搅下沉(至设计标高)。 、搅拌提升,同时喷干水泥粉至地面以下30cm50cm处(设计桩顶)。 、在桩上部的长范围内重复搅拌一次()桩长、桩上部强度要求较高。 、重复搅拌提升,直到离地面下.,上部回填灰土(或水泥土)并压实。 、关闭搅拌机械移位至下一桩位。 3、涵洞施工工艺 、基坑放样:依据设计图纸和涵洞的中心及纵、横轴线,用全站仪、钢尺进行基坑放样。基坑开挖前,应在纵横轴线上、

    22、基坑边桩以外设掌握桩,每侧两个,供施工中随时校核放样用。 、基坑开挖:基坑开挖前测量地面高程,掌握开挖深度,开挖尺寸比基础宽出50cm。 基坑开挖用人工协作挖掘机进行,开挖至设计标高上2030厘米时,改用人工清理至设计标高,整平后检查基坑平面尺寸、位置、标高是否符合图纸设计,并进行基底承载力试验,合格后进行下步工序。 、钢筋工程 钢筋施工时严格按图纸和规范要求进行。如有焊接头,我们将派高水准的焊工持证上岗,同时由专职质量员跟踪监督,随机抽取实样送试验室进行抗拉、抗弯等机械性能测试,对于现场焊接接头,按每200只接头做一组试验。钢筋施工时,应结合安装工程交替进行,为安装工程制造良好的工作条件,以

    23、利安装方面的埋管、埋件、留洞、留孔顺当进行,确保安装质量。全部钢筋工程包括埋件必需开具隐藏工程验收,由质监部门自检合格后报请监理工程师验收认可后方可进入下道工序。 、模板工程 模板采纳全新七夹板(18厚)铺设,板缝用塑胶带封闭,避开漏浆,确保砼密实平整。顶板模板面用水平仪监测,以保证平整度和标高精确。顶板模板支撑由483.5钢管组成排架体系,纵横间距800mm,确保施工平安和质量。 、砼工程 施工缝的留设:墙面施工缝留在底板面以上30cm50cm,墙高内留凸形止水缝。砼浇筑前,应对混凝土的运输路线作一周密部署,制定详细运输路线。混凝土的运输车设专人指挥管理,加强现场调度。混凝土浇捣技术:混凝土

    24、的浇捣主要实行插入式振动棒捣固,振动器的操作要做到快插慢拔。在振捣上一层时,应插入下一层砼的5cm左右以消退两层之间接缝,在振捣上层混凝土时,要在下层混凝土初凝之前进行。振动器在使用过程中,每一插点要把握好振捣时间,振动器插点要匀称排列。在振捣混凝土时,禁止紧靠模板振动,且应尽量避开碰撞钢筋、预埋件等。掌握下料高度,当高度2m时,采纳串筒下料。砼养护:砼浇好后应准时派专人进行养护,避开消失收水裂缝和温差裂缝。养护时间不少于7昼夜。 4、石灰改善土施工工艺 、摊铺集料:现场人工摊铺土和石灰、机械拌和,人工整平,摊铺松铺系数1.531.58。 、洒水闷料:如土过干应事先洒水闷料,使集料的含水量达到

    25、最佳值。 、整平轻压:在人工摊铺的集料层上,整平后用68T压路机轻压一到两遍,使其整平。 、摊铺石灰:依据石灰土层的厚度和预定的干容重及石灰剂量计算每平米石灰稳定土所需的石灰用量,并计算每车石灰摊铺面积,然后再据以计算出每车石灰的卸放位置,即纵向和横向间距,做出标记。用刮板将石灰摊开,表面无空白,量测石灰松铺厚度,较核石灰剂量是否正确。 、拌和:拌和深度应达到稳定层底,严禁拌和层底留有素土夹层。 、洒水拌和:在拌和过程中应准时检查含水量,使混合料的含水量等于或略大于最佳含水量。 、整型碾压:整型后马上碾压。 4、级配碎石、水稳层施工工艺流程 、预备材料并经检验合格,完成施工前各项试验,并要求符

    26、合设计和规范要求。 、修整路基测量放线。 、料场洒水闷料拌和。 、汽车运输。 、平地机摊铺、人工修整。 、标高检测、碾压。 、压实度检测洒水养护。 5、砼路面施工工艺 、施工预备:备料、施工前各种试验,水稳层检测合格,机械设备进场并调试可正常使用。 、划分行车道和施工次序。 、钢模安装。 、砼搅拌和运输。 、摊铺及捣实砼。 、接缝施工。 、刻纹。 、养生。 六、环境爱护和文明施工 1、重视环保工作:编制实施施工组织设计时,把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分,并仔细贯彻执行。 2、加强环保训练:组织职工学习环保学问,强化环保意识,使大家熟悉到环保工作的重要性和必要性。 3、贯彻环保发:仔细

    27、贯彻各级政府的有关水土爱护,环境爱护方针、政策法规,结合工程设计和工程特点实施执行。 4、强化环保管理:定期进行环保检查,准时处理违章事宜,主动联系环保机构,请示汇报环保工作,做到文明施工。 5、美化施工工地,消退施工污染。 七、交工检查 工程评定结果均合格,优良率达到95%以上。 八、结束语 在池州市重点工程建设指挥部东外环建设办公室的大力支持下,监理单位和设计单位亲密协作下,我们立足现场,到处严格要求自己,细心组织施工、科学管理施工,确保如期交付优质工程。 1、强化精品意识,注意技能培训。 2、健全掌握体系,落实岗位责任制。 严字当头,规范管理,始终坚持的一个基本法则。在创优目标确定后,随之制定了合同管理、施工技术管理、质量管理等一系列管理制度,从不同角度、不同侧面,规范了对施工


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