1、 5、完成拌和站的安装与调试； 6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装； （二）、 完成计划的措施 七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。 1、做好拌合备用站的协调工作； 2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。 3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。 三、目前的困难： 1、临时用地难度大； 2、原地面复测大棚多，进展困难。 这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部
2、将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。 一、工程进展情况 1、上周施工计划（如有多个单位工程可分别叙述，如只有一个单位工程可按分部和工序叙述） 2、施工计划完成情况：（针对计划叙述完成量和完成计划的百分比及总计划的百分比） 二、上一周工程施工质量和安全文明施工情况综合评述 1、工程质量情况：（叙述检验批、材料、试验、测量、分部、分项验收及检测是否合格，） （用简练的语言对上周质量进行总体评述） 2、安全、文明施工情况：（叙述施工现场的临时用电、洞口防护、机械、机具、等安全
3、是否存在隐患、问题等情况及文明施工情况） （用简练的语言对上周安全、文明施工情况总体评述） 三、下一周施工进度计划 四、上一周业主和监理提出的工程质量和安全文明施工问题等的落实情况（针对上期存在的问题逐条说明落实情况） 五、工程变更（叙述变更内容及变更的进程和各方对变更 _） 六、监理单位对存在质量问题和安全文明施工隐患的要求 七、需要协调的有关事项 八、业主要求 九、其他事项 后面附会议签到表 武汉某监理公司工地例会会议纪要范本的延伸阅读会议纪要写作的注意事项 1 要突出中心。 2 注意吸收正确意见。 3 要条理化、理论化。 4 要忠于会议的实际内容。 5 要认真做好会议记录，详尽地占有材料
4、;并且要认真研究会议的精神，以便对材料正确取舍，合理删减。 6 会议纪要是与会者共同意志的体现，落款应是全体与会单位，故不写落款，不加盖公章，与会者带回去执行就行了。 你好 议 纪 要 *（企业简称）-C-AQB-JL001 议名称 安全主管议 议间 月 午 议点 主 持 记 录 席员 议内容： 本议由*主持根据总经理召干部例精神及近期监督检查工作发现些现象步工作做新部署 1、 安全监督检查由原先每月增加每月两主要参加员安全员、主体负责根据检查情况达整改指令；每月底召安全例通报近期安全工作情况 2、 安全巡检制度现场巡检员、安全员、管理员等要根据制度各部位进行巡检并登记巡检频率较低按制度执行按
5、相关规定处罚；轧钢厂稀油站加记录本员检查等进做登记 3、 厂内车辆管理现我公司内车量较铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等要加强现场员监督管理尤其施工车辆要勘查施工现场发现违章定要制止或通知保卫部处理 4、 区域设定安全责任、特种工岗前培训特钢、高线投产即现要着手制定各区域兼职安全责任；各岗位安全操作规程要编制册员工要进行针性培训 5、 作业票使用目前我高空作业、火作业、进入受限空间作业较别作业票使用位办理作业票各级员签字同告知查看其防范措施并安排员检查协助体现安全重视程度步检查发现未办理作业票要按规定进行处罚若发现违章作业加倍处罚 6、 项目安全标示制作墙现高线已经做部做完要尽快使用尤其煤
6、气站、配电室、操作台等部位马要试车操作员、外员起警示作用；特钢部安全标示搜集要进行制作；新厂房标示定要根据发家规定做 7、 严禁吸烟现每已安排员进行检查晚定突击检查现场若发现员吸烟律按规定处理管情况家要通知位包括我员工外施工队 8、 防雷自测各厂用揺表煤气站、配电室接做自测看看接否符合规定；现单位减雷电、静电电器或线路等造损坏煤气站危险部位安装电涌器防受损研究我否要装 9、 夏季临要做防暑降温沟等清理工作员工增加部降温水等措施；部设备要做检查；行车温度较高空调要做检查修理项目新进行车要督促按空调雨季临前定要清理沟、车间顶水槽、修理损坏落水管防雨水灌或淋坏设备项目各施工队低洼临线路做清理防意外
7、10、 交通安全项目已陆续进入部新员工强调交通安全同现要做执始让养习惯 报 *总经理 签批 送 安委员 发 各安全管理员 月 第一次工地会议纪要 会议时间 xx年11月13日 会议地点 宋坪林场办事处 主持人 记录人 参加会议人员 建设单位 监理单位 施工单位 其他单位 见会议签到表 会 议 主 要 议 题 1.建设、施工和监理单位分别介绍各驻现场的机构、人员及分工 2.建设、施工单位介绍工程开工准备情况 3.监理单位进行监理交底 4.建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求 5.施工单位表态 6.研究、确定工地例会周期、地点、参加人员 会 议 议 决 事 项 1.会议对建设、施工、监理
8、单位驻现场人员予以确认 2.建设单位对监理单位授予权限 3.施工单位表示按建设单位、监理单位提出的合理要求进行施工 4.会议确定每周召开一次工地例会，参加人员：业主代表、总监、驻工地监理人员、施工单位项目负责人及各班组长 工程名称：桂东县宋坪国有林场危旧房改造工程 会议记录 一、建设单位、监理单位、施工单位驻现场人员及分工： 1建设单位 项目主管： 甲方代表： 2监理单位 总 监：罗飞煌 监理工程师： 3施工单位一： 项目经理： 施工技术员： 质检员： 材料员： 资料员： 安全员： 钢筋班长： 砼班长： 木工班长： 杂工班长： 电 工： 施工单位二： 二、建设单位宣布对监理单位的授权： 见授权
9、书 三、监理单位进行监理交底 1、监理单位的性质： 监理单位是工程建设的主体单位，是介于建设单位、承建单位的第三方。监理单位接受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同，对工程建设实施专业化监督管理，公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承建单位的权益。 2、监理工程的任务：受建设单位的委托，监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监督管理，对工程的投资、质量、进度、安全四大控制，进行施工合同管理，协调甲、乙双方关系。 3、监理工作的内容： 3.1、投资控制 3.1.1、认真审核工程量、质量、进度，认真审核施工单位报
10、请的“工程款支付申请表”，把好工程付款关。 3.1.2、认真审核工程变更，公正地处理工程变更价款。 3.1.3、认真审核“费用索赔申请表”，详实证据，公正地处理索赔事项。 3.1.4、认真审核施工单位提交的工程竣工结算报表。 3.2、 质量控制 3.2.1、认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格的材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定见证取样进行试验。要求施工单位材料采购要定大厂家的货，先经建设单位和监理单位认可。通知甲方、监理方现场见证取样。 3.2.2、抓好施工前向操作人员的技术交底工作。 3.2.3、认真把好关键工序、重点部位施工关，本工程的关键工序和重点部位
11、是钢筋制安及屋面防水防渗。具体要求是： A、 模板工程：接通线，不许用散板安装，大于4米的梁要按规范和设计要求起拱，注意标高、轴线位置。先自检签名，再通知甲方和监理方验收签证。 B、 钢筋工程：注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区箍筋的布设等。梁钢筋制作好以后，先不要先入模板内，应先进行自检，再通知甲方和监理方验收签字后再安装入模板内。 C、 砼工程：注意砂石的含泥量、控制水与砂石用量、保证搅拌时间，严格控制水灰比，注意钢筋保护层厚度，设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马橙，注意浇筑顺序（顺次梁方向）、振动棒的操作方法和施工缝的留置位置。施工时要求施工单位的
12、施工员、领班负责人必须在现场，并派木工、钢筋工工跟班。按规定留置试压块。现场要设置标准养护室，试压要做标准养护和同条件养护。 D、 砌体工程：注意轴线尺寸、门窗预留洞位置和尺寸，严禁干砖上墙，严控砂浆配合比及砂浆饱满度，外墙严禁留设脚手眼。 3.2.4、认真把好隐蔽工程验收关，凡隐蔽工程在施工前施工单位必须进行自检，然后再报验，通知建设单位、监理单位及有关部门检查验收，签署隐蔽验收检查记录。 3.2.5、认真把好分部工程验收关，分部工程（包括基础、主体、地面、门窗、装饰和屋面）施工完毕，施工单位须按分部工程相应的分项工程验评资料汇总，报请建设单位和有关部门检查验收。 3.2.6、发现质量问题，
13、不能自行处理，重大质量问题须经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及有关部门共同妥善处理，不给工程留下质量隐患。 3.3、 进度控制 3.3.1、督促施工单位按工程进度计划，合理组织平行和交叉作业。 3.3.2、当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知书要求施工单位采取高速措施。 3.3.3、认真处理施工单位提出的工程延期申请表，分析产生延误的实际原因，公正合理地进行处理。 4、 监理方法： 4.1、 对关键工序、重点部位的施工，要监理人员实行旁站，跟班检查。 4.2、 以预防为主，加强工序施工前的技术交底工作。 4.3、 推行以点带面的工作方法，大面积施工前，先做样板间。 4.
14、4、 合理使用监理用表，互相沟通信息。合理、适时采用暂停施工等措施，促进施工的正常进行。 4.5、 坚持每周召开一次工地例会，及时召开各种专题会议，解决施工中出现的问题。 4.6、 坚持监理月报，每月监理单位向建设单位报告一次工作。 5、 安全及文明施工工作的要求 5.1 工地必须绘制施工总平面图，按平面图的要求就位各种机具设备、堆放材料，模板、钢筋按规格码放整齐。 5.2 现场要挂有安全、质量宣传牌，各险区必须有警示牌。 5.3 必须注意安全用电，做到三级保护，采用铁质配电箱。配有专职电工。 5.4 坚持使用“三宝”，注意“四口”防护。 四、建设单位、监理单位对施工单位的要求 1、建立、健全
15、各项规章制度，要有一套完整的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系，落实奖罚措施，实施正规化管理。 2、各施工管理人员必须学习规范、掌握规范、按设计图纸和规范要求办事，认真做好向操作人员的技术交底工作，深入工地现场，勤检查、勤分析。 3、加强事前控制，做到主动控制，把问题想在前面，从人、机、料、环、法五大因素去分析问题，预防事故的发生。 4、正确处理质量、进度的关系，在保证质量上去求进度，合理安排劳动力，组织平行和交叉作业。 5、及时、准确地搜集、各项技术资料。 五、施工单位表示态度 坚决按监理单位和建设单位所讲的去办事，确保工程按质、按量、按期完成。 工程监理例会会议纪要 开会时间： xx
16、 年 5 月 24 日 9:00-11:00 星期六 开会地点：甲方办公室 会议内容：工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。 参加会议人员：甲方代表、 项目经理，项目副经理，总工，总工长， 质安员， 监理人员。 会议主持人： 一、监理单位发言： 监理单位：河南泛安监理公司 1 、 9# 11# 14# 楼基础垫层报告。 2 、商品混凝土资料手续不全，应尽快落实到位。 3 、塔吊报验手续不全，资料手续不全，特种操作人员证件尽快上报 4 、施工现场管理不到位，现场管理人员应责任到人，并且尽快上报各 负责人员 _和 _ 、施工进度缓慢，施工方应查找原因，加快施工进度，同时保证施工 质量。 6 、现
17、场施工施工人员质量意识不强，需要进一步将强质量意识，保证 工程质量。 7 、施工企业资质上报尽快进行 8 、施工现场标志牌应尽快安装，加强工人安全教育，施工现场不准穿 拖鞋， 短裤进入现场， 现场施工人员施工期间严禁喝酒， 喝酒后严禁进入施 工现场， 如发现施工人眼饮酒后进入现场作业的， 无论何种原因， 我单位将 重罚，绝不姑息。 9 、监理单位下达的监理通知单应在规定时间内回复。 二 、建设单位发言 建设单位：辉县市开元房地产有限公司 、施工方下周例会前上报周计划表和月计划表 、施工过程中发现有施工单位人员有不听监理人员的将处以罚款 混凝土试块必须现场取样， 如有发现搅拌站带试块进入施工现场
18、的， 不论何种原因，将重罚。 、混凝土浇筑现场必须有管理人员看守 、筏板混凝土工程必须上报专项施工方案，严格按照施工方案施工。 、混凝土必须振捣到位，振捣不到位造成的质量问题将重罚。 、防水材料必须报验甲方和监理单位验收合格后方可使用，施工方应 提供防水材料生产厂家和防水施工单位的资质，施工人员证件必须齐全。 三、施工单位发言： 施工单位：林州市建筑工程有限公司 严格按照有关规范施工，提高工程质量，加快施工进度。 资料跟工程同步进行，报验程序严格按照规定进行。 安全工作必须落实到位，安全会议定时召开。 加强现场人员质量教育，保证工程质量。 进场材料严格按照审批程序进行。 防水材料现场取样严格按
19、照有关程序进行 下周周计划上报。 已浇筑完成垫层基坑开始砌筑砖模，为防水施工做准备。 模板，钢筋下料制作开始进行。 10 塔吊安装尽快完成，标志牌和照明设施下月完成 项目监理部：付志诚 文件编号 JLLHxx071209 12 一、施工单位： 陈总工汇报上周进度计划完成情况，以及下周工作计划安排。 15# 楼地上二层具备浇筑条件，比原计划滞后。未完成原因： 客观上市下雨和商砼站停止供砼的影响。 8# 施工难度较大，钢筋需测量放羊。 模板周转不开，比原计划滞后。 、下周计划： 7# 一层浇筑， 封顶， 具备浇筑条件， 顶层支模， 21# 26# 地下室墙柱钢筋绑扎完成， 12# 18# 完成垫层
20、 浇筑，砖模砌筑。前排计划 10#7 25 日计划封顶。 、验钢筋时发现八字窗部位内外层各 的钢筋，深入柱头部位保 护层达到了 10cm 左右，箍筋达不到 20cm ，斜扭绑，以后不要再出现 、带地下模板涂刷隔离剂时不要污染钢筋。 二、建设单位：辉县市开元房地产开发有限公司 、外架跟随主体起来，搭设平网。一定要注意人员安全问题。 、进度计划不理想， _有问题，无地下室队伍未进场，应该 先浇筑垫层。 、进入雨季施工，钢筋无油纸覆盖，生锈严重，尤其是成品箍筋。 后期应考虑如何除锈。 完整的啊 - 根据工程的建设情况，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要由监理机构负责起草、，并经与会各方代表会签，总监理工程师签发。 工地例会的主要内容及程序一般为： 1、查承包单位上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; 2、查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标极其落实措施; 3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施; 4、检查工程量核定及工程款支付情况; 5、解决需要协调的有关部门事项; 6、其他相关事宜,业主的要求及指示。 实务七第一次工地例会及会议纪要 -
