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    创建小企业综合训练讲义.docx

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    创建小企业综合训练讲义.docx

    1、创建小企业综合训练讲义创建小企业综合训练 一、单项选择 1英国经济学家约翰穆勒认为,小企业存在的根本原因是( )。 A它对现存环境有较强的适应性 B它对现存环境有较快速的反应 C它对自然环境的破坏较少 D它对自然环境的依赖较少 2不完全市场指的是( )。 A完全竞争市场 B寡头市场 C完全垄断市场 D垄断竞争市场 3以下不属于创业机会特征的是( )。 A普遍性 B偶然性 C盈利性 D消逝性 4企业分析创业机会的第一步是( )。 A资料分析 B组建管理团队 C获取风险投资 D市场调研 5企业营业执照的颁发部门是( )。 A人民法院 B工商行政管理部门 C街道办事处 D税务部门 6小张拥有一项新技

    2、术的专利权,他适宜采用( )的形式创业。 A购买一家现存企业 B创建一家新企业 C购买特许经营权 D加盟连锁店 7购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中( )项不属于审查范围。 A财务状况 B市场状况 C出售原因 D员工知识结构 8A公司是年净收益200万元的小公司,张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5。那么由此可以断定A公司的市场价值为( )万元。 A1000 B40 C100 D400 9选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是( )。 A可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标 B可以得到特许经营企业资金方面的

    3、帮助 C可以独立自主地行使经营管理权力 D以上说法都不对 10下列四种组织形式中,( )不属于小企业法定的形式。 A合伙企业 B公司制企业 C集体企业 D个人独资企业 11以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是( )。 A合伙企业 B公司制企业 C集体企业 D个人独资企业 12战略联盟各种形式中,彼此间参与程度最低的是( )。 A合资企业 B许可证转让 C多数股权参与 D研究开发伙伴关系 13以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是( )。 A管理因素分析 B经营战略分析 C经济效益分析 D技术分析 14按危机来源划分小企业遇到的危机类型,其中不包括( )。 A供应危机

    4、B财务危机 C品牌危机 D战略危机 15下列不属于小企业退出障碍的是( )。 A心理障碍 B组织障碍 C制度障碍 D物质障碍 16下列各选项中,( )最有利于节税 A企业间拆借和社会筹资 B向金融机构贷款; C社会筹资和企业间拆借 D企业内部入股发行股票 17下列选项中,( )不是小企业在市场中必须承担的风险有。 A反垄断风险 B经营风险 C投资风险 D财务风险 二、多项选择 1世界各国普遍采用的小企业界定标准包括( )。 A资产总额 B员工人数 C生产产品的类型 D销售额 2根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有( )。 A服务性产业 B手工制品业 C大型机械制造业 D原料来源分散的行

    5、业 3交易费用包括( )。 A谈判成本 B界定和控制产权的成本 C监督管理成本 D信息成本 4按照管理职能划分,教材中小企业的管理工作内容包括( )。 A计划 B组织 C领导 D协调 5下列属于创业风险来源的是( )。 A管理风险 B市场风险 C技术风险 D资金风险 6一个创业者应该具备( )。 A创新能力 B专业知识 C知识背景 D心理承受能力 7创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情,必须具备一定的客观条件。例如:( )。 A拥有专利技术 B拥有一定量的创业资金 C拥有工作经验和一定量的顾客群体 D拥有工商管理方面的教育背景 8创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,

    6、主要包括( )。 A产品质量 B市场状况 C财务状况 D出售原因 9资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值。具体方法有:( )。 A调整账面价值法 B市场价值法 C重置价值法 D清算价值法 10家族企业最显著的特征是( )。 A创业成本较低 B创始人是企业主要决策者 C心理契约成本较低 D家庭与企业的长远目标和利益的一致性 11创业团队可分为( )。 A自发性创业团队 B群体性创业团队 C有核心主导的创业团队 D互补性创业团队 12法律规定,公司制企业的法人治理结构中应包括( )。 A董事会 B股东大会 C监事会 D外部董事 13在我国,合伙人的形式有( )。 A有限合伙人 B隐名合伙人 C

    7、普通合伙人 D名义合伙人 14虚拟企业的运作模式有( )。 A虚拟生产 B人员虚拟 C职能虚拟 D策略联盟 15商业计划的使用者包括( )。 A风险投资者 B创业者 C政府管理机构 D供应商 16投资者的退出机制有( )。 AMBO B立即销售 C兼并 DIPO 17可以用来评价小企业发展的指标是( )等。 A员工数量 B资产规模 C销售额 D竞争能力 18在企业的道德规范建设中主要考虑以下因素:( ) A企业文化的基本价值取向 B领导的举止 C对员工的引导 D法律环境 三、判断正误并改错 1世界各国对小企业的界定标准是基本相同的。 2英国经济学家舒马赫认为,大规模的企业生产导致环境污染和资源

    8、枯竭,而小企业适应了人类对环境保护的要求。 3企业规模收益递增有一限度,超过它,将会出现规模收益递减。这就是适度经济理论。 42002年6月,中小企业管理条例正式颁布,它填补了我国中小企业立法的空白。 5小企业在制定远景规划时,其行业范围的确定应符合一元化经营的原则。 6“独立自主,按照自己的意愿行动”是小企业创立者最主要和最直接的动机。 7产品生产和售后服务的不确定性是造成市场风险的原因之一。 8依照法定程序,确认企业的法人资格或营业资格,必须进行企业登记注册。 9货币结算可以分为现金结算和支票结算两种。 10对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素是企业近几年的收益状况。 11如果

    9、你想拥有一家自己的企业,却又不想为繁琐的开业手续所累,那么你最好选择购买现存企业的途径。 12对现存企业的审查可以聘请专门机构进行,专家的评估意见要绝对服从。 13A公司的年净收益300万元,与其相类似公司的价格收益比是5,那么A公司的市场价值就是60万元。 14小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。 15合资企业是战略联盟最常见的一种类型,这种联盟的目的不仅仅为了高额的投资回报率,而且体现了联盟企业之间的战略意图。 16向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容应标示在封面中。 17小企业要尽快发展壮大,必须从创业初期就全力以赴注重创新。 18按照企业内部导致危机的因素,企业可

    10、能遇到的危机有突发性危机、组织危机和职能危机。 四名词解释 1小企业 2不完全市场 3交易费用 4小企业管理 5市场调研 6企业登记注册 7银行账户 8货币结算 9税务登记 10纳税申报 11特许经营 12特许经营合同 13家族企业 14家族企业文化 15个人独资企业 16合伙企业 17公司 18战略联盟 19虚拟企业 20商业计划 21项目可行性报告 22内部使用者 23危机 24经营风险 25财务风险 26市场退出 27税收 28节税 五、简答题 1和大型企业相比,小企业有哪些独特之处? 2小企业在国民经济中的作用和地位。 3简述经济进化理论、不完全市场理论、规模经济理论、产业(行业、部门

    11、)的基本内容。 4创业者的创业动机表现在哪里? 5创业者常常遭到哪些风险? 6试举例说明创业者应具备哪些素质要求? 7新建一个小企业存在哪些优势与风险? 8对现存企业的财务状况进行分析,都包括哪些内容? 9选择特许经营项目要受哪些因素影响? 10家族企业管理的特征是什么? 11作为一个受许人,请说明加盟特许经营的好处。 12选择管理团队成员应考虑哪些问题? 13小企业如何利用外部人力资源? 14如何保持创业团队的稳定? 15小企业组织形式选择应遵循哪些原则? 16各种小企业法定组织形式的含义及优缺点。17特许经营、战略联盟和虚拟企业这三种创新的组织形式与传统形式相比特点是什么?18编制商业计划

    12、的意义是什么?19一份好的商业计划应符合哪些要求?20为什么商业计划编制时一定要有创业者亲自参与? 21有哪些企业危机?都是怎样产生的? 22小企业风险的防范措施有哪些?23影响小企业道德规范建立的因素是什么?24节税的原则有哪些? 六、论述题 1新建一个企业、购买一个现存企业,你倾向于哪一种创业形式? 2选取一个你所熟悉的家族企业,分析其在生命周期中所处的阶段。 3试分析中国小企业所面临的主要风险,有哪些防范措施? 4如何选择适宜的特许经营项目? 参考答案 一、单项选择 1A;2D;3C;4D;5B;6B;7D;8A;9B;10C;11B;12B;13D-5;14D;15B;16A;17A

    13、二、多项选择 1ABD;2ABD;3ABCD;4ABC;5ABCD;6ABD;7ABC;8BCD;9ACD;10BD;11BC;12ABCD;13ABC;14ABD;15ABD;16ABCD;17ABCD;18ABC。 三、判断正误并改错 1 世界各国对小企业的界定标准是不相同的。 2 3 企业规模收益递增有一限度,超过它,将会出现规模收益递减。这就是规模经济理论 4 2002年6月,中华人民共和国中小企业促进法正式颁布,它填补了我国中小企业立法的空白。 5 6 “争取更高的利润,改善生活状况”是小企业创立者最主要和最直接的动机。 7 产品生产和售后服务的不确定性是造成技术风险的原因之一。 8 9 货币结算可以分为现金结算和转账结算两种。 10 对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素是企业未来的收益状况。 11 12 对现存企业的审查可以聘请专门机构进行,专家的评估意见不可盲从,买者必须有自己的观点,最好向有购买经验的人士咨询,以取得间接经验。 13 A 公司的市场价值就是1500万元 14 15 16 向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容应标示在扉页中。 17 创业初期的小企业,根基不牢,不可能有实力去搞创新,


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