1、第四条 安全责任1.企业定代表实现本单位、本部门安全管理目标负总责2.各级产负责实现安全管理目标负直接领导责任3.各级各部门管理员按各自安全职责实现安全管理目标努力工作4.项目经理定代表施工项目代理项目施工安全产负总责必须严格执行家规、令公司各项安全产规章制度加强领导群防群治确保安全产第五条 考核办1.实行逐级考核办公司接受级考核；项目部接受公司考核；项目部要所属管理员进行考核2.项目部要制定具体考核办考核绩各级领导及管理员工作业绩挂钩列入各项工作考核主要内容3.考核结作终经济兑现评定先进实行奖罚主要依据第六条 凡安全产绩突具备列条件单位公司给予表彰发放性奖金授予荣誉称号等奖励1.认真贯彻执行
2、安全产针、政策、律、规安全产工作取显著绩2.劳保护安全产面较发明、技术改进或者提重合理化建议3.防止避免重伤亡事故或事故抢救功第七条 于列行员给予处1.违章作业或违章指挥造事故；2.玩忽职守违反安全产责任制造事故3.发现险情既采取防范措施及报告发事故4.存事故隐患执行级安全部门限期整改要求造事故5.发事故积极组织抢救；吸取教训采取措施致使同类事故重复发第八条 关于创建文明工、优质工程进行专项奖励规定促进安全产、文明施工工作深入展促进各项目部树立争创优质工程意识断树立扩公司社良信誉公司决定设立文明工、优质工程专项奖励基金该基金专款专用用奖励获文明工及优质工程项目部及公司负责安全、质量管理员4、知
3、道布业公司的安全生产教育制度，安全生产检查制度，安全生产奖励和惩罚制度吗?这是某布业公司安全生产教育制度1.安全生产教育的内容一般分为思想、法规和安全技术教育三种主要内容：思想教育，主要是正面宣传安全生产的重要性，选项取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面行教育。法规教育，主要是学习上级有关文件、条例、本企业已有的具体规定、制度和纪律条文。安全技术教育，包括生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的训练。其内容主要是本厂安全知识、工业卫生知识和消防知识，本班组动力特点、危险地点和设备安全防护注意事项；电气安全技术和触电预防；急救知识；高温、粉尘、有毒、有害作业的
4、防护；职业病原因和预防知识；运输安全知识；保建仪器、防护用品的发成、管理和正确使用知识等。专业安全技术训练，是指对锅炉等受压容器、电、气焊接、易燃易爆、化工有毒有害、微波及射线辐射等特殊工种进行的专门安全知识和技能训练。2.安全生产教育的主要形式和方法安全生产教育的主要形式有“三级教育”、“特殊工种教育”和“经常性的安全宣传教育”等形式。三级教育：在工业企业所有伤亡事故中，由于新工人缺乏安全知识而产生的事故发生率一般为50%左右，所以对新工人、来厂实习人员和调动工作的工人，要实行厂级、车间、班组三级教育。其中，班组安全教育包括：介绍本班安全生产情况，生产工作性质和职责范转，各种防护及保险装置作
5、用，容易发生事故的设备和操作注意事项。经常性的宣传教育：可以结合本企业本班组具体情况，采取各种形式如安全活动日、班前班后会、安全交流会、事故现场会、班组园地或墙报等方式进行宣传。这是一些奖罚制度，可适当修改安全生产教育制度1 目的：确保项目部承建项目的顺利施工，提高安全施工管理水平，实现安全目标，杜绝违章作业行为，鼓励安全施工的单位和个人。2 受奖条件：2.1 月评比达标单位的前三名。2.2 月评比达标单位的安全第一责任人，专职安全员。2.3 为安全施工做出重要贡献的有关科室、施工单位人员。2.4 年度安全评比达标单位的前三名2.5 年度安全评比的先进个人。2.6 消除事故隐患，避免了重大事故
6、的单位、个人。2.7 在安全技术、工业卫生方面积极采用先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的。3 奖励办法：3.1 对单位奖励发放一次性奖金及"安全文明施工优秀&流动红旗一面。3.2 对个人的奖励发放一次性奖金。3.3 奖励金额：单位：1000元至5000元个人：10元至1000元3.4 奖励应拉开档距，重奖在施工一线的安全第一责任人，主管施工的领导，工程技术人员，安监人员和个人，以及为安全施工做出贡献的有关科室；严禁平均分配。4 奖金来源：4.1 从工程人工费总额中予留12%，作为奖励基金。4.2 安全保证金罚款转移到奖励基金。4.3 安全奖励基金由财务部设立并建
7、帐，由安监部门统一掌握使用。5、商场员工的惩罚制度是怎样商场对全体员工实行有功者奖、有过者罚，奖罚分明的制度。为表彰先进，惩罚违章违纪现象，特制定本办法。一、奖惩原则1、奖励：对工作中的进步和优秀员工，本着“鼓励先进”的原则，坚持精神奖励和物质奖励相结合的办法。2、惩罚：对工作中犯有过失的员工，本着“治病救人”的原则，坚持思想教育和经济处罚相结合的办法。二、奖惩措施公司的奖励措施从高到低分为（可合并执行）：1.1晋职：对于具有管理能力和培养前途的优秀员工给予的升迁和激励。1.2加薪：对于先进和优秀员工从薪酬上给予的激励。1.3一次性奖励：对于先进和优秀员工在特殊事件、阶段工作总结中所给予的激励
8、。1.4通报表扬：对于日常工作中或特殊事件表现较好的员工所给予的书面激励。公司的处分处罚措施从高到低分为（可合并执行）：2.1辞退：对于工作中严重危害公司利益或不适合公司的员工所给予的惩处。2.2降职：对于工作中失职、渎职或不适合该岗位，给公司造成不良影响的员工所给予的惩处。2.3经济处罚或赔偿损失：对于违犯公司相关制度或损害公司财务的员工所给予的惩处。2.4通报批评或口头警告：对于日常工作中或特殊事件表现落后、出现差错尚未造成不良后果的员工所给予的书面和口头惩处。三、奖惩流程：公司在处理员工奖惩行为时，本着实事求是的原则，有行政主管部门联合公司相关部门和人员，进行彻底深入的调查，调查后提出奖
9、励或处罚建议，涉及通报表扬、通报批评或口头警告的可有行政主管部门联合公司相关部门执行，涉及晋职、加薪、一次性奖励和辞退、降职、经济处罚或赔偿损失的必须报公司总经理会研究决定，公司总经理会为本公司的最终裁决机构。四、奖惩申诉：对于在奖惩过程中涉及的部门和员工，公司保留每位员工的申诉权利。申诉期限为公司奖惩通知下发15日内。针对员工申诉，公司行政部门必须指定人员或部门进行二次调查或确认，确保给申诉者满意答复。五、奖惩条款：5.1奖励：5.1.1对企业各方面工作能提出合理化有价值的意见和建议，经审核评定，确能给企业生产经营、管理带来效益的，予以奖励。5.1.2为企业研制、开发适合市场的新产品、新项目
10、做出显著成绩的，予以奖励。5.1.3为维护企业利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以奖励。5.1.4对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以奖励。5.1.5为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，予以奖励。5.1.6为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和企业利益免受重大损失的，予以奖励。5.1.7对一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人、事迹突出的，予以奖励。5.1.8在完成生产任务或工作任务，提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以奖励。5.1.9季度或年度奖金
11、：是指季度、年度中公司另外所给予员工的评先或绩效外的报酬。金额经总经理办公会研究决定。5.1.9.1季度内请假超过10天或年度内请假超过15天，奖金减半发放。5.1.9.2季度内请假超过15天或年度内请假超过30天，无奖金。5.1.10日常福利：是指年度或季度给予员工临时性的冬季取暖费、夏季降温费、重大节日礼品、春秋旅游等费用；5.1.11生日蛋糕是指凡公司转正后员工，以身份证上登记日期为准，每年给予员工的一次性鼓励或生日贺礼。5.2惩罚：5.2.1公司有相关制度者，以相关制度的惩罚为准，无惩罚制度者，依据本制度执行。5.2.2对犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款20元：1）穿拖鞋或赤膊上
12、班的；2）工作时有非工作性串岗、脱岗或有嬉戏、闲谈、看无关书报、上无关网站行为的；3）在要求禁烟的地区随便吸烟的；4）乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭菜、茶叶、乱扔杂物、随地吐痰等影响环境卫生的；5）工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；6）有违反工艺操作规程和安生生产管理制度行为，但未造成不良后果的。5.2.3对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款30元：1）工作器具、仓库材料、机电零部件等，不按规定存放的；2）非电工人员，乱拉，乱开用电设备的；3）非本设备操作人员，擅自动用该设备的；4）在本公司范围内干私活的；5）上班时睡觉、喝酒的；6）多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反
13、情节严重，但未造成不良后果的。5.2.4对犯有以下过失行为的员工：5.2.4.1代人签名考勤的，处予双方各50元的罚款。5.2.4.2上下班不及时签到，迟到、早退，违反一次扣5元，当月违反3次（含）或请假则扣除全勤奖50元。旷工除扣除全勤奖外，另按照旷工天数从工资总额中进行加倍处罚，直至为0。5.2.4.3所有员工请假必须征得公司部门主管和办公室同意，履行正常请假手续后，方可离开。如因事情紧急，可电话或同事代为请假，但上班后当天必须及时办理补假手续，否则按照旷工予以加倍处罚。5.2.4.4违反公司相关制度经领导指出后仍不修正者扣当事人当月工资50元，当月违反3次以上者，加倍扣罚；5.2.4.5
14、接到公司领导指令后推委或措施不力、指挥不动者，每次扣当事人当月工资50元，扣当事人主管100元，当月违反3次以上者，加倍扣罚；5.2.4.6开展工作遭客户投诉，确认属实者每次扣当事人当月工资50元。当月投诉3次以上，确认属实者，加倍扣罚，情节特别严重者，予以劝退或辞退。5.2.4.7同事间或上下级领导间吵架、斗嘴，不听劝告或协调，扣双方当事人当月工资各300元。相互打架斗殴者，扣双方当事人当月工资各400元。情节严重者，除扣罚工资外，直接追究法律责任。5.2.4.8在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；处予100元的罚款。5.2.4.9随意挪用、损坏设备或安全器材的；处予50元的罚款。并给
15、予赔偿公司经济损失。5.2.4.10有赌博或打架斗殴行为的；处罚双方当事人400元的罚款。5.2.4.11对有可能或已发生的损害本公司利益和声誉的情况知情不报或隐瞒事实的；5.2.4.12因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；处予500元的罚款。5.2.4.13发生产品质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；5.2.4.14违反工艺操作规程和安全生产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；并给予赔偿公司经济损失5.2.4.15占用、挪用本公司原材料、设备、工具谋取私利的；5.2.4.16泄露或出卖商务、技术秘密，使本公司经济和声誉蒙受重大损失的。6、
16、谁能提供一份工厂的奖励与惩罚管理规定？谢谢！玖玖泰丰，十年验厂老品牌，助您一次性通过验厂！以下资料由深圳玖玖泰丰企业管理顾问有限公司提供，为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本规定。一、 奖励类别奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。惩处分为：警告、小过、大过、辞退四种。二、奖罚事件在小功或小过以下者，由部门经理签发职工奖罚审批表生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批职工奖惩审批表生效。三、职工奖惩审批表生效后，须转发登记在职工奖惩记录表中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖
17、：1. 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。3. 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。五、职工有下列情形之一者，予以记小功。、1. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。2. 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。3. 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。4. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。5. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。6. 其它应给于记小功事迹者。六、职工有下列情形之一者，予以记大功。1. 在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。2. 同坏人坏事
18、作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。3. 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。3. 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。4. 其他可参选优秀工作评奖者。八、职工有下列情形者，予以警告。1. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。2. 防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。3. 初次不听主管合理指挥者。4. 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。5. 不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。6. 同仁
19、之间相互谩骂吵架情节尚轻者。7. 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。8. 对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者。9. 在工作场所防碍他人工作者。10. 在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。11. 工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。九、职工有下列情形之一者，予以记小过。1. 因玩忽职守造成公司损失但不大者。2. 对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。3. 检查值班人员未按规定执行勤务者。4. 捏造事实骗取休假者。5. 季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。6. 一个月内迟到早退累计三次（含）以上者。7. 上班期间中午非工作需要饮酒者。十、职工有
20、下列情形之一者，予以记大过：1. 在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。2. 携带危险或违禁物品进入工作场所着。3. 故意撕毁公文者。4. 虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。5. 对同事恶意攻击，造成较大伤害者。6. 遗失重要公文者（物品）者或故意泄漏商业秘密者。7. 职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小者。8. 违反安全规定，使用公司蒙受重大损失者。9. 一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。10. 未完成工作任务，造成重大影响或损失者。十一、职工有下列情形之一者，予以辞退。1. 拒不听从主管指挥监督，与主管发生冲突者。2. 在公司内酗酒滋事造成恶
21、劣影响者。3. 在公司内聚众赌博。4. 故意毁坏公物，金额较大者。5. 聚众闹事妨害正常工作秩序者。6. 违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者。7. 对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。8. 严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。9 .连续旷工10天或一年内累计旷工20天以上者。10. 盗窃同仁或公司财物者。11. 利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。12. 在公司内部有伤风败俗之行为者。13. 利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。14. 年度内累计十三次记大过行为者。15. 经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。16. 其它应给予辞退者。十二、职工奖惩经领导后生效，每嘉
22、奖一次，当月奖励10元，小功奖励50元，大功奖励100元； 本公司不作罚款处罚，对员工以教育培训为主的指导思想。十三、职工年终被评为优秀工作者，公司将给予一定奖励。十四、凡本制度与我国的法律法规有冲突时，依照法律法规执行。7、安全生产法中处罚与奖励各有几条处罚的有25条，没有奖励的第六章 法律责任第八十七条 负有安全生产监督管理职责的部门的工作人员，有下列行为之一的，给予降级或者撤职的处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任：（一）对不符合法定安全生产条件的涉及安全生产的事项予以批准或者验收通过的；（二）发现未依法取得批准、验收的单位擅自从事有关活动或者接到举报后不予取缔或者不依法予以处
23、理的；（三）对已经依法取得批准的单位不履行监督管理职责，发现其不再具备安全生产条件而不撤销原批准或者发现安全生产违法行为不予查处的。（四）在监督检查中发现重大事故隐患，不依法及时处理的。负有安全生产监督管理职责的部门的工作人员有前款规定以外的滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊行为的，依法给予处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。第八十八条 负有安全生产监督管理职责的部门，要求被审查、验收的单位购买其指定的安全设备、器材或者其他产品的，在对安全生产事项的审查、验收中收取费用的，由其上级机关或者监察机关责令改正，责令退还收取的费用；情节严重的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分
24、。第八十九条 承担安全评价、认证、检测、检验工作的机构，出具虚假证明的，没收违法所得；违法所得在十万元以上的，并处违法所得二倍以上五倍以下的罚款；没有违法所得或者违法所得不足十万元的，单处或者并处十万元以上二十万元以下的罚款；对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处二万元以上五万元以下的罚款；给他人造成损害的，与生产经营单位承担连带赔偿责任；对有前款违法行为的机构，吊销其相应资质。第九十条 生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人不依照本法规定保证安全生产所必需的资金投入，致使生产经营单位不具备安全生产条件的，责令限期改正，提供必需的资金；逾期未改正的，责令生产经营单位停产停业
25、整顿。有前款违法行为，导致发生生产安全事故的，对生产经营单位的主要负责人给予撤职处分，对个人经营的投资人处二万元以上二十万元以下的罚款；第九十一条 生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的，责令限期改正；逾期未改正的，处二万元以上五万元以下的罚款，责令生产经营单位停产停业整顿。生产经营单位的主要负责人有前款违法行为，导致发生生产安全事故的，给予撤职处分；生产经营单位的主要负责人依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚执行完毕或者受处分之日起，五年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人；对重大、特别重大生产安全事故负有责任的，终身不得担任本行业生产经营单位的主要负责人。第九
26、十二条 生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故的，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款：（一）发生一般事故的，处上一年年收入百分之三十的罚款；（二）发生较大事故的，处上一年年收入百分之四十的罚款；（三）发生重大事故的，处上一年年收入百分之六十的罚款；（四）发生特别重大事故的，处上一年年收入百分之八十的罚款。8、一个10几人的小商场，如何制定管理制度，奖惩措施啊？在不少大公司里，虽然公司内部合法制度的制定都要通过所有部门的批准，但是一些重要的培训计划、文档程序、大大小小的中小组织都把本身的制定交付给人力资源部门和部门的管理者。这样，这些公司的制度和实
27、施程序都走向极端，要不太过于呆板，要不就是太趋于理想化。如果你是这些公司的经理，制定公司的各种规章制度是相当的重要，因为这些将成为公司的员工行为准则和努力的目标。通过条理清楚、协调性强的制度可以有效地保护你自己和你的公司。所以，在建立公司的规章制度时要遵循一定的规则。制度与实施程序的区别出于保护雇员和雇主利益的制度需要包括两个方面：行为准则和实施这些准则的规则。对于各个部门而言，必须制定出切实可行的实施条款，这也就是所说是实施程序。制度和实施程序的区别在于制度列出各种条条框框的行为准则，而实施程序则是说明实施这些行为准则的过程。举个例子，你期望所有的程序员在每天下班之前都必须检查自己的代码，你的部门程序文档就应该明确写入这一规定。如果哪位雇程序员不遵守这一规定，你的部门制度文档也有相应惩罚后果的详细规定。如果你部门没有这些条款，而你在工作中却凭自己意愿行事，这是不合理的。做好计划并得到批准制定公平有效的制度的关键在于尽可能的使之简单、清晰、全面。当制定公司的规章制度时，你首先得把各个部门的要求和建议文档化。这也许是一个很简单的事情，但是，你必须知道所有公司员工的期望，这是最基本的。你必须文档化所有的工作规程、部门之间的联系等等。一旦这些任务完成，你就可以正式地制定公司的制度了。在这一过程中，我建议你一定要和人力资源部、建议者、员工、用户保持密切联系。为了
