1、医院整体精装修BIM解决方案医院整体精装修 BIM 解决方案一、 BIM 咨询服务实施范围项目名称 *项目地点 *建设规模 总建筑面积为 137900 平方米服务范围 *服务周期 【自中标之日起】至【项目结束】服务类别 施工阶段的管线综合优化和可视化 BIM 技术应用项目概况 *二、 BIM 咨询服务实施目标1. 项目实施目标根据设计图纸和其相关资料创建 BIM 模型、图纸和可视化图片漫游动画等内容，满足设计优化、施工精装的要求，配合本项目 BIM 实施合成单位（施工总承包单位）完善 BIM工作，提供 BIM 工作必须的资料和技术支持。根据经过审核的 BIM 模型，进行碰撞校核审查工作，并根据
2、相关资料核实碰撞点，最终提交经过整理的碰撞报告；根据提交的碰撞报告，经过专业人士的指导出具相关的优化建议；通过项目参与方反馈的设计调整图纸或设计变更图纸，对现有的 BIM 模型进行调整；根据调整后 BIM 模型，对指定空间进行净空高分析，并整理成经过审核的净空高的分析报告和优化建议，再根据设计方的修改意见进行 BIM 模型调整；在项目建设过程中根据现场变更签证以及图纸变动， 根据项目参与方的需求分阶段调整/修改 BIM 模型，配合总包完成 BIM 区域内的三维渲染图片、漫游及动画演示，直至项目竣工验收。2. 项目质量目标贯彻业主、 公司的项目质量方针， 实现创优质量目标， 项目全体参与人员在项
3、目经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控制，实施人员按照规程精心操作，务必在项目实施过程中，推行防控结合，预防为主、加强检查控制，实现项目创优目标。3. 项目工期目标为了保证项目实施工期目标，我公司主要从以下几个方面考虑：1)制定科学合理的工期总控计划2)制定科学合理的阶段目标和控制计划3)项目实施过程中制定详细的月、周服务计划，并进行监督、检查和跟踪，确保每一个阶段目标的实现4)按照项目各参与的需求进行服务制定，方便项目各参与方进行数据的使用与核查5)严格按照施工图纸和设计资料，进行项目的服务实施4. BIM 合作创新目标在项目实施过程中，我们将利用 BIM 作为
4、主要管理手段，形成项目经理部内部联网，使工程形象进度，质量、 安全、 数据信息等处于共享信息状态，确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。为实现上述工程质量、进度、反应问题的及时性、准确性、调整模型的效率、准确性等咨询服务目标，在咨询服务中将积极开发 BIM 与新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化项目管理技术的结合，利用 BIM 技术进一步提高效益。创新 BIM 与建筑工业化生产和管线生产及安装中技术开发和物业，创新管线综合在竣工后的智能化管理的技术开发和应用， 另外，依据本项目制定科技创新目标和具体实施计划，使之建立在经济、合理、 高效的基础上， 真正成为支撑项目高效运行、 提高项
5、目管理水平和实现工程质量、工期目标、提高经济效益的有效手段和最大发挥 BIM 的作用为业主服务。三、 BIM 咨询服务重点、难点根据项目特点和服务内容总此次服务内容的重点、难点分析如下：1. 重点1)参照装修做法表合理制定模型构件命名规范， 并根据项目特点对模型文件进行合理组织及划分。2)以各专业招标图为基础建立要求范围的设备、材料等族库和完整 BIM 模型，并附带相关参数和信息。3) 以各专业招标图为基础创建BIM 模型，为业主和项目参与方提供碰撞报告4) 以各专业招标图为基础创建 BIM 模型，为业主和项目参与方提供土建、 机电管线综合的优化建议5) 以各专业招标图为基础创建 BIM 模型
6、，配合总包完成 BIM 区域内的漫游及动画演示6) 以各专业招标图为基础创建BIM 模型，提供门诊大厅、护士站、候诊室、病房、医生办公室、 电梯间等多个室内场所多角度装修对比效果图； 提供室外多角度装修效果图7)根据现场变更和图纸变动资料，调整、修改 BIM 模型直至竣工模型2. 难点1)需要根据 BIM 建模标准和施工图纸创建 BIM 模型，并且在众多的碰撞中挑选确实有效的碰撞点，形成碰撞报告2)根据碰撞报告文件和设计相关规范，提供经过专家顾问审核后的优化建议3)通过 BIM 模型，配合其他软件生成漫游动画四、 BIM 咨询服务管理流程为更好的在本项目实施 BIM 信息化管理服务模式， 建立
7、建筑信息模型， 针对这个项目，成立专门的 BIM 管理团队，由公司总经理担任项目牵头负责人、公司技术经理担任服务技术总监。项目经理担任各专业 BIM 的负责人。同时邀请我公司专业的设计顾问团队协助操作，以确保 BIM 咨询服务的良好运行。1）甲方a)控制 BIM 咨询服务工作节点b) 调配专业人员与 BIM 咨询服务方配合c) 组织项目参与方项目沟通与会议2）项目牵头负责人a)负责项目整体工作内容b) 组织、商讨项目工作进度安排c) 调配人力、物力、财力资源促进项目实施d) 组织项目实施沟通会议e)协调项目过程中的各种辅助事宜3） BIM 项目总负责人a)BIM 项目总负责人具备主持大型公共建
8、筑项目（建筑面积 10 万 平方米以上） BIM 的实践操作经验和能力；b) 统筹各个设计单位 BIM 应用实施c) 协助业主对设计单位利用BIM 技术在解决设计优化、分析过程中提供的数据进行审核确认d) 统筹 BIM 技术标准的制定e)项目文档的管理4）设计专家顾问a)具备五年以上相关设计经验b) 评估设计工作任务和技术难点c) 指导整体、分部、分类工作内容5） BIM 总控规划负责人a)负责各方负责人的总体协调沟通b) 协助业主方编制本项目各参与方 BIM 应用要求c) 协助招标人定义建筑和结构的建模详细程度d) 协助业主方编制本项目各阶段、各专业BIM 的技术标准e)统筹 BIM 技术标
9、准的制定包括但不限于 BIM 应用要求，模型标准软硬件标准、对应各种应用的输出文件格式、模型数据，模型详细程度、文件夹结构和命名等。f) 审核设计单位提交的各专业碰撞检测报告并反馈业主，碰撞检测报告审核单的时间进度视满足项目进度的要求而定6） BIM 负责人a)项目协调人主要职责i.具备 BIM 服务咨询服务三年以上项目管理的工作经验ii. 协调各专业顺利开展工作iii. 负责记录、整理工作成果与记录iv.明确每个专业工作节点b) 建筑专业团队人员工作内容i.专业负责人具备建筑专业三年以上的行业工作经验及 BIM 项目实际操作经验ii. 根据各阶段的图纸创建 BIM 模型iii. 检查 BIM
10、 模型是否与二维图纸、设计标准、设计强条一致c) 结构专业团队人员工作内容i.专业负责人具备结构专业三年以上的行业工作经验及 BIM 项目实际操作经验ii. 根据各阶段的图纸创建 BIM 模型iii. 检查 BIM 模型是否与二维图纸、设计标准、设计强条一致d) 设备专业团队人员工作内容i.专业负责人具备设备专业三年以上的行业工作经验及 BIM 项目实际操作经验ii. 根据各阶段的图纸创建 BIM 模型iii. 检查 BIM 模型是否与二维图纸、设计标准、设计强条、净空要求一致iv.检查机电全专业的工作， 包括但不仅限于： 空调、 采暖、给排水、 雨水、消防、 强电、弱电、燃气、小市政及相关大
11、市政、照明配电等v.协调与其他专业的冲突检查7）信息负责人a)信息收集工程师i.收集服务要求ii. 收集服务成果iii. 收集各种项目信息b) 信息整理工程师i. 整理服务要求ii. 整理服务成果iii. 整理各种项目信息iv.分发项目信息相关人员五、 BIM 咨询服务实施流程1. 建模流程本项目建筑功能包括门急诊楼、医技楼、病房楼、行政后勤楼及其他配套建筑物， 拆分为 5 部分，通过模型连接整合为完整地 BIM 项目模型。参照装修做法表合理制定模型构件命名规范，并根据项目特点对模型文件进行合理组织及划分。 BIM 基础建模计划安排如下：1） 收集建模资料a) 施工图纸b) 设计规范c) 设计
12、强条d) 项目相关资料2） 构建 BIM 建模小组a) 建模小组核对建模资料b) 明确建模所需人员c) 组建建模小组d) 明确小组成员负责内容3） 实施 BIM 建模a) 创建土建模型b) 创建机电模型c) 审核模型与图纸的一致性2. 质量审核流程1） 构建审核小组a) 建模小组核对建模资料b) 明确建模所需人员c) 组建建模小组d) 明确小组成员负责内容2） 确认审核标准a) 施工图纸b) 设计强条c) 设计标准d) 项目需求3. 碰撞审核流程1）审核 BIM 模型a) 查验土建模型b) 查验机电模型2）形成审核结果a) 审核模型准确性b) 审核模型与图纸的一致性c) 审核土建碰撞d) 审核
13、机电碰撞e) 综合模型碰撞审核f）将 BIM 模型审核后发现的错、漏、碰、缺等问题反馈给设计院。4. 设计优化流程1） 收集优化方案a) 设计优化图纸b) 施工方优化方案c) 业主优化方案2） 收集优化需求a) 业主优化需求b) 施工方优化需求c) 设计方优化需求3） 构建 BIM 优化模型小组a) 建模优化小组核对优化资料b) 明确建模优化所需人员c) 组建建模优化小组d) 明确建模优化小组成员负责内容4） 优化 BIM 模型a) 创建土建优化模型b) 创建机电优化模型c) 审核模型与优化方案的一致性5. 工程量统计流程1） 收集参数和信息a) 施工方所需参数和信息b) 业主所需参数和信息c
14、) 收集附带相关参数和信息2） 构建 BIM 信息录入小组a) 建模优化小组核对优化资料b) 明确建模优化所需人员c) 组建建模优化小组d) 明确建模优化小组成员负责内容6. 项目配合流程我公司将积极高效地为业主服务，与设计方和施工方积极配合，协助业主落实 BIM 在各个环节中的应用，解决工程实施 BIM 过程中的重点、难点问题的解决，协助项目各参与方的工作内容，做好设计方和施工方的 BIM 培训和成果应用的协调工作。1. 与业主方的配合服务公司将积极协助业主落实 BIM 在各个环节中的应用，解决工程实 BIM 施过程中的重大问题，我们将侧重以下几个方面的工作：1）本项目的土建 BIM 建模，我们将按照施工图纸和施工方指导意见进行模型的创建，并提供相应的碰撞报告和优化建议。2）本项目的机电 BIM 建模，我们将按照施工图纸和施工方指导意见进行
