1、（八）资源配置 - 34 -1.桥涵架子队管理人员配置（见下表） - 34 -2.现场施工班组人员配置 - 35 -3.关键施工设备数量表（详见下页附表） - 35 -4.主要工程材料设备采购供应方案 - 35 -5.物资供应的应急预案 - 39 -（九）管理措施 - 39 -1.标准化管理 - 39 -2.质量管理措施 - 40 -3.安全管理措施 - 41 -4.工期控制措施 - 54 -5.投资控制措施 - 55 -6.环境保护措施 - 56 -7.水土保持措施 - 59 -8.文物保护措施 - 61 -9.文明施工措施 - 62 -10.节约用地措施 - 63 -11.冬季施工措施 -
2、 64 -12.夏季施工措施 - 65 -13.雨季施工措施 - 66 -14.沉降控制措施 - 67 -15.预警机制和应急预案 - 70 -16信息化管理 - 77 -（十）引用的设计文件与施工规范 - 79 -1.设计文件 - 79 -2.施工规范 - 79 -雷公湾大桥实施性施工组织设计（一）编制依据、范围及设计概况1.编制依据1.1新建南昌至赣州铁路客运专线站前工程施工总价承包招标文件、有关设计图纸，指导性施工组织设计。1.2国家、铁路总公司发布的有关施工技术安全规则。1.3国家和铁路总公司颁布的现行铁路工程施工技术规范、规程、验收标准及工程建设相关文件。1.4对本标段现场实地踏勘调
3、查了解的有关情况以及近年来铁路等类似工程施工经验、施工工法、科技成果。1.5本地区自然环境、气候条件和资源条件。1.6本项目为完成本工程拟投入的专业技术人员、机械设备等资源。2.编制原则2.1严格按招标文件要求的工期、质量、安全、设计速度等目标编制施工组织设计。2.2坚持“质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新”六位一体及和谐铁路建设理念。2.3确保工期、确保设计速度，确保工程质量和安全目标的原则。2.4坚持“总体布局、全面开工，分段组织、快速推进，均衡生产、确保重点和运输生产安全”的原则。2.5突出重点，兼顾一般，统筹安排，周密制定施工方案，采用先进技术及切实可行的施工方法、工艺，科
4、学合理组织施工的原则。2.6配备先进实用的机械设备，提高机械化作业程度，积极采用四新技术的原则。2.7合理安排施工程序的原则，根据具体情况，采用流水作业或平行作业方法和网络计划技术安排进度计划。2.8遵循施工生产与环境保护同步规划，同步建设，同步发展的原则。2.9贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策，依法用地、合理规划、科学设计，少占土地，保护农田；搞好环境保护、水土保持和地质灾害防治工作；支持矿床保护、文物保护、景点保护；维持既有交通秩序；节约木材。2.10遵循贯标机制的原则。确保质量、安全、环境三体系在本项目工程施工中自始至终得到有效运行。3.编制范围及设计概况新建南昌至
5、赣州铁路客运专线站前工程CGZQ-12标雷公湾大桥，起迄里程：DK392+546.50DK392+698.35，中心里程DK392+621.81，主要承担桥梁的基础及下部结构施工。（二）工程概况1.线路概况雷公湾大桥位于赣州市赣县雷公湾范围内，本桥址位于山区地带，用于跨越一处山谷，两处桥台处于山坡较为陡峭处。雷公湾大桥位于半径为10000m的曲线上，起讫里程为DK392+546.50DK392+698.35，桥梁长度为151.85m,全桥孔跨布置为:1-32m简支梁+3-24m简支梁+1-32m简支梁。桥址于DK392+557.7DK392+560.7处跨越水泥路，道路与线路大里程夹角为94度
6、。桥址于DK392+644.1DK392+647.6处跨越水沟，渠道与线路大里程夹角为92度。桥址于DK392+666.4DK392+669.4处跨越水泥路，道路与线路大里程夹角为86度。2.主要技术标准（1）铁路等级：客运专线（2）正线数目：双线（3）正线线间距：5.0m（4）速度目标值：设计速度250Km/h，预留提速条件（4）设计竖向荷载：“ZK活载”；（5）轨道类型:CRTS-型板式无砟轨道3.主要工程项目和数量本桥南昌台采用挖方桥台，赣州西台矩形空心桥台；桥墩采用圆端形实体墩；采用钻孔桩基础，根据不同跨度和地质条件分别采用1.0m、1.25m桩径。本桥主要工程数量见下表。雷公湾大桥主
7、要工程数量表工程项目单位合计备注下部结构基础工程承台土方3.0m以内，无挡，无水立方米680.76.0m以内，无挡，无水10509.0m以内，无挡，无水1246.13.0m以内，无挡，有水5136.0m以内，无挡，有水717.1石方720.31001.2抽水抽静水1333.7基坑回填原状土1360.6C20混凝土239.1围堰草袋围堰266.8钻孔桩陆上1.00m无圬工钻孔长度米101.54钻孔深50m以内土33.9砂砾石143.13软石454.57次坚石70.93钻孔桩身土质层C35（H1）混凝土28.3其它层472钢筋HPB300吨27.878钢护筒制作、埋设及拆除13.4911.25m1
8、29.9817.54295.6440.7919.6314.231.8157.241006.7钢筋HPB40051.135桩基检测低应变反射波法根52墩台身实体桥台台身C35混凝土191.4钢筋HPB3000.432.404台顶37.30.5864.242顶帽11.50.0971.47垫石C40混凝土10.0190.427空心桥台155.60.2724.08644.10.6685.0651.454实体墩墩高30米墩身781.28.9949.731178.30.33614.0419.20.0641.572支座灌浆0.7泄水管242.8聚氨酯防水涂料平方米75.7（三）建设项目所在地地区特征1.自然
9、特征1.1工程地质根据勘查资料揭示，桥址区的岩土层按其成因分类主要有：第四系全新统冲洪积层（Q4al+pl）粉质黏土、粗圆砾土，第四系残破积层（Qal+dl）含砾粉质黏土，第四系下伏白垩系上统茅店组（k2m）砂砾岩,局部为寒武系变质砂岩。1.2水文地质特征桥址区地表水发育，主要为水沟、水塘及河流，由上游沟谷汇水，水位受大气降水影响，流量变化比较大，常年有水。桥址区地下水主要为第四系潜水和基岩裂隙水。第四系潜水主要分布于粉质黏土中，透水性差，以接受降水补给为主，水量较小，水位随季节变化；基岩裂隙水主要赋存于基岩强、弱风化带中，不发育。桥址区地表水无化学侵蚀，地下水有化学侵蚀性，化学作用等级为H1
10、。1.3地震动参数桥址地震动峰值加速度为0.05g，动反应谱特征周期为0.35s。1.4气象特征线路沿线属中亚热带丘陵山区季风湿润型气候，区域内气候温和湿润，四季分明，雨量充沛，日照充足，无霜期长。沿线多年平均气温18.3。七月为最热月，多年平均气温29.5，极端最高气温40.2；一月为最冷月，多年平均气温6.2，极端最低气温-8。多年平均日照时间1821.8h，无霜期256-238d左右 。多年平均降水量为1459.8mm，年最大降水量2183.1，年最小降水量982.8。最大日降水量198.8毫米。区内降雨主要是受季风影响，一般每年从4月前后起，暖湿的季风开始盛行，雨量逐步增加。5到6月冷
11、暖气流交缓于江南一带，降雨量猛增；7-9月份受副热带高压影响，降水量逐步减少；冬季受西伯利亚以及内蒙古高原的干冷气团影响，降水稀少。汛期4-9月约占全年降水的72%，主汛期4-6月降水占全年的48%，7-9月约占全年的24%。降雨量集中且降雨量大是本市降雨的显著特征。多年平均蒸发量1520mm，陆间蒸发量为750-900mm，其中7-9月份蒸发量最大，约占全年的43%。多年平均相对湿度78%；最小相对湿度9%。全年主导风向为北风，多发生在冬春季节，7、8月多西北风，长有台风入侵，多年平均风速2.4m/s，多年平均最大风速15 m/s。最大风速20m/s，风向为南（S）风。2.交通运输情况桥梁施
12、工地区公路基础设施比较完善，有105国道、323国道、金龙大道、赣州绕城高速和厦蓉高速公路等公路，以及乡镇公路，公路交通比较方便。铁路运输方面有京九铁路、赣龙铁路等。3.沿线水源、电源、燃料等3.1水源：本桥桥址位于赣县茅店镇太阳村及赣县高新技术产业园区，沿线村镇、园区有自来水，根据施工实际情况，施工采用自来水，对没有自来水的地段使用农田灌溉用水。3.2电源：根据工程现场实际情况，在施工期间施工地段使用发电机，以满足施工需要。3.3燃料：本线施工机械所需燃料由地方石油公司供应，供应比较充足，施工机械使用的燃料可就近采购。（四）总体施工组织安排1.管理目标1.1质量目标达到国家、中国铁路总公司（
13、原铁道部）颁布的质量验收标准和设计要求，一次验收合格率达到100%。1.2安全目标杜绝一切行车、人身伤亡、火灾、爆炸事故及交通重大事故。1.3工期目标计划开工时间2015年9月1日，计划竣工时间2016年6月10日，总工期：8个月零10天。1.4环保、水保目标节约施工临时用地，降低材料和能源消耗，最大限度减少对周围环境和水源的污染，保护森林资源，爱护野生动物。1.5职业健康安全目标通过对重大危险源的严格监控，降低重大危险源的风险，杜绝职业病和群体急性中毒事件，隐患整改率达到100%。1.6文明施工目标现场布局合理、材料堆码整齐、设备停放有序、标志醒目规范、环境干净整洁。1.7文物保护目标按照文
14、物保护法及相关文件要求，与地方文物保护部门签订文物保护实施协议书，确保文物不被破坏或流失。2.总体思路响应招标文件要求，为全面实现新建昌赣客运专线站前工程CGZQ-12标段的总体目标进行施工组织总体布置及规划。全面实施“六位一体”标准化管理，合理安排施工顺序，采用网络计划技术科学安排进度计划；采用先进、成熟、经济、适用、可靠的施工技术和施工工艺；合理布置施工临时设施，减少施工用地；配备先进的机械化作业生产线，保障工序质量，提高生产效率，降低工程成本，提高经济效益；严格工程质量管理，确保工程质量创优，狠抓施工安全和环境保护，确保安全、环境目标的实现。3.现场组织机构设置 3.1施工组织机构为加强
15、建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保全面实现工期、质量、安全、环境保护、水土保持等建设目标，按照项目法施工原则，建立完善、精干、高效的项目管理实施组织机构。项目经理部领导层由项目经理、党工委书记、项目副经理、项目总工程师组成，设“六部一室两队”，即综合管理部、工程管理部、计划合同部、财务部、 安质环保部、物资设备部、中心试验室、架子一、二队。3.2.管理职责项目经理部及其职能部门的管理职责见下页附表。项目经理部及职能部门管理职责表序号部门和人员职 责项目经 理部 负责本标全过程施工组织、指导、协调与监控，对发包人负全责。 建立、实施与保持质量、环境和职业健康安全综合管理体系。 全面履
16、行施工合同，确保按期、优质、安全、高效地完成标段内工程任务与缺陷修复工作，达到顾客满意。2项目经理 全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对工程质量、环境、职业健康安全、工期负总责。 组织实施综合管理方针，确保质量、环境、职业健康安全目标的制定和实施。 组织策划、建立、实施和保持项目部综合管理体系，确保综合管理体系符合性、适宜性和实施的有效性。3党工委 书记 宣传和执行党的路线、方针、政策，认真贯彻落实上级党委的决议、决定和指示精神。 不断加强和改进党的建设，做好施工生产等各项工作中的思想政治工作，用科学发展观统领人才观，全力培养高素质的人才。 认真抓好领导班子党员干部队伍建设，注意党风，党纪和
17、廉政建设工作，不断提高全员整体思想素质。 加强对工会和共青团的思想组织领导，确保以施工生产为中心的各项工作协调发展。4项目副 经理 协助项目经理抓好现场管理，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督。 组织协调产品实现过程中影响质量、环境、职业健康安全目标实现的相关因素。 有效组织施工生产，确保实现项目部质量、环境和职业健康安全目标，实现优质服务。5总工程师 对施工技术、计量测试和工程质量负技术责任，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督。 组织贯彻技术规范、施工规范、质量标准，跟踪有关科技信息，推进科技创新与开发。 审批施工组织设计，解决施工中重大技术难题。 参加工程质量事故的处理工作
18、，审批处理方案。6工程管理部 负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作。 编制实施性施工组织设计、施工作业指导书并组织实施。 负责施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术交底、变更设计、技术创新、施工资料、技术总结、竣工文件编制等工作，解决施工技术疑难问题。 负责对新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”成果和工法进行研究、引进、吸收、推广和应用。 制定科研课题项目，并进行实施、开发和技术指导。 负责施工进度管理，对项目计划进度、实际进度、资源配置实行网络化管理，根据施工进度要求和实际进度状况制定物资供应计划。 建立健全环保责任体系，制定环保、水保规划及措施，并
19、检查监督贯彻落实情况。 负责文明施工和施工过程中的文物保护工作。 负责协助发包单位做好征地拆迁。7 安质环保部协助项目部领导贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，并对运行情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。定期或不定期组织实施安全、质量检查，及时纠正违反安全生产规定，违反施工程序、规程、规范行为，及时下发安全、质量问题整改通知单，责令有关单位和人员制定纠正和预防措施，并验证其整改情况。指导QC小组活动，推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布。负责优质工程的申报和质量情况反馈。组织开展安全、质量评比，推广先进经验，参与安全、质量事故调查处理，提出改进意见并监督落实。对危险源提出预防措
20、施，制定应急预案；落实安全专项费用的审核和上报。8物资设备部负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。 负责本工程项目全部施工机械设备的采购及管理工作。 制定施工机械、设备管理制度，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。根据业主的物资供应方案，按时上报主要物资申请计划，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈，确保施工生产需要。9综合管理部 掌握项目部工作情况，做好上请下达，协调各部门之间的关系，促进各项工作顺利进行。 负责项目部党工委和工会、共青团组织的日常业务工作。 负责项目部办公会议、党委会议及其它综合性会议的通知、组织筹备工作
21、，协助有关部门做好专业性会议的组织、服务工作。 负责项目部管理性文件的核稿、登记和存档，承办上级和地方来文的登记、传阅及有关资料的归档。 负责项目部工作、生活场所和办公、生活设施、用品管理。负责职工健康、食堂卫生管理、事故救治工作；负责来宾、来访人员的接待和招待用品管理。10计划合同部、财务部负责施工计划制定、实施管理，按期上报各种报表，做好计划保障、调整工作。负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理。负责工程验工计价工作，指导各下属单位开展责任成本核算工作。负责财务管理、成本核算。 参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核。负责本工程资金管理，确保项目建设资金专款专用。1
22、1中心试验室 负责工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。 负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比、土方施工最佳含水率等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报监理工程师批准执行。 负责工程项目的计量测试工作，负责工程项目的检验、试验设备的核定、校准及使用管理工作。12精测队负责项目全面测量技术及质量管理工作。负责施工过程测量控制及管理工作。负责监督、执行质量体系文件的运行。组织施工测量、量测记录及上报工作。配合总工对不合格品的评审和处理工作，制定并实施纠正和预防措施
23、。参加竣工资料的编制、审核、工程竣工交付工作。3.3施工组织机构及职责分工根据本工程情况，成立中铁二十一局集团有限公司昌赣客专CGZQ-12标项目经理部二分部桥涵架子队，对雷公湾大桥进行现场施工管理、现场协调。详见新建铁路昌赣客专项目经理部二分部桥涵架子队施工组织机构框图。分部组织机构图 分部经理 分部副经理 分部书记 分部总工 工 安 计 物 综 财 中程 质 划 资 合 心管 环 合 设 管 务 实理 保 同 备 理 验部 部 部 部 部 部 室 桥涵架子队 桩 承 墩 基 台 台 作 作 作 业 业 业 班 班 班 组 组 组4.施工队伍部署和任务划分雷公湾大桥全长151.85m米，为了
24、组织好本桥的施工，二分部桥涵架子队分别设立桩基作业班组、承台作业班组、墩台作业班组，24小时交替倒班作业。在架子队长和现场领工员的协调安排下，协调有序的开展各自施工段落和任务。5.总体施工顺序及主要阶段工期5.1总工期安排开工日期：2015年9月1日；竣工日期：2016年6月10日。若业主调整工期，二分部将根据工程情况调整机械配备、技术力量和劳动力安排，调整施工计划，以满足业主的工程进度要求。5.2 阶段工期安排桩基施工：2015年9月1日2015年12月30日；承台施工：2015年10月31日2016年4月28日；墩台施工：2015年11月30日2016年6月10日。详见附图雷公湾大桥施工进度横道图。（五）临时工程和过渡工程1.施工便道根据该桥所处位置的地形地貌特点，须在全桥范围内永久征地界左侧修建一条路面宽度为6.0m的施工便道，便道路基用砂夹石砂夹石填筑，路面采用泥结碎石路面。为保证不影响农田的灌溉，在永久征地右侧、便道左侧各修建一条上口宽0.6m、下口宽0.3m、深0.6m的水渠。因便道跨越许多水渠，结合现场实际情况，需修建临时便桥、便涵方可使便道贯通。2.临时用电3.施工用水本桥桥址位于赣县茅店镇太阳村及赣县高新技术产业园区，沿线村镇、园区有自来水，根据施工实际情况，施工采用自来水
