1、质量/环境/职业健康安全管理体系安全管理控制程序 有限公司 公司Q.E.S三标程序文件文件名称：安全管理控制程序文件编号： 版本号：A/0版生效日期： 受控状态：受控号：修改记录序号修改页次修改人修改内容生效日期文件名称：安全生产管理控制程序 第7页 共7页版本号：A/0版 修改页：0（E.S）4.4.6实施与运行（E/S）4.5检查/检查和纠正措施上述条款引用和执行【安全管理控制程序】安全管理控制程序1.目的 为有效开展安全防范工作，消除安全隐患，贯彻安全第一，预防为主的方针，确保人身、财产和设备安全，特制定本程序。2.范围 适用于公司管理体系覆盖的所有部室和所有生产过程的安全管理。3.职责
2、 3.1 公司成立安委会，负责全公司的安全管理工作，在公司内部合理设置安全管理部室和生产组织机构，配足、配齐安全管理人员。安全管理组织机构图见附图。3.2 总经理是公司安全生产的第一责任人，对安全生产工作和安全生产目标负全面责任，分管安全副总经理具体负责公司安全生产管理工作的领导，其他公司领导负责职能范围内安全管理工作的具体领导。3.3 安调室为公司安全生产主管部室，负责公司生产过程的安全生产、消防、治安工作的日常管理工作。安调室主任负责主持公司安全管理的日常工作。3.4 其他部室负责人为本部室安全工作第一责任人，负责本部室职能范围内的安全管理工作。 各部室、各岗位安全职责见各部门（岗位）安全
3、职责。4.工作程序与要求4.1安全管理组织4.1.1 各部室负责人是本部室安全生产的第一责任人，应将本部室的安全生产管理工作层层落实到人，严格贯彻落实各项安全管理规章制度。4.1.2 公司实施安全生产责任制度，明确各岗位安全职责、目标。每年年初层层签订安全生产目标责任书，明确各自的具体工作目标，并将公司安全生产指标进行分解控制，年终进行责任制考核奖惩。4.1.3 安调室、设备物资部、综合办分别代表公司组织编制、报批、完善、修订职能范围内的管理规章制度、操作规程。具体执行安全管理办法第二十一条“安全生产责任制度”。4.2 安全管理项目4.2.1 消防安全管理a.消防工作实行“预防为主，防消结合”
4、的方针，落实“谁主管，谁负责”的原则，建立公司、部室、班组三级防火责任制，逐级签订目标责任书。b.安调室负责消防安全的管理工作，负责消防器材、消防设备的配置、更换和维修，组织进行消防安全大检查，适时开展消防应急演练，及时督促整改，消除安全隐患。c.各部室负责本部室管辖范围消防器材的保管、维护工作。d.应急消防队员熟练使用消防器材。消防管理具体按消防安全管理办法、消防管理规定等消防规章制度执行。4.2.2设备设施安全管理a.设备物资部是公司设备设施的主管部室，负责公司设备设施和特种设备的总体管理工作，加强设备设施使用、管理工作的监督、检查和考核，确保处于安全受控状态。b.设备物资部编制设备维护保
5、养计划，按计划组织实施，确保设备的正常运行。c.其他相关部室负责本部室机械设备的日常使用管理工作。d.特种作业人员都必须做到持证上岗，对设备进行操作时须做好安全防范措施，严格遵守相关操作规程。对设备设施的管理具体按基础设施（设备）管理程序、相关设备设施管理制度执行。4.2.3 公车安全管理综合办负责公司公车（皮卡、班车、商务用车）使用管理工作，合理调配用车需求，加强司机管理，严格执行交通法律法规、公司相关交通安全管理规定，保证车辆和行人的安全。公车管理具体引用总公司班车安全管理规定。4.2.4交通安全管理交通管理为安全管理的一项重要内容，相关各部室分别做好职能范围内的交通安全管理工作。a.营运
6、牌照车辆挂牌、年检、审验、维护、涉外工作由车辆所属部室具体负责。b.车辆上路行驶，必须严格遵守中华人民共和国道路交通管理条例规定和公司相关交通安全管理制度。c.发生交通事故，事故责任部室代表公司协助公安交警处理，综合办和安调室相关人员负责进行工伤、医疗、保险等事故处理的辅助工作。d.所有车辆在港区、库场道路行驶应遵守生产短倒车辆区内运输管理规定、港区生产车辆安全管理规定。e.各部室对本部室员工进行交通安全知识和安全意识的教育。f.外来人员由相关业务部室负责对其进行交通安全教育。4.2.5安全标识管理公司主管部室对管辖范围内安全防范的重点部位设置警示标识、可能引发人身伤亡事故的部位或场所要设置统
7、一规范、文明礼貌、用语简明且醒目的警示标识，告示注意事项，明确禁止行为。同时，对以下部位强化防范措施:a.照明及线路应有防漏电装置；b.电表箱、消防箱:应保持箱体、插销、表具和器材完好，设置警示标识；c.窨井、水污水处理池:应保持盖板完好，维修养护时应设置围护和警示标识；d.垃圾堆放:应规定生活和建筑垃圾分类堆放，建筑垃圾实行袋装化；4.2.6安全教育培训综合办负责建立公司安全生产的“三级教育”体制，不断提高员工安全意识。对于特种作业人员，应严格执行政府主管部室的规定，确保持证上岗。执行公司人力资源管理控制程序、安全管理办法第二十四条款“安全生产教育培训制度”。4.2.7安全检查a.安全检查具
8、体执行安全管理办法第二十三条“安全生产检查制度”。隐患管理执行安全生产隐患排查治理工作制度，事故管理具体按生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度、事故处罚标准、事故、事件、不符合、纠正与预防措施控制程序执行。b.公司各部室根据安全职责划分组织相应形式的安全检查，对检查情况进行汇总、反馈、落实整改并记录。c.安调室每月通报各部室安全管理情况，检查通报可结合生产组织、质量环保等其他检查项目一并进行。4.2.8安全活动a.公司及部室根据安全生产工作需要，组织各类形式的安全活动，增强员工的安全意识和安全操作技能，提高事故防范能力，在公司内部营造安全生产的良好氛围。b.安全活动包括：安全培训、安全月活
9、动、百日安全无事故活动、夏季四防、冬季四防等。c.各部室分别组织本部室人员根据公司活动要求开展各项安全活动，建立活动记录并保存。4.2.9安全会议公司及部室实行安全生产工作会议制度（包括安全月度会、安全周会、班前班后会），通报近期安全工作情况、传达上级安全会议精神、进行安全问题讨论、安全评价、事故原因分析、制定防范措施、布置安全工作任务等工作。具体按安全管理办法第二十二条“安全生产会议制度”和顾客（相关方）协商沟通与满意度调查程序执行。4.2.10 生产安全控制a.现场理货员为现场安全生产第一负责人，作业前认真组织召开工前会，落实作业前检查和安全交底。b.各种机械设备不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。c.生产作业人员进入工作现场时劳动保护用品按规定配备齐全，使用得当；工作时应严格按相关操作规程进行操作，严禁在工作现场打闹嬉戏，生产作业人员要坚守工作岗位，纪律严明，消除违章违纪现象。具体工作按现场作业环节控制规程、生产作业控制程序和总公司作业现场安全控制管理规定执行。5.相关支持性文件 6.记录(表格) 附件：维恩公司安全管理组织机构图团委综合办公室物流部安调室仓储部运输部设备物资部木材部工 会党支部总经理党支部书记管 代副总经理1副总经理2
