1、序号条款名称合同条款号约定内容备注1项目经理1.1.2（4）姓名：_2工期1.1.4（3）天数：_日历天3缺陷责任期1.1.4（5）4分包4.3.45价格调整的差额计算16.1.1见价格指数权重表注：本表盖章有效。2. 商务标部分2.1. 商务标封面投标文件（商务标）_投标文件内容：商务标部分 投标人（盖章）：_法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：_2.2. 法定代表人资格证明样本投标人名称：单位性质：地址：成立时间：_年_月_日经营期限：_性别：年龄：职务：系_（投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人：（盖单位章）需附法定代表人身份证复印件。2.3. 联合体协议书_（所有成员单位名称
2、）自愿组成_（联合体名称）联合体，共同参加_（项目名称）_标段施工投标。现就联合体投标事宜订立如下协议。1._（某成员单位名称）为_（联合体名称）牵头人。2.联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本招标项目投标文件编制和合同谈判活动，并代表联合体提交和接收相关的资料、信息及指示，并处理与之有关的一切事务，负责合同实施阶段的主办、组织和协调工作。3.联合体将严格按照招标文件的各项要求，递交投标文件，履行合同，并对外承担连带责任。4.联合体各成员单位内部的职责分工如下：_。5.本协议书自签署之日起生效。6.本协议书一式_份，联合体成员和招标人各执一份。本协议书由委托代理人签字的，应附法定代表人签字的
3、授权委托书。牵头人名称：_（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：_（签字） 成员一名称：成员二名称：2.4. 授权委托书本人作为_法人代表人，在此授权我公司_先生/女士作为我公司正式合法的代理人以我公司名义并代表我公司全权处理_工程投标的一下事宜：投标文件的准备，包括参加各种标前会议投标文件的签署和提交参加开标会议进行合同及价格谈判签订施工合同履行施工合同在此授权范围和期限内，被授权人所实施的行为具有法律效力，授权人予以认可。本授权书限期自_年_月_日起至_年_月_日止。法定代表人：1）在委托执行之事宜旁加上号；2）在此授权委托书后面附上委托人和被委托人的身份证复印件，同时加盖公章。2.5.
4、投标人资质情况主要包括：投标人的机构组成或法律地位、注册地点、主要经营地点的原始文件的副本。2.6. 投标人施工经验证明投标人在过去三年实施和现在实施的与本招标工程相类似的工程施工承包经验及合同履约情况。2.7. 投标人财务状况投标人近三年财务状况及审计报告（复印件）；投标人本年/下年度财务状况预测。2.8. 投标人信用等级证书（复印件）2.9. 投标人开具的授权银行提供财务证明授权书2.10. 投标人无涉及诉讼、仲裁案件的证明 2.11. 招标文件要求投标人提交的其他投标资料（本项无格式，需要时由招标人用文字形式提出）2.12. 工程量清单报价表（详见工程量清单）2.13. 招标文件要求提交
5、的其他资料3. 技术标部分3.1. 技术标封面（技术标）技术标部分 3.2. 技术标编写目录及要求招标人要求投标人编制技术标书的，招标人在招标文件中明确列出技术标部分目录，包括篇、章、节的标题及主要编制内容。招标人可以限制技术标部分的最高允许页数，超过限制页数的投标文件可能将被评标委员会在评审时扣分。技术标编写指南第一篇 工程情况综述第一章 工程概况简述简述本工程概况，内容包括：主要工程内容、各专业工程设计概况、施工环境，现场条件以及招标人的愿景、要求。第二章 工程特点、难点与项目管理重点描述本工程特点，分析关键性专业工程的施工特点与难点，并对本工程质量、进度、造价和安全文明施工具有控制性影响
6、的工程（工作）内容进行必要的、简要的描述。第二篇 施工组织策划第三章 组织架构与管理人员配置提出施工组织架构设想与项目管理人员配置计划，绘制投标人拟组建的项目管理部组织系统框图，并简述拟派驻本工程主要项目管理人员的学历、专业技术任职资格、项目管理任职资格、专业技术工作经历与类似工程项目经验。对于项目经理（建造师）、项目技术负责人、各相关专业技术责任人（工程师）、项目安全主任、质检负责人等，尚需提供相应资格证书（或上岗证书）、个人类似工程业绩证明文件和社保证明。第四章 施工资源需求计划根据本工程情况、工程要求和施工条件，结合投标人实际，提出本工程各主要阶段劳动力、主要施工机械设备、施工阶段资金使
7、用、施工临时用电用水、现场各类临时设施的需求计划。第五章 施工总平面布置规划根据本工程类型、现场场地情况、周边环境和施工总体安排，绘制本工程现场各主要施工阶段的总平面布置图。第六章 施工工期管理策划根据招标人的工期要求和投标人的施工总体安排，规划施工关键线路，明确进度控制时间参数，绘制本工程施工总进度控制计划网络图（规定采用时标双代号网络图）和横道图，提出本工程总工期和关键节点工期控制措施，以及关键节点工期延误的回补措施。第三篇 施工技术方案（第七章至第十一章）由招标人根据本身对本工程各分部分项（或专业）工程的注重程度，择选其中5项主要分部分项（或专业）工程，要求投标人分别提出简要的专项施工技
8、术方案。当招标人未有择选时，由投标人根据本工程特点、难点与项目管理重点，自选5项主要分部分项（或专业）工程，分别提出简要的专项施工技术方案。专项施工方案的内容主要包括（但不限于）：施工流向，施工程序，施工顺序，施工工艺与施工方法，施工质量、安全技术措施，以及新技术、新工艺、新材料的应用等。招标人择选的5项主要分部分项（或专业）工程：1._工程2._工程3._工程4._工程5._工程（第三篇的章节号由投标人自拟）第四篇 合理化建议（第十二章）通过对本工程各方面情况的了解，结合国家和省、市政府有关循环经济与可持续发展的各项方针、政策、规定，以及我市各级政府主管部门有关城市管制的各项要求，从优化设计
9、、优化施工和改善招标人项目管理等方面，分析存在问题，提出合理化建议。（第四篇的章节号由投标人自拟）第五篇 所选方案及措施费用的施工成本分析（第十三章）按所选施工技术方案，对机械使用、架子搭设、降水排水及技术（含管理）措施所发生的费用提出施工成本分析，并将施工成本分析的全部所需费用列入投标人的商务（报价）标书中，作为报价的组成部分。第六篇 工程项目各项管理策划（第十四章至第十七章）第十四章 工程质量管理策划根据本工程特点、难点与项目管理重点，提出明确的质量目标、目标分解策划和有针对性的质量保证措施与工程质量创优规划。针对创“绿色建筑”、“节能建筑”和“环保设计”要求有确保功能质量的措施。第十五章
10、 安全、文明施工管理策划根据国家和省、市政府有关安全、文明施工的法律、法规和规范性文件的要求，结合本工程实际，提出安全文明施工保证措施，内容包括（但不限于）：施工作业人员生理上的、心理上的、行为上的不安全行为，设备、装置的缺陷，施工作业场所的缺陷，现场物质和环境的危险源等。第十六章 和谐施工与绿色施工管理策划在充分了解国家和省、市政府有关循环经济与可持续发展的各项方针、政策、规定，以及我市各级政府主管部门有关道路交通管制、现场消防管制、施工扬尘管制、施工噪音管制、施工振动管制、施工照明污染（光污染）管制、施工排水污染管制、土壤保护和建筑垃圾管制等的基础上，结合本工程实际，提出本工程有针对性的环
11、境保护与节能、节地、节水、节材等保证措施。第十七章 组织协调管理策划正确认识工程质量，施工工期，安全、文明施工，和谐施工与绿色施工相互间的对立统一关系，根据本工程特点、难点与项目管理重点（特别应针对业主指定分包和独立承包等），提出有针对性的组织协调管理措施。表一：拟投入本标段的主要施工设备表设备名称型号规格数量拟用台班数国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表仪器设备名称己使用台时数用途表三：劳动力计划单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况X月砌筑抹灰木工钢筋混凝土脚手架油漆石制作模板焊接水暖电安装钣金架线表四：计划开工竣工日期和施工进度网
12、络图1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。（可统一软件的使用要求）表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。表六：临时用地表面积（平方米）位置需用时间3.3. 项目管理机构表七：项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业养老保险表八：主要人员简历“主要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附合同协议书复印件；技术负责人应附身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附证明其所任技术职务的企业文件或用户证明；其他主要人员应附职称证（执业证或上岗证书）、养老保险复印件。年龄学历拟在本合同任职毕业学校_年毕业于_学校_专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话3.4. 拟分包项目情况表表九：分包人名称地址法定代表人电话营业执照号资质等级拟分包的工程项目主要内容预计造价（万元）已做过的类似工程
