1、重大危险源安全监理工作实施工作细则安化华天假日酒店工程重大危险源监理实施细则编制： 日期：审核： 日期：湖南建科工程项目管理 安化华天假日酒店工程项目监理部 月 日建设工程重大危险源安全监理工作实施细则一、总则 为了落实实施建设工程安全生产管理条例国务院令第393号相关开展安全监理工作相关要求，同时为推行上海市建设行政主管部门颁布相关实施建设安全监理指导意见湘建建管第170号、相关加强危险性较大分部分项工程安全管理意见湘建建管第113号和市监项目重大危险源工程安全监控管理措施湘建安质监第173号等文件相关要求，在安全管理工作中建立重大危险源监控制和重大隐患整改制度，在加强对重大危险源工程监控和
2、管理工作台，确保监理安全管理目标实现，特制订本细则。二、安全监理工作方针和目标安全监理方针：“安全第一，预防为主、风险控制、严格监督安全监理目标：1、重、特大安全管理监理责任事故为零。2、现场监理人员无人身任务事故。3、严格监督，认真推行监理协议要求，提升业主满意度。4、督促施工承包单位落实其安全生产管理目标。三、安全监理工作关键内容1、施工准备阶段安全监理关键工作a)帮助建设单位和施工承包单位签署工程项目施工安全协议书。b)审查专业分包和劳务分包单位资质c)审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格，督促施工企业雇请含有安全生产基础知识一线操作人员。d)
3、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产确保体系；督促施工承包单位检验各分包企业安全生产制度。e)审核施工承包单位编制施工组织设计、安全技术方法、高危作业安全施工及应急抢险方案。f)督促施工承包单位做好逐层安全交底工作。2、施工过程中安全监理关键工作a)监督施工承包单位根据工程建设强制性标准和专题安全施工方案组织施工，阻止违规施工作业。b)对施工过程中高危作业等进行巡视检验，天天不少于一次。发觉严重违规施工和存在安全事故隐患时，立即要求施工承包单位整改，并检验整改结果，签署复查意见；情况严重，由总监下达工程暂停施工令并汇报建设单位；施工承包单位拒不整改应立即向安全监督部门汇报。c)督促施工承
4、包单位施工机械、安全设施验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可，不得投入使用。d)安全监理人呗应对高危作业并键工序实施现场跟班督检验。四、安全监理工作职责(一)总监工程师安全监理工作职责1、配置本项目部持证上网专职安全监理人员，明确其工作职责。2、组织编制针对本工程特点安全监理工作实施细则。3、审核施工总承包安全生产确保体系。4、审核施工单位“施工组织设计（方案）“中安全技术方法及专题安全施工方案是否符合相关强制性标准。5、落实各项安全监理工作制度。6、组织编制安全监理工作月报，并按要求上报各类安全工作信息。7、根据要求程序要求，参与相关安全事故处理。（二）安全监理人员安全监理工作职责
5、1.监督检验施工单位安全生产协议书中安全员落实情况及相关条款实施情况。2.监督检验本工程重大危险工程实施过程，天天不少一次进行旁站检验并有对应统计。3.督促检验施工单位在施工过程中人、机、料、法和环境安全情况，对存在安全隐患和不安全原因提出整改，并复查整改工作落实情况。4.督促检验施工单位落实各项安全防护设施。5.每日统计安全监理工作情况。6.参与安全生产事故分析和处理。7.建立健全安全监理工作台帐。五、安全监理工作制度1、首次安全监理工作会议。1)在工程开工前（可和第一次工地会议合并召工）由总监召集总包单位项目经理、技术员、安全员等管理人员，并邀请建设单位相关人员参与，召开首次安全生产工作交
6、底会议，分析并列出施工过程中各个阶段及分部、分项存在重大危险源情况，并研究对危险源控制要求和对策。2)要求施工单位针对本工程建设特点，对工程施工过程产生重大危险源进行罗列，除要求施工单位编制专题安全技术方法外，还应制订应急预案。3)交底会上总监理工作台师“重大危险源工程安全控制“（见附表）书面形式将所列重大危险源控制内容及要求书面对施工总包单位进行确定，并推行签收手续。2、安全生产管理便会1)在项目建设过程中，由总监理工程师定时主持召开安全生产管理例会（可和每七天工程例会合并召开），检验施工中安全隐患及落实重大危险监控方法情况。2)会上应检验上次会议实施情况，施工单位人员、施工机械及现场施工安
7、全情况，安全生产问题整改落实情况和必需新议程，对所发觉和提出安全施工隐患，应在会上明确整改方法和责任人员。3)会议中提出要求和决议应形成书面会议纪要，并得到和会各方确实定。3、安全生产现场会议关键针对现场安全管理工作好和差经典情况，适时组织安全生产现场会，总结推广好经验和做法，对经典常见隐患进行点评，提出改善方法，总结经验教训，明确各项安全生产管理要求。并由监理项目部将会议情况专题编制“安全监理现场会议纪要。（二）、安全施工方案报审制度1、要求施工承包单位对所确定本工程重大危险源书面专题目施工方案并进行报审，关键审查施工单位内部相关职能部门是否汇签，总工是否审批和有没有企业盖章。2、对重大危险
8、源专题安全技术方案审，应组织安全监理人员和专题工程专业监理工程师进行会审，关键审查专题方案是否符合工程建设强制性标准。总监审批意见应有针对性，审批资料应搜集立案。3、重大危险源工程内容按相关加强危险性较大分部分项工程安全管理意见。4、通常包含到施工工艺变更，专题安全技术方法审批手续应参考第2条要求重新审批。5、对存在较大危险性和重大技术难度和监理项目部难以把握施工方案，可上报企业，由企业组织教授进行会审，并向项目部提供审查意见。（三）、重大危险源安全监理监控制度1、监理项目部应依据“重大危险源工程监理控制程序（见附表）对重大危险源工程实施过程进行控制。2、督促检验施工承包单位对施工技术人员进行
9、安全交底，并提供对应交底统计。3、重大危险源工程施工方案编制后，应监督施工承包单位检验实施前落实情况。并对检验验收情况留有书面统计。其中包含塔吊、人货电梯、附着升降脚手架、吊兰等必需经检测单位检测，经发放合格证或准用证和持牌后才能准许使用。4、对重大危险源工程在施和过程中监理应按制度要求进行巡视、旁站和检验工作，对关键部位、关键工序应根据施工方案及工程建设强制性标准实施，一旦在搭设过程中发觉有违章情况应立即阻止，开具安全监理工作通知单位，纠正后方可进行下道工序。检验情况应反应在安全监理日志中。6、重大危险工程安全监理工作步骤说明：1、总监理工程师，安全监理员在新开工地编制安全监理工作细则同时，
10、必需将对施工单位列出危险源控制部位方案，责任人落实情况纳入监理细则中。2、总监应组织安全监理工程师在工程项目施工准备阶段、基础工程、结构工程、装饰工程开工前，编制“工程项目建设安全监理危险源控制计划表”参见附表。3、对各阶段监理施工安全危险源，应有针对性地制订安全监理工作对策，编制对应监理危险源检验要求。4、施工单位根据专业安全技术方案实施后，对实施危险源依据施工单位上报验收单位要求进行复查。（四）重大危险源交底和验收制度1、总监理工程师、专职安全监理人员必需有熟悉本工程重大危险源，和新编制专题安全技术方法实施和安全监理细则内容要求，向全体监理人员进行交底，必需进向施工承包单位作安全监理工作交
11、底，以使全体监理人员明确安全监理工作要求，严格监督施工单位根据施工组织设计要求和安全技术方法要求开展施工作业活动。2、重大危险源工程施工前，督促施工单位编制方案技术人员应参与首次交底工作（交底后内容要地统计），交底和被交底双方推行签字手续，交底后资料搜集立案。3、重大危险源工程施工安全方法实施后，应督促施工单位立即进行验收，符后验收要求后，由施工单位技术员，项目责任人、安全员推行签字手续，安全监理应有对相关资料搜集立案。4、施工过程中如施工方法有所变更或属重新恢复使用时，应按上述第3条要求，重新要求施工单位组织验收工作。5、对大型钢结构工程施工完成、工程完工阶段拆除塔吊、人货电梯、井架、脚手架
12、等被列入重大危险源工程项目完成后，监理人员应督促施工单位应立即填写危险源部位销号单，监理项目部对备查相关资料搜集立案。（五）安全工作检验制度1、监理项目部应制订书面安全生产定时检验制度，并取得建设单位和施工单位共同确定。2、安全监理人员应按制度要求做好日常检验，关键督促对重大危险源工程施工安全方法落实，了解施工现场安全情况，立即发觉安全隐患，在监理日志中对重大危险源应不少于天天一次检验统计，确保施工全过程处理受控状态。3、安全监理人员可视情况参与施工单位组织定时安全生产检验活动，了解和督促施工单位立即消除安全隐患。4、对在日常巡视检验过程中发觉安全事故隐患及违反工程建设施工安全标准强制性条文要
13、求情况，安全监理人员应立即向施工承包单位开具“安全监理工程师能知单”，要求限期整改。“安全监理工程师通知单”必需经项目总监或其授权人员签字才能发出。在施工承包单位按通知单要求定时、定人、定方法整改完成后，安全监理人员应立即组织验收，并签署整改验收意见。5、在重大危险源工程施工过程中对出现可能直接影响质量和人员生命安全情况时，应由总监理工程师下达工程暂停令，要求施工承包单位立即对指定部位停工整改。工程暂停令应立即抄送建设单位和项目经理部相关责任人，必需时应抄报负责工程施工监督受监安质监站，情况严重时应向企业主管理导汇报。6、如出现施工单位拒不整改或不停止施工时，总监理工程师应立即将该情况以书面形
14、式向建设单位工程主管领导、工程质量安全监督部门和企业主管领导汇报。（六）重大危险源安全监理旁站工作制度1、监理项目部针对重大危险源工程扩展制安全监理细则，应明确建立有针对性安全旁站工作计划和要求。2、在重大危险源工程实施过程中，监理项目部应安排监理人员开展旁站监理工作，对具体分部分项工程作业面监理检验应天天不少一次，并按要求填定“安全监理工作旁站检验统计”（见附表），旁站检验统计应经安全监理人员签字确定。3、对重大危险源工程实施旁站监理工作关键内容是：施工单位现场安保体系落实情况（包含施工安全员到岗和开展安全检验和监督工作情况），特珠工种施工操作人员持证上岗情况，施工操作人员劳动防护用具正确使
15、用情况，施工区域范围内安全防护和警戒标识设置情况等。4、依据不一样专业工程施工特点按以下监理工作关键点，对施工作业实施过程开展安全巡视旁站监理：1)基坑施工监理巡视旁站监控关键点a)基坑施工方案必需按施工组织设计要求进行。b)深度超出2米基坑临边应设置防护。c)坑壁支护按要求实施基坑环境监测，基坑变形最大值和日变形量不能超出要求限值。d)基坑施工应设置有效排水系统；e)坑边荷载、堆土、机械设备距边距离符合方案要求要求f)上下基坑必需设置有登高方法2)模板支撑系统施工监理巡视旁站监控关键点a)支撑钢管材质不得有裂缝且外径不得小于48*3.5mm；b)支柱下应有垫层，支撑高度，立柱间水平支撑、纵横
16、向剪力撑间距、立杆间距（纵向、横向）等均应符合要求要求。c)在2米以上高处制模，作业人员要有可靠立足点，防护设施完善。3)施工用电监理巡视旁站监控关键点a)现场临时用电按施组中用电平面图进行部署；b)高压线防护架设按方案搭设；c)支线架设高度应确保电缆高度大于2.5米，架空线高度大于4米；d)现场照明线架设高度大于2.4米；危险场所应使用安全电压；e)电箱应统一编号、放置高度下口应高等60cm；f)动力开关电箱应估到一机、一闸、一漏、一箱；4)安全防护监理巡视旁站监控关键点a)施工人员进入现场必需正确佩戴安全帽；b)在建工程应采取合格安全网封闭；c)施工人员在2米以上高处作业必需系安全带；d)
17、楼梯口应设临边扶手；电梯井口应设防护门，电梯井内每10米设一道水平网；e)预留洞口、坑井须有可靠防护方法；f)施工通道设置防护，施工层超出24米高度，在作业范围设置双层防护棚。g)阳台、层面等临边必需设可靠防护栏杆。5)脚手架搭设施工监理巡视旁站监控关键点a)立杆基础应设置排水系统；b)架体和建筑物拉结点水平方向第二个立杆间距应小于3.6m，垂直方向每3.6m，设一拉撑点；c)防护栏杆及安全网应在每二步以上设置；d)剪力撑每隔9米设一道；夹角为4560度；e)立杆间距（24米高度脚手）小于1.8米，水平高度不得大于2米；f)每四步设置一层隔离笆；g)脚手架应设置登高斜道，出入口应设置通道防护棚
18、；h)钢管脚手架四角设置保护接地及防雷接地。i)特珠类脚手架必需编制专题安全技术方案，经施工单位上级部门审批完成后，总监理工程师再审批，并督促施工单位根据方案实施，实施后必需经上海市检测单位检测后格后持牌使用。6)施工机具作业巡视监理旁站监控关键点打桩机施工监理巡视旁站监控关键点a)打桩机械准用证齐全、有效b)打桩机超高限位装置符合要求，作业区域5米以内无高压线；c)起吊钢丝绳润滑良好，无断线超标现像；d)桩机走车轨道铺设应符合出石说明书要求。井架和龙门搭设施工监理巡视旁站监控关键点a)缆风绳应20米设一组、每增10米增设一组；b)钢丝绳断丝不超标、不拖地、过路应设保护；c)楼层御料平台防护可
19、靠、铺板严密；d)吊盘设安全门、二侧档板牢靠。架体垂直、连接牢靠、包小眼安全网；e)传动系统绳筒上钢丝不少于三圈；f)吊篮高度超出30米应搭设双层防护棚；g)楼层设置层数标识、上下联络有信号装置；h)附墙装置首道不超出7米、把杆高度不超井架顶部；i)架体应设避雷装置。施工升降机旁站监控关键点a)每台施工升降机装拆人员不得少于10名操作人员（包含架驶员、起重工、电工、电焊工等），操作人员必需持证上岗；b)吊笼底部四面设防护围栏；c)升降机周围三面应搭设双层防附棚；d)架驶室和各楼层必需设置通讯联络装置操作平台监理巡视旁站监控关键点a)底部坚实平整符合施工组织设计要求b)立杆、剪力撑、拉结符合施组
20、设计要求，拉结必需和建筑连接；c)操作施工作业面四面防护严密、牢靠、安全；d)登高扶梯齐全，进入作业面通道牢靠平整，无显著高低；e)操作平台搭设完成经项目责任人验收合格后应持验收合格牌和限载标准牌（内外均挂）方能使用。悬挑式钢平台监理旁站监控关键点a)搁置点和上部拉结点必需设置在建筑物上，不得设置在脚手架等其它施工设备上；b)斜拉杆或钢丝绳在结构上两边各设前后两道c)应设置4个验过验算吊环；d)安装钢丝绳绳止不得小于4个；e)悬挑平台安装完成，经项目责任人验收合格持牌并设限载标牌，方可使用。（七）安全事故上报制度1、施工现场一量发生死亡事故（建设单位、施工单位和监理单位人员），监理项目部总监或
21、总监代表应在2小时以内向监理企业办公室电话汇报，同时签发工程暂停令并督促施工单位立即向相关部门汇报。2、立即搜集整理安全事故资料3、由总监填写事故快报表（见附表）在事故发生二十四小时内向企业工程技术部汇报（八）安全监理资料管理制度1、监理项目部应由安全监理工程室负责日常资料登录和管理工作台。项目总监应每个月不少于一次对安全监理工作资料立即性和有效性进行检验。2、监理项目部对施工单位需提供安全生产验收资料及相关要求应于工程开工前书面通知施工单位。安全监理工程师在日常监理工作中应估到外业和内业资料同时，必需时应要求施工单位停工补齐相关安全工作资料。3、监理项目部在日常工作中应对相关资料按实际情况立
22、即进行调整，对所使用各类规范和标准应注意检验其有效性，如有作废应明确标识，并回收作废文本给予销毁。4、对已生成工程项目安全监理工作资料应确保签字和盖章正确，不得出现无权和越级签字现像，同进做好文件收发统计。各类资料应编号，并建立文件资料目录。5、施工承包单位按相关要求须报请项目监理机构审核相关资料应请施工承包单位推行必需书面报验手续，相关资料应齐全而且责任人员签字盖章完整。6、包含安全监理工作各项审批材料，按要求要求所需各项证实材料，关键性资料应有现场原始检验统计，必需时按要求留存相关影像资料。六、安全监理工作资料1、监理项目部应在做好工程建设安全工作同时，主动和完善建立安全监理工作资料，以真
23、实有效反应安全监理工作依据、计划、实施和效果。2、项目监理机构应建立统一安全资料分类、搜集和编码体系。安全监理资料可分为以下四个类型：项目监理机构安全监理工作体系管理资料；项目监理机构安全监理工作资源管理资料；项目监理机构安全监理工作内部资料和项目监理机构安全监理工作外部资料。具体以下：a)监理项目部安全监理工作体系管理资料可包含开展安全监理工作组织机构、工作程序和工作制度等项内容。b)监理项目部安全监理工作资资料可包含开展安全监理工作所需人员、资料、规范和设施情况统计资料。c)监理项目部安全监理工作内部资料可包含项目监理机构在开展安全监理工作中生成各类监理工作文件、检验统计和监理工程师通知单等资料。d)监理项目部安全监理工作外部资料包含反应工程项目建设过程中施工承包各方根据安全生产相关要求和建设工程强制性标准开展安全生产工作所生成安全生产管理文件、安全协议书、验收单和施工人员安全资格等项资料。e)安全监理工作资料分类参见附表。六、安全监理及生产安全事故应急预案1、为应急处理施工现场因设施、设备、人员操作及其它意外原因造成工程安全事故，及监理人员在施工现场突发伤亡事故，主动妥善处理善后工作，监理项目部应依据工程建设特点和安全监理工作管理要求，制订必需安全监理及生产安全事故应急预案。2、预案制订可参考安全规范及安全手册相关要求进行编制
