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ITIT需需求求申申请请表表申请人IT对接人最迟时间要求所属部门所属中心适用范围需求类型A.新增需求 B.需求变更 C.系统优化(如业务规则发生变化、产品缺陷等)D.其它:如选其它,请填写具体内容需求效益体现A.公司战略 B.增加收入 C.降低成本 D.减少人工 E.提高客户满意度F.其它:如选其它,请填写具体内容实施后预期效益评估请填写具体预期效益分析。如:根据怎样的分析,可以增加收入XX元。可在此添加附件。需求背景也就是说明为什么要做的问题需求描述也就是做什么的问题,可在此添加附件。需求目标是实施后所要达到的期望结果。必须是:具体的、可衡量的、可达到的、相关的、基于时间的。以以上上部部分分ITIT需需求求对对接接人人填填写写,各各中中心心分分管管领领导导审审批批评估结果需求编号填写需求编号需求级别 重要且紧急 重要 紧急 普通风险分析包括:主要风险、假设条件和制约因素,也是项目经理的免责条款人力成本评估人力成本评估其他备注说明填写其他备注说明以以上上部部分分需需项项目目实实施施部部评评估估后后填填写写,供供公公司司决决策策
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