1、18秋福建师范大学管理学概论在线作业一4【奥鹏】福建师范大学福师管理学概论在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。A、宏观环境因素B、微观环境因素C、一般环境因素D、特定环境因素第2题,沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。A、思想和信息B、观念和情报C、思想和情报D、观念和信息第3题,管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。A、公司、公司B、组织、组织C
2、、团队、团队D、部门、部门第4题,被誉为科学管理之父的管理学家是 （）。A、欧文B、韦伯C、法约尔D、泰罗第5题,为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（ ）。A、系统原则B、人本原则C、效益原则D、科学原则第6题,（ ）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。A、创新B、创造C、革新D、维持第7题,某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_A、地域理论B、相对论C、比较管理学D、都不是第8题,马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。A、生理的需要B、自尊的需要C、自我实现的需要D、社会的需要第9
3、题,科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。A、要素B、信息C、结构D、环境第10题,管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。A、传统的、针对性B、新兴的、针对性C、传统的、综合性D、新兴的、综合性第11题,分工协作关系是由_限定的。A、组织结构B、授权与分权C、组织人员配备D、组织目标第12题,有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。_A、正确B、错误第13题,_是社会化大生产的客观要求。A、统一指挥原则B、经济原则C、分工协作原则D、弹性结构原则第14题,信息沟通准确的是（ ）A、双向沟通B、上行沟通C、
4、单项沟通D、下行沟通第15题,一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。A、享利普尔B、麦卡勒姆C、泰罗D、法约尔第16题,控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）A、扩大B、缩小第17题,决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。A、发现问题B、拟定可行方案C、追踪检查D、贯彻实施第18题,以下不属于常见的激励方式的是( )。A、目标激励B、知识产权激励C、惩罚激励D、直接激励第19题,按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（ ）。A、多维立体组织结构B、混合分部C、地区分部D、产品分部第20题
5、,管理学所要研究的对象是（ ）A、管理方法B、管理职能C、一般规律D、管理的基本规律第21题,管理层次的多少与_的大小密切相关。A、管理目标B、管理内容C、管理幅度D、管理方式第22题,按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。A、集中控制B、分散控制C、分层控制D、分级控制第23题,领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标A、计划B、组织C、领导D、激励第24题,管理性质的双重属性是：A、自然属性与社会属性B、人类属性与历史属性C、自然属性与人类属性D、社会属性与历史属性第25题,心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。A、1B、2C、3D、4第26题
6、,工作效率最高的领导方式是（ ）A、专制方式B、民主方式C、放任自流方式D、集体参与方式第27题,计划管理人员属于（ ）A、决策指挥者B、决策参谋人员C、职能管理者D、基层管理者第28题,在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）A、管理B、科技C、人力D、教育第29题,与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。A、期望价值理论B、X-Y理论C、管理方格法D、双因素理论第30题,以下哪项是定性决策方法( )。A、线性规则B、不确定型决策方法C、头脑风暴法D、风险型决策法第31题,沟通中理解的关键是（ ）A、聆听B、言谈C、阅读D、撰写第32题,以下不属于沟通的作用的是(
7、 )。A、收集信息B、改善人际关系C、影响和改变别人的态度与行为D、提升自己的职位第33题,定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。A、20世纪30年代B、20世纪40年代C、20世纪50年代D、20世纪60年代第34题,早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（）。A、实行计件工资B、实现标准化C、增加劳动强度D、提高职工的满足度第35题,现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 （ ）。A、最大限度地追求社会效益B、最大限度地追求经济效益C、在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益D、统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增
8、长第36题,按计划的广度，计划可分为_A、战略计划B、作业计划C、具体计划D、短期计划E、长期计划,B第37题,管理的职能包括( )。A、计划B、组织C、决策D、控制,B,D第38题,在现代管理中，发挥组织职能可以采取不同的形式，最主要的有（）两种方式。A、部门制B、职能制C、事业部制D、委员会制,D第39题,下列哪些属于社会关系_A、政治关系B、法律关系C、文化关系D、技术关系E、职业关系,B,C,D,E第40题,管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。A、全面、客观原则B、以贡献为主的原则C、定性与定量相结合的原则D、领导者、群众、个人相结合的原则,B,C,D第41题,从组织层次来看管理者
9、分为( )。A、高层管理者B、基层管理者C、决策指挥者D、职能管理者,B第42题,非正式组织的特征包括_A、自发性B、不稳定性C、强制性D、内聚性E、领袖人物作用大,B,D,E第43题,管理者的技能要求包括（）。A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、领导技能,B,C第44题,人员配备的程序一般包括_A、人员供求分析B、职务分析C、招聘D、录用E、主管人员培训,B,C,D,E第45题,权力可以按其来源不同而分为（）。A、法定权力B、奖赏权力C、强制权力D、专家权力,B,C,D第46题,在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。A、开好非开不可的会B、做好会前的准备C、建立良好的会风
10、D、会后做好总结,B,C第47题,按照领导者使用职位权力的趋向划分，领导风格可以划分为（）A、专职独裁式领导B、民主式领导C、自由放任式领导D、温和式领导,B,C第48题,计划工作的特征_A、目的性B、首位性C、普遍性D、效率性E、创新性,B,C,D,E第49题,拟定评价计划的标准有( )。A、程序性分析B、评价各种方案并择优C、经济性分析D、计划的执行,C第50题,非正式沟通的特点( )。A、建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生B、来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循C、对信息的传递比较快速D、大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。,B,C,D
