1、明伦校区粉刷施工组织设计六、施工组织设计1.整体施工方案与技术措施2.质量管理体系与措施3.安全管理体系与措施4.环境保护管理体系与措施5.工程进度计划与措施6.施工现场平面布置图7.人员配置8.工程所用主要设备及材料整体评价1.整体施工方案与技术措施一、 材料要求 1. 涂料：设计规定的乳胶漆，应有产品合格证及使用说明。 2. 调腻子用料：滑石粉或大白粉、石膏粉、羧甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液。 3. 颜料：各色有机或无机颜料。 二、 主要机具 一般应备有高凳、脚手板、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子等。 三、 作业条件 1. 墙面应基本干燥，基层
2、含水率不大于10%。 2. 抹灰作业全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整，并充分干燥。 3. 门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道设备试压完毕。 4. 冬期要求在采暖条件下进行，环境温度不低于5。 四、 操作工艺 1. 工艺流程：清理墙面修补墙面刮腻子刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆刷第三遍乳胶漆 2. 清理墙面：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。 3. 修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨掉，将浮尘扫净。 4. 刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍，腻子重量配比为乳胶：滑石
3、粉（或大白粉）:2%羧甲基纤维素=1:5:3.5。厨房、厕所、浴室用聚醋酸乙烯乳液:水泥:水=1:5:1耐水性腻子。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。 5. 刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和
4、不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。 6. 刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。 7. 刷第三遍乳胶漆：做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。 五、 质量标准 1. 保证项目：材料品种、颜色应符合设计和选定样品要求，严禁脱皮、漏刷、透底。 2. 基本项目：属中级油漆基本项目标准。 1) 透底
5、、流坠、皱皮：大面无，小面明显处无。 2) 光亮和光滑：光亮和光滑均匀一致。 3) 装饰线：分色线平直，偏差不大于1mm(拉5m线检查，不足5m拉通线检查)。 4) 颜色刷纹：颜色一致，无明显刷纹。 六、 成品保护 1. 涂料墙面未干前室内不得清刷地面，以免粉尘沾污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水沾污。 2. 涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。 3. 涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。 七、 应注意的质量问题 1. 透底：产生原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过多。 2. 接槎明显：涂刷时要上下刷顺，后一排笔紧接前一排笔
6、，若间隔时间稍长，就容易看出明显接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。 3. 刷纹明显：涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大。 4. 分色线不齐：施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜用一次用完，保证颜色一致。八、 绿色施工措施1、节约电能措施：（1）应选用节电的机械设备，节约能源的电器和灯具。（2）防止设备空转运行现象，防止长明灯，杜绝人为的浪费用电发生。（3）根据施工临时用电图纸进行线路合理布局，选用与用电负荷匹配的电线截面材料。（4
7、）工地如果功率因数低，有条件时应安装电容柜补偿，提高功率因数，节约用电。2、 节地措施：工程施工实行封闭化，围栏标准化、现场硬地化、厕所卫生化、宿舍和办公室规范化； 在满足施工需要的前提下，尽量紧凑合理，不用（或少用）施工用地；3、节水措施：（1）所有设置的接水点分别装设阀门及水表，阀门和水表规格和水管规格一样。将水管分别接入施工现场和生活区，现场的施工、消防用水管网按有关规定与工程施工同步进行。按需给水，计量用量。（2） 生活用水、工程用水严格管理、防止跑、冒、滴、漏。4、 节材措施：（1） 按图纸提报材料计划，严格审批、采购手续，限额领料。（2） 按施工规范计算电缆、电线终端预留长度，在保
8、证质量的前提下，节约材料。（3） 管道、通风管施工，按图样统一下料，搭配套裁，边角余料尽量使用。（4） 电焊条、砂轮片等消耗性材料，物尽其用，减少消耗。（5） 文明施工，工完场清，余料、废料分类回收，禁止乱丢乱弃。2.质量管理体系与措施一、质量管理体系我单位依据 GB/T19001-2000 质量管理体系，建立文件化的质量体系，确保我单位的质量保证能力满足质量管理和业主的要求。主体结构、装饰装修按照工程建设强制性标准和其他技术标准施工，不得偷工减料。质量管理体系 二、质量管理措施 1、工程项目质量负责制度 我单位对本工程的承包范围内的工程质量向建设单位负责。 2、技术交底制度 坚持以技术进步来
9、保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目总工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。 3、材料进场检验制度 本工程的钢筋、水泥等各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用； 4、样板引路制度 施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序
10、的操作水平，确保操作质量。 5、施工挂牌制度 施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者以及检验者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。 6、过程三检制度 实行并坚持自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出详细的文字记录。 7、质量否决制度 对不合格工序返工。不合格工序流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究法人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。 8、成品保护制度 应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理
11、人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。 9、质量文件记录制度 质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。 10、工程质量等级评定、核定制度 竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书。 11、
12、培训上岗制度 工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。 12、工程质量事故报告及调查制度 工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。 三、质量保证技术措施 根据同类工程的施工经验，我们认为在本工程的施工中应针对不同时期的质量通病预先制定不同的技术措施，做到预防为主，提高工程的
13、一次成活率，才能确保工程优良率。对于工程施工中可能出现的质量问题的防治，我们将具体采取措施如下： （一）、加强组织管理 1、健全施工组织管理机构，全面组织管理施工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，作到各司其责，通力合作。 2、建立奖罚制度。对于积极贯彻执行管理制度、精心施工，工程质量满足要求的班组或个人实行奖励，反之，对所完成的工程质量恶劣、重复出现问题的班组或个人进行处罚。 （二）、加强施工过程的全面质量管理 1、施工方案必须经过审批，上报监理同意后方可施工；施工中必须严格执行施工方案，不得擅自更改。 2、进行详细的工程技术交底。技术交底分三级：一级是公司技术部门向项目部交底；二级是技术
14、员向施工员交底；三级是施工员向班组交底。 3、加强施工测量控制管理工作，对建设单位移交的基准线、点进行认真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精度。 4、加强工序质量控制。各工序施工过程中，严格按照设计图纸和规范要求施工。各工序隐蔽前必须经过项目部质检人员和监理工程师签字认可后，方可进行下一道工序施工。 5、 及时对已完成工序的检查验收。现场质检员在每道工序完成后，须进行外观和实测实量检查。对达不到要求的，提出纠正和预防措施进行改正。（三）、加强材料管理 1、严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的水泥、砂路面砖等原材料均应具有质量证明书，必须
15、按规范要求进行抽检和试验，合格后方能使用。不合格品严禁使用。 2、加强对砂浆质量的控制。分别对砂浆的配合比、坍落度等进行验收。 3、施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行。加强机械设备的管理工作，作好保养、维护工作、保证其最佳工作状态，已确保工程质量。（四）、加强测量仪器、计量器具管理 1、测量仪器、计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用以免造成人为破坏。 2、损坏的测量仪器、计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。 四、实验检验措施 （一）、检测、试验人员配备 1、试验室配备具有专业理论知识和实践经验的工程师负责试验工作，并接受监理工程师的监督。 2、工地现场配备专门
16、试验员，在监理工程师的监督下负责对进场材料进行见证抽样、送检，并负责有关检测资料的传递和收集。 （二）、检验、测量和试验设备的控制 1、公司试验室按检测试验工作需要配置检测能力符合规定要求的检测试验设备和经资格认可的工作人员。 2、建立检验、测量和试验设备的管理、周期检定校准制度，对已进行周期检定校准的检验、测量和试验设备进行标识，并建立台账。妥善保存检验、测量提供准确可靠的测试数据。 3、检验、测量和试验设备的使用人员，对所使用的一切设备进行日常维护保养，填写使用维护保养记录，表明仪器状态。 4、发现检验、测量和试验设备偏离核准状态时，应评定已测试结果的有效性，并决定是否重新进行检验和试验。
17、 （三）、检测试验手段 1、建立各项管理制度，强化检测试验工作，并设立台账由专人管理，定期进行业务技能培训，提高试验人员业务水平。 2、采取科学先进的试验手段，确保工程质量，建立项目部试验室，并调派具有丰富测试经验的工程师和试验人员负责。 3、建立设备周期定检制度，定期进行检查，加强文件资料的管理。 （四）、检测试验措施 对采购的原材料、半成品和工程设备按规定要求进行检验和试验，防止未经检测或验证不合格的产品投入使用，检验和试验工作流程如下： 1、物资检验、试验的样品，由采购员、物资接收人员配合试验人员取样，对主要材料的检验请监理工程师及业主代表参加。 2、材料员、仓库保管员将已验证或检验和试
18、验合格的物资做好物资验收记录，填写点验材料单，并按要求进行标识，方可入库或投入使用。 3、在使用前要复验的物资，由试验室复验，复验合格后方可投入使用。 4、紧急放行的物资由使用班组申请，填写物资紧急放行申请记录单，报项目总工程师批准，材料员、仓库保管员接到物资紧急放行申请记录单后，做好记录，方可放行。 5、紧急放行的物资由各专业技术人员作出明确标志后，将该物资何时、何地、用于何处记入施工日志，以便实现可追溯性。6、紧急放行的物资应及时进行检验和试验，一旦发现不合格应立即追回和更换，并做好处置和验证记录。3.安全管理体系与措施第一节、安全施工保证措施1.1安全管理目标和安全管理体系1.1.1安全
19、管理目标 制定分片区安全管理责任制，本工程的安全管理目标为：力创安全生产标化工地，杜绝死亡事故，千人重伤率不超过3，千人负伤率不超过15。为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力，本工程拟从以下方面入手： 安全生产费用建立专门帐户，确保专款专用； 及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工严格执行； 从技术上人手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，达到安全目标的实现，创建安全标准化工地。1.1.2安全管理体系的建立和实施 建立安全管理体系建立以项目经理为责任
20、人的安全生产管理小组，配备2名专职安全员，下设58 名经培训合格的工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全管理的实施 组织管理措施设置专职安全员，负责日常的安全检查，安全巡视和安全教育。以项目经理为第一负责人组建安全领导小组，协调和监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立的安全责任制实施。 重视安全目标管理本工程安全管理目标为杜绝死亡重伤事故，无重大机械设备事故；无火灾事故；无重大违法案件。依据所制定的安全管理目标进行责任分解，按具体考核办法对责任人进行考核并实施奖惩。本标段拟建立的安全管理体系见 “安全保
21、证体系框图”。 按安全生产责任制管理各级职能部门必须执行责任制，以制度约束生产行为，管理人员责任制考核实施奖惩制度。本项目配备专（兼）职安全员、检查、监督、检查安全生产。各种经济承包中都要有安全生产指标这项内容。强调安全措施在施工组织设计中的重要性施工组织设计特别强调安全措施，力求安全措施有针对性，能全面地指导工作。施工组织设计（包括有关安全措施）经过精心编制，严格审批，并将在工作中进一步完善。对于专业性较强的项目须单独编制施工组织设计指导施工。 把好安全技术交底关各分部（分项）工程均应有书面的安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，并严格履行签字手续。各分部（分项）工程都必须经过审批，要有指
22、导性的施工方案，并交底落实。 把好安全验收关各分部（分项）工程完毕后，必须组织各有关方面按相应验收标准要求予以验收，验收合格并履行签字手续后，方能进入下道工序。各类施工机具在安装后应该履行验收手续。 做好安全检查工作按照安全检查制度履行检查工作。安全检查必须有记录，做到的工作必须记录到。检查出事故隐患，整改时要做到“三定”，即定人、定时间、定整改措施，并督促整改完成。 安全教育工作对进场的操作工人进行三级安全教育，工人变换工种进行新工种安全教育。特殊工种人员坚持持证上岗操作，确保持证上岗率为100%。开展班前安全讲话活动，做到每个操作工人心中有数。1.2安全组织机构建立保证安全生产组织机构，组
23、建以项目经理为组长的安全生产领导小组，统一指挥、协调工作，确保安全指令的畅通和各种工作的顺利开展。突出“安全生产，预防为主”指导思想，并在项目部内部配备有丰富实践经验和相当管理水平的专职安技干部，各工种队、各生产班组配备专、兼职安全员。分工明确，责任到人，对施工生产全过程监控。建立纵向到底，横向到边的安全生产责任制。签订各级安全生产责任书。对新上岗的人员和换岗人员严格执行三级安全教育和必要的体格检查，合格者方可上岗。特种作业人员严格实行培训、考核合格持证上岗制度结合施工进度，对全体人员开展经常性的有针对性安全教育，使每个员工牢固树立安全生产，人人有责的思想。定期地组织各种各层次的安全生产检查，
24、及时整改消除隐患。采取一切可行预防措施，坚决杜绝事故，特别是重大事故的发生。1.3保证安全生产技术组织措施1.3.1建立安全保证体系按照五项（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立安全保证体系。1.3.2落实三三五一工程全面落实三三五一工程：即三讲（上工前讲安全注意事项，施工中讲安全操作规程，收工后讲安全经验教训）；三不放过（一旦发生事故苗头，不找出根源不放过，不吸取教训不放过，不制定改正措施不放过）；五同时（在计划、布置、检查、总结、评比的同时布置、检查和总结评比安全工作）；一票否决权（安全工作不落实的单位和单位领导不准评先进，不重视安全工作的个人不得评先进）。
25、1.3.3组织管理保证措施 项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作：各施工班组同样建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。 建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作，涉及面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此，必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。 建立高效灵敏的安全管理信息系统
26、。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如执行三同时、五同时的信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等），并设专人负责予以处理。 开展群众性的安全管理活动。根据实际情况采取不同的形式组建安全管理TQC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：计划、实施、检查、处理四个阶段）、八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施、执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每月每季的活动计划，规定每次活动的
27、时间、内容、目标等。并组织实施，直至达到解决问题的目的。1.3.4安全教育 加强全员的安全教育和技术培训考核。使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立安全第一，预防为主的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。1.4新工人入场安全教育1.4.1项目经理部教育内容包括：一般教育（即新工人入场教育的意义和必要性，建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素，当前安全生产情况）；安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定，地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定，总
28、公司、项目经理部有关安全生产管理规定及细则，劳动部关于重伤事故范围的意见等）；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。1.4.2分队教育教育内容：建筑工人安全技术操作规程有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；本标段工程基本情况和必须遵守的安全事项本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识；各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。1.4.3特种作业人员安全生产教育特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。1.5各级领导干部和安全管理干部
29、的安全生产培训1、定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技术，劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。2、培训主要内容：安全生产的重大意义；国家有关安全生产的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。1.6安全生产的经常性教育在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全
30、过程，并根据接受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育。1.7安全检查通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。1.7.1具体措施：成立由项目经理为首的安全检查组，建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。1.7.2检查类型：采取定期检查和非定期检查。 定期检查：按照总公司每半年进行一次或在重大节日前组织检查；项目经理部每月组织检查一次；分队每旬进行一次安全检查。非定期检查：按照施工准备工作安全检查；季
31、节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。安全检查内容：坚持以自查为主、互查为辅、边查边改的原则，主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。特别要加强对火工材料的管理检查。1.7.3检查方法和手段采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。1.8技术措施针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、机械设备以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。1、施工安全技术措施必须在开工前编制，并经过审批。2、经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。3、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。4、技术负责人、安全技术人员经常深人工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。5、
