1、主题实践活动方案主题实践活动方案第一篇：XX主题实践活动方案第二篇：主题实践活动方案第三篇：主题实践活动方案第四篇：主题实践活动方案第五篇：主题实践活动方案正文第一篇：XX主题实践活动方案xxx街社区卫生服务中心党支部主题实践活动方案根据xx区卫生局党委的部署要求，结合我中心工作实际，特制定 “转变作风、服务基层、为群众办实事”的主题实践活动实施方案如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大精神和胡锦涛总书记重要讲话精神，紧紧围绕“转变作风、服务基层、为群众办实事”主题，坚持科学发展观，坚持“治庸问责”，以人为本，创新思路，强化管理，把为群众提供安全、有
2、效、方便、价廉的基本医疗服务放在首位，着力探索促进中心改革创新、科学发展的新思路、新观念、新举措，努力在解放思想上迈出新步伐，在坚持改革创新上实现新突破，在推进中心发展上取得新进展，在为群众健康服务上见到新成效。二、组织领导为加强对主题实践活动的组织领导，成立中心主题实践活动领导小组：组长：xx副组长：xxxx成员：xxxxxxxxxxxxxxx三、目标和要求通过主题实践活动，要进一步加深对党的十七大精神的理解，进一步把思想和行动统一到区局提出的目标要求上来，创新发展理念，努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；紧密联系思想和工作
3、实际，按照切口小、挖掘深、解决好的要求，切实做到“五个破除、五个树立”（一是坚决破除安于现状、不思进取的思想，牢固树立居安思危、勇于争先的观念；二是坚决破除因循守旧、墨守成规的思想，牢固树立改革创新、大胆探索的观念；三是坚决破除惧怕困难、畏首畏尾的思想，牢固树立敢作敢为、敢于负责的观念；四是坚决破除盲目蛮干、急功近利的思想，牢固树立求真务实、真抓实干的观念；五是坚决破除部门利益至上的思想，牢固树立服务大局、尽责奉献的观念），自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来，从不符合科学发展的体制机制中解放出来，从不适应科学发展的思维定势中解放出来，切实改变工作作风，创新发展理念，实现中心各
4、项工作又快又好发展。四、主要任务开展主题实践活动，要紧密结合中心实际，着力转变不适应中心发展的思想观念，着力解决影响和制约中心发展的突出问题，为群众办实事，创新活动载体，丰富活动内容，确保活动取得实效。1、解决职工反映的强烈问题-恢复职工公积金的交纳。2、职工节日加班费标准的调整。3、解决绩效考核中存在的突出问题。五、时间安排和实施步骤（一）时间安排：XX年5月至9月（二）实施步骤：主题实践活动总体上分三个阶段展开，即宣传讨论阶段、查找差距阶段、整改提高阶段。第一阶段：宣传讨论阶段（5月6月）。一是思想动员。医院召开动员大会进行专项部署; 二是开展大讨论。以科室为单位，围绕个人在思想观念、工作
5、作风等方面存在的突出问题，讨论本人发展意识、大局意识、忧患意识、责任意识强不强；工作效率、工作标准、服务质量高不高；讨论科室发展快不快、技术强不强、流程合不合理等问题。通过大讨论，帮助职工深刻认识开展“转变作风、服务基层、为群众办实事”主题实践活动的重要性和必要性。第二阶段：解决问题阶段（7月）。主要任务是围绕提高效率、加快发展，从工作环节、工作流程入手，采取广泛征求意见、集体讨论等形式，对照职工提出中心的各种意见，查摆问题、寻找不足、寻找差距、解决问题。第三阶段：整改提高阶段（8月9月）。针对查摆出的突出问题，认真制定整改措施，明确整改重点，落实整改责任，切实整改到位，保证主题实践活动取得实
6、效。六、活动要求1、统一思想，提高认识。中心职工要从关心人民健康、推动医学科学发展、促进社会和谐的高度，充分认识开展“转变作风、服务基层、为群众办实事”主题实践活动的重要性和紧迫性，坚持从自我做起，从服务理念、服务态度等方面查找自身原因，把职工和社区居民的满意作为我们的追求，促进中心发展。2、加强组织领导，狠抓理论学习。这次主题实践活动由支部负责中心的组织实施，各科室主要负责人要亲自抓，在深入学习的基础上就如何加快医院发展，如何促进学科建设，如何解决职工的后顾之忧，把自己的思想摆进去，把各自的工作摆进去，要当主人翁，不做旁观者，确实触及思想和心灵，确实在思想解放、创新思路、优质服务上有新的认识
7、、新的拓展和新的提高。3、强化落实，力求实效。学习讨论是基础，查找问题是重点，整改提高是关键。各科室要针对查摆出的问题拿出切实可行、具有针对性和可操作性整改落实方案。同时通过多种形式营造舆论氛围，切实做到医疗工作和医院建设两不误、两促进，以优异的工作业绩来检验主题实践活动的效果！第二篇：主题实践活动方案为认真贯彻党的xx大精神，落实中组部“讲党性、重品行、作表率”主题活动意见，根据集团公司关于开展“两服务、建三家、树形象”主题实践活动的总体要求和大唐甘肃公司关于在公司系统开展“两服务、建三家、树形象”主题实践活动的通知（大唐甘电人XX35号）精神，广泛深入持久地开展主题实践活动，推进我厂战略目
8、标稳步实施和年度任务顺利完成，确保实现麒麟寺、苗家坝项目的既定目标和灾后重建计划，把人力资源工作与落实科学发展观、大胆改革创新、开发第一资源紧密结合，实现我厂又好又快发展，制定本方案。一、主题实践活动的总体目标进一步强化实现我厂战略目标的人才保障措施，全面优化聚才、选才、用才、育才环境与机制，切实把领导干部队伍、专业技术队伍、生产技能队伍打造成三支人才强队，积极为员工建立多种职业生涯发展通道，构建和谐稳定的新型劳动关系，实现企业与职工真诚合作、共谋发展的目标，为促进我厂战略目标的实现和集团公司进军世界500强、大唐甘肃公司装机容量突破500万提供坚强的智力支持和人才保障。二、主题实践活动的主要
9、内容按照集团公司和大唐甘肃公司关于开展“两服务、建三家、树形象”主题实践活动的总体部署和要求，活动的主要内容是：全面做好两个服务：面向安全生产、面向经营管理、面向广大员工，全力服务企业发展大局和实现集团公司、大唐甘肃公司又好又快发展，为集团早日挺进世界500强和甘肃公司XX年装机容量突破500万千瓦的战略目标而奋斗；真诚服务企业员工职业生涯发展，搭建员工成长成才的广阔平台，多出人才，出好人才。 全力建好“三家”：树立聚才、选才、用才、育才的新理念，举众人之智，聚众人之力，把人力资源部门切实建设成为干部之家、人才之家、员工之家，努力建设和谐企业。树立人力资源部门新形象：坚持从严治部、从严律己、从
10、严带队伍，真正把人力资源部门建设成为深入贯彻落实科学发展观、服务企业发展、保证各项目标顺利完成的模范部门，把人力资源专业人员队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍。树立人资干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉洁、忠诚正直的可靠形象，创新求实、锐意改革的可敬形象，团结和谐、真诚待人的可亲形象。三、主题实践活动的重点工作1、服务于企业发展战略目标，建好“干部之家”持续深入推进“四好”领导班子创建和干部队伍建设，提高各级领导人员的综合管理水平，提升干部队伍的整体素质，建好“干部之家”。为干部成长和发展扩展空间，进一步增强企业核心竞争力，促进我厂规模效益同步发展。一是认真贯彻民主集中制，增强
11、领导班子整体合力。以“四好”班子建设为标准，认真贯彻民主集中制原则，进一步健全、规范和严格执行党委的议事规则、决策程序，严格落实“三重一大”制度，为领导班子科学决策、民主决策和领导人员和谐共处、共谋发展创建良好的制度环境，切实发挥领导班子内部相互支持，积极配合，团结共事的整体合力，建设符合企业发展要求的高素质领导班子和干部队伍。二是建立健全规范科学的干部管理机制。对照集团公司党组和甘肃公司党组以及厂党委干部管理的规定，建立健全并严格执行管理制度，强化干部管理的严肃性，提升干部队伍的执行力，坚持公平、公开、公正的原则，严格按照组织程序选拔任用干部，建设素质高、能力强、作风硬，高效、和谐的干部队伍
12、。从解决“四好”领导班子建设工作中出现的问题和反映的矛盾出发，突出机制创新，围绕新机的投产运营和新厂新制的实施、点检定修模式的推行、绩效考核工作的推行等重点工作，深入研究强化干部管理的新思路、新做法，从组织体系上全面适应企业管理体制的整体转型，推动干部管理工作的规范化、科学化进程。强化领导人员的动态管理，采取任期考核、试用期考核、年度考核、日常考核、职代会评议评廉等多种形式的考核评议形式，及时、准确、全面地了解领导人员的思想作风、工作业绩、党风廉政建设方面工作，提出考核考察意见，为厂党委研究干部工作提供客观依据，保证干部的选拔任用符合企业发展的要求，响应职工群众的呼声。 三是增强素质、关心生活
13、，为干部成长和发展开阔空间。加强领导干部的思想、作风和能力建设，坚持以岗位实践为主，在工作中全面锻炼和考察领导人员把握大局、服从大局的政治素养，检查和落实领导人员对集团公司、甘肃公司党组及厂党委决策、部署的履职能力，有计划地分期、分批选派和组织参加专业知识和理论培训，提高领导干部落实科学发展观、改革创新、统筹协调的综合素质。同时，积极主动关注和关心领导干部的工作、学习和生活情况，及时了解掌握各方面存在的困难和问题，听取有关意见和建议，尤其对异地交流、挂职干部要给予特别的关心和关注，积极协调有关单位、部门认真研究解决实际困难，为领导干部解除后顾之忧。四是重视后备干部队伍建设，强化干部队伍的造血功
14、能。建立后备干部年度培养和培训计划。结合个人的业务知识领域、管理能力和性格特征等方面特点，进行对口培养和锻炼，认真研究制订计划性、针对性强的年度、季度培养和培训方案，落实培养方向、培养措施、培养人和具体的培训计划、培训目标，强化后备干部的政治素质、履职能力。尤其要重视并做好比较成熟、近期可进领导班子的后备干部的培养和培训工作。按照干部管理权限，开展现职干部和后备队伍现状调查分析，推动挂职锻炼、岗位轮换、交流任职等工作不断深入，根据工作需要、个性特征、培养使用意向，及时补充、配备新鲜血液进入后备队伍和管理岗位，为企业后续工作推进建立有效的人才保障。加强后备干部动态管理。严格按照相关制度、办法和指
15、导意见，围绕企业中心工作，慎重研究和选拔素质优良、数量适中、专业和年龄结构合理的后备干部，建立谈话制度，全面了解后备干部工作、生活情况，提出意见建议，对培养中不符合后备要求或发生其它情况的，进行帮助、教育或及时调整、更新，始终保持企业干部队伍较强的造血功能。 五是全力以赴抗震救灾，切实检验各级干部的素质能力。“5.12”四川汶川地震给人民生命财产造成了重大损失，也给我厂生产经营和职工生活造成严重影响，抗震救灾、恢复重建将是今后一段时期的重点工作。要切实把抗震救灾工作当作检验各级干部的主战场，用抗震救灾的实际成效来衡量干部的政治素质和能力水平。全厂干部要主动深入抗震救灾第一线，发扬连续作战的作风
16、，在重大灾情面前，敢于坚守在责任重大的值班岗位，做带领职工群众抗震救灾的主心骨。对擅离职守、失职渎职、推诿扯皮、不服从抗震救灾工作大局的，要会同其它职能部门追究责任、严肃查处。同时把抗震救灾工作同安全发电、节能减排等工作紧密结合起来，认真履行岗位职责，切实保证在地震灾害面前服从指挥、服务大局，毫无怨言，冲锋在前，敢于奉献，团结一致做好灾后重建期的工作，以实际行动讲党性、重品行、作表率。一是构建科学有序的劳动组织体系，保障劳动关系的和谐稳定。认真开展岗位说明书编制工作，进一步强化岗位责任，明晰岗位权限，正确履行劳动合同所规定的职责和义务，确保将企业目标转化为每个员工的工作动力和责任约束，在对企业严格实行定员管理的基础上进一步规范组织机构，切实落实“主业精干化、辅岗专业化、后勤社会化”的指导原则，积极做好人员配备工作，努力构建精简高效的
