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    房地产销售逼定技巧原创.docx

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    房地产销售逼定技巧原创.docx

    1、房地产销售逼定技巧原创目录:一 逼定意义二、逼定时机 三、购买信号 四、逼定方式 五、逼定技巧 六、逼定话术 一、逼定意义逼定:逼客户定购下定金,它是将产品介绍转化为实际买卖的关键步骤。 任何产品的推荐过程这个步骤是必不可少的,而且它是衡量销售前期介绍优劣的标志。二、逼定时机 三、1、已经激发客户的兴趣 四、2、置业顾问已经赢的信任和客户的依赖 五、3、有同一客户看该套房屋或者制造这种场景 六、4、现场气氛较好 三、购买信号1、语言上的购买信号 客户的问题转向有关商品的细节,如费用、价格、付款方式等; 对推荐员的介绍表示积极的肯定与赞扬; 询问优惠程度, 有无赠品时; 一位专心聆听、寡言少语的

    2、客户,询问付款及细节时; 讨价还价,一再要求打折时;向推荐员打探交楼时间及可否提前;对商品提出某些异议,关心楼盘的某一优点和缺点时 ;?接过推荐员的介绍提出反问;?询问同伴的意见时;?对目前正在使用的商品表示不满;?询问售后服务时。?2、行为上的购买信号 客户的面部表情从冷漠、怀疑、深沉变为自然大方、随和、亲切; 眼睛转动由慢变快、眼神发亮而有神采,从若有所思转向明朗轻松; 嘴唇开始抿紧,似乎在品味、权衡什么; 用几套户型反复比较挑选后,话题集中在某单位时; 关注销售人员的的动作和谈话,不住点头时; 突然用手轻声敲桌子或身体某部分,以帮助自己集中思路,最后定夺 ; 反复/认真翻阅楼书、定购书等

    3、资料细看时; 离开又再次返回时; 实地查看房屋有无瑕疵时; 客户姿态由前倾转为后仰,身体和语言都显得轻松; 出现放松姿态,身体后仰,擦脸拢发,或者做其他放松舒展等动作; 转身靠近推荐员,掏出香烟让对方抽表示友好,进入闲聊 ;当客户靠在椅子上,左右相顾突然双眼直视你 。3、逼定注意事项 观察客户对楼盘的关注情况,确定客户的购买目标; 不要再介绍其他单位,让客户的注意力集中在目标单位上,进一步强调该单位的优点及对客户带来的好处; 让客户相信此次购买行为是非常正确的决定; 切忌强迫客户购买,或表示不耐烦情绪:“你到底买不买 “; 注意成交信号,必须大胆提出成交要求,进行交易,干脆快捷,切勿拖延; 注

    4、意成交信号,必须大胆提出成交要求,进行交易,干脆快捷,切勿拖延; 关键时刻可以主动邀请销售主管加入。四、逼定方式 1、正面进攻,反复强调产品和环境的优 点,重复购房手续、步骤,逼其下定。2、步步紧逼,找出问题,各个击破, 3、举例保证,现在定购是对他最有利, 告诉客户不定而可能发生的利润损失。 完美成交。?4、提供某项特殊的优惠作为下定鼓励。 5、假设一切已解决,草拟付款、合同、交房日期等。 6、商议细节问题,多投入、了解,彼此付出。 7、诱发客户惰性。五、逼定技巧 在实际销售过程中,应坚持进可议、退可守的原则。举例来说,假设销售人员已完全掌握了客户的购买动机、预算、喜好、那么如何根据经验向客

    5、户推荐其满意的单元再加以逼定呢?1、锁定唯一可让客户满意的一个单元,然后促其下决心:抢购方式;?直接要求下决心;?引导客户进入议价阶段。?2、重复强调优点:?地理位置好 ;?产品品质优越;?产品配套完善 ;?开发商、物业服务好等 。?3、直接强定: 客户经验丰富,二次购房,用于投资的同行; 客户熟悉附近房价及成本,直截了当要求以合理价位购买; 客户对竞争个案非常了解,若不具优势,可能会失去客户。 4、询问方式: 在接待客户的过程中通常采用询问的方式,了解客户的心理,并根据其喜好,重点突出产品的优点,打消其购房时可能存在的疑虑。 六、逼定话术 1、富兰克林成交法 这种主法适用于善于思考的人,如:

    6、“xx先生,在美国人们把富兰克林看成是最聪明的人。他遇到问题举棋不定时,会拿出一张纸,从中间划一道,将利好和坏因素全都列出来,分析得失。现在看来,出除了你觉得项目稍微远一点外,未来还是能最早用上地铁的,其余的都是区域内顶级社区所具有的,您还犹豫什么?” 2、非此即彼成交法 这是常用的、非常受欢迎的方法。 “不是A,就是B”。记住!给顾客选择时一定不能超过两个,否则他会迷茫不容易下决定。可以这样问:“您是首付20%呢还是首付30%”/“您是交现金还是刷卡”。 3、“人质”策略成交法 在销售中,尽量说服客户交定金,先交10000元临定也行。这样,客户反悔的机率会小很多。 4、单刀直入法 当您和客户

    7、僵持一段时间,就价格、付款、户型和其他方面不能达成一致情况下,你或者可以选择将自己的底牌一下子抖给对方。“价格和档次永远都是对等的,买房和买菜不一样,就像你不可能花1.2元/月的管理费得到专业的酒店管理服务一样,你别让我为难,我们主管也来了,最多xx折。实在你不满意,咱们就当交个朋友吧”。 备注:这是一种冒险的谈判方式,但这使交易能继续下去,因为压力是双方的。 5、决不退让一寸成交法 房地产不同其它行业,它的定价,规则和内涵丰富得多,都说“一生幸福与一次选择”,没有听说过客户上来就要求5折的。因此,在价格上要一口价,决不退让,要退让,也得假装去请示,因为只有这样,客户才觉得珍惜。否则让价太顺,

    8、客户反而觉得有水分,反而不客易成功。 6、家庭策略成交法 有人说,大家子一起来买房时最难对付,七嘴八舌,不知所云。这是置业顾问没有用心。你一定要观察出谁出钱?他买房的目的?是为儿女,还是为老娘?那个“影子”就是最有发言权的人。 7、蜜月成交法 是指在一方(男方或女方)犹豫之际博得另一方的好感,由另一方来说服犹豫的那方。这实际上是“战略联盟”,对年轻的夫妻尤为有效。 8、退让成交法 当客户快要被说服了,还有一点动摇,需要一点外力时可运用这种方法。在房地产销售中,客户的着眼点往往在折扣、付款方式、是否送装修、是否免12年的物业管理费等。退让成交法需要销售主管和经理的配合。如:“您今天能交足定金,3

    9、天内签约的话,我去向领导申请看能不能帮您申请到98折 ”。客户在表面上占了上风,因此他会乐意接受。 9、恐惧成交法 这是一种用来创造紧迫感的压力成交法。这种成交法对那种心动而豫不决的客户最管用。这要求一开始就要真诚用心地展示项目的主要细节和卖点,解答客户关心的问题,等客户心动了,可用这种方法。创造紧迫感不三种方法: 项目热销,不赶紧定,就要失去这种权力 某一经典户型快销售完了 价格马上升或折扣期限已到期。 备注:任何时候都要强调项目热销。一般的做法是要求置业顾问尽 量将客户统一约到某一时段去售楼处。只要有客户认购,其余的客 户就感到压力。 10、ABC所有问题解决成交法 ABC成交法是最简单的

    10、成交方法。像ABC一样,它由三个问题(步骤)构成。当你平稳结束了推荐过程,没有听到过多的消极回误码或异议时,可以使用这种方法 置业顾问:还有什么问题吗? 客户:有,比如: 置业顾问解答和解决完毕所有问题后 客户:基本没有了 置业顾问:这么说你都满意? 客户:暂时没有问题 置业顾问:那我就填认购书了,你是交现金还是刷卡呢? 11、“我想考虑一下”成交法 此方法也叫咄咄逼人成交法,如果客户说我要考虑一下,实际上是一种借口,它的真正含义是他还没有准备好。客户不想说是或不,他想逃离压力,因为客户感觉到自己已往里陷了,便更多的信息还未得到,还没有足够的信心。 客户:我考虑一下 置业顾问:这么说您还没有信

    11、心? 客户:物业管理费这么贵? 置业顾问: 客户:我还是考虑一下,好吧? 置业顾问:你能直接告诉我您最不放心的是什么吗?是*? 客户:对工期,我最不放心的是工期。 当客户提出考虑一下的借口时,你一定要先孤立异议,继而咄咄逼人地将客户所担心的问题全部说出来。没有遮羞布,问题 也就能够解决了。 12、次要问题成交法 次要问题主要是指客户对项目细节提出一些异议,而这些细节又无伤大雅,如“我们选用美国原厂的OTIS电梯还是用三菱”?之类问题,实际上两种电梯属于同一档次产品,不过是客户个人的品牌和消费偏好不同而已,对客户提出的次要细节应认真地回答或干脆说“世界上没有任何一种产品是十全十美的,您的意见非常

    12、宝贵,只是项目的方案早已定了,我们可以在以后的项目中考虑您的建议”。这样回答的前提是,此类问题对签约实在不构成威胁。 13、档案成交法 档案成交法又称羊群成交法,你可以告诉客户他未来的邻居是谁,已有谁认购,已有谁入住。已入住者和已认购者是社区的档案,突显项目的品位,客户在“名人”和“同类”面前只好迫于压力冲动。也变成一个档案! 14、产品比较法 是指拿别的项目与我们做比较。比较的应该是同档次项目或可替代的项目。切记!比较时一定将话留三分,不要用语言中伤别的项目,介绍要客观入理,这样,客户心理天平才会倾向于你。 15、坦白成交法 坦白成交法就是将项目的优缺点全盘托出“您看着办?”、“我就有这份自

    13、信”、“没有必要隐藏缺点”。这种推荐方法适合于心眼小的客户,他们一定惊讶而狂喜,为你的诚实而叫好。“不买?没道理呀!” 16、感动成交法 你推荐的不只是产品和服务,也是一种生活方式,一份感受情。你在任何时侯都应怀着“服务”的心态,一次次送资料,下班后还一次次等待迟到的客户。你还必须有站在客户角度分析问题的眼光,到这个程度,客户只有感动的份了,又一单进帐,又赢得朋友了。 结语 成交是下一次销售的开始,销售员应该明白不断总结销售成功的原因和经验,在终结之日多些自问。 在销售过程中,我是否留意了对价格的保护? 在销售过程中,我是否得到了竞争的情报? 在销售过程中,我是否设法使顾客增加了对自己产品的认识。 在销售过程中,我是否明白知道客户不需要的是什么? 在销售过程中,我是否过分注重与客户的私交?


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