1、新员工培训的流程doc新员工培训的流程篇一：新员工入职培训流程 新员工入职培训流程 一、新员工培训目的 1.让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快的适应公司； 2.为新员工提供正确的、相关的公司的情况及工作岗位信息，鼓励新员工士气； 3.为新员工培训岗位的相关知识，是新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位需求； 4.让新员工了解公司所能提供给他相关工作环境及公司对他的期望； 5.让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感； 6.培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法； 二、新员工培训程序 三、新员工培训时间及内容 1.培训时间培训时间安排公司新员工岗前培训定为入
2、职的1-3天，由人力资源部组织实施培训。岗前培训结束后由部门主管进行岗位实操培训，培训期限截至员工试用期结束，人力资源部跟踪实施绩效考核。 2.岗前前培训 负责单位：人力资源部 负责人：人事主管、培训专员 时间：入职后1-3天 1) 公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等； 2) 公司人事管理制及相关程序与流程； 3) 公司行政管理制及相关程序与流程； 4) 公司福利待遇； 5) 公司基础业务知识培训； 6) 回答新员工提出的问题。 3.部门培训（岗位实操） 负责单位：各部门主管 负责人：经理、主管、其他相关人员 时间：1-2个月 四、新员工入职培训课件 大管家新员工入职大管家理财知识培大管
3、家信用卡专业大管家销售人员心 培训.pptx训（二）.ppt知识培训（三）.ppt里突破与自我激励培训 篇二：前台新员工培训流程 五洲大酒店前台员工培训流程 一、第一天到客房实习一天 了解客房情况，如物品摆放、房间类型及区别、房间大小、朝向、做房流程等； 二、前台早班学习内容： 1、 酒店企业文化 2、 酒店考勤制度 3、 前台管理制度：礼节礼貌、仪容仪表、着装要求、对客服务要求、服务用语（见客 都要打招呼）、微笑服务、上下班时间 4、 酒店的所有报表数据，客人的相关信息等，属于机密，不得向无关人员透露或提供 相关数据或信息。 5、 接听电话用语； A、 电话响三声之内左手拿起，右边拿笔随时做
4、好记录的准备； B、 前台要熟记酒店领导及重要客户电话号码，接电话要叫得出人； C、 如是外线要说：您好，精通酒店前台，有什么可以帮您； D、 如是客房内线要说：您好，前台，有什么可以帮您； E、 如是酒店其它部门电话要说：您好，前台； F、 讲完电话一定要讲结束语，才能挂断电话，如是客人，一定要等客人挂电话后 自己才能挂电话； G、 接电话时如有客人到前台，一定要向客户微笑点头示意，让客户稍等； H、 当接电话时如另一台电话响，要向正在接电话的对方讲，您好，请稍等片刻， 我接一下另一电话； I、 接预定电话话术： 您好，精通酒店前台，有什么可以帮您； 请问是需要订房吗，我们这里有单人间与又人
5、间，请问您需要那一种呢： 请问怎么称呼您呢： 请问是以您的名字预定吗？ （知道姓氏后）*先生/女士，请问您是精通酒店会员吗，单人间会员价是* 请问您是住几晚需要几间呢？ 请问您大概几点到呢，我们为您保留到*点； *先生/女士，请留一个联系电话方便我们联系到您； 预定成功后要向客人确定预定信息：*先生/女士，您定的是今晚的*房*间， 房费为*元/间/夜，为您保留到*点， 您看正确吗？ 结束语：*先生/女士，您的预定已做好，感谢您的来电，我们恭候您的光临， 谢谢！（等客人挂后再挂电话） 6、 对讲机用语； 退房时说：客房、客房收到吗？*房退房、*房退房，谢谢！（记得重复两遍） 请服务员为客人开门时
6、说：客房、客房收到吗？请为*房的顾客开门，顾客手上有 开门单，顾客已经上去了，谢谢！； 有顾客看房时说：客房、客房收到吗？有贵宾看房，请帮开*房的门，贵宾已经 上去了，谢谢！； 查三无房时说：*楼*楼收到吗？请帮查三无，房号有*，*，*，谢谢！ 查客是否动过房间时说：客房、客房收到吗？请帮查下*房是否动过房间，谢谢！请服务员为客人送物品时说：客房、客房收到吗？请帮*房的客人送*过去，谢谢！ （送的物品名称及数量一定要说清楚）； 听到其他部门呼叫时说：前台收到，谢谢！或前台收到，请讲，谢谢！ 7、 记房间类型、各种房价、退房时间； 8、 记各部门电话号码； 9、 学习退房程序及要点；（帐单必须要
7、有客户签字确认） 退房话术：先生（女士），您好！请问是要退房吗？房号是： 请出示您的房卡，谢谢！ 请出示您的押金单（请出示你开房里所用的信用卡），谢谢/请稍等，现在为你查房。（填写退房本，报退房并从客帐袋里 找出客人的相关资料） 先生（女士），你的房间消费了* 这是您的帐单，请您确认签字，谢谢（双手送上） 先生（女士），你的房间还有遗留物品*，请问还需要吗？这是找你的零钱，请拿好，退房手续已经办好的，欢迎您再 次光临精通酒店，请慢走！ 10、 怎么样填写退房记录本：班次时间、房号、房卡数、查房情况 11、 退房实操：散客退房； 有联房的退房注意事项 团队退房 会联房、会设主房、会换房、会换主房
8、、会转房间帐到其它房间、 会调整/冲减费用（必须注明原因），会录入消费/押金、会挂帐、会 挂储蓄卡帐、会开报表、 12、 14：00催帐流程； 话术：*先生/女士，您好，这里是前台，您的退房时间到了，请问今晚还要 继续住吗？ 如不住：您的退房时间为14：00前，麻烦到前台办理一下退房手续， 超钟我们按20元/小时收加钟费； 如 住：麻烦你办理下续住手续，续交住房押金，你看是您下来还是我 们上去收呢？ 13、 查三无房流程、怎么样处理三无房客人； 14、 POS的使用： A、 会刷预受权； B、 会刷预受权完成； C、 会刷消费； D、 会做消费、预受权、预受权完成撤销，（做此动作后，之前的预受
9、权同样会被 取消，所以前台在为客人刷卡时一定不要刷错了； E、 会做POC机签到与签退； 15、 税控机的使用：开发票、取消发票、输入常用单位、更换新发票要点、确保前 台必须有备用发票一卷； 超开发票的权限： A、前台员工200元以内可以同意客人超开，但必须， B、前台领班500元以内； C、销售经理1000元以内 D、1000元以上需总经理同意 E、税金按按出部分的12%15%收取F、必须将税金输入电脑里，选择项目为附加费； J、必须在客人所住的房间内录入开票的金额及发票号码； 16、 招牌灯、大堂灯、LED灯、酒店背景音乐开放时间； 17、 填写每班交接班本； 18、 如何填写杂项收费单据
10、，如何将客人的消费输入电脑，如是挂客帐的，杂项收 费单据的黄联需放入客帐里，客人退房里的消费，杂项收费单据可以不用客人 签字，让客人签帐单就行，如客人消费时还在住并要求挂房帐的，必须请客人 在杂项收费单上签字确认； 19、 在罗盘系统中由于各种原因，冲减房费、自费品等费用、或应收而未收的费用， 必须经过店总同意，且一定要在罗盘系统备注上注明原因，帐单上要有客人亲 笔签名和前厅相关人员的签字说明及店总的批准签名，不是客人亲笔签名的要 有相关人员的证明签字 20、 前厅备用金除正常办理宾客入住、退房等相关手续外，严禁任何人员借支用作 其他用途（特殊情况借用，需经店总、财务同意），严禁白条抵库，挪用
11、公款； 21、 押金单遗失操作流程： 请客人出示押金单上客人姓名的身份证件，并填写遗 失声明书，如没有遗失声明书，则在消费明细帐单上写上：“原押金单遗失， 号码XXXX，声明作废，余款已领。”记录押金单客人的身份证件号码并请客 人签名。遗失声明或消费帐单要一式两份，一份随帐单交财务审核，一份前台 存档备查； 22、 挂临时帐户的要求： A、 有押金余额的；超三个月未来退的，由前台领班结账后上交财务，退房时必须 在备注上注意已上交帐务，并让财务在前台临时挂帐登记本上签字确认； B、 无押金的，必须是有酒店经理级以上人员担保的客户，超过一个月还没有来结 帐的挂入担保人帐户，由担保人结账； C、 金
12、卡本人免押金入住的客人，退房时没有付自费品的，可先挂临时帐户，待下 次入住时补给； 23、 会调整、冲减费用（需经过权限人员的同意，并在电脑上备注好原因） 24、 每天14：0015：00将所有客房的外线电话关闭 25、 会为客人转接电话，会查询客房外线号码； 三、前台中班学习内容； 1、 熟记前台公安系统操作流程（二代身份证件、护照及港澳台证的扫描方法） 登记帐号、密码，并清楚知道为什么要上传客户身份证件到公安系统； 公安系统里客户退房流程； 房号要入对； 2、 学习开房屋流程及要点（散客开房、会员开房、钟点开房、白日房开房、团队开房、 预定开房等流程）；所有入住单都必须有顾客的签字确认，让
13、客人确认房价及押金； 3、 学习接爱预定流程及要点（电话预定、中介预定、前台预定、销售部预定、房间客 预定、CRS预定等）， 4、 接受预定时的重点： A、 需掌握的要点：预定人姓名、为谁预定、房型、间数、到达时间、房价确认、 是否为会员、付费方式、住房天数、联系电话等； B、 必须填写预定单；并在电脑上做好相应的预定后将预定单放入预定明细来里相 应的日期里； C、 预定到达后需找出相应的预定单一起与入住登记单放入客帐袋中； 5、 熟悉所有挂帐协议单位； 6、 挂帐客户预定要点： A、 必须与我酒店签定了挂帐协议的单位，只能接受有签字权的人的预定；B、 要问清楚付费的方式，如是挂帐，要问清楚是
14、所有费用挂帐还是单单房费挂帐， 是否需要收取客人房卡押金； C、 住店人是谁； D、 在做电脑预定时须将预定人的名字及电话号码写在备注上，并注明是什么时候 接受的预定； E、 需问清楚如超出预定外的房间或超出的入住天数的费用怎么处理； 7、 会员卡种类、价格、提成、普卡与云联卡的优惠政策及促销内容； 8、 会员卡销售技巧； A、 会员卡的种类、价格、提成 B、 不同卡的优惠政策是什么； C、 会员卡客的预定及开房程序； D、 如何注册新会员； E、 会员卡如何冲值； F、 用会员卡余额开房的，需直接从余额扣除房费，电脑上如何进行扣除费的操作； G、 普卡10000分言方可升为云联卡； H、 会
15、员卡积分换礼品、换房的流程及电脑操作流程； I、 9、 免费房、股东价、员工价的房必须由总经理同意才能开，并且须总经理签字确认； 10、 话务台的使用；开关长话、设叫醒等 11、 前台录音系统的使用；（每天上班前必须检查录音系统是否开启） 12、 会设主帐，会转房间帐务，会添加联房， 13、 跟进预离客户及催帐工作；（中班下班前必须做好催帐工作，对于不够当天房 费的客户要做先退房再预定的处理） 14、 售房技巧 A、 客户一进门要面带微笑向客户打招呼：您好，欢迎光临； B、 售房话术：您好，请问有预定吗： 请问需要什么房间呢，我们这里有单人间、双人间（二选一法则） 请问您有我们精通酒店的会员卡
16、吗：是金卡还是普卡呢； 豪华单（双）间的价格是*金（普）卡价为*（先推豪华再推标准） 请您出示身份证件，谢谢！ *先生（女士），您好，请问需要几间住几晚呢？（知道客人姓名后 要以姓氏称呼客人，并要求客人要以实名登记入住，几人入住就需 要几个身份证件） *先生（女士），现在为您开*房（房型）共*间，房费带押金共* 元，请问是付现金还是刷卡呢？ *先生（女士），请您确认下房费及押金并签字确认，谢谢！（给客 人单据时要双手送上，并用手示意客人签字的地方） *先生（女士），房间为你开好的，房号分别为*、*，电梯在这边 （用手示意电梯方向），祝您住店愉快，谢谢！ C、 排房时要集中楼层排房，方便对客服务
17、及管理； D、 当客人觉得房价贵时，要打消客户的顾虑，说出酒店对比其它酒店的优势，并 告知客人我酒店与周边酒店相比已经是很低的了，且酒店地段好，出入方便， 周边配套完善。房间卫生等； E、 当前台有多名顾客时，对于等待的顾客要点头微笑示意，请客户稍等片刻； F、 前台员工一定要态度好、不能与顾客起争执，对客讲话语气要好，声音要适中； G、 整个服务工作中全部用服务用语；H、 团队客人入住需问是否需要叫醒服务； I、 一定要询问客人是否有预定，避免开重房； J、 一定要记得收取足够的房费与押金； 15、 会看房态图； 16、 小商品的管理及交接班流程、小商品的对客价与员工价，并即时补充小商品的
18、冰柜库存量，增加销售量； 17、 行李寄存流程； 18、 叫醒记录（填写叫醒记录，并在话务台上做叫醒） 19、 发票的录入及发票交接本的填写； 20、 贵重物品保管流程； 21、 酒店总卡领用流程（只有总经理有权利使用） 22、 监控录像查看只有总经理及工程部经理才行；不能随便给外面的任何人看 23、 遗留物品记录 24、 雨伞借用流程； 25、 礼品发放记录 26、 时刻关注大堂卫生； 27、 酒店总卡的领用程序： A、 只有店总或经过店总同意的人员才能使用酒店总卡 B、 每次使用必须填写总卡领用登记本； C、 当班需归还总卡； D、 统一放在客用保险柜； 27、当日预离房的处理； A、请客
19、房部查房，再次确认是否为三无房；行李是否多等； B、当前房间余额是否够当晚房费；不够的一定要先做退房再保留此房间； C、对于客人在房间的，一定要上楼收取足够押金；注意讲话语气； D、客人不在房间的，一定要让客房部进行锁房，避免客人开门进房； 28、当时预定客人的处理； A、对于超过时间未到的，一定要联系客人了解准备的到达时间，如房间量多可以 不取消客人的定房，如房量紧张，要视情况做取消处理，以确保酒店客房出租 率的最大化； B、做电脑预定是资料要写全面； 29、全日租（普通房）转钟点房操作流程： 当新入住的客人临时有事需退房时，一般按惯例是要收全天房费的，如果客人不 愿意付全天的房费而且入住时
20、间没超过三个钟，经请示总经理同意，可按钟点房收费，但要有相关人员的签字说明，总经理的批准签字，重点审核客人的签名是否一致。对于客人因特殊原因，刚开房不久就要求退房的，如果客人开房不超过15分钟的，经问询客房服务员证实没有动用房间设施的，可以免收费用，但须前厅相关人员签字说明，总经理签字批准，如果动用了房间设施，则收取一定的费用。 3 四、前台夜班学习内容： 1、台面及前台卫生要求，并按要求搞好前台卫生； 2、如何核帐审单； A、前厅夜审前要对当日来店的入住登记单的客人姓名、房号、价格、押金、罗盘 系统中的登记类型、客源类别，客人住宿登记表、押金单、消费明细账单一定要 有客人的签名等相关信息进行
21、审核；， B、房价有异常的，备注上是否有注明可行的原因； C、押金是否够，刷卡的客帐袋里是否有预受权单； 篇三：新员工入职培训流程 新员工入职培训流程与框架 为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要求，特根据公司实际情况编制新员工入职培训流程与框架。 一、培训流程 二、培训目标 1、符合企业需要：了解公司历史、价值观、行为准则、规章制度 2、符合岗位需要：明确岗位职责、技能，尽快胜任，产生绩效 3、符合未来发展需要：作为一个职业人必备的素质和习惯 三、培训模块1、新职工报到后，必须
22、接受人力资源部的安排，参加入职培训，培训内容包括： 介绍公司的概况、发展历史、企业文化； 介绍公司组织架构，各部门的概况以及公司周边的工作生活环境； 介绍公司的薪酬、福利等规定； 介绍公司作息与考勤管理等有关劳动纪律以及其他各项规章制度； 介绍员工手册及公司的其他管理制度； 介绍岗位操作规程、安全制度； 介绍本规定第三条第一项所涉各事项及其他需要告知员工的事项。 2、培训形式可以采用电视媒体、电脑、文字稿、应知应会考试等各种方法，员工必须认真学习，不清楚应及时提问。 3、员工收到公司发放的员工手册及相关规定、资料、工作牌等应予他仔细阅读并签收，有问题及时提出。 4、凡接受入职培训培训的要接受培
23、训考试。 四、新入职员工培训注意事项 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1）陌生的脸孔环绕着他； 2）对新工作是否有能力做好而感到不安； 3）对于新工作的意外事件感到胆怯； 4）不熟悉的人、事、物，使他分心； 5）对新工作有力不从心的感觉； 6）不熟悉公司规章制度； 7）他不知道所遇的上司属哪一类型； 8）害怕新工作将来的困难
24、很大。 3、友善的欢迎 主管人员去接待新进人员时，要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作，告诉他你的确是欢迎他的，与他握手，对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中，要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情，但却常常为主管人员所疏忽。 4、介绍同事及环境 新进人员对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的困窘，而新进人员同样地也感到尴尬，不过，如把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。 5、使新进人员对工作满意 最好能在
25、刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说， 故意使新进人员对新工作过分主观，但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验，回忆你自己最初的印象，记忆那时你是如何的感觉，然后推已及人，以你的感觉为经验，在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。 6、与新进人员做朋友 以诚挚及协助的方式对待新员工，可使其克服许多工作之初的不适应与困难，如此可降低因不适应环境而造成的离职率。 7、详细说明公司规章制度 新进人员常常因对公司的政策与法规不明了，而造成一些不必要的烦恼及错误，所以明白说明与他有关的公司各种政策及规章。然后，他将知道公司对他的期望是什么，以及他可以对公司贡献些什么。 8、以下政策需仔细说明 1）给薪方法； 2）升迁政策； 3）安全法规； 4）员工福利； 5）人事制度； 6）员工的行为准则。
