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    广告全案代理合同.docx

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    广告全案代理合同.docx

    1、广告全案代理合同广告全案代理合同广告客户:项目名称:合同编号:广告全案代理合同广告客户(甲方):法定代表人(负责人):地 址:邮政编码:电 话:传 真:广告代理单位(乙方):法定代表人(负责人):地 址:开 户 行:帐 号:邮政编码:电 话:传 真:根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国广告法、中华人民共和国城市房地产管理法等有关法律、法规、规章的规定,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就甲方开发的 项目(以下简称本项目)的广告推广事宜签订本合同并共同遵守。第一条 服务内容甲方委托乙方为本项目指定整合推广公司,并全程负责该房地产项目的整合推广策略、广告创意表现、销售工具等平面印刷品设计

    2、、公关活动策划、媒体建议与辅助实施、软性宣传等工作要求及内容。合同期间,乙方向甲方提供详尽的专业推广服务(详见附件)。第二条 服务方式乙方为甲方成立项目服务小组,为甲方提供全案推广服务。双方工作采用会议制度,且每次会议应形成书面会议记录,由参会人员签字留存。第三条 服务期限服务期限 月,从 年 月 日至 年 月 日。第四条 服务费用乙方为甲方提供项目广告推广服务,本项目按月度工作计取服务费用,每月费用人民币 (大写)(RMB ),服务期限 月,合计人民币 (大写)(RMB )。在合同执行中,如在未结清相关费用的情况下,或无充分解约理由的前提下,甲方单方解除合同,仍属于违约,乙方保留追究甲方法律

    3、责任的权利。第五条 付款方式1、 按月支付服务费,甲方应于每月 日前支付当月服务费;2、 本合同签订之日起 日内,甲方支付 年 月 日至 年 月 日的服务费人民币 (大写)(RMB ),作为项目的启动费用。乙方在收到相关费用后,需向甲方提供等额有效的正式发票。第六条 甲方的权利义务甲方权利1、 甲方有权就乙方的工作进度及工作质量提出指导性意见;2、 甲方有权在接获乙方提交的策划思路、广告方案、设计稿和其他书面工作文件后及时提出书面修改意见和建议,乙方据此进行修改、调整,甲方签字确认方为定稿。但甲方应尊重乙方的专业经验和知识,并考虑乙方工作周期等因素,及时、完整地提出明确的意见,以便乙方有足够时

    4、间保质保量完成各项业务;3、 如乙方无故解约,甲方保留追究乙方法律责任的权利。甲方义务4、 双方合作期间,甲方应积极配合乙方,及时提供乙方所需的各类图片和文字资料,并应对上述资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责,如因甲方提供的资料而引起的法律纠纷,其相关的一切责任由甲方负责;5、 甲方应按双方商定的工作进度审核乙方提交的方案、建议和作品,甲方若有异议或者修改要求应在五个工作日内书面提出,否则视为确认或同意;6、 甲方应按照本合同的规定,如期如数向乙方支付整合推广服务费用;以保证项目的正常进行;7、 甲方应指定专人与乙方进行业务联络;8、 合作期内,甲方在事先未征得乙方同意的情况下,不得另行

    5、委托其他公司进行设计,否则视为违约;9、 甲方不得在未经乙方同意的情况下,向第三方透露乙方媒体计划、涉及购买及服务费用等商业机密。第七条 乙方的权利义务乙方权利1、 乙方有权按约定取得本项目合同费用;2、 乙方享有在不改变甲方既定目标与工作要求的前提下,自行组织开展工作的权利;3、 乙方具有在乙方设计的项目对外宣传资料及媒体发布上的署名权,即在报版、印刷品、影视广告作品上标注“整合推广:北京今久传播”广告字样。乙方义务4、 乙方为甲方成立项目服务小组,该项目小组由项目总监负责,并且根据工作量配备优秀的设计人员和文案。5、 乙方须根据甲方要求保证交稿时间,所有的交稿数量均以甲方最后的确认稿为准。

    6、6、 乙方须委派专人与甲方保持工作对接,积极配合甲方的工作。向甲方索要各类工作所需的相关资料并按甲方确认之正稿进行设计/输出等业务。按时、按质、按量完成甲方委托的各项工作,并为甲方资料保密;7、 乙方所有策划方案及相关建议、文案应以书面或电子文档形式向甲方提交,经甲方确认的广告策划方案,乙方应严格执行,未经甲方书面同意,乙方不得擅自更改;8、 乙方每月 日前提供下月广告推广和传播计划及本月推广总结,经过甲方签字确认为准,并按此思路进行广告创作和执行。第八条 知识产权本合同所完成之成品或所确认之设计稿件,在所服务阶段款项结清后,其所有权及使用权、版权归甲方。但在设计成品发布后,乙方有权使用所设计

    7、之作品参与公益、专业、行业或各类组织机构所组织的竞赛评比活动和乙方的宣传品上。第九条 违约责任1、 本合同一经生效,甲乙双方不得无故擅自解除合同,否则擅自解除合同的一方应负违约赔偿责任,向另一方支付本合同总金额20%的违约金;2、 如乙方工作无法达到甲方工作要求,甲方有权要求乙方给予改正或更换项目人员,如仍不见效,甲方拥有提前解约权,但已经履行的服务期款项应予以结清;3、 甲方逾期付款10个工作日以内,乙方有索取滞纳金的权利,滞纳金额每日按当期费用的1计算;甲方逾期付款 30 日以上,乙方有权单方解除合同,同时甲方有义务结清拖欠款项、滞纳金以及乙方在解除合同前已经履行的服务期款项,并应向乙方支

    8、付本合同总金额20%的违约金。第十条 免责条款如因不可抗力致使甲、乙双方不能按期执行本合同项目之下合作内容,甲、乙双方不负违约责任;但双方应在合理的时间内向对方提供所发生的不可抗力的证明文件。甲、乙双方可根据该不可抗力的严重程度做出如下选择:1、 顺延项目的完成期限。2、 立即终止本合同。第十一条 争议的解决本合同未尽事宜,由双方友好协商解决。若协商不成,任何一方均可向乙方所在地人民法院提起诉讼。第十二条 其他本合同期满自然终止,如需延长,由双方于期满前一个月商定续签事宜。本合同未尽事宜,由甲乙双方友好协商一致另行签订补充协议,补充协议是本协议的组成部分,具有相同法律效力;补充协议与本协议不一

    9、致的,以补充协议为准。本合同一式肆份,甲乙双方各持贰份。本合同于甲乙双方公司授权代表签字并公司盖章之日起生效。甲方:(公章)授权代表日期: 年 月 日乙方:(公章)授权代表日期: 年 月 日附件一:广告全案服务范畴一、 说明:1、本附件是根据房地产类项目广告推广的普遍性规律,从而归纳的广告公司策划和创意服务基本范畴,仅作为合同中合作内容的参考说明。2、广告全案代理是根据特定项目量身定制的智力服务,在实施过程中存在较大的差异性和不确定性。3、本附件中所罗列的服务范畴,根据产品项目实际推广需要和甲方要求,乙方予以实施或配合。4、本附件中所罗列的服务范畴,根据项目实际推广需要和甲方要求,可能存在部分

    10、类别和工作内容不需要实施,此种情况下不视为乙方未完成或者违反合同。二、全程广告策划服务内容一广告推广整体策略计划1、 产品分析:u 产品基本情况分析u 卖点罗列及提炼u 优势卖点分析u 优势卖点组合u 结论:项目定位2、 市场分析:u 区域分析u 竞争对手分析u 细分市场分析u 结论:市场定位3、 消费群分析:u 目标消费群体界定u 目标消费群体细分u 目标消费群体具化u 目标消费群体心理分析u 目标消费群体接受媒介途径u 目标消费群体类似消费体验u 结论:消费群体定位二 推广策略制定:1、整合推广计划制定2、 传播通路整合3、 销售活动整合三 整合推广计划执行时间表制定四广告基础创作表现1、

    11、 广告创意构想2、 广告核心创意3、 广告推广主题4、 基础设计系统规划u 标志u 标准字体u 标准色u 辅助色u 标准组合五推广策略执行/广告创作/广告监控第一部分:分阶段推广策略执行方案1 、分阶段竞争对手分析2、分阶段卖点分析3 、分阶段消费者到达心理层级分析5 、分阶段广告主题6 、分阶段创作核心7 、分阶段广告推广计划8、 分阶段软性宣传稿件撰写第二部分:销售终端创作组合:1、 销售中心包装1) 销售中心展示部分:u 销售中心内部形象概念提示及指导u 销售中心形象背景牌及接待部分u 售楼处展板设计2) 销售中心其他广告物料:u 销售资料系统:u 销售海报u 售楼书u 现场摄影照片拍摄

    12、(注:专业反转片拍摄需另外收取费用)u 事物用品系统u 工作证(卡)设计u 手提袋u 销售人员工作牌3) 礼品建议及包装设计2、 样板房包装u 户型牌u 功能牌(主人房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、画室等)u 免费赠送牌(洁具、橱具等)u 设计概念介绍3、 销售动线包装u 现场导示牌u 区位标示牌u 功能指示牌u 立柱挂旗u 条幅u 招示布u 道旗u 售楼专车4、 工地包装u 工地围墙u 工地广告牌u 工程进度板5、 外卖场/展场包装u 卖/展场展版u 气球u 大气球u 条幅u 招示布u 道旗6、 外卖场其他广告物料、单张第三部分:传播通路创作组合u 电视广告创作u 报纸广告创

    13、作u 三维广告创作u 杂志广告创作u 电台广告创作u 户外广告创作u DM直邮广告创作u 海报广告创作第四部分:广告监控1、定期对广告发布效果跟踪调查及信息反馈(在甲方配合下,乙方对指定客户群体拦截调查、相关同行业人员访谈等形式)2、广告成本预算及费用监控备注:乙方就所提供设计和文案撰写,应向甲方提供电子文件、彩色打印稿。涉及到第三方(出片打样,喷绘小样,印刷,影视片等)的费用于乙方无关。附件二一、工作例会制度1、周例会会议时间:每周 下午(可根据甲方需要临时调整,但需提前一个工作日通知)。与会人员:甲方:营销策划部相关人员乙方:总监及小组主创成员其他:涉及到的其他相关单位、部门的工作人员会议

    14、议题:日常工作安排、周工作总结、下周计划、及其他工作事项决定2、月例会会议时间:每月第一周的 (原则上保证时间固定)。与会人员:甲方:相关领导、营销策划部相关人员乙方: 相关领导、总监及小组成员会议议题:月工作总结、下月计划、重要策略讨论及其他重要事项。3、临时重要会议会议时间:视工作需要,临时召集。与会人员:甲方:相关领导、营销策划部相关人员乙方: 相关领导、总监及小组人员会议议题:工作中重要事项的讨论、决定注:乙方提供会议纪要,作为工作资料二、专案沟通制度及服务保密协议为顺利推进本合同项目品牌战略的打造与实施,建立诚信合作、良性互动的战略伙伴关系,特制定本沟通机制。1、每次会议前,双方确立

    15、本周议题、时间、地点及与会人员。乙方要提供书面工作计划,甲方有权提出修改、增补意见,乙方应在例会后提供调整后的书面工作计划给甲方确认。此后将执行情况以书面形式定时报给甲方,最后由甲方对其执行结果进行测评,若执行情况不理想的,甲方有权要求乙方整改。2、由主持方整理会议纪要,及时传送对方。3、双方对结论性的结果确认、执行,或视具体情况再议。4、双方落实执行及执行情况的意见交换。5、每次会议前,双方进行沟通,双方确立议题、时间、地点及与会人员,达成书面共识。6、每次会议之后,双方召开项目会议。7、建立共享机制,完善共享资料交接单。8、甲方专人专项负责本案,与乙方沟通,均以文字形式,用传真方式(非电子邮件)下工作单。9、双方工作小组在工作范畴外,均不发表对对方公司、个人不利之言行。三、项目服务保密协议在合同约定的服务期限内,本协议双方均有责任,甲乙双方必须严格遵守以下保密条款。1、合同期内,双方就向对方未公开的相关设计成果必须严格保密,不得对外透露相关细节。2、在合同期内,双方必须妥善保管双方提供的项目相关资料以及公司资料,不得随意丢放在非双方工作人员可触及的地方,更不可对外复印。若合同期满,根据双方的要求归还涉及机密部分的资料。


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