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    输电线路工程各种报审表.docx

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    输电线路工程各种报审表.docx

    1、输电线路工程各种报审表SSZX1:施工项目部组织机构成立通知关于成立 济南历城彩石变110kV线路 工程施工项目部的通知各有关单位、部门: 为确保济南历城彩石变110kV线路工程的顺利完成,按照基建标准化管理的相关要求,成立济南历城彩石变110kV线路工程施工项目部,履行项目管理职责。其人员组成如下:项目经理:项目副经理:项目总工:项目安全员:项目质检员:项目技术员:项目造价员: 项目部资料信息员:材料员:综合管理员:线路施工协调员:特此通知施工单位(章):年 月 日注 施工项目部组织结构应发文以文件形式成立,本模板为推荐格式。SXMX1:施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审

    2、表工程名称:济南历城彩石变110kV线路工程 编号:SXMX1-SG-致山东诚信工程建设监理有限公司济南历城彩石变110kV输电工程 监理项目部: 现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件,请查验。工程进行中如有调整,将重新统计并上报。姓名岗位证件名称有效期至 附件:相关资格证件施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见: 监理项目部(章): 总监理工程师: 日 期: 注本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。SXMX2*:项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称:济南历城彩石变110kV线路工程 编号:SXMX2-SG

    3、-致山东诚信工程建设监理有限公司济南历城彩石变110kV输电工程 监理项目部: 我方已根据施工合同的有关规定完成了济南历城彩石变110kV线路工程项目管理实施规划(施工组织设计)的编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。 附件:项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 业主项目部审批意见: 业主项目部(章):项目经理: 日 期: 注本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。济南历城彩石变110kV线路工程项目管理实施规划/施工组织设计施工单位(章

    4、) 年 月 日批 准: (企业技术负责人) 年 月 日 审 核: (企业安全管理部门) 年 月 日 (企业质量管理部门) 年 月 日 (企业技术管理部门) 年 月 日编 写: (项目经理) 年 月 日 (主要编写人员) 年 月 日一、施工方案第一章 工程概况 一、工程概况: 本工程为济南历城彩石110kV变电站线路工程,工程起点为在经十东路北侧,省青年政治学院校门南侧新建Y型接头井,线路自110kV邢武线新建Y接头分支出线后,往东沿已建电缆沟敷设,至24人孔井后,改为穿管敷设,至彩龙路北侧,自图示位置新建三通井,新建1.61.7电缆沟至新建的电缆中端杆,改为架空线路上搭后,架空跨越经十东路,沿

    5、彩龙路东侧绿化带架设至彩石商业街北侧,改为电缆下线后,沿彩龙路东侧快车道新建的18200玻璃钢管敷设,至旅游路后,左转沿旅游路北侧绿化带新建2.02.1m电缆沟,新建2.02.1m电缆沟至彩石变,线路总长度约6.87km,其中需新建18200玻璃钢管0.98km。新建2.02.1m电缆沟0.45m,新建1.61.7m电缆沟12m,新建Y型接头井1处,埋管直线井8处,埋管四通井4处,埋管3通井2处,埋管中间接头井1处,改造原有接头井3处。注意事项:本工程线路路径选择依据规划局批复,建设规模依据建设单位设计变更意见,如有调整,请及时通知设计单位进行设计变更。 二、设计依据: 1.规划局路径批复文件

    6、 2.城市电力电缆线路设计技术规定DL/T 5221-2005 3.济南供电公司电缆沟及电缆线路建设改造标准汇编二00四年四月 4.济南供电公司济南配电网技术导则Q/302-103.001-2005 5.电力工程电缆设计规范GB50217-2007 6.管线探测报告 7.济南市历城区彩石镇人民政府文件:历彩证字【2014】52号济南市历城区彩石镇政府关于济南市历城区供电公司110千伏彩石输变电工程的线路路径的复函; 三、施工说明 1.新建电缆埋管深暂按1.2m设计,施工单位施工前应取得规划部门及园林部门同意后方可施工,以相关单位为准;现场如有调整须通知设计单位。(正负零点为管道所在地规划标高)

    7、 2.电力管及工井衔接处,电力管上顶距工井顶板0.3m控制。 3.电力管线纵向标高根据道路纵断面控制。 4.集水井约500m一处,放置在地势最低处,位置可根据电缆沟纵断情况调整。通风井每隔约200m一处,引至绿化带内,根据现场情况放置。 5.电缆通道及其他管线交叉时采用下翻方式穿越。及热力管道,煤气管道平行敷设净距离应大于2m,交叉处净距离应大于1m。 6.电缆隧道及下列构筑物的最小距离为:建筑物基础0.6m;1kV以下电杆1m;1kV以上杆塔基础4.0m;排水沟1.0m;树木主干0.7m。 7.纵向排水坡度,电缆穿管时不宜小于0.2%,电缆沟不宜小于0.3%. 8.电缆隧道及埋管应经过渡井过

    8、渡。 9.电缆埋管允许在同一方向上存在2度及以下的转角,不得出线“S”形弯折,如不能满足要求,需在弯折处设置过渡井。 10.电缆埋管施工时采用C20混凝土包封处理,敷设埋管时应用定位板进行固定(每节埋管定位板在中心位置设置一处),然后分层进行浇筑。施工完毕后应用管堵进行封堵,以防水及其他杂物进入管内。 11.以上孔井口均采用MU10机制砖,M7.5水泥砂浆砌筑240厚砖墙井脖內外壁抹面做法同井壁。井盖按900设计,开启方向应垂直线路施工,井盖上注明“济供” 12.施工单位在进行现场施工时应严格按照施工图进行施工,若发现疑问、不能满足设计要求或及其他管线发生冲突时,应及时通知设计单位,以便即使调

    9、整。 四、施工内容工程施工内容包括:电缆埋管沟槽开挖及回填、槽底整平、垫层铺设、回填、路面恢复等。第二章 施工准备一、组织准备我单位在中标通知书规定的时间内,按时及业主签订承包合同,同时迅速组建项目经理部。并根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。同时作好工程技术人员、施工人员的组织配备工作,为工程施工做好充分的准备。二、技术准备1、组织有关技术人员,熟悉施工图纸,搞好各专业施工图纸的会审认真听取设计人员的技术交底,领会设计意图,了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序,有条不紊地组织施工。2、 主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文

    10、件以及国家有关规范标准等有关技术资料,进一步完善施工组织设计和施工方案,切实做好施工布署。3、开工前,各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底,项目部质量经理要组织有关人员,按照ISO9002 标准贯标要求,作好本项目的质量策划,并编制好项目质量保证计划。同时,各专业技术人员要针对工程的具体情况,编制好具体的施工方案、作业指导书。并根据工期要求和施工布署,做好详尽的材料供应计划,施工机具计划和劳动力需用量计划,制订好土建及安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。4、建立测量控制网根据业主提供给施工单位的水平座标和水准点,建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络,其中重要的

    11、控制座标要做成相对永久性的座标点。5、做好原材检验工作和砼的试配工作针对本工程所用的砼强度进行配合比优化设计,使之具有较好的性能,满足本工程的施工需要。对工程主要原材料我们将严格按规范要求进行取样、检验,把好原材料质量关。6、做好施工中所用的有关施工及验收规范,验评标准等技术资料的准备工作,对所搜集的有关技术资料,必须带入现场,以便指导施工。7、施工前应摸清施工区内地下管线及地下障碍物的实际情况,以免管线施工受阻。三、材料准备 原材料半成品采购及时及否,质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素,必须认真地搞好这项工作。工程的材料采购供应主要有二种计划:甲方供应和乙方自行组织采购,但不论是哪

    12、种形式,都要从质量上、单价上、供应能力上把关,严格遵照公司文件进行组织采购。1、甲方供应材料:这类材料由我公司项目部提前15 天向甲方提交月度需用材料计划申请表,申请表要表明材料品种规格、数量、交付日期,在材料进场时负责验收。2、自行组织采购材料:工程需用材料采购必须遵照公司有关文件规定,对供货方进行供货质量、能力信誉等方面评价、选择,建立档案,项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应,进场时按相应程序文件规定进行验收。 四、劳动力准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。(1)根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要

    13、求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。(2)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。(3)生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产积极性。详见劳动力需用计划表五、主要机械设备及周转材料准备及配备计划充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交

    14、付使用,将起到积极的作用。为满足施工需要,所需大中型机械没备均由公司统一调度配备。根据本工程特点,经我公司考虑,同时对下列所需设备进行筛选落实,进行全面维修、保养,并随时运至施工现场进行安装、调试、运行,以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。六、临建布设及临时水电临建用地按施工图要求搭设,临时用水电由业主提供,进行标准计量,并由我方搭设配电房(不含用电设备),并按市政府有关要求进行环境处理。基坑周边应设挡水沟,施工用水经沉积后方能排入城市管网。七、施工配合1、施工方及业主及监理的配合(1) 施工前应了解业主的相关规章制度,并教育施工人员应严格执行;(2) 定期及业主及监理召开现场协调会

    15、,处理施工中遇到的问题。(3) 在指定地点安排临时库房,存放施工机具及材料,并自行负责安全。(4) 及时将施工中的问题反馈给业主及监理,有些问题需协商解决。(5) 将施工组织设计和专业施工方案提供给监理审核。(6) 施工过程中应严格接受业主及监理的监督。2、土建及安装单位的配合(1) 尊重总包单位的管理地位。安装专业是整个施工过程中的一部分,在施工全过程中必须尊重总包方的管理,履行应尽的义务,享受响应的权利。(2) 服从总包方的同意管理、统一协调和监督。对于总包方制定的施工目标和进度,必须服从和执行。(3) 在施工和组织上保持协调一致。组织上协调即指施工管理人员协调处理工程施工过程中所出现的问

    16、题,保持整体的统一协调性。在施工中,安装方必须参加总包方主持召开的协调会;必须每月向总包方提交安装作业计划及进度月报表;总包方亦需每月向安装方提交工程月度总计划。 1编制依据2工程概况及工程实施条件分析2.1工程概述(路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等)2.2工程设计特点、工程量2.3施工实施条件及自然环境分析3项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构3.2项目管理职责3.3工程主要负责人简介4工期目标和施工进度计划4.1工期目标及分解4.2施工进度计划及编制说明4.3进度计划图表4.4进度计划风险分析及控制措施5质量管理体系5.1质量目标及分解5.2质量管理组织机构5.

    17、3质量管理主要职责5.4质量控制措施5.5质量薄弱环节及预防措施6安全管理体系6.1安全目标及分解6.2安全管理组织机构6.3安全管理主要职责6.4安全控制措施6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施7环境保护及文明施工体系7.1施工引起的环保问题及保护措施7.2文明施工的目标、组织结构和实施方案8工地管理和施工平面布置8.1施工平面布置8.2工地管理方案及制度9施工方法及资源需求计划9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍9.2施工方法及主施工机具选择9.3施工机具需求计划9.4材料、消耗材料需求计划9.5资金需求计划10施工管理及协调10.1技术管理及要求10.2物资管理及要求10.3资金

    18、管理及要求10.4作业队伍及管理人员管理及要求10.5协调工作(参建方、外部)10.6分包计划及分包管理10.7计划、统计和信息管理10.8资料管理11标准工艺施工11.1标准工艺实施目标及要求11.2标准工艺及技术控制措施11.3工艺标准、施工要点及实施效果11.4标准工艺成品保护措施12创优策划12.1施工创优目标12.2施工创优管理措施13施工新技术应用13.1采用新设备13.2采用新工艺13.3采用新材料14主要技术经济指标14.1项目技术经济指标14.2降低成本计划及措施SXMX3*:施工强制性条文执行计划报审表施工强制性条文执行计划报审表工程名称:济南历城彩石变110kV线路 编号

    19、:SXMX3-SG-致山东诚信工程建设监理有限公司济南历城彩石变110kV输电工程监理项目部: 我方已根据施工合同的有关约定完成了济南历城彩石变110kV线路工程项目的强制性条文执行计划编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。 附件:施工强制性条文执行计划施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 业主项目部审批意见: 业主项目部(章):项目经理: 日 期: 注本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。济南历城彩石变110kV线路工程施工强制性条文执行计划施工单位(章) 年 月

    20、 日批 准: (企业分管领导) 年 月 日审 核: (企业安全管理部门) 年 月 日 (企业质量管理部门) 年 月 日 (企业技术管理部门) 年 月 日编 写: (项目总工) 年 月 日 年 月 日SXMX4:施工进度计划报审表施工进度计划报审表工程名称:济南历城彩石110kV线路工程 编号:SXMX4-SG-致山东诚信工程建设监理有限公司济南历城彩石变110kV输电工程监理项目部: 现报上济南历城彩石110kV线路工程施工进度计划,请审查。 附件:济南历城彩石110kV线路工程施工进度计划(横道图)施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师:

    21、专业监理工程师: 日 期: 业主项目部审批意见:业主项目部(章):项目经理: 日 期: 注本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。SXMX5:施工进度调整计划报审表施工进度调整计划报审表工程名称:济南历城彩石110kV线路工程 编号:SXMX5-SG-致山东诚信工程建设监理有限公司济南历城彩石变110kV输电工程 监理项目部: 现报上济南历城彩石110kV线路工程施工进度调整计划,请审查。 附件:济南历城彩石110kV线路施工进度调整计划施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期

    22、: 业主项目部审批意见:业主项目部(章):项目经理: 日 期: 注本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。SXMX6*:施工月报施 工 月 报工程名称济南历城彩石110kV线路工程_ 月次_ 月报开始时间_ 结束时间_ 施工单位_工程基本信息项目名称济南历城彩石变110kV线路工程单位工程工程类型建管单位施工单位性质计划投产日期实际开工日期项目部地点(省、市、县/区)工程规模工程各阶段工作重心比例开工准备%变电土建/线路基础/电缆通道%变电安装/线路组塔%变电调试/线路架线/电缆敷设%本月工程进度情况序号单位工程任务名称计划日期实际日期工程总量单位本月计

    23、划完成本月实际完成累计完成开始结束开始结束完成量百分比完成量百分比完成量计划百分比实际百分比下月工程进度情况序号单位工程任务名称计划日期实际日期工程总量单位下月计划完成开始结束开始结束完成量百分比本月安全情况及其下月重点工作计划日 常 工 作 (安全交底、培训、检查、整改、例会活动等施工情况)下月重点工作计划(安全交底、培训、检查、整改、例会活动等计划)风险作业列表序号本月风险作业内容及部位风险等级施工地点风险时段风险控制情况及采取的措施联系人姓名及电话计划开始时间实际开始时间实际结束时间施工项目经理电话施工负责人电话只列四级及以上序号预判下月风险作业内容及部位风险等级施工地点计划开始时间风险

    24、预控措施联系人姓名及电话施工项目经理电话施工负责人电话只列四级及以上本月质量情况及其下月重点工作计划本月质量情况 (质量培训、检查、整改、例会、专项活动等施工情况)下月重点工作计划 (质量培训、检查、整改、例会、专项活动等施工情况)物资管理情况本月物资到货情况 (物资到货日期、到货数量、到货比例、是否满足施工要求及原因等情况)下月物资供货计划 (物资计划申请到货日期、到货数量等)遗留的困难和问题及其相应对策注 本报表在每月23日前报送监理项目部和业主项目部。 该报审资料上传施工基建管理信息系统。SXMX7*:工程开工报审表工程开工报审表(220kV及以上工程)工程名称:济南历城彩石110kV线

    25、路工程 编号:SXMX7-SG-致山东诚信工程建设监理有限公司济南历城彩石变110kV输电工程 监理项目部: 我方承担的济南历城彩石110kV线路工程,已完成了开工前的各项准备工作,特申请于年月日开工,请审查。 项目管理实施规划(施工组织设计)已审批; 施工图会检已进行; 各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格; 输变电工程施工安全管理及风险控制方案满足要求; 施工技术交底已进行; 施工人力和机械已进场,施工组织已落实到位; 物资、材料准备能满足连续施工的需要; 计量器具、仪表经法定单位检验合格; 特殊工种作业人员能满足施工需要。施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审

    26、查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 业主项目部审批意见: 工程已经核准。建设管理单位(章):项目经理: 省公司建设部主任: 日 期: 注本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部 份。工程开工报审表(110kV及以下工程)工程名称:济南历城彩石110kV线路工程 编号:SXMX7-SG-致山东诚信工程建设监理有限公司济南历城彩石变110kV输电工程监理项目部:我方承担建设的济南历城彩石110kV线路工程工程,已完成开工前各项准备工作,特申请于年月日开工,请审查。 项目管理实施规划(施工组织设计)已审批; 施工图会检已进行; 各项施工管理制度和相应的施工方案已制定并审查合格; 输变电工程施工安全管理及风险控制方案满足要求; 施工技术交底已进行; 施工人力和机械已进场,施工组织已落实到位; 物资、材料准备能满足连续施工的需要; 计量器具、仪表经法定单位检验合格; 特殊工种作业人员能满足施工需要。施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 建设管理单位(业主项目部)审批意见: 工程已经核准建设管理单位(章):项目经理: 地市供电企业建设部主任: 日 期: 注本表一式 份,由施工项目部填报,业


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