1、药厂有什么岗位职责共10篇药厂有什么岗位职责（共10篇）药士岗位职责一、在药剂师的指导下进行工作。二、按照分工，负责药品的预算、请领、分发、保管、采购、报销、回收、下送、登记、统计和药品制剂与处方调配等工作。四、担负药剂员的业务学习和技术指导。五、认真执行各项规章制度和技术操作规程，严格管理毒、麻、限剧、贵重药品，严防差错事故。药库岗位职责药品会计：负责药库账务的日常处理工作1.凭药品保管签验的送货单，经科主任审核签字后办理入库手续并打印入库单（一式四联：财务、保管、会计、客户）。2.凭药房、病区、科室的领用计划单办理出库调拨手续并打印出库（调拨）单（一式四联：财务、保管、会计、科室）。3.按
2、月完成财务报表、信息统计、科室对账、发票结算工作，上报药剂科。定时向临床科室通报药品供应情况，短缺品种即时预警。4.及时完成精麻药品网报、“三统一”药品网采录入工作。5.按时完成药品调变价和药品报损报废工作。6.按期完成药企和药械的年度资质备案和随货资质存档工作。药品保管：负责药械库房管理工作1.加强库房管理，做到标识清楚，陈列有序、整洁卫生；按货架、层次、位置码（摆）放药品；按先进先出、近效期先出的原则依次出库。2.做好在库药械的养护工作，按要求仓储条件存放（通风、冷藏、避光）。3.收集科室、药房申领计划，报药品会计完成出库调拨工作。4.根据库存及使用情况即时提出采购计划，报药剂科，履行审批
3、手续，保证供应。定时向科室主任、分管院长通报药械库存及供应情况。5.负责来科药械的验收登记工作。6.做好不合格药品的收集、统计、报损工作。车间主任职责1目的：建立车间主任职责，明确车间主任的工作内容及应承担的责任。2范围：负责车间人员、生产、质量、设备、厂房设施、安全、生产材料、自检、GMP的管理工作，控制生产成本、提高生产效率。3职责3.1各车间主任负责执行该文件。3.2生产负责人、生产管理部经理对车间主任工作进行监督、检查。4内容4.1服从生产负责人的领导，认真执行厂规厂纪，严格按照GMP标准管理车间，负责车间的生产管理、质量管理及行政管理工作，完成公司下达的各项任务，对车间发生的一切问题
4、负领导责任。4.2按照下发的生产计划，合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作，严格按工艺要求进行生产，有能力解决问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量、收率负责。4.3根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费，在保证收率（成品率）、质量的前提下，有责任降低生产成本。4.4根据生产任务的轻重多少，灵活调整生产定额及各岗位人员的配置，使各岗位人员发挥最大潜力，满负荷生产，同时体现多劳多得的原则。4.5负责对员工的培训工作，确保有针对性、及时有效。4.5.1对新来的员工进行岗
5、前培训。包括公司的规章制度、岗位职责、工作制度、安全知识及相关设备操作等。做到理论和实际相结合。经考试合格，新员工方可上岗。4.5.2按照每月的培训计划进行车间全体员工的培训考核。4.6负责车间人员的素质管理，做好员工思想工作。4.6.1了解员工的思想动态，对车间员工进行教育及培训。宣传公司的各项方针政策，深入贯彻公司的各项制度，稳定人心，团结一致，确保安全文明生产。4.6.2经常与员工进行思想交流，了解员工的工作态度及生活状态，及时解决员工反映的问题，如果在能力范围之外的问题，应及时汇报给主管领导，解决后及时通知员工，不能置之不理、拖延时间或敷衍了事。4.6.3采纳员工合理化建议，激发员工工
6、作的积极性。4.6.4教育员工不做有损于车间、公司荣誉、利益的事情。4.7负责车间GMP认证检查及其它各级检查时的硬件、软件工作：4.7.1在检查前，组织人员对软、硬件进行自检，对自检发现的问题及时组织进行整改，检查整改落实结果。发现有解决不了的问题及时汇报生产负责人。4.7.2在检查时，陪同检查人员，做好软件、硬件检查的准备和解释工作，如果有说不清楚的问题或检查人员有质疑的问题马上向生产负责人或质量负责人汇报，确保及时解决问题。4.7.3在检查后，根据检查人员提出的问题，组织人员进行整改、起草整改报告，检查整改落实结果。4.8熟悉掌握GMP条款，审核各种GMP文件、记录。4.8.1负责组织车
7、间各种文件（包括人员职责、工艺规程、岗位操作SOP、清洁SOP、验证与确认、生产主记录、辅助记录）的编制、修订、下发及监督执行，确保文件内容与生产一致、具有可操作性。4.8.2负责审核本车间工艺员拟定的批包装指令及限额领料单，审核无误后签字下发。4.8.3负责审核车间软件员整理后递交的批生产记录，审核无误后在生产记录上签字，然后递交到质量管理部。4.8.4保证记录于每月7日前准确、及时归档，不能归档的附情况说明说明原因。4.9每天必做的工作内容4.9.1每天至少一次对车间内外进行检查，从车间所管辖的分担区开始巡视，检查人员、卫生、厂房、设施、设备、水、电、气，发现问题及时解决。4.9.1.1检
8、查各岗位生产现场安全、工艺执行情况、产品质量、GMP执行情况、人员操作、岗位卫生、分担区卫生。4.9.1.2检查员工是否遵守厂纪厂规、操作规程，车间各项生产进度的情况。4.9.1.3负责解决生产中各环节制约生产的问题，发现问题当天进行处理，无法处理的问题，当天及时汇报生产管理部经理或生产负责人，并与领导研究确定解决方案并落实执行。4.9.2每天向生产负责人上报车间生产完成情况以及异常情况，向领导请示下一阶段生产安排及生产任务。4.9.3审核每天的生产报表，确保数据真实准确。4.10.2布置下周的生产任务，和员工讨论如何提高产品质量，保证收率。4.10.3对员工进行记录填写、设备操作、清洁卫生等
9、各项制度的培训。4.10.4贯彻落实公司的会议精神，强调安全生产的重要性，对员工进行安全培训，预防安全事故的发生。4.11每月必做的工作内容411.1每月按照培训计划对各岗位人员进行岗位培训、安全培训，并形成培训及考核记录。4.11.2每月至少2次晚22:00次日6:00之间到生产车间检查安全、生产、卫生、人员等情况并详细做好记录，如发现有违反车间安全生产规定的、不服从生产安排及违反劳动纪律的现象，由责任人签字，按照车间管理制度处理。4.11.3每月末审核各种报表，确保数据合理真实。4.12加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护及保养，确保员工严格执行各项操作规程，保证设备正
10、常运转。4.13协助设备工程管理部经理做好车间设备的使用、维护、保养工作，使设备能够保持良好的运转状态，以免耽误车间生产。4.14重视质量管理部反馈的质量问题和QA监控员每天发现的问题，监督各岗位及时进行整改并落实到位。4.15按照新品试制计划，合理安排好试制人员和试制时间，在最短时间内完成新品种小试、中试、大生产工作以及后续的工艺验证、新品申报、工艺核查工作。4.16监督夜班和白班班长交接情况，了解夜班安全生产情况，向白班班长安排部置当日工作，查看有无安全隐患，如存在问题立即排除，不能解决的及时上报生产负责人。4.17负责组织车间人员参加公司的各项义务劳动和其他临时性工作，使车间员工能够积极
11、参与并保质保量完成任务。4.18做好公司预定的和临时性通知的外来人员参观准备工作，包括卫生、在岗人员安排、现场布置等，提前做好准备工作确保不影响公司形象。4.19善于发现影响产品质量的因素并提出建议及改造计划，有义务对车间的合理化发展提出建议。4.20积极协助和配合其它相关部门的工作，如有其它部门需要协助或配合的工作时，从大局出发，先完成需要配合的工作，再进行本部门的工作安排。4.21完成领导安排的其它工作。5.执行日期：2015年月日2014年车间岗位责任制及考核制度为了加强本队的安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“用心做事”，落实和明确车间各级
12、人员安全生产责任，注重安全生产，抓好质量，成份关，最大限度的配合我公司一线生产，经队委会研究决定，特制定此制度，望各员工严格遵守。车间带班长岗位责任制及考核制度一、严格按照巡回路线和检查内容依次逐项检查,不得遗漏。不留死角和盲区。根据具体情况确定重点检查对象并增加巡检次数。二、在巡回检查中发现的问题应及时处理。三、设备经过检修、试验、异常运行和事故处理后,对设备进行全面调试，确保正常运行四、各项检查内容需记录在巡检日志中,定时汇报其运行情况、如有不正常现象,应及时汇报以便及时处理。五、做好交接班的相关事项，对当班任务了解清楚，安排合理，特别是煤种、成份的要求情况。洗煤工岗位责任制及考核制度一、
13、遵守公司的各项规章制度和安全操作规程，认真负责做好本职工作。二、负责操作室，链条给煤机、洗煤机、斗提机的正常运行监控及简单的维护保养，如在生产过程中设备发生异常时，应根据运行情况及时调整或停机，如发现不及时或检查不到位时，造成影响生产20分钟以上时，对岗位责任人及相关责任人进行相应考核，岗位责任人100元/次/人，当班组长100元/次/人。三、遵照公司及队委生产的安排，准确掌握各煤种洗煤的成份标准并及时了解入洗原煤的性质，认真调节数控系统、风量、水量，确定中煤、矸石的排放程度，因操作失误或不尽心造成成份未达到公司及队部安排的标准要求的给予相关人员相应处罚，当班班长100元/次，主、副洗工200
14、元/次。四、开机前，须认真检查所属范围的设备状态，确保全部操作工到位，设备无故障，具备开车的信号回送后，方可发信号开车，其他无关人员不得随意进出操作室，因个人原因导致设备误操作影响生产或造成事故时，根据事故的情节，最低考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。五、及时与浮沉化验工取得联系，控制各项成份指标合格。六、负责本岗位环境卫生，做到及时清理打扫，维护好工作环境。交接班交接清楚。浮沉、化验工岗位责任制及考核制度一、熟练掌握岗位专业知识，遵守公司的各项规章制度和安全操作规程，认真负责的做好本职工作。二、浮沉化验结果填写时要清晰、准确，不得涂改并真实。如有弄虚作假，考核岗位责任
15、人200元/次/人，当班组长100元/次/人。三、根据不同的浮沉化验项目进行固定采样，采样地点不能私自更改，需要改动时要经过队领导批准方可变动，如私自变动采样地点影响煤样的成份标准时，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人，车间副队长100元/次。四、浮沉、化验工负责本岗位所属设备的检查、维护。当发现设备及用具不完好时，要及时更换，不得影响浮沉化验数据的准确性。五、浮沉密度必须达到要求，每次浮沉前都要检查密度是否符合要求，力求试验结果准确。如不按要求私自调配密度，考核岗位责任人300元/次/人，当班组长200元/次/人。六、严禁将氯化锌溶液及沉淀物乱倒乱仍，搞好区域卫生。浮选
16、工岗位责任制及考核制度一、负责预处理器、浮选机、上料泵、消泡器，刮泡器运行的正常监控及简单的维护保养、保持良好状态，如发现问题应及时向当班组长反映情况并根据情况进行处理。二、检查设备管路有无漏水、漏油现象，药剂箱的药量是否够用。在加药剂时（起泡剂、捕收剂、速凝剂）不得喷溅到附近设备上。三、根据沫层情况，分析入料浓度及尾矿情况，合理调配药剂的使用量。因调配剂量不合理，造成相关成份不达标，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。四、交接班时要相互交接清楚并认真填写运行及交接班记录，如交接不到位，特别是浮选成份的变动没有及时转告，传达清楚，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长1
17、00元/次/人。五、负责本岗位环境卫生，做到及时清理打扫，维护良好工作环境。压滤工岗位责任制及考核制度一、负责压滤机、液压站、浓缩池、清水池的正常运行监控及维护保养，保持完好状态。二、掌握本岗位范围机器设备的“四懂”、“四会”，即懂工作原理、懂设备构造、懂工艺性能、懂事故判断，会使用、会保养、会检查、会排除故障。三、接班后首先检查各部仪器、仪表、是否正常，如有异常立即报告；经常检查滤布，有破损时及时更换；关注液压站油位及运行情况，及时处理漏油、缺油现象。四、卸料要刮净，板要对正，以防冒板。如操作不当清理不净，造成冒板或其它问题影响压滤时，考核岗位责任人100元/次/人，当班组长100元/次/人
18、。五、记录当班压滤板数，如漏填、不填、填写错误，考核岗位责任人100元/次/人，当班组长100元/次/人。六、负责本岗位环境卫生，做到及时清理打扫，维护良好工作环境，交接班把遗留问题交接清楚。皮带输送机司机岗位责任及考核制度一、必须熟悉所使用带式输送机的结构、性能、工作原理、各种保护的工作原理和检查试验方法，熟悉设备完好标准，会维护保养带式输送机，掌握消防器材的正确使用方法，能正确处理一般性事故。二、严禁用带式输送机运送设备和物料。如有违反，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。三、输送机运转时禁止清理机头、机尾滚筒及其他运转部位。不准人员进入皮带下清理。四、处理输送带跑偏
19、时严禁用手、脚及身体的其他部位直接接触输送带。如有违反，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。五、认真执行岗位责任制和交接班制度，不得脱岗、睡岗、玩手机或者做一些和工作无关的事，如有违反，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。六、在现场向接班司机详细交代本班输送机运转情况、出现的故障和存在问题，按规定填写好本班记录。对存在的问题要及时向带班组长或者队部反映。对交接班忽视者，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。电钳工岗位责任制及考核制度一、严格按照操作规程作业，增强管理知识，提高安全操作意识；熟悉掌握工作范围内电气设备的性能、构造及原
20、理，并应熟悉辖区线路走向及负荷状况；能及时发现隐患，随时处理并解决问题。二、定期检查、维护电气设备；做到对辖区线路、设备常查、把事故隐患处理在萌芽状态，因巡检不到位或检修没按照规章制度去操作，考核岗位责任人200元/次/人。三、节约维修材料，搞好修旧利废，增收节支工作；工作中积极开拓创新发明，不断提高业务水平。四、工作中严禁带电作业；发现突发性故障，应立即停电、停机，并积极抢修、维护，同时要及时汇报当班班长。五、按时参加矿、队组织的业务学习，技术培训；六、登高作业前，应先检查所用登高工具和安全用具是否安全可靠；如不符合质量和使用要求，禁止使用，并拒绝登高作业。高空作业要穿软底胶质鞋，必须戴安全
21、帽和系安全带，安全带高挂低用，并系在工作点上方结实牢固的物体上，禁止拴在尖锐棱角的物体上。如不按规定执行，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。七、在雨天、潮湿、淋漓或冬季冰雪、霜冻环境进行作业时，必须采取防滑措施。八、禁止工作人员或非工作人员在高空作业点下面停留和通过。九、在高空使用气割电焊时，劳保防护用品必须佩带齐全，防止割下的金属或烧渣溅落伤人。如不按规定操作，麻痹、大意、轻视人员，一经发现考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。十、手锤、大锤手柄安装要牢固，以防掉头伤人。十一、设备在运转中发生故障，必须停车处理，严禁运转中进行检修。检修设备时，必须
22、严格执行“断电挂牌”制度（不准预约、捎口信、电话联络）。进入设备内部进行检修，必须设专人监护，还应断电加锁，检修完毕及清理现场完毕，要工器具，确认无误后方可送电试运转。如不按规定操作，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。跟班电工岗位责任制和考核办法一、积极配合车间当班班组长，服从领导安排，严格按照操作规程作业，增强管理知识，提高安全操作意识；熟悉掌握车间电气设备的性能、构造及原理，并应熟悉车间线路走向及负荷状况；能及时发现隐患，随时处理并解决问题。二、严格按照巡回路线和检查内容依次逐项检查,不得遗漏。三、各项检查内容需记录在巡检日志中,定时汇报其运行情况、如有不正常现象,
23、应及时汇报以便及时处理。一、厂领导职责二、办公室人员职责三、生产技术科岗位职责四、设备科岗位职责五、高炉车间岗位职责六、环境除尘岗位职责七、喷煤岗位职责八、鼓风机岗位职责九、供水泵站岗位职责十、冲渣泵站岗位职责十一、天车工岗位职责十二、维修车间岗位职责一、厂领导岗位职责炼铁厂厂长职责1、全面负责炼铁厂日常工作；2、负责审核或审批炼铁厂各项规章制度、工作标准和管理机构设置；3、负责根据公司决议决定，组织落实炼铁厂决议决定；4、负责组织和督促落实炼铁厂生产经营指标的完成；5、负责组织制定并实施炼铁厂薪酬分配和绩效考核等方案；6、负责协调炼铁厂与公司机关部门、其他二级单位的关系；7、完成上级领导交办
24、的其他工作。生产厂长职责1、在厂长领导下，组织有关部门做好安全、环保、生产经营、质量、能源、技改等方面的管理工作，对主管科室直接领导；2、领导和指挥生产调度系统工作，组织均衡生产，确保生产安全；3、组织建立健全生产技术工作范围内各项规章制度及规程的修订；4、协调生产和技术改造之间出现的问题；5、完成上级领导交办的其他工作。生产厂长职责1、在厂长领导下，组织有关部门做好机械、电器等各种设备管理及检修工作，对主管科室直接领导；2、组织编制年季设备大中修计划和备品备件计划，并组织实施，确保生产安全；3、组织建立健全设备工作范围内各项规章制度及规程的修订；4、协调生产和设备改造之间出现的问题；5、编制
25、日常维修项目，抓好设备日常管理工作；6、完成上级领导交办的其他工作。二、办公室人员岗位职责办公室主任职责1、带头学习和遵守公司的各项规章、规程、制度、管理办法，将公司文件精神贯彻下发。2、认真执行公司、厂下达文件，组织办公室人员进行学习。3、负责办公室的全面工作，积极配合支持厂长工作，向厂领导及全体职工负责。4、按要求、按时请领发放办公用品、办公配置、劳保用品。5、负责全厂的人事管理工作，6、关心职工生活，负责对伤、残、病等职工的看望工作，解决职工工作生活上的困难。7、按厂领导及办公室计划按时完成各项工作任务。8、负责炼铁厂日常事务性工作，负责与其他厂、部门的联系协调工作。9、配合其他车间、科
26、室做好工作。10、与劳资员一起搞好劳资工作。11、负责向公司领导反映、汇报分厂合理化建议。12、按时完成厂领导交办的临时性任务。办公室人员岗位职责1、负责发动职工支持炼铁厂的工作，维护职工合法权益，及时收集反映职工的合理化建议，作好对外宣传及外联工作。2、密切联系群众，发现不良现象及时制止、上报。3、关心职工生活，负责对伤、残、病等职工的看望工作，解决职工工作生活上的困难。4、负责炼铁厂技术比武的宣传发动，积极开展工作，调动职工的积极性，促使炼铁厂生产任务的完成。5、负责组织检查炼铁厂室内外环境卫生清洁工作，负责炼铁厂日常事务性工作。6、负责传达上级和炼铁厂下达的文件、通知精神及报刊的领取发放
27、工作。负责上级下达文件的登记整理工作。负责传达电话和接待联系工作的客人。7、负责炼铁厂办公用品、办公配置、劳保护品的请领和发放工作，做到合理、准确、充足、不得影响生产和办公使用。8、负责全厂的人事管理工作。9、负责全厂职工的劳资管理工作。10、完成炼铁厂领导交办的任务，及时向厂长汇报工作，不越级上报。办公室现场管理员岗位职责1、检查监督现场、操作室卫生情况。2、统计上报，及时申领全厂劳保护品。3、为生产一线搞好服务工作。4、及时深入现场，搞好意见反馈工作。5、配合办公室主任搞好内勤、外联工作。6、完成所有临时性统计工作。7、按时完成领导交办的各项工作。成本统计员职责1、是炼铁厂基础数据的主要统
28、计员，对各种数据的准确性、完整性负责。2、按期完成生产日报统计报表，做到数字准确、完整。3、负责炼铁厂当日经济技术指标有关报表的统计上报工作。4、整理保管好车间有关报表、帐簿、凭证，做到整理及时、数据完整、数字准确、清晰。完成炼铁厂交办的任务，及时汇报工作，不得越级上报。三、生产技术科岗位职责生产技术科科长职责1、在炼铁厂厂长的领导下，完成炼铁厂的各项任务和公司领导交办的各项任务。向炼铁厂厂长负责。2、负责炼铁厂技术、成本管理工作，掌握炼铁厂的生产技术、成本状况，全面完成厂部下达的各项生产技术和成本指标。3、负责炼铁厂原材料计划的编制，并按计划实施。4、对炼铁厂生产过程中出现的操作和技术问题及
29、影响安全生产的相关因素，要及时查明原因，报厂长批准后，组织有关人员处理，保证生产的稳定顺行。5、对炼铁厂发生的生产、质量、安全、操作等事故，要及时组织生产调度会分析，查明原因，制定防范措施，写出书面报告及处理意见。6、负责厂内生产工艺技术、操作工艺纪律、原材料质量状况的检查、指导、考核工作。负责管理、技术进步工作的提出、实施和总结工作调度长职责1、在生产厂长、科长的领导下负责调度的管理工作，对厂长负责。2、对完成生产技术指标负责，组织本横班生产，协调联系，合理组织、调配本横班资源，准确及时控制生产过程，服从工序，安全生产。3、按时参加调度会，及时了解调度指令和生产信息，并及时传达。4、按时组织
30、召开班前会，布置生产任务，通报生产、安全、质量、设备等信息，落实当班工作任务及其他临时工作和注意事项。5、有权对本横班人员工作情况做出奖惩考核，对本横班生产、安全、质量、设备等事故负直接领导责任。6、有权按经济责任制和有关管理条例对本横班人员进行考核，但不得干预工艺纪律。7、及时完成炼铁厂安排的各项任务。及时向炼铁厂汇报工作，不得越级上报。值班调度职责1、负责本横班的生产工作。2、对完成生产技术指标负责，组织本横班生产工序协调联系，合理组织、调配本横班资源，准确及时控制生产过程，确保安全生产。3、及时了解调度指令和生产信息，合理安排生产并及时上报领导。4、按时布置、组织生产，落实当班工作任务及
31、其他临时工作和注意事项。5、有权对本横班生产岗位工作情况做出奖惩考核，对本横班生产、安全、质量、设备等事故负直接领导责任，但不得干预工艺纪律。6、有权按经济责任制和有关管理条例对本横班人员进行考核。7、对本横班人员的考核情况负责，确保准确、及时。对交接班负责，认真做好调度生产工作记录。8、及时完成炼铁厂安排的各项任务。及时向炼铁厂汇报工作，不得越级上报。工程师职责1、负责制定高炉生产工艺技术、操作方针，并对执行情况检查、落实、考核。2、对原材料、耐火材料和熔剂、铁水等质量变化情况的监督、检查、考核和稳定负责。3、有权向有关单位提出改进铁水质量，降低生产成本，完善生产工艺流程等方案，并做相应的配合工作，随时跟踪、了解各工序的生产情况。4、对本专业经济技术指标分析总结。随时检查各岗位的各项记录，发现问题及时纠正。5、参与生产事故调查分析工作，查明原因，制定措施，减少生产操作事故。6、参与技术创新、技术进步，促进各项工作不断上水平。7、及时完成炼铁厂安排的各项工作，及时向炼铁厂领导汇报工作安全员职责1、在生产技术科长的领导下，认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，接受上级安全部门的业务指导，做好炼铁厂安全文明生产的管理和服务工作。2、负责组
