1、监理项目部考核方案暂定稿监理项目部考核记录表工程名称考核季度（ ）年 第（ ）季度总监（负责人）考核项目序号考核指标合格标准优良标准监理事业部评定等级技支中心核定等级保证项目1施工质量监理效果无质量事故；无质量投诉；质量方面无媒体负面曝光获得市级以上的质量奖项，例如优质结构奖、安装之星奖。（创杯奖励办法另行制定）2施工安全监理效果无安全事故；安全和文明施工方面无媒体负面曝光创标化文明工地或被安监站选为安全文明施工观摩学习现场会的举办工地3业主满意度业主未向公司投诉；业主未对监理工作不满而扣罚监理费或者要求更换总监； 因监理工作表现突出，业主向公司送锦旗或额外奖励监理费；4主管部门监管情况无引起
2、企业或总监扣分、通报批评等行政处分或处罚的情况；无媒体负面曝光被质监站、安监站等行业主管部门通报表扬；5团队精神项目部人员无相互拆台、打骂、内讧等恶性事件；无媒体负面曝光项目部人员团结友爱，相互帮助，配合良好，不相互攀比薪酬待遇，不斤斤计较工作分工。6职业道德廉政建设不以权谋私、吃卡拿要；无职业道德和廉政方面的投诉；无媒体负面曝光。暂不设优良标准量化评分项目1监理工作重点落实监理工作重点落实情况检查评分表得分率75%以上监理工作重点落实情况检查评分表得分率90%以上得分率为 %2公司部门满意度满意度60%以上满意度80%以上满意度为： %满意度为： %考核结论监理事业部考核结论优良/合格/不合
3、格监理事业部负责人签字：日期： 年 月 日技支中心考核结论优良/合格/不合格技支中心负责人签字：日期： 年 月 日季度考核奖励计算经计算，本季考核的浮动奖励系数为：（ ），奖励基数为（ ）元，浮动奖励为： 元保证项目共优良（ ）项，优良奖励（ ）元/项，优良项目共奖励（ ）元 。本季度考核，总奖励金额 = 浮动奖励 + 优良奖励 =（ ）元考核部门负责人签字： 日期： 年 月 日项目部考核细则和说明：1、考核频率和周期：实行考核和巡检相结合。每季度考核一次，巡检次数根据项目部的具体实际情况不定期进行。2、关于考核结论和合格标准：项目部考核结论分为优良、合格、不合格三个等级：1) 合格标准：保证
4、项目中的6项考核指标全部合格，且量化评分项目至少1项合格，则总体考核结论为合格；2) 优良标准：在合格的基础上，保证项目6项考核指标的优良项数超过2项（含两项），则总体考核结论为优良。3) 不合格：达不到合格标准的即为不合格3、关于浮动奖励系数的计算：1) 保证项目为“一票否决制”，其中某项不合格则总体考核不合格，浮动奖励系数为0；2) 在保证项目6项指标全部考核合格的基础上，计算“浮动奖励系数”，其公式为：浮动奖励系数 = 监理重点工作落实情况得分率*0.6 + 技支中心满意度*0.2 + 监理事业部满意度*0.2 3）浮动奖励金额 = 浮动奖励系数 * 奖励基数 （备注：奖励基数按照考核季
5、度内各监理项目部的平均人数乘以300元（暂定）4、关于保证项目的单项奖惩：保证项目前4项为优良的，每项奖励600元（暂定）；保证项目不合格的，每项处罚600元（暂定）。5、关于项目部考核奖金的分配：先奖励总监（负责人）总金额的三分之一，其余三分之二按项目部在职员工的人数（含总监或负责人）平均分配。奖金分配不考虑中途辞职的员工和在项目部工作少于15天的员工，但应考虑原本在项目部工作、中途被调动到公司其他岗位的员工。6、关于处罚：保证项目不合格的，每一项处罚600元（暂定），处罚金额的承担办法按照奖金的分配办法。7、信息交流和反馈：考核实施过程中，三个监理事业部的负责人应将“保证项目”的相关信息及
6、时向监管技支中心反馈，切忌报喜不报忧，隐瞒重大负面消息。监管技支中心也应及时、主动地从公司高层领导或其他渠道收集、获取项目部的有关正面或负面的信息，力求考核公正、公平，既不漏掉任何惩罚，也不漏掉任何奖励。8、监理重点工作落实情况检查评分表详见附表。关于各个施工阶段监理重点工作落实情况检查评分表的说明一、 编制目的、宗旨和原则为了指导和帮助监理项目部抓住监理工作的重点，最大程度地避免发生安全和质量事故，规避公司和个人的监理责任风险，从而提高我公司监理项目部的监理服务质量和水平，我公司技术支持中心根据不同施工阶段的特点，编制了各个施工阶段监理重点工作落实情况检查评分表。监理重点工作落实情况检查评分
7、表系列表格，既是公司考核监理项目部的评分依据，也适用于指导监理项目部自查自纠，从而落实监理工作重点。推行监理重点工作落实情况检查评分表系列表格，意在督促监理项目部按照表格自查自纠，发现项目中的各种问题，暴露监理工作的不足之处，有利于提高各级监理人员的危机意识，时刻保持高度警惕；通过公司管理部门的考核评分，评分值直接关系到项目部考核奖金的多少，评分越高，奖金越多，有利于提高监理人员的积极性。监理重点工作落实情况检查评分表系列表格，共把房屋建筑工程划分为以下六个阶段：桩基施工阶段、基坑开挖施工阶段、基础和地下室施工阶段、主体结构施工阶段、装饰安装施工阶段、竣工验收收尾阶段（注：以外脚手架拆除后作为
8、竣工验收阶段）。为了便于考核，节省考核巡检的时间和精力，提高考核和巡检的效率，监理重点工作落实情况检查评分表系列表格，没有设计成为面面俱到的表格，而是突出了监理工作重点，表格设计者将以下几方面作为监理重点：1、 将深基坑、高大支模架、建筑起重机械等重大安全危险源列为考核重点，争取不发生较大安全事故；2、 将建设行政主管部门的监管重点和热点问题的落实情况列为考核重点，例如总监带班制度、建筑节能、标准养护室、桩基施工全过程的影像文件等事项。落实主管部门的监管重点，力求公司不被通报批评、诚信扣分、行政处分、行政处罚。3、 质量方面，表格设计者将强制性规范条文的落实、质量通病的防治、涉及安全和功能的事
9、项列为考核重点4、 重视程序和法规的符合性，将基本建设程序列为考核重点，强化“前一道工序不经监理验收，不能进入下一道工序”的基本原则，对施工阶段几个大节点的验收程序严格把关。5、 重视监理质量行为的规范管理，将旁站、见证取样、原材料的验收列为考核重点，贯穿各个施工阶段，考核各级监理人员是否失职、不作为。二、 考核评分办法1、考核检查实行扣分值，单项分值扣完为止，每项得分最低为零分。对于严重违反法规和强制性规范条文的，直接扣完单项分值。2、关于扣分系数：1）针对隐患和问题已经下达暂停令或监理工程师通知单，并向行政主管部门提交监理报告（格式按浙江省监理工作标准）的，不扣分；2）针对隐患和问题已经下
10、达监理工程师通知单，考核时不足3天尚未整改的，不扣分；47天未整改的，按扣分标准的20%扣分；3）针对隐患和问题，虽然下达过监理工程师通知单，但超出合理整改期限仍未整改消项的，按扣分标准的50%扣分；4）上季度考核中存在的问题，这季度依然存在、仍未整改消项或变本加厉的，按扣分标准的100%扣分；5）属监理机构自身失职、失误、不作为的问题，按扣分标准的100%扣分；6）考核以季度为周期，因此扣分系数不考虑上一次考核日之前发出的监理通知单和超出3个月以上的监理通知单。3、每个工程项目的具体情况不同，被考核的监理项目可能不包含表格中的所有检查项目。对于以下考核评分项既不扣分，也不得分，既不计入“应得
11、总分”，也不计入“实得总分”：1) 被考核项目不包含的考核评分项；2) 不适用于被考核项目的考核评分项；3) 受施工进度或其他条件所限未能检查的评分项。4、上次考核中已经落实的一次性事件和行为（不具备持续性、反复性的事件和行为），不再重复检查、重复得分；上次考核中没有落实的失分事项，应跟踪复查整改落实情况。5、考核巡检小组对工地的检查不局限于表格中的事项。对于表格中以外的其他监理事项，虽然不计入考核分数，监理项目部也应尽职尽责、努力办好。6、表格中涉及到总监签名、审核的，一律应签“备案总监”的名字，备案总监是指在质监站、安监站的质量（安全）保证体系表格中备案的总监，也是签署质量终身责任制承诺书
12、的总监。附表1 （桩基）施工阶段监理工作重点落实情况检查评分表序号检查事项检查情况（根据检查情况在相应的内打勾或填空）结论或X扣分标准扣分系数该项分值应扣分应得分1标准养护室和试块管理施工现场有/无标准养护室，施工现场无标准养护室，扣10分10标准养护室内有/无温度和湿度控制设施（例如恒温恒湿养护箱）标养室内没有温度湿度控制设施的，扣5分，温度、湿度控制设施不起作用的，扣3分标养室内存放有/无空白试块或过期试块；标养室内存放空白试块或过期试块，扣3分标养室内或附近有/无存放同条件养护试块标养室内或附近有同条件养护试块，扣5分试块刻划标识是/否符合要求（采用毛笔书写或标识信息不全，皆不符合要求）
13、试块刻划标识不符合要求，扣2分2打桩顺序若同一施工场地既有挤土桩又有非挤土桩，应先施工挤土桩，后施工非挤土桩。施工顺序错误扣5分。若全为非挤土桩或全为挤土桩，则本项不计入总分。53孔口和临边防护桩基孔口或其他坑洞共有（ ）处未采取覆盖防护措施；桩基孔口或其他坑洞未采取覆盖措施的，每发现1处扣1分，5清水池有/无临边防护栏杆，是/否闭合；泥浆池有/无临边防护栏杆，是/否闭合。清水池、泥浆池临边防护措施不到位的，每池扣1分， 4文明施工工地四周是/否有围墙，具备封闭管理条件；无围墙或者围墙缺角、外部人员能够随意进入的，扣5分5工地出入口有/无车辆冲洗设施，有/无沉淀池； 无车辆冲洗设施扣5分，污水
14、未经沉淀池直接排到市政管网的扣2分5临时设施防火彩钢板活动房的类型为岩棉彩钢板/泡沫彩钢板，泡沫彩钢板活动房的数量：零星/大量。活动房大量采用泡沫彩钢板搭建的扣10分；零星采用泡沫彩钢板搭建的扣3分10临时活动房所用墙体材料有/无A级防火性能证明（检查是否审核有关报验单和型式检验报告）无A级防火性能证明的扣3分；虽有A级防火性能证明，但监理机构未审核的扣3分；办公区有/无消防灭火设施，数量（ ）生活区有/无消防灭火设施，数量（ ）库房有/无材消防灭火设施，数量（ ）办公区、生活区、库房任一区域无灭火器材或消防设施的扣5分，灭火器材数量不足，视程度轻重扣13分6钢筋笼制作质量焊条型号为E43XX
15、/E50XX/更高型号，是/否符合设计要求焊条型号不符合设计要求，扣3分焊接有无烧伤主筋主筋烧伤深度2mm以上的，每处扣0.5分钢筋笼箍筋间距偏大/偏小/符合设计要求本应10档箍筋，实际少于9档的，扣1-3分7桩长笼长控制有/无测绳长度检查复核记录（格式见附表7），检查复核频率是/否符合要求（每周1次）。没有测绳长度的检查复核记录的，扣3分；测绳检查复核频率不足的，酌情扣1-2分5有/无每台桩机的钻杆长度统计记录（格式见附表8）；无钻杆长度统计记录的，每缺少一台扣0.5分，扣完2分为止；端承桩的入岩判断把关，有/无保存岩样现场随机抽查13桩，若监理机构无法提供封存的岩样，扣5分；有/无偷减钢筋
16、笼的行为被投诉、调查属实；偷减钢筋笼行为被投诉调查属实，扣5分有/无“短桩”行为被投诉、调查属实；桩长小于设计长度被投诉调查属实，扣5分8施工用电按建筑施工安全检查标准JGJ59-2011的附录施工用电检查评分表检查，检查情况详见附表。按建筑施工安全检查标准的附表检查评分，计算得分率后再乘10，即为本项得分。109开工审批有/无施工许可证1、 在取得施工许可证之前或未取得施工许可证，监理机构就擅自批准开工，扣5分；2、 开工令或者开工报告审批表上签署的不是备案总监姓名的，扣1分。3、 项目已取得开工许可证、具备开工条件，且已实际开工，但监理机构未审批开工申请表或签发开工令的，扣5分5施工许可证
17、颁发日期为 年 月 日有/无审批开工报告；审批人签名是/否为备案总监有/无审批开工申请审批表；审批开工的日期为 年 月 日；审批人签名是否为备案总监有/无签发开工令，签发人签名是/否为备案总监； 开工令上载明的开工日期为 年 月 日，在施工许可证之前/后。10工艺试验钢筋笼正式焊接施工前，有/无进行工艺性焊接试验（查看有无钢筋焊接工艺试验报告）无钢筋笼的焊接工艺性试验报告，扣5分511原材料和构配件质量控制预制桩有/无出厂合格证预制桩无出厂合格证扣5分5预制桩有/无型式检验报告预制桩无型式检验报告扣2分监理机构有/无审核预制桩进场报验资料未审核预制桩的进场报验资料扣3分监理机构有/无审核钢筋进
18、场报验资料未审核钢筋原材料报验资料，扣5分混凝土有/无商品砼质量卡和配合比通知单抽查最新浇捣的混凝土质量卡和配合比通知单，监理没有审阅、存档的扣3分12影像文件桩基施工有/无拍摄影像文件桩基施工无影像文件的，扣5分；影像文件弄虚作假的，扣5分；影像文件严重不全或滞后的扣3分；电子影像文件不及时命名和归档、造成追溯困难的，扣1分； 5影像文件齐全/基本齐全/严重不全电子影像文件有/无及时命名，分类存档管理是/否混乱，追溯是/否困难业主有/无投诉影像文件造假、失真13规划细则总监有/无编制监理规划，是/否报公司审批签字、盖章，无监理规划（纸质版）扣5分，总监未签名或未报公司审批扣3分10土建专监有
19、/无编制桩基工程监理实施细则，总监是/否批准；无桩基施工监理实施细则（纸质版）扣5分，总监或专监未签名扣3分是/否编制安全和文明施工监理细则，总监是/否批准；未编制安全文明施工监理实施细则扣3分，总监未审批扣1分是/否编制旁站方案，总监是/否审核；未编制旁站方案扣3分，总监未审批扣1分14施工方案审核和论证总监（代表）有/无审核桩基施工组织设计（专项施工方案）总监（代表）未审核桩基施工组织设计（或专项施工方案），扣5分5本工程有/无深度超过16m的人工挖孔桩；深度超过16m的人工挖孔桩，其施工方案有/无组织专家论证，是/否已经开始施工深度超过16m的人工挖孔桩的施工方案未经专家论证就擅自施工，
20、扣5分。15隐蔽验收有/无签审钢筋笼隐检记录，滞后（ ）天签署隐蔽验收记录，每滞后1天扣1分，扣完5分止；无隐蔽验收记录的扣5分516旁站有/无桩基旁站监理记录，缺少（ ）份；有/无水泥搅拌桩旁站记录，缺少（ ）份；桩基或搅拌桩的旁站监理记录（纸质），每缺少1份扣1分；无旁站记录的扣10分1017见证取样是/否编制见证取样计划；未编制见证取样计划，扣1分；5有/无见证取样记录台账，台账记录内容齐全/基本齐全/严重不全 无见证取样记录台账（纸质），扣5分；台账记录内容不全或不及时，视程度不同分别扣1-3分。见证取样记录及时/略有滞后/严重滞后18总监负责制抽查本季度总监（代表）带班记录，带班记录
21、是/否每日填写；无总监（代表）带班记录扣5分，带班记录为每周（月）填写一条的，扣3分；5本季度监理会议纪要签到表有/无备案总监签名，总监共缺席（ ）次监理会议纪要签到表无备案总监签名，每缺一次扣0.5分，扣完2分为止抽查最近1月的安全监理日记，共有（ ）天无备案总监签名安全监理日记无总监签名，每缺1天扣0.5分，扣完2分为止19物联网施工现场有/无安装 “一球三枪”摄像机。（备注：该项检查暂不参与评分）未办理施工许可证的项目，不检查此项；已办理施工许可证的项目，应督促落实。=得分统计应得（ ）分；实得（ ）分，得分率为： %检查结论 优良/合格/不合格巡检人员签字 日期：（ ）年（ ）月（ ）
22、日总监（负责人）签字 日期：（ ）年（ ）月（ ）日附表2 （基坑开挖）施工阶段监理工作重点落实情况检查评分表序号检查事项检查情况（根据检查情况在相应的内打勾或填空）结论或X扣分标准扣分系数该项分值应扣分应得分1坑边荷载基坑周边2m内有/无堆放大量钢筋、预制构件、砂石材料等；基坑周边2m内堆放有大量钢筋、预制构件、砂石材料等，扣2分5基坑边3m内有/无重型施工机械、水泥罐， 基坑边3m内有重型施工机械、罐体扣3分， 2基坑开挖现有开挖面标高以上，设计应有（ ）道支撑，实际有（ ）道支撑，是/否符合设计要求；未按设计要求先施工支撑体系，而是直接超挖至支撑梁底标高以下的，扣10分分段开挖长度太大，
23、不符合施工方案的要求，扣5分；基坑开挖过程中有碰歪、撞断支护结构或工程桩的，扣10分10方案要求的分段开挖长度不超过（ ）m，实际分段开挖宽度是/否符合方案要求；有/无被碰歪、撞断支护结构或工程桩3安全防护挖深2m以上的基坑周边有/无设置防护栏杆；开挖深度2m及以上的基坑周边未设置防护栏杆，扣5分；基坑内未设置供人员上下的专用梯道，扣5分；降水井口未设置防护盖板或围栏，扣5分5基坑内有/无供施工人员上下的专用梯道降水井口有/无设置防护盖板或围栏4支撑及拆除支撑梁上有/无堆放大量钢筋、材料或重型构件、设备支撑梁上堆放有大量钢筋、重型构件和设备的，扣5分钢格构柱明显歪斜，仍在支撑梁上停靠挖掘机扣1
24、0分、堆放重物扣5分，10钢格构柱是/否明显歪斜5地下水控制地下水位高/低于开挖面，基坑是/否被浸泡基坑被泡，在水中开挖的扣5分；抽排的水浑浊带色、含较多泥沙，仍不采取有效措施而继续降水抽排的，扣10分；坑壁渗漏水严重，却未书面要求施工单位采取整改措施的，扣5分10抽排的水是/否浑浊带色、含较多泥沙坑壁是/否有渗漏，情况是/否严重6基坑监测和应急处理检查最近3天的基坑监测报告，监理办公室内共有（ ）天的基坑监测报告，1、检查最近3天的基坑监测报告，监理办公室内每缺1份扣3分（已向基坑监测单位下发书面通知单催要的情况不扣分）；2、基坑监测数据已经达到警报值，或者发生以下险情：周边的道路、土体、建
25、（构）筑物明显位移、开裂、沉降、变形，却不邀请设计、勘察单位举行专题会议商定紧急处理措施的，扣10分；未形成会议纪要的，扣5分。10基坑监测数据是/否达到警报值周边道路有/无明显开裂、沉降围护桩或坑边土体有/无明显位移邻近建（构）筑物有/无明显倾斜、开裂有/无关于基坑险情处理的专题会议纪要7临时设施防火彩钢板活动房的类型为岩棉彩钢板/泡沫彩钢板，泡沫彩钢板活动房的数量：零星/大量。活动房大量采用泡沫彩钢板搭建的扣10分；零星采用泡沫彩钢板搭建的扣3分10临时活动房所用墙体材料有/无A级防火性能证明（检查是否审核有关型式检验报告）无A级防火性能证明的扣3分；虽有A级防火性能证明，但监理机构未审核
26、的扣3分；办公区有/无消防灭火设施，数量（ ）生活区有/无消防灭火设施，数量（ ）库房有/无材消防灭火设施，数量（ ）办公区、生活区、库房任一区域无灭火器材或消防设施的扣5分；灭火器材数量不足，视程度轻重扣13分8文明施工工地四周是/否有围墙，围墙是/否美化；具备封闭管理条件；无围墙或者围墙缺角、外部人员能够随意进入的扣5分；围墙未美化的扣2分5工地出入口有/无车辆冲洗设施，有/无沉淀池； 无车辆冲洗设施扣5分，污水未经沉淀池直接排到市政管网的扣2分9施工用电按建筑施工安全检查标准的附录施工用电检查评分表检查，检查情况详见附表。按建筑施工安全检查标准的附表检查评分，计算得分率后再乘10，即为本
27、项得分。1010开工审批有/无施工许可证1、 在取得施工许可证之前或未取得施工许可证，监理机构就擅自批准开工，扣5分；2、 开工令或者开工报告审批表上签署的不是备案总监姓名的，扣1分。3、 项目已取得开工许可证、具备开工条件，且已实际开工，但监理机构未审批开工申请或签发开工令的，扣5分备注：对于桩基和总承包施工单位是同一家企业时，若桩基施工阶段已签发开工令，基坑阶段就不再检查此项。5施工许可证颁发日期为 年 月 日有/无审批开工报告；审批人签名是/否为备案总监有/无审批开工申请审批表；审批开工的日期为 年 月 日；审批人签名是/否为备案总监有/无签发开工令，签发人签名是/否为备案总监； 开工令上载明的开工日期为 年 月 日，在施工许可证之前/后。11监理交底有/无书面的监理工作交底记录，施工单位的项目经理有/无在交底记录上签字确认无监理工作交底记录的扣5分，施工单位项目经理未签字确认的扣2分5
