1、福建师范大学16秋人力资源管理学在线作业福建师范大学16秋人力资源管理学在线作业一、单选题（共8道试题，共16分。）1.（）创建了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理之父”。A.泰勒B.雨果芒斯特伯格C.罗伯特欧文D.乔治埃尔顿梅奥满分：2分2.在劳动力市场中，（）均为享有经济主权的市场主体A.企业与劳动者B.企业与劳务需求C.劳动力与市场D.企业与劳动力满分：2分3.（）将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学A.雨果芒斯特伯格B.泰勒C.罗伯特欧文D.梅奥满分：2分4.（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范A.绩效管理B.绩效管理制度C.绩效管理目的D.绩效程序满分：2分5
2、.法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）%的工资报酬A.100B.200C.300D.400满分：2分6.（）是指由于员工完成某项任务（常常以金钱作为基数单位）而获得的一定比例的金钱。A.工资B.报酬C.佣金D.福利满分：2分7.劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位一次性付清劳动者工资，这一情形称为（）A.结账B.一次性支付C.支付劳务费D.特殊情况下的工资满分：2分8.下列不属于内部招募优点的是（）A.准确性高B.适应较快C.激励性强D.费用较高满分：2分二、多选题（共20道试题，共40分。）V1.人力资源短缺的解决办法有（）A.充分有效地利用员工B.增加雇佣，补充人力资
3、源不足C.减少对人力资源的需求D.增加人力资源的需求满分：2分2.在培训需求信息收集中，观察法比较适合对（）进行调查A.技术工作人员B.管理工作人员C.生产作业人员D.销售工作人员E.服务性工作人员满分：2分3.影响员工培训的外部因素有（）A.政府B.政策法规C.经济发展水平D.科学技术发展水平E.工会F.劳动力市场满分：2分4.人的需要的特点有（）A.社会性特征B.个性和共性特征C.不确定性特征D.选择性特征满分：2分5.用人单位内部劳动规则中的其他制度包括（）A.工资制度B.福利制度C.考核制度D.奖惩制度E.培训制度满分：2分6.人力资源的特点是（）A.人力资源的主动性B.人力资源的可再
4、生性C.人力资源的时效性D.人力资源的不可再生性满分：2分7.为了使岗位工作丰富化，应该考虑的主要因素有（）A.任务整体性B.任务多样化C.任务的意义D.赋予自主权E.任务重要性满分：2分8.工作分析需要收集的信息资料有（）A.有关工作内容的信息B.有关工作条件的信息C.有关工作资格的信息D.有关工作效果的信息满分：2分9.用人单位内部劳动规则制定的程序是（）A.职工参与B.民主参与C.工会参与D.正式公布E.征求意见满分：2分10.内部选拔的缺点有（）A.容易出现不公正的现象B.容易抑制创新C.准确性低D.激励性较弱E.不利于招聘一流人才满分：2分11.人力资源包括（）劳动能力。A.现实B.
5、智力C.体力D.潜在满分：2分12.人力资源需求的预测技术有（）A.经理判断法B.趋势分析法C.工作分析法D.比例分析法满分：2分13.内部招聘的方法有（）A.工作张榜B.技能档案法C.主管推荐D.员工推荐满分：2分14.人力资源过剩的解决办法有（）A.限制雇佣B.减少工作时间C.鼓励提前退休D.减少工资或限制工资增长E.工作轮换或工作分享F.裁员满分：2分15.关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：A.在企业中具有关键作用的岗位B.在企业的报酬系统中具有代表性的岗位C.在企业中该岗位有众多员工D.在企业中相对流动性较强的岗位满分：2分16.受训者先测的主要作用（）A.有利于引
6、导培训的侧重点B.为正确评价培训效果打下基础C.使受训者在培训之前就受到一次培训D.有利于受训者了解培训内容满分：2分17.岗位规范的内容包括（）A.岗位劳动规则B.定员定额标准C.岗位员工规范D.岗位培训规范E.工作权限满分：2分18.劳动关系的表述各不相同，分别表述为（）A.劳资关系B.劳工关系C.雇佣关系D.产业关系E.劳动者关系满分：2分19.外部招聘方法有（）A.员工推荐B.毛遂自荐C.广告招聘D.职业中介E.招聘会F.校园招聘满分：2分20.传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。A.方法B.目的C.上级主管的地位D.员工的权利E.结果满分：2分三、判断题（共22道试题，
7、共44分。）V1.人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。A.错误B.正确满分：2分2.人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。A.错误B.正确满分：2分3.培训是一种成本，作为成本，当然应该尽量降低，因此，能省则省A.错误B.正确满分：2分4.工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。A.错误B.正确满分：2分5.绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。A.错误B.正确满分：2分6.缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。A.错误B.正确满分：2分7.在培训需求信息的收集当中，重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人
8、员和销售人员则不太适用A.错误B.正确满分：2分8.从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。A.错误B.正确满分：2分9.人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。A.错误B.正确满分：2分10.公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容A.错误B.正确满分：2分11.员工获得的一切形式的报酬可称为薪酬A.错误B.正确满分：2分12.网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能A.错误B.正确满分：2分13.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计A.错误B.正确满分：2分14.人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员
9、工，需要什么类型的员工。A.错误B.正确满分：2分15.人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。A.错误B.正确满分：2分16.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变A.错误B.正确满分：2分17.访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析。A.错误B.正确满分：2分18.所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标，不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。A.错误B.正确满分：2分19.在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具
10、有的真实性A.错误B.正确满分：2分20.校园招聘的缺点是成本高，招聘周期长。A.错误B.正确满分：2分21.广告招聘是内部推荐的一种方法。A.错误B.正确满分：2分22.工作分析和业绩评估为人力资源规划的制定提供了信息。A.错误B.正确满分：2分福师人力资源管理学在线作业二试卷总分：100测试时间：-单选题多选题判断题一、单选题（共8道试题，共16分。）V1.头脑风暴法（）的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围A.准备阶段B.热身阶段C.畅谈阶段D.解决问题阶段满分：2分2.品质主导型的绩效考评，以考评员工的（）为主A.品德B.知识C.行为D.潜质满分：2分3.劳动关系双方依法解除或终止劳动
11、合同时，用人单位一次性付清劳动者工资，这一情形称为（）A.结账B.一次性支付C.支付劳务费D.特殊情况下的工资满分：2分4.在培训需求信息的收集当中，（）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用A.观察法B.重点团队分析法C.面谈法D.工作任务分析法满分：2分5.（）是人力资源供给预测的基础。A.员工流失分析B.组织内部员工流动分析C.人力资源供给渠道分析D.对现有人员进行分析满分：2分6.在（）阶段，“人”被视为“物质人”A.传统管理B.经验管理C.科学管理D.现代管理满分：2分7.劳动关系是（）使用者之间因就业或雇用而产生的关系A.劳动者B.劳动力C.劳动者与
12、劳动力D.单位与劳动力满分：2分8.()是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训满分：2分二、多选题（共20道试题，共40分。）V1.员工培训与开发中的五大误区A.新进员工自然而然会胜任工作B.流行什么就培训什么C.高层管理人员不需要培训D.培训是一项花钱的工作E.培训时重知识、轻技能、忽视态度满分：2分2.人力资源规划的作用A.使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。B.使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。C.有助于
13、组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。D.使组织充分有效地利用人力资源。E.为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。满分：2分3.影响招聘的内部因素有（）A.组织的人才需求B.组织的发展策略C.组织的人事政策D.组织的经营理念满分：2分4.人力资源短缺的解决办法有（）A.充分有效地利用员工B.增加雇佣，补充人力资源不足C.减少对人力资源的需求D.增加人力资源的需求满分：2分5.影响员工培训的外部因素有（）A.政府B.政策法规C.经济发展水平D.科学技术发展水平E.工会F.劳动力市场满分：2分6.内部招聘的方法有（）A.工作张榜B.技能档案法C.主管推
14、荐D.员工推荐满分：2分7.关于借助中介，下列说法正确的是（）A.各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构B.中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业C.借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息D.中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间满分：2分8.人力资源的特点是（）A.人力资源的主动性B.人力资源的可再生性C.人力资源的时效性D.人力资源的不可再生性满分：2分9.人力资源需求的预测技术有（）A.经理判断法B.趋势分析法C.工作分析法D.比例分析法满分：2分10.培训控制要注意哪
15、几个方面？A.要注意观察，要善于观察B.要与培训师进行沟通C.要抓住培训目标的大方向D.与受训者及时交流，了解真实反映E.要运用适当的方式满分：2分11.用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括（）A.代扣代缴的个人所得税B.代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用C.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费D.法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用E.用人单位按规定代扣住房公积金满分：2分12.岗位规范的内容包括（）A.岗位劳动规则B.定员定额标准C.岗位员工规范D.岗位培训规范E.工作权限满分：2分13.在培训需求信息收集中，观察法比较适合对（）进行调查A.技术工作人员B.管理工作
16、人员C.生产作业人员D.销售工作人员E.服务性工作人员满分：2分14.激励的类型有（）A.物质激励和精神激励B.正激励和负激励C.他人激励和自我激励D.社会激励和自我激励满分：2分15.用人单位内部劳动规则中的其他制度包括（）A.工资制度B.福利制度C.考核制度D.奖惩制度E.培训制度满分：2分16.外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？A.周围环境介绍B.工作单位和东道国同事介绍C.实际工作情况介绍D.薪酬情况介绍满分：2分17.外部招募的不足有（）A.筛选难度大B.进入角色慢C.招募成本大D.决策风险大E.影响内部员工的积极性满分：2分18.工作分析有哪些方法？A.访谈法B
17、.问卷调查法C.观察法D.员工记录法满分：2分19.劳动岗位规范是安排员工上岗，签订上岗协议和对员工进行岗位考核的依据和尺度，包括（）等A.岗位名称B.岗位职责C.岗位要求D.生产技术规定E.上岗标准满分：2分20.用人单位内部劳动规则制定的程序是（）A.职工参与B.民主参与C.工会参与D.正式公布E.征求意见满分：2分三、判断题（共22道试题，共44分。）V1.缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。A.错误B.正确满分：2分2.利用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息。A.错误B.正确满分：2分3.品质主导型的绩效考评，以考评员工的品德为主A.错误B.正
18、确满分：2分4.职工代表大会依法享有审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益的权利A.错误B.正确满分：2分5.工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高A.错误B.正确满分：2分6.比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例，并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上，预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。A.错误B.正确满分：2分7.主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。A.错误B.正确满分：2分8.劳动者患病或者因工负伤的，在病休期间，用人单位支付
19、病假工资不得低于最低工资标准的70%A.错误B.正确满分：2分9.在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性A.错误B.正确满分：2分10.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议A.错误B.正确满分：2分11.绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度。A.错误B.正确满分：2分12.趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量，然后确定他们需要多少人员。A.错误B.正确满分：2分13.培训管理的首要制度是培训激励制度A.错误
20、B.正确满分：2分14.现代人力资源管理阶段人事管理的核心是如何最大限度地用员工。A.错误B.正确满分：2分15.问卷调查法是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。A.错误B.正确满分：2分16.绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。A.错误B.正确满分：2分17.从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。A.错误B.正确满分：2分18.人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。A.错误B.正确满分：2分19.岗位等级法的优点是简单易行，只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。A.错误B.正确满分：2分20.劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位一次性付清劳动者工资，这一情形称为一次性支付A.错误B.正确满分：2分21.国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。A.错误B.正确满分：2分22.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度A.错误B.正确满分：2分
