欢迎来到冰豆网! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰豆网
全部分类
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • 党团工作>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰豆网 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    物业培训管理制度001.docx

    • 资源ID:26279591       资源大小:19.91KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    物业培训管理制度001.docx

    1、物业培训管理制度001物业培训管理制度第一章 总则第一条 目的:为配合公司的发展目标,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力及对企业文化的了解,有计划的充实其知识技能,发挥其潜在能力,更好的服务于本职工作,特制订培训管理制度(以下简称本制度),作为公司进行人员培训实施及管理的依据。第二条 适用范围:凡公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评等,均依本管理制度执行。第三条 权责划分1、行政人事部权责划分(1)制定、修改公司培训管理制度(2)拟定公司年度培训计划工作(3)联系、组织公司年度培训计划各项课程的实施(4)检查、评估培训的实施情况(5)管理、控制培训费用(6)对各项培训进行记录,并对

    2、相关培训资料进行存档(7)追踪、考核培训效果2、部门、小区权责划分(1)呈报部门、小区培训需求计划(2)收集并提供相关的专业培训信息(3)配合部门、小区培训的实施和效果反馈、交流工作(4)确定部门、小区内部培训授课人选,并配合、支持内部培训工作的开展第二章培训管理第四条 培训安排应根据员工工作岗位职责,在自觉自愿的基础上尽量做到公平合理。第五条 公司所有员工,均有接受培训的权利和义务。第六条 公司培训规划、制度的制定与修改,培训费用的预算、审查与汇总呈报,以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜,以行政人事部为主要权责部门,各部门、小区均有提出改善意见、建议,配合执行的权利与义务。第七条 公

    3、司培训的实施、效果反馈及评价考核等工作以行政人事部为主要权责部门,并对全公司的培训执行情况负有督导呈报的责任,各相关部门、小区应给与必须的协助。第八条 各部门小区应根据各自业务发展的需求,确定部门、小区培训计划,并反馈给行政人事部统筹规划。第三章培训体系第九条 新员工入职培训1、培训对象:公司所有新进人员2、培训目的:协助新人尽快适应新的工作环境,尽快进入工作状态3、培训方式:公司集中进行培训4、培训内容:公司简介(公司的发展情况、组织架构、企业文化、各部门分布及职能介绍等)、公司制度等。第十条 内部培训1、培训对象:全体员工2、培训目的:依靠公司内部力量,最大限度的利用公司内部资源,加强公司

    4、的内部沟通与交流,在公司内形成互帮互助的良好的学习氛围,丰富员工的业余学习生活。3、培训形式:在公司内部以现场指导、讲座、研讨会、交流会的形式开展。4、培训内容:涉及管理类、写作类,相关规章制度交流类、各岗位职业技能培训多个方面,及员工感兴趣的知识、信息等。第十一条 外部培训1、培训对象:全体员工2、培训目的:依靠外部专家力量,提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识,技能技巧,以增进各项工作的完成质量,提高工作效率。3、培训形式:参加外部公开课、交流研讨会、或请相关专家在公司内部授课。4、培训内容:涉及专业技术知识、行业法规、管理方法、领导技能、经营理念、人力资源管理、企业战略性、发展性等

    5、相关内容。第十二条 待岗培训1、培训对象:相关工作岗位能力弱势员工2、培训目的:依靠相关工作岗位主管,提升员工专业技能,增强工作能力,增进工作完成质量。3、培训形式:部门不定期进行培训4、培训内容:相关专业技术知识,岗位操作技能等。第十三条 岗位专项培训1、培训对象:岗位需求持证上岗人员2、培训目的:持证上岗,提升员工操作技能3、培训形式:输出相关需求持证上岗职能部门,进行专项培训4、培训内容:岗位专业操作技能,相关法律法规等。第四章 培训实施第十四条 新员工入职培训1、新员工入职后在每个月的最后一个星期五集中培训2、培训有行政人事部专员按培训计划及内容组织实施。3、行政人事部培训完毕后,由用

    6、人部门针对新员工进行所从事工作岗位的应知应会培训,使其能达到独立上岗的要求。4、新员工必须准时参加培训,并培训签到,非特殊原因不得无故缺席。第十五条 内部培训1、充分利用内部可用优势资源,组建内部授课讲师,以期达到公司内部之间相互交流,学习的目的。2、应出席培训课程的员工不得无故缺席,有事经许可后方可请假,否则视旷工一次处理。第十六条外部培训1、培训课程应结合公司内部需求和公司情况,经严格审批后方可报名参加。2、需外培员工将培训通知书呈行政人事部审核后,报分管领导、总经理审批后,方可向财务部请款,实施外部培训,在外部培训期间产生的个人费用自理。3、参加培训的人员应突出目的性,有利于专业、行业发

    7、展要求的培训课程进行培训。4、相关培训资料需在行政人事部存档备案。第十七条 待岗培训1、待岗员工必须准时参加公司安排的培训课程,非特殊情况,未经许可,不得无故缺席公司的培训课程。2、待岗员工待岗培训期间,公司按300元/月标准发放生活费,直至待岗培训结束,经考核能正式上岗为止。第十八条 岗位专项培训1、培训课程应结合岗位需求,有利于促进岗位操作技能及提升操作规范角度出发,经严格审批后方可报名参加。2、需进行岗位专项培训部门持培训通知书经部门、小区责任人推选合适人员后,呈行政人事部审核,并报分管领导、总经理审批后,方可向公司财务部请款,实施岗位专项培训,培训期间产生的个人费用自理。3、经专项培训

    8、取得的证件统一交由公司行政人事部进行管理。4、相关培训资料需在行政人事部存档备案。第十九条 出勤制度1、所有培训已经报名确认,受训人员需提前做好安排,除特殊原因外,应准时参加,不能参加的需提前做好请假工作,并报行政人事部存档备案,否则视为无故缺席。2、凡在公司举办的内部培训课程,参加人员都必须严格遵守培训规范,由专人负责纪录,并填写培训签到表。3、对无故不参加培训的,视旷工一次处理。第二十条 培训的组织保障1、行政人事负有对培训的组织、协调、监督责任,各部门、小区应积极主动的协助行政人事部做好培训工作。2、各部门需以书面形式向行政人事部提出年度培训计划和要求,行政人事部据此和公司的发展要求拟定

    9、年度培训计划。3、各部门负责人在学习培训上应起表率作用,注意提高自身的素质。第二十一条 附则1、本制度自发布之日起实施。2、本制度由行政人事部负责解释、执行及修订。也许你最后也没能环游世界,可是你在实现梦想的途中找到了自己。那是能够为了一个目标默默努力的自己,不抱怨,不浮躁,不害怕孤单,沉默却又努力的自己。说不定你想要苦苦追寻的梦想,已经握在你手中了。我们会觉得焦虑,无非因为现在的我们,跟想象中的自己很有距离,不喜欢现在的自己。只有拼命地想办法去改变,只有马上行动起来,因为这个事情只有你自己能做到,只有你自己能找到出口。不要害怕改变,那些真正爱你的人会理解你,会包容你的缺点,接受你的改变,祝福你的未来。而那些说你变了的人,不用理会他们,那只是因为你不再按照他们想要的生活轨迹生活而已。记住那些一直陪着你的人、懂你沉默的人,忘掉那些说你变了、远离你的人。事实上,你不会发现自己有多强大,直到有一天你发现你身边的支点都倒下了,你也没有倒下。没有人能打倒你,除了你自己。你要学会捂上自己的耳朵,不去听那些熙熙攘攘的声音。这个世界没有不苦的人,真正能治愈自己的,只有你自己。总有一天,我们都能强大到无论什么都无法扰乱我们内心的平和THANKS !致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考


    注意事项

    本文(物业培训管理制度001.docx)为本站会员主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2022 冰点文档网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1

    收起
    展开