1、20春福建师范管理学概论在线作业二答案资料【奥鹏】-福建师范大学福师管理学概论在线作业二试卷总分:100 得分:100第1题,职务分析也就是岗位描述。_A、正确B、错误正确答案:A第2题,管理者对（ ）实施管理活动A、管理方向B、管理决策C、管理对象D、管理组织正确答案:C第3题,定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。A、20世纪30年代B、20世纪40年代C、20世纪50年代D、20世纪60年代正确答案:C第4题,管理最关键最困难的职能是（ ）A、组织B、领导C、计划D、激励正确答案:D第5题,目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起
2、来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A、单一的B、复杂的C、片面的D、全面的正确答案:D第6题,沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。A、思想和信息B、观念和情报C、思想和情报D、观念和信息正确答案:D第7题,对积极性起着强化作用的是（ ）A、需要B、认识C、环境D、行为效果反馈正确答案:D第8题,梅奥通过接线板小组观察室试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在A、非正式团体B、正式团体正确答案:A第9题,决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。_A、是B、不是正确答案:A第10题,
3、后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。_A、是B、不是正确答案:A第11题,马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。A、生理的需要B、自尊的需要C、自我实现的需要D、社会的需要正确答案:C第12题,弗鲁姆提出的管理理论是（ ）。A、XY理论B、保健因素和激励因素理论C、期望价值理论D、管理方格图理论正确答案:C第13题,心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。A、1B、2C、3D、4正确答案:D第14题,以下不属于常见的激励方式的是( )。A、目标激励B、知识产权激励C、惩罚激励D、直接激励正确答案:D第15题,为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必
4、须坚持（ ）。A、系统原则B、人本原则C、效益原则D、科学原则正确答案:A第16题,高层管理者计划工作的重点是_A、经营计划B、财务计划C、战略计划D、发展计划正确答案:C第17题,对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。A、控制B、权力C、管理D、结构正确答案:B第18题,领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。_A、错误B、正确正确答案:B第19题,领导工作类似于（ ）A、领头羊B、航标C、灯塔D、指南针正确答案:A第20题,学术界把现代国际化管理称为（ ）。A、民族中心主义B、国土本位主义C、多中心主义D、
5、自我中心主义正确答案:C第21题,_是资源分配的主要形式。A、战略管理B、预算C、可行性分析D、战略执行正确答案:B第22题,马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。A、社交的需要B、安全的需要C、受人尊重的需要D、生理的需要正确答案:D第23题,组织文化的源泉是组织文化的（ ）A、理论层B、制度层C、物质层D、精神层正确答案:D第24题,管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能A、计划B、领导C、组织D、控制E、指挥正确答案:D第25题,管理幅度同管理层次成_A、正比关系B、反比关系C、不成比例D、不确定正确答案:B第26题,进行组织设计的基本出发点是_A、业务内容B、组织目标C、组织结构D
6、、组织规模正确答案:B第27题,计划管理人员属于（ ）A、决策指挥者B、决策参谋人员C、职能管理者D、基层管理者正确答案:C第28题,_又称专家调查法A、用户意见法B、集合意见法C、德尔菲法D、回归预测法正确答案:C第29题,任何人力的分工协作都必然发生于_之中。A、社会B、人群C、组织D、生活正确答案:C第30题,内部招聘的最大问题是近亲繁殖。_A、正确B、错误正确答案:A第31题,（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A、决策原则B、决策程序C、决策手段D、决策目标正确答案:D第32题,直接控制、间接控制划分的标准是（ ）A、按照主管人员与控制对象
7、的关系划分B、按照控制的手段C、按照控制的时间划分D、按照控制对象的全面性划分正确答案:B第33题,（）是管理思想的萌芽阶段。A、奴隶社会B、原始社会C、封建社会D、近代社会正确答案:B第34题,目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。_A、正确B、错误正确答案:A第35题,（ ）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。A、创新B、创造C、革新D、维持正确答案:D第36题,计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项( )。A、建立目标B、程序性分析C、计划草案的拟定和检验D、计划的执行正确答案:B,C第37题,通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )
8、。A、职工是“经济人”B、职工是“社会人”C、正式组织中存在着“非正式组织”D、新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率正确答案:B,C,D第38题,按照预测方式来分,预测包括（）。A、定性预测B、定量预测C、社会预测D、经济预测正确答案:A,B第39题,企业组织常用的奖励方式有（ ）A、增加报酬B、津贴C、提升D、特殊奖励证书E、地位正确答案:A,B,C,D,E第40题,按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）。A、战略决策B、管理决策C、技术决策D、业务决策正确答案:A,B,D第41题,管理者的共同点可以从那三方面总结( )。A、组织地位B、工作内容C、组织责
9、任D、工作重点正确答案:A,C,D第42题,目标管理的步骤包括（）。A、建立目标体系B、明确责任C、组织实施D、考评和反馈正确答案:A,B,C,D第43题,经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。A、开关型控制B、事后控制C、战略控制D、事前控制正确答案:A,B,D第44题,按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。A、理性决策B、有限理性决策C、直觉决策D、管理决策正确答案:A,B,C第45题,权力可以按其来源不同而分为（）。A、法定权力B、奖赏权力C、强制权力D、专家权力正确答案:A,B,C,D第46题,马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。A、生理B、安全C、尊重D、社会和自我实现正确答案:A,B,C,D第47题,下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。A、劝说能力B、公平，对人对事秉公处理，不徇私情C、忍耐，不随便发脾气D、对人的理解能力正确答案:B,C第48题,非正式组织的特征包括_A、自发性B、不稳定性C、强制性D、内聚性E、领袖人物作用大正确答案:A,B,D,E第49题,管理的特征包括_A、目的性B、组织性C、人本性D、创新性E、积极性正确答案:A,B,C,D第50题,控制的内容包括（）。A、人员B、财务C、作业D、信息E、组织绩效正确答案:A,B,C,D,E
