1、塑钢窗投标文件xx初级中学投标文件投标单位： xx门窗厂法人代表：xxxx法人代理：xxxx 联系电话：xxxxxxxx 投标日期：2014-9-7 投标函xx建设发展有限公司：我方已仔细研究了xx初级中学教学楼、实验楼、食堂等工程施工招标文件的全部内容，愿意以推拉窗：252元/；上翻窗：262元/；玻璃幕墙：505元/综合单价投标报价，工期35日历天（不可抗力除外），按合同约定实施和完成承包工程，工程质量达到优良标准。我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）伍仟元整元（ 5000.00元）。如我方中标：我方承诺在收到中标通知书后，在中标
2、通知书规定的期限内与你方签订合同。随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。我方承诺在合同约定的期限内完成全部合同工程。我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确。投标人： 县xx门窗厂 （盖单位章）委托代理人： （签 字）地 址： 潍坊市县 2014-9-7法定代表人身份证明书投标人名称：县xx门窗厂单位性质： 股 份 制 地 址： 潍坊市县 成立时间： 年 月 日经营期限： 长 期 姓名：xxxxxx 性别： 男 年龄：39职务：总经理系县xxxx门窗厂的法定代表人。特此证明。投标人：县xxxx门窗厂（单位盖章）2011-9-7授权委托书本人xxxxx系县宝城门
3、窗厂的法定代表人，现委托xxxx为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交xxxx初级中学教学楼、实验楼、食堂门窗幕墙工程的施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：2014年9月7日至2014年12月30日代理人无转委权。特此委托。投 标 人：县xxxx门窗厂（公章） 法定代表人： xxxx 身份证号码： 委托代理人： xxxx 身份证号码： xxxxxxxxxxxxxxxxx 2014-9-7目 录前言：致函一、编制说明二、对招标文件的确认三、优惠条件承诺四、施工项目管理组织机构五、组织措施六、技术措施七、施工进度计划及措施八、分项工程
4、工期及关键进度日期保证九、各部门及主要管理人员职能十、施工过程控制措施十一、现场项目经理部组织机构图十二、现场组织机构及管理体系、劳动力需要量计划十三、文明施工， 安全生产十四、质量保修承诺公司荣誉及资质信件结 束 语致 函尊敬的评委：首先感谢xxxxx建设发展有限公司的领导对我公司的信任，使我们有机会参与贵公司英才初级中学工程的窗户幕墙工程的投标，我们表示衷心的感谢。我公司自接到贵单位工程的施工招标文件，立即组织有关技术专业人员对此进行认真研讨，编制了本标书。我公司将积极参与本工程的公平竞争。如若给予我们一次合作的机会，我代表我公司在此郑重承诺：发扬精诚合作的优良传统，保证标书每一项承诺的实
5、现，确保本工程施工质量达到“优良”标准，科学化管理，合理安排工序，保证在贵公司要求的期限内完工。为贵方的不断发展壮大做出我们无私的贡献。此致敬礼县xxxx门窗厂 2011-9-7投标书一、编制说明1、建设单位提供的招标文件2、建设单位提供的设计施工图纸及工程量清单3、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014、建筑安装工程质量检评定统一标准5、县住宅工程质量通病专项治理措施手册6、工程现场情况。7、国家关于建筑工程施工安全操作规范。二、对招标文件的确认接到xxxxx建设发展有限公司xxxx初级中学窗户幕墙工程施工招标的招标文件后，我们对招标文件的各项条款进行了仔细研究。结合我公司的
6、具体情况， 我们对招标文件及合同主要条款的所有内容做全面的确认 。在此郑重承诺：若我单位中标，我方保证兑现投标文件中的全部承诺，并对投标文件所述内容全部负责。三、优惠条件承诺1、我公司派遣的项目部绝对是我公司的直属队伍，所有分项工程均由自己施工，绝对不分包、转包。2、我公司对本工程的优惠报价，是在保证工程施工成本和质量的前提下，结合我公司的综合实力和对工程的质量承诺而决定的，我公司将不会因造价降低，而降低工程的施工质量标准。3、工期提前部分不计取提前奖。4、工程中所用材料均采用符合规范要求并经检测合格的材料，相关的施工过程均采用规范工艺流程，达到设计要求，确保工程质量。5、工程保修：将严格按照
7、国务院第279号令建筑工程质量管理条例保修期限执行。6、回访制度：本工程竣工交付两年内，每季度对工程进行一次定期回访。以便及时处理工程施工过程中的不足之处，积极采纳业主的意见，以利于我公司在今后施工过程中进一步改善。7、除不可抗拒的自然灾害因素发生外，不管发生什么因素，我公司决不延误工期。四、施工项目管理组织机构根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的项目经理配备施工员、安全员组成项目管理班子作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣验收全过程。我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。另外，本公司将组织独立于项目管理
8、部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，确保达到各项目标。五、组织措施1、组建强有力的领导班子根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。2、确定工程管理目标根据业主的要求，确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理，力争安全文明双丰收，确保本工程质量达到优良标准。3、建立一套行之有效的管理组织建立一套行之有效的管理组织，其职能机构是施工现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员、材料员等组成组织机构。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥
9、等职能，全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全，按公司的机制进行运作，园满完成业主方对本工程的质量要求。六、技术措施1、编制施工组织设计编制施工组织设计，处理好质量和效果，设计与施工，以最小的消耗率、最优化的方案、最简捷的施工手段，获取最大的经济效益，按质按期地完成本项工程。2、配合要求在施工前的准备阶段，由施工总负责人协调，制订在施工中配合措施、计划、方法。在协调配合阶段，班组和技术要求必须采取文字、图表形式并有负责人的签字，技术负责审定，项目负责人批准方能有效。在协调工作阶段，班组各员工必须遵照设计图纸规范、规程执行。3、施工工序方案为了更好地协
10、调组织施工，充分考虑各工序之间的搭接和交接，特制订此方案。认真进行施工设计图纸会审工作，作好技术交底，对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理措施、确保工程质量。施工工序：技术交底-施工准备工作-备料-窗框加工制作-窗框安装-窗扇安装-封胶清理卫生。七、施工进度计划及措施1、施工进度计划在保证质量前提下，本工程实行快速流水作业，争取按期完成是编制计划的指导思想。由于本工程工期短、强调充分利用时间与空间，合理按排流水段，进行平行流水立体交叉作业，确保施工中主次结合，扩大施工面，实现平行施工、缩短工期，并确保质量满足要求。本工程为一有机整体，必须统筹考虑，为了便于管理控制工期，我们列出
11、的工期进度表，在进场时，以此为依据安排详细施工进度计划，以期达到动态管理，发现问题及时解决，保证施工按期进行。2、进度安排措施窗框必须提前施工，保证在墙体抹灰的空隙内进行窗框安装；施工人员全部为当地职工，不需要进行现场宿舍安排。每天职工按照作息时间进行施工，必要时安排加班，以保证工期；严格控制土建队伍窗口的抹灰情况，及时核查量取的现场尺寸，避免不必要的返工；严格执行各项规章制度确保计划安期完成。在工期进度的基础上，对施工进度计划作出有效的动态管理，我们具体作出安排，详细编制施工协调计划，以便对照，适时检查调整，有效控制工期和有序的资源供应。建立例会制度，利用动态管理实行滚动计划，每天召开一次工
12、程例会，检查当天计划执行情况，布置第二天的工作任务。对于滞后进度的情况要求找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。准时参加监理组织的周工程例会，解决施工中出现的问题。本工程目标工期为35天为实现这一目标工期，实行项目经理负责制，实施分项负责人制作施工和职能分工，对本工程行使、计划、组织、指挥、协调、监督等基本职能，所用施工专业队伍组成作业层，定任务、标准、时间完成施工。八、分项工程工期及关键进度日期保证一、窗户：1、窗框制作：4天2、窗框按装：3天二、幕墙工程1、幕墙框制作按装：5天2、玻璃制作按装：20天3、其它：7天（穿插进行）九、各部门及主要管理人员职能项目部代表公司，对工程全面负责。
13、其职能为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业层、与业主、监理及各横向之间的关系。施工、技术组负责工程项目图纸交底、构件制安、计划落实、施工验收及现场管理等的具体事务。质检、安全组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，把“一标三规范”落实到班组和个人，对原材料、成品半成品按相应程序规定控制，定期参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好项目的安保工作。采购组认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购，质量不达标者坚决退回。1、项目经理项目经理是我公司
14、在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工期期限、安全、成本等进行监督管理，合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平衡调度，如开生产会议，抓好工程岗位责任制的贯彻实施，协调与建设方、监理及其它施工各项事务。2、项目施工员主要负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划进度安排、测量、计量和试验等工作。3、项目质量员负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收，技术复核。质量评定和技术资料的收集工作。4、项目安全员负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护。5、项目材料员负责询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备及配套使用等工作。十、施工过程控制措施1
15、、质量、安全控制对各种材料、构配件按设计要求进行检验，验看质量检验报告，必要时请有关检测部门作抽样检验。各阶段的分项工程完成后，组织质量检验和评定工作，组织分部工程的质量检查验收。实行专职安全员和安全值日制度，对安全进行经常和定期的检查，特别是各种电气设备的安全情况，必须按施工组织设计中的规定执行。2、施工进度控制在施工组织设计交底中，施工总进度计划是其中的一个重要内容，将施工总进度计划落实到相关班组和相关管理人员中，以保证施工总进度计划得以全面正确落实完成。3、明确管理目标和作用，以达到施工组织设计所指定的目的。4、采用有计划的管理和技术管理，以保证供应及时，质量达标。十一、现场项目经理部组
16、织机构图十二、现场组织机构及管理体系、劳动力需要量计划1、施工力量的配备根据工程特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳力，以满足施工情况灵活安排、统一调配，合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，以控制质量，使本工程的质量等级达到优良。2、施工机具配备为确保工程质量要求，我们从抓质量入手，在施工过程中配备先进、适用的测量、安装工具，以保证施工质量。 按工程进度安排，制定相应的材料采购计划，合同签定即着手进行材料的选购及前期制作，提前确定构配件材料品种、质量标准，并报甲方认可。十三、文明施工， 安全生产施工现场严格执行施工现场管理规定以及国家有关建设工程安全
17、管理的有关法规、法则，建立施工现场的安全生产责任制，明确各相应负责人的关于安全生产、安全措施方面的职责，采取各种安全技术措施：诸如电动机械、电动工具的专用专管、高空作业必须采取的安全措施和准则等。其次，施工过程中严格按照操作规程进行，按照设计图纸、行业规范施工，确保工程安全、可靠。十四、质量保修承诺保修期内我方负责免费保修，保修期：（自业户入驻起）一年。若非我方原因引起的质量问题，我方及时派人维修、更换，相关费用由责任方承担。保修期满后，我方将长期提供优惠有偿服务，及时处理使用中出现的问题。结 束 语xxxx建设发展有限公司各位领导、专家评委：我公司将在“重合同、守信誉、真诚服务用户，保优质创
18、名牌，永远争创一流”原则指引下，决不辜负各位领导的信赖，本着求是务实的思想，认真兑现每一项承诺，充分发挥管理优势，以优质的施工质量，良好的服务态度，如期完成这项施工任务。最后，祝各位领导工作顺利、身体健康，万事如意！ 谢谢！县xxxx门窗厂 2014-9-7附件：xxxx初级中学塑钢窗制安报价表序号项目名称单价（元/）品牌产地1双色共挤60系列平开窗型材、80A系列推拉窗型材（带胶条）100双余寿光新龙电化集团2热镀锌钢衬1.2mm厚203中空浮法玻璃（6+6+6）60金晶4烤漆铰链、窗锁（轮）等五金件推拉窗10正牌春光上翻窗205尼龙纱窗136毛条（常力不脱毛）4窗友7无缝焊接12.68聚氨酯堵缝、中性硅酮密封胶封边49人工费1710税金11.45%11总承包服务费-合同总价的2.5%12综合单价（元/）推拉窗25213综合单价（元/）上翻窗262玻璃幕墙制安报价表序号项目名称单价（元/）品牌产地1幕墙玻璃（6mm钢化镀膜中空玻璃）150金晶2幕墙活动铰链、拉手等五金件60正牌春光3幕墙主次龙骨44*100*2mm2324聚氨酯堵缝、中性耐候胶封边305人工费106789税金235%10总承包服务费-合同总价的2.5%11综合单价（元/）505
