1、系统集成高级项目经理与项目经理考试题D组答案20XX年系统集成高级项目经理与项目经理考试题D组答案 系统集成高级项目经理与项目经理考试题D组答案1云计算包括以下几方面的服务:基础设施即服务(Iass)、平台即服务(pass)、软件即服务(saas);2.常见云计算Iass集群物理架够:集中式、分布式、混合式3.常见开源虚拟化管理软件是:Openstack,opennebula4.常见虚拟开源化技术是:KVM,XEN5.云计算是一种颠覆性技术。(错)6.云计算有助于电子政务建设目标,建设思路和建设模式的转变(对);7.云计算能提高单台服务器的运算能力。(错)8.实施云计算Iass有助于提高IT管
2、理运营成本。(对)9.6HTML5发布机构是(W3C)10.Webgl的标准定制机构是(黄金标准机构)11.HYML5的标签分类有:结构性标签、行内语义性标签、交互性标签;12.Canvas是透明的。是可以叠加的;13.CSS3动画是帧动画,有三种类型:变形。转换,动作、通过webkit-key-frame来预先定义的14.Websocket的基本体征是:长连接,帧通信,双向双工;15.Webworker的特征是:基于进程的,是可以有多个进程的;16.Geolocation获得地理坐标主要通过几种方式:GPRS,WIFI,CDMA或GSM,IP17.软件的概念:软件是由功能与结构组成的,软件是
3、由代码与文档组成的,软件是由界面、逻辑与数据组成的;18.关于软件的质量的说法正确:软件的质量是用户在使用时软件的体验,是工程师对软件结构的体验,分为功能性质量和非功能性质量;19.关于设计的描述错误的是:(B)A确定目标系统的边界,定义域外部系统的接口,是概要设计的一部分;B设计是对于系统需求的细化;C设计就是在动手编码之前,定义出需要实现的系统结构元素D详细设计就是除了定义出系统的结构元素,还要告诉开发人员如何实现系统逻辑;20.关于软件架构的说法错误的是(AB)A软件架构是系统的功能结构;B软件架构是关于软件系统功能描述C软件架构是软件系统实现的逻辑结构;D软件架构是一系列相关的抽象模式
4、,用于指导大型软件系统各个方面设计;21.下列哪些领域属于软件架构的范畴(ABCD)A编码规范 B面向对象建模 C设计模式 D MVC/ORM/AOP22.大多数项目中的问题,管理性问题;23.项目的那些特性造成项目的困境(临时性)24.项目成功判断维度包括,对客户和团队产生的效力,项目效率、商业效益,准备未来;25.创建以商业为核心,以成功为出发点的项目(对)26.项目经理应该负责所有维度上的成功,首要是客户满意度和商业结果(对);27.记载经营需要,将组织的日常运作和项目相联系(项目章程);28.哪一项不属于,项目章程内容的(D)A 主要风险B总体里程碑C总预算D项目进度计划29 项目章程
5、可由项目发起人授权PM编写(对)30. 项目经理最好在制定项目章程时任命,最迟必须在会挂开始前任命(对)32. 要缩短项目工期两周时间,在关键路径上有一个上半天班的资源完成的任务,要四周时间,你协商让该名成员全职工作两周时间,你正利用下列那种技术(赶工)33.关于进度压缩理念分析正确到是(D)A要求人员加班工作 B降低质量标准 C告知客户和管理层要求延期 ;D根据项目实际情况进行分析,可拒绝强行压缩;34.对于赶工步骤分析错误的是(C)A画出网络图 B找出关键路线 C对赶工费率最高的先入手D需对汇聚点进行赶工35. 赶工的后果可能导致风险或者成本的增加;(对)36. 快速跟进能缩短项目时间,单
6、会带来风险或返工(对)37.项目经理完成项目范围说明书后除了将会影响项目的组织结构外,项目经理下一步应该做什么?创建工作分解结构38.下面那一项错误描述WBS的原则:(D)A可交付成果为导向的B独一无二的账号编码C要素间相互独立D子要素大于母要素39.两个人会创建不同的WBS错40.圈地大小的不一致会引起不同的WBS对41.WBS以活动为导向(错)42.在审查项目进度之后,项目经理发现关键路径上一个特定活动的独立资源不能准时使用,但在稍晚的日期可用,项目经理接下来应该怎样做(D)A采用关键路径法B向管理层要求资源C定义活动资源要求D应用关键链法43.项目经理审查了职责分配矩阵,确定在项目执行阶
7、段,某个特定资源会出现冲突,为了资源可用性,项目经理希望保持资源的平衡利用,项目经理应该使用哪种方法(ABCD)A资源平衡 B PERTC 关键路径 D赶工44.产品延误三个月交付会造成影响(ABCD)A 资源浪费 B预期营业额下降 C 市场占有率下降 D股价下降45.企业如何寻求突破约束(TOC)(ABCD)A识别瓶颈 B发掘瓶颈潜能 C分享影响 D打破瓶颈46.要客服柏金森需要移除安全时间(客服墨菲定理),并把安全时间统一移到安全路径上(对)47.截至上月底,按计划支出1500万元,但实际支出1400万元,所以截至上月底(D)A成本节约了100万元 B成本超支了100万元 C如果照这种情况
8、继续下去,项目完工时,成本将有所节约 D信息不足,无法判断48.项目绩效报告中包含如下数字,EV100,AC120,PV110,总预算为150,成本偏差为(成本偏差EV-AV-20)49.以下那个代表项目已完工(BACEV)50.完工估算规则中0/100是最乐观的估算(错)中级项目经理模拟试题单选题:以下关于“项目”的描述正确的是?A.一个实施相应工作范围的计划 B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意 C.创立独特的产品或服务所承担的临时任务 D.必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务你自己在国内有过项目经理的经验。你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全球项目,你应该怎样
9、准备这个国际项目?A、 不需要特殊行动,开始进行项目计划工作B、 了解这些国家以及当地的商业习俗C、 协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目D、 分析项目团队成员,只选择对这些国家有一定了解的成员在中国是谁利用计算机网络发出了第一封电子邮件?A.李德毅院士B.侯自强院士C.王运峰教授D.胡启桓院士有一个文件,它通过确定项目目标和主要项目可交付成果,形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是?A.执行计划B.配置管理计划C.范围说明书D.工作授权计划SaaS是什么的简称?基础设施即服务软件即服务平台即服务硬件即服务对于计算机信息系统集成企业的资质管理以下描述正确的是?A.资质证书有
10、效期为一年B.获证单位应每季度进行一次自查,并将自查结果报资质认证工作办公室备案C.资质认证工作办公室对获证单位每一年进行一次年检D.资质认证办公室对获证单位每四年进行一次换证检查和必要的非例行监督检查供货商通知,他们很快将会提高产品价格,根据合同条款和条件,这种由于原材料成本增加的价格上涨是可以接受的,你的主管给你指出去寻找另外的供货商,并且停止和当前供货商的合同。但是贷货商和你所在公司已经有了很好的工作关系,这种情况下最好的解决方案是: A、仔细阅读合同看看是否有办法取消合同 B、寻找另一个供货商,取消和当前供货商的合同 C、和供货商协商如果一次购买更多产品,但年度购买次数减少是否可以降低
11、成本,然后和主管讨论这种新的方法 D、会见你主管的经理汇报这种情况在确定预期的进度计划变更,对项目的影响时,以下哪项是不需要的A、新的或已修订活动历时估算 B、修改过的活动排序 C、替代进度计划分析 D、进度计划更新以下哪句话最能适合描述成本预测A、拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程 B、集合并预测项目生命期间成本的过程 C、建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程 D、一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程快速跟进是指? A、 采用平行任务加速项目进展B、 用一个任务取代另外的任务C、 如有可能减少任务数量D、 B和C
12、公有云计算基础架构的基石是舍呢么?虚拟化并行分布式集中式赶工一个任务时,你应该关注:A、 尽可能多的任务B、 非关键任务C、 加速执行关键路径上的任务D、 通过成本最低化加速执行任务虚拟化层对应以下哪个选项,并结合Paas提供硬件服务,包括服务器集群及硬件检测等服务?软件即服务硬件即服务基础设施即服务平台即服务下列哪些不属于需求的特征?客户需求很难系统化客户需求是一个逐渐清晰化的过程客户需求不会产生冲突客户需求经常发生遗漏根据中华人民共和国国务院第632号令,关于计算机软件保护条例中对“计算机程序”的含义描述错误的是? A、为了得到某种结果而可以由计算机等具有信息处理能力的装置执行的代码化指令
13、序列 B、可以被自动转换成代码化指令序列的符号化指令序列 C、符号化语句序列 D、同一计算机程序的源程序和目标程序为不同作品多选题:1、你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作,总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上,你也知道现在的项目团队成员已经包你归为“傲慢的人”一类了。因此,你不应该 A.根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员 B.把焦点放在与项目有关的人物身上 C.对这种情况不予理睬 D.按照与他们的预期相反的方向行事2、一个任务的最早开始时间是第十天,最晚开
14、始时间是第十九天。这个任务的工期是四天,中间没有休假日。从上面所提供的信息,对于这个行为我们不可以得出什么结论 A、这个行为的全部浮动时间是九天 B、这个任务的最早完成时间是第十四天末 C、最晚完成时间是第二十五天 D、如果投入的资源加倍的话,这个任务可以在两天内完成。3、公司有一个生物项目,你是项目经理,现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候,这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此,以下哪些你可以不用准备? A、可行性研究 B、投资回报报告 C
15、、生产和购买分析 D、项目章程4、以下关于云计算的描述正确的是? A.私有云是将云基础设施与软硬件资源创建在防火墙内,以供机构或企业内各部门共享数据中心内的资源。 B.云计算模式中用户通过高速互联网就可以透明地使用各种资源 C.云计算由一系列可以动态升级和被虚拟化的资源组成 D.云计算包括的几个层次的服务中,IaaS在应用软件层实现,PaaS在基础设施层实现5、根据中华人民共和国国务院第339号令,关于计算机软件保护条例中对“软件开发者”描述正确的是: A.实际组织开发、直接进行开发的人员或者组织 B.对开发完成的软件承担责任的法人或者其他组织 C.依靠自己具有的条件独立完成软件开发的自然人
16、D.对软件承担责任的自然人中级项目经理:1.(B)是公有云计算基础架构的基石A虚拟化B分布式C并行D集中式2.(D)监控和计量云系统资源的使用情况,一边作出迅速的反应,完成节点同步配置、负载均衡配置和资源监控,确保资源能顺利分配给合适的客户。A云用户端B服务目录C管理系统和部署工具D监控端3.Saas是(A)的简称A软件即服务B平台即服务C基础设施即服务D硬件即服务4.虚拟机最早在(C)由IEM研究中心研制A 20世纪50年代B 20世纪60年代C 20世纪70年代D 20世纪80年代5.Amzaon EC2在基础设施云中使用公共服务器池(对)6.互联网的原型系统最早是(美国)产生的7.在中国
17、,王运峰教授利用计算机网络发出了第一封电子邮件。8.目前最大的智能终端操作系统输出国是(美国)。9.当今互联网发展的主题是(移动互联网)10. 互联网发展产生的历史性改革有:经历了244年,大英百科全书停止印刷,经历了408年,报纸已被互联网取代;11. 内存虚拟化是指(B)通过维护物理内存和虚拟机内存的映射方式,为虚拟机分配给的内存。A VMQ B VMM C VMPD VMS 12. 虚拟化层对应(D)结合Paas提供硬件服务,包括服务器集群及硬件检测等服务。A软件即服务B平台即服务C基础设施即服务D硬件即服务13.虚拟化资源之一些可以实现一定操作具有一定功能,但其本身是(A)的资源,如计
18、算池,存储池和网络池,数据库资源等,通过软件技术来实现相关的虚拟化功能包括虚拟化环境、虚拟系统、虚拟平台。A 虚拟 B真实 C 物理 D实体14.云计算真正实现了按需计算,从而有效地提高了对软硬件资源的利用效率(对)15.云计算模式中用户不需要了解服务器在哪里,不用关心内部如何运作,通过高速互联网就可以透明地使用各种资源。(对)16.关于软件需求,错误的概念是:软件需求完全由开发团队提供,与客户没有关系。17. 需求开发活动包括:需求调研、需求跟踪、功能设计(需求分析不属于)18.关于需求来源,正确的是:目标客户与用户、已有系统的缺陷、业内专家、同类系统的成功实践。19.关于原始客户需求,不适
19、合的态度是:A 客户应该提供所有需求B客户需求一旦投入开发了,就不能变更C 客户应该为需求质量负责D需求天生有缺陷,我们不应该控制需求20.需求管理包括下列哪些内容:A需求需要做好记录B需求需要做好基线管理C需求需要做好变更控制 D 需求需要做好跟踪管理21.以下哪项最能表现项目的特征:(C)A 需要制定进度计划 B需要整合范围、进度和成本C 有确定的期限(临时性和独特性) D需要有专门的团队来实施22.以下那个不是项目:A举办奥运会B一次与投资商的合作谈判C可行性调研分析D生产线产品制造23.在实施项目的过程中,应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题,这种维护和持续运营应该:(C)A是项目
20、收尾阶段的一项重要活动B是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本包括维护和运营成本C 不是项目的一部分D是独立的一个项目24.组织是人们有目的地组合起来的社会单元,它由两个或多个个体组成,在一个相对连续的基础上运作,以实现一个或一系列共同目标。(对)25.项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的长期性工作。(错)26.在一般性项目的判断标准中,以产品与项目的质量、进度和预算达成度以及客户满意度来衡量判断项目是否成功。(对)27.以下哪一项工作室记载经营需要,将组织的日常运作和项目相关联:(C)A制作范围管理计划B制作WBS C制作项目章程 D制作项目管理计划28.以下哪一项不属于项目章
21、程的内容(D)A主要风险B总体里程碑C总体预算D项目进度计划29.项目章程可由项目发起人授权PM编写(对)30.项目经理最好在制定项目章程时任命,最迟必须在规划开始前任命。(对)31.项目章程可由项目以外的人或组织批准,但不能修改。(错)32.项目经理正在努力协调所有活动,确定以下信息:活动1可以马上开工,估计活动工期为1周;活动2在活动1完成后开始,估计活动工期为4周;活动3在活动2结束后开始,估计活动工期为5周;活动4在活动1结束后开始,估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少?(A)A 10B 11C 14 D 833.项目经理确定在编程开始15天后,
22、可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的(D)A完成-到-完成-15 B 完成-到-开始+15 C 完成-到-开始-15 D开始-到-开始+1534.关键路径是项目完工最长的那条路径(对)35.观景路径只有一条。(错)36.关键路径不会改变(错)37.关键路径正常情况没有浮动的时间。(对)38.在项目规划阶段,项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求,会议期间,专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求,项目经理是使用了那一项技术。(B)A 访谈 B 头脑风暴 C风险分析D德尔菲技术39.以下哪一项
23、不属于需求的内容:(D)A 技术需求和性能需求B 安全需求和商业贷款C 项目管理需求和交付需求D范围需求和控制需求(分析:需求分为产品需求和项目需求;产品需求包括:技术需求、安全需求和性能需求;项目需求包括:商业需求、项目管理需求和交付需求)40.干系人是能影响项目或被项目影响的人或组织。(对)41.需求是指干系人的已量化且记录下来得需要和期望。对42.头脑风暴在进行中就需要对不同的观点作出评判。(错)43.以下属于可变成本的是(A)A原材料B场地租赁C设备费D以上都不是44.项目经理进行项目决策时,需要考虑以下各种成本,除了(D)A间接成本B固定成本C可变成本D沉没成本45.一个设备相关的折
24、旧指标是:原值_50000,残值_5000,使用年限5年,采用年数总和折旧法,请问第四年的折旧费用是(B)A_9000 B _6000 C_4200 D_300046.成本预算与成本绩效基准之间的差额是:(A)A管理储备B 应急储备C应付未来的成本 D应收未收的成本47.项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支,除了:(D)A直接成本B固定成本C应急储备D管理储备48.成本预算得到的成本基准与后期项目实际成本有10%左右的偏差,这是正常的。(对) 1.上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更
25、请求与以下哪个项目文件进行比较: A.项目范围说明 B.工作分解包 C.项目计划规划 D.项目范围管理计划 参考答案:B 2.你是一个系统集成项目的经理,该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件,但需要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述,该文件应被称为: A.工作说明 B.合同范围说明 C.项目章程 D.合同 参考答案:A3.你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须: A.估计每个项目
26、可交付成果的成本和使用寿命 B.确定项目的主要可交付成果 C.确定项目的每个可交付成果的组成成分 D.明确主要任务 参考答案:B 4.你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第一步将是: A.与每位成员单独会谈任务分配 B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务 C.向成员分派项目计划和工作分解包 D.召集项目启动会议 参考答案:D5.范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于: A. 未来决策的唯一基准 B. 管理客户的组织方式 C. 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更 D. 作为决不会变更的静态机制 参考答案
27、:C 6.项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以方便: A. 项目经理和业主 B. 项目团队计划小组 C. 项目业主和项目支持者 D. 项目干系人 参考答案:D7.范围规划的一个重要部份是: 对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于: B A. 合同的工作分解结构WBS B. 项目绩效报告 C. 项目计划 D. 范围管理计划 参考答案:B 8.范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了: A. 项目经理和项目团队 B. 实施项目的利益 C. 项目目标和交付物 D. 详细的产品特性 参考答案
28、:C9. 范围核实应该在何时进行 A.项目结束时 B.项目开始时 C.在项目的每个阶段 D.规划时进行一次 参考答案:C 10.工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么? A.质量检验标识符 B.会计科目表 C.项目活动编码 D.帐目编码 参考答案:D11.适当的范围管理将有助于确保: A.项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作 B.批准范围基准计划 C.制定和批准项目章程 D.批准详细的规划,包括预算,资源调配,线性责任图表和管理支持 参考答案:A 12.进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了: A.成本-
29、效果 B.容易达成绩效 C.技术的能力 D.内部的回报率 参考答案:D13.范围估计时不用考虑以下哪项: A.费用超支发生的可能性 B.处于底线重要性的风险和机会 C.在一定置信区间的或有事项 D.影响估计的特殊风险事情参考答案:D 14.范围核实将: A.提高成本和工期的精确度,特别是对于应用了革新技术的项目 B.是项目交付客户前的最后一项工作 C.记录项目所产出的产品或服务的主要特性 D.不同于质量控制,因为范围核实关注的是项目成果的可接受性,而非成果的正确性 参考答案:D15.你是收款机系统的项目经理,你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更要求。你运用
30、了综合变更控制过程的哪个工具和技术来描述了收款机系统的特征? A.产品描述 B.产品分析 C.分解 D.配置管理 参考答案:D 16.范围说明书很重要,因为它: A.为制定未来项目的决策提供了依据 B.供了项目的简洁概要 C.项目利害关系者批准了项目 D.供衡量项目成本的标准 参考答案:A第 1 题 面向对象的基本概念有:对象、类、组件、模式、接口等,下面说法中不正确的是 1。 组件技术是软件复用实现的关键。 模式是一条由三部分组成的规则,它表示了一个特定的环境,一个问题和一个解决方案之间的关系。 接口是对操作规范的说明。接口既说明了操作应该做什么WHAT,同时也定义了操作如何做HOW。 继承可分为单继承与多继承。其中JAVA是多继承的语言。 1 A. B. C. D. 参考答案:1 C 试题分析:软件复用是指将已有的软件及其有效成分用于构造新的软件或系统。组件技术是软件复用实现的关键。模式是一条由三部分组成的规则,它表示了一个特定的环境,一个问题和一个解决方案之间的关系。接口是对操作规范的说明。 接口只说明了操作应该做什么WHAT,但没有定义操作如何做HOW。接口在面向对象分析和设计过程中起到了至关重要的桥梁作用,系统分析员通常先把有待实现的功能封装并定义成接口,而后期 程序员依据此接口进行编码实现。继承可分为单继承与多继承。其中
