1、初级工商管理专业知识与实务模拟试题及答案解析8初级工商管理专业知识与实务模拟试题及答案解析（8）(1/60)单项选择题第1题由非正式沟通模式所形成的网络中，( )的信息传播效率最高。 A.单串型 B.饶舌型 C.集合型 D.随机型下一题(2/60)单项选择题第2题企业生命周期的( )阶段，企业的主要目标是获得高速成长的市场机会，企业具有强烈的创新愿望。 A.创业 B.集体化 C.规划化 D.精细上一题 下一题(3/60)单项选择题第3题企业变革的库特卢因模式认为，在组织变革中，( )是最重要的。 A.制度变革 B.人的变革 C.结构变革 D.文化变革上一题 下一题(4/60)单项选择题第4题当
2、一个企业面临的环境由简单稳定型向复杂多变型转变时，该企业的组织设计应该( )。 A.向高度集权型转变 B.不需要变化 C.向分权型转变 D.向网络型转变上一题 下一题(5/60)单项选择题第5题某著名景点在旅游旺季的时候需求量很大，而在旅游季的时候需求量就比较小，这种需求状况称为( )。 A.负需求 B.无需求 C.下降需求 D.不规则需求上一题 下一题(6/60)单项选择题第6题某商场促销活动，消费者一次买一件新款商品9折，一次买两件8折，这属于( )。 A.交易数量差异价格 B.对象差别价格 C.购买时候价格差别 D.两部制定价上一题 下一题(7/60)单项选择题第7题企业通过对相同货物或
3、服务的不同消费量或“区段”索取不同价格来实现的价格歧视是( )。 A.一级价格歧视 B.二级价格歧视 C.三级价格歧视 D.间接价格歧视上一题 下一题(8/60)单项选择题第8题易腐、易毁的鲜活商品、玻璃制品等应尽可能的选择( )。 A.短渠道 B.间接渠道 C.长渠道 D.宽渠道上一题 下一题(9/60)单项选择题第9题以变动成本为基础，根据市场需求状况，确定一个合理的加成率，以此制定商品价格的方法为( )。 A.完全成本加成定价法 B.直接成本定价法 C.零售价倒扣作价法 D.目标投资报酬定价法上一题 下一题(10/60)单项选择题第10题新产品上市之初，将价格定得较高，在短期内获取厚利，
4、尽快收回投资的价格策略是( )策略。 A.撇脂价格 B.渗透价格 C.维持价格 D.满意价格上一题 下一题(11/60)单项选择题第11题某批发商新进一产品的出厂价为180元/件，进销率为25%，那么，该产品的产地批发价格为( )元/件。图片 A.180 B.225 C.230 D.200上一题 下一题(12/60)单项选择题第12题根据企业的盈亏平衡图，可知线2是( )。 A.固定成本线 B.变动成本线 C.总成本线 D.销售收入线上一题 下一题(13/60)单项选择题第13题单件小批生产条件的企业编制生产作业计划可采用( )。 A.订货单法 B.累计编号法 C.订货点法 D.在制品定额法上
5、一题 下一题(14/60)单项选择题第14题( )又称产品出产计划，是物料需求计划的最主要输入。 A.生产周期 B.库存处理信息 C.主生产计划 D.物料清单上一题 下一题(15/60)单项选择题第15题下列有关企业资源计划表述错误的是( )。 A.适应混合型生产方法 B.能体现精益生产、并行工程、敏捷生产的思想 C.以企业生产线为主 D.更加贴近市场，功能更加强大上一题 下一题(16/60)单项选择题第16题设备在存置时受自然力作用而导致的磨损称为( )。 A.类有形磨损 B.类有形磨损 C.类无形磨损 D.类无形磨损上一题 下一题(17/60)单项选择题第17题减少类无形磨损的做法主要有(
6、 )。 A.合理使用设备，做好维护保养，及时检修等 B.加强设备存置维护保养，缩短存置时间等 C.从经济性角度考虑合理选购设备，充分利用设备，合理提取折旧等 D.认真摸清市场发展变化，及时更新改造设备上一题 下一题(18/60)单项选择题第18题能调动维修人员积极性和操作工主动维护设备的好形式是( )。 A.周末维护 B.定期维护 C.日常维护 D.区域维护上一题 下一题(19/60)单项选择题第19题防患于未然，防微杜渐的思想体现了安全生产管理的( )原理。 A.以人为本 B.系统 C.预防 D.强制上一题 下一题(20/60)单项选择题第20题具有一定的前瞻性和预见性的安全生产管理工作的转
7、变是( )。 A.由人治向法治转变 B.由集中开展安全专项整治向规划化、经常化、制度化管理转变 C.从事后查处向强化基本转变 D.从控制伤亡事故为主向做好职工安全健康工作转变上一题 下一题(21/60)单项选择题第21题( )是长期以来人们对质量的定义。 A.符合性质量 B.适应性质量 C.广义质量 D.标准质量上一题 下一题(22/60)单项选择题第22题在资源配置和生产过程中，企业和市场相比较，其具有的优点不包括( )。 A.节约费用 B.进行有效的分工协作 C.降低监督成本 D.解决冲突的机制更有效上一题 下一题(23/60)单项选择题第23题某企业为化工类企业，同时它最可能也是( )企
8、业。 A.劳动密集型 B.资金密集型 C.知识密集型 D.信息密集型上一题 下一题(24/60)单项选择题第24题最早的企业形式是( )，它在市场经济中数量庞大，但在整个经济中并不占据支配地位。 A.单个业主制企业 B.合伙制企业 C.有限责任制企业 D.股份有限制企业上一题 下一题(25/60)单项选择题第25题( )是信息的生命，是科学决策的前提条件，使决策走向成功的保证。 A.及时 B.全面 C.准确 D.连续上一题 下一题(26/60)单项选择题第26题根据我国公司法规定，设立股份有限公司发起人数的范围为( )人，其中须半数以上的发起人在中国境内有住所。 A.2-100 B.2-200
9、 C.5-100 D.5-200上一题 下一题(27/60)单项选择题第27题由企业职工和法人共同出资人股，企业采取按劳分配与按股分红相结合的企业组织形式成为( )。 A.合作制企业 B.股份合作制企业 C.法人型联营企业 D.股份有限责任制企业上一题 下一题(28/60)单项选择题第28题私营经济同国有经济、集体经济的根本区别在于( )。 A.资产属于私人所有 B.以雇佣劳动为基础 C.按资分配 D.按劳分配上一题 下一题(29/60)单项选择题第29题( )的缺点是容易产生部门主义或本位主义，会给部门之间的相互协助带来困难。 A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.过程部门化上
10、一题 下一题(30/60)单项选择题第30题一般适应于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大。技术比较复杂和市场广阔多变的企业的组织结构形式是( )。 A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制上一题 下一题(31/60)单项选择题第31题对于技术复杂，工艺整体性要求不高的企业而言，组织应以( )。 A.集权型结构为主 B.分权型结构为主 C.集权型和分权型并存结构为宜 D.组织结构无特定要求上一题 下一题(32/60)单项选择题第32题在质量管理发展的不同阶段，“工长的质量管理”是属于( )。 A.质量检验阶段 B.质量控制阶段 C.统计质量控制阶段 D.全面质量管理阶段上一
11、题 下一题(33/60)单项选择题第33题( )在质量管理中的作用主要是抓住影响质量的关键性问题。 A.矩阵图 B.因果分析图 C.关键因素分析图 D.排列图上一题 下一题(34/60)单项选择题第34题当一个企业的工序能力指数为135时，该企业的工序能力是( )。 A.过剩 B.正常 C.充足 D.不足上一题 下一题(35/60)单项选择题第35题一组严宽程度不同的抽样方案以及将它们联系起来的转移规则是( )抽样检验。 A.适应型 B.调整型 C.权变型 D.弹性型上一题 下一题(36/60)单项选择题第36题下列ISO 9000族标准的特点表述错误的是( )。 A.强调质量管理体系的有效性
12、与效率 B.采用“过程方法”的结构 C.强调员工在质量管理体系中的作用 D.突出“持续改进”是提高质量管理体系有效性和效率的重要途径上一题 下一题(37/60)单项选择题第37题我国质量领域第一部法律中华人民共和国产品质量法于( )年起施行。 A.1990 B.1992 C.1993 D.1994上一题 下一题(38/60)单项选择题第38题通过严格的质量检验，剔除不合格品并予以隔离，这属于质量检验的( )。 A.鉴别功能 B.把关功能 C.预防功能 D.报告功能上一题 下一题(39/60)单项选择题第39题某企业进行一项技术改造，其投资总额为900万元，完成后每年净收益额为160万元，该企业
13、技术改造的投资回收期为( )年。 A.4 B.5 C.6 D.7上一题 下一题(40/60)单项选择题第40题下列有关效益成本分析法表述错误的是( )。 A.考虑了资金时间价值下的动态评价方法 B.用益本率指标反映 C.益本率为项目方案整个寿命期间内收益的现值与成本之比 D.当益本率小于1时方案可以考虑上一题 下一题(41/60)单项选择题第41题从长远来看，( )应该是企业开发新产品的主要形式。 A.自行研制开发 B.引进开发 C.合作开发 D.结合开发上一题 下一题(42/60)单项选择题第42题新产品开发的任务书不包括的内容是( )。 A.新产品开发的意义 B.新产品的性能、质量和主要参数 C.预期的技术经济效益 D.产品研制方式和可行性上一题 下一题(43/60)单项选择题第43题投放新产品应选择( )。 A.最有消费能力顾客 B.最忠诚的顾客 C.最有利的目标顾客 D.最有潜在消费能力的顾客上一题 下一题(44/60)单项选择题第44题在企业组织中的位置仅次于总经理，在性质上属高层次的参谋组织的新产品开发的组织形式是( )。 A.新产品委员会 B.新产品部 C.产品经理 D.创业小组上一题 下一题(45/60)单项选择题第45题通过工作分析发现企业经营管理过程中
