1、中国钢结构金奖现场核查程序及核查要点“中国钢结构金奖”现场核查程序及核查要点该程序由复查组长主持一、签到二、组长宣布正式开始1、各位领导、各位来宾，我们“中国钢结构金奖”工程现场核查专家组受中国建筑金属结构协会的委托，对（主申报单位名称）申报评选“中国钢结构金奖”工程（ 工程名称 ）进行现场核查。下面请让我介绍一下我们专家组成员. . 2、请主申报单位介绍来宾；三、各单位进行汇报由主申报单位组织相关单位、人员参加，并由建设（业主）、设计、监理、施工等单位分别进行书面汇报，汇报须包括以下几个方面内容：（一）施工单位 1、对工程项目功能、质量、经济要求和设计意图的理解； 2、施工质量计划、质量目标
2、及实体工程质量情况； 3、为完成施工质量计划、达到施工质量目标所采取的施工质量控制措施； 4、施工过程的难点、重点介绍； 5、针对难点、重点制定的施工质量控制措施和特殊的施工工艺； 6、新技术、新工艺、新材料在施工过程中的应用； 7、施工技术、质量创新点及QC小组活动情况； 8、施工过程节能、节地、节水、节材、环境保护措施及经济效益情况；9、安全施工、施工过程配合及进度情况；10、其它需要汇报的情况；（二）建设单位 1、工程概况、工程项目质量要求和质量计划； 2、对施工质量的评价（过程评价、竣工评价、现状评价）； 3、工程节能、节地、节水、节材和环境保护技术措施及达标情况；（三）设计单位 1、
3、工程达到设计意图的程度； 2、对施工质量的评价； 3、对详图设计质量的评价（合理、创新、优秀、缺陷）；（四）监理单位 1、工程监理目标； 2、对施工的评价（质量、进度、为达到目标所采取的措施）；如汇报不详细，专家组口头提问，要求被提问方做针对性回答，如果各单位或相关人员有需要进一步反映和汇报的内容，可随后与专家组沟通，或与中国建筑金属结构协会建筑钢结构委员会联系。四、主体工程检查并考核评分实体检查：专家组主要对工程主体、外檐等部位进行细致地观察，所查工程不应存在：1.钢结构观感质量有明显缺陷；2.焊缝表面观感质量粗糙；3.防腐或防火涂层漏涂和外观色差明显；4.防火涂层有较多或较大面积的脱落等问
4、题；施工技术资料检查（不仅限于）：1、施工组织设计、施工方案；2、技术交底；3、设计变更，施工洽商；4、施工日记；5、测量记录及涂装涂层厚度检测报告；6、材料质量保证书及现场复试报告；7、钢结构焊接质量检测报告；8、钢结构高强螺栓扭矩检查记录；9、详图设计、施工（加工）、技术、质量创新资料；10、工程建设标准强制性条文的执行情况；11、分项、分部工程和隐蔽工程验收记录；12、其他相关资料；项目管理相关资料和文件等；五、核查专家组现场讲评 （一）钢结构优质工程评优导向及评定内容介绍； （二）现场检查情况讲评； 1、施工单位的施工质量、管理情况询问； 2、工程质量的实体状况； （1）与设计的符合性
5、评价； （2）施工组织设计的适用性评价； （3）施工技术的创新性评价； 3、工程质量管理体系的组织结构、程序、流程方法、措施等讲评； （三）现场检查的评审意见（专家组） 1、是否推荐该项目参评 “中国钢结构金奖”2、会议结束；3、对现场核查期间的接待和核查工作的配合表示感谢；六、核查专家组考核评分，填写评分表，做出工作总结。“中国钢结构金奖”现场核查工作总结组长： 现场核查组工作小结：专家组意见和建议注：1、该总结由各核查组组长填写。2、核查工作完成后交中国建筑金属结构协会建筑钢结构委员会。3、该总结可附页。“中国钢结构金奖”考核评分表中国钢结构金奖工程质量评分表（满分100）工程名称： 日期
6、：序号考核项目考核内容应得分数实得分数1质量责任制企业委派了项目管理组织架构，建立了质量责任制，项目主要管理人员（项目经理、技术负责人、施工员、质量员等）签署了责任书62质量管理制度项目建立了完善的“三检制”、材料进场检验制、工序及隐蔽工程报验制、材料见证取样送检制等有效的涵盖施工全过程、各环节的质量管理制度；有记录台账53施工组织设计及施工方案项目施工组织设计及施工方案的审核、批复程序符合现行规范规定；内容具有针对性和可操作性；对工艺要求比较复杂或施工难度较大的分部或分项工程及易出现质量通病的部位，编制了作业指导书；施工组织设计、施工方案、作业指导书进行了针对性、可操作性的三级交底，并作了存
7、档104检验批、分项、分部工程质量工程定位，基础隐蔽记录，结构标高、轴线、垂直度，沉降观测等测量数据符合现行规范和设计要求；检验批，分项、分部工程验收和隐蔽验收符合现行规范规定205材料、构配件、设备进场验收验收记录齐全、手续完整；涉及结构安全的试件以及有关材料见证取样并送检；检测报告完整有效106工程计量与施工试验相关人员配备落实，岗位职责明确；计量器具配备及送检率100%；各种施工试验、检验取样批次及试验报告符合现行规范和设计要求97工程建设强制性标准项目工程实施中执行了相关的强制性标准；执行强制性条文过程有检查，有记录台账128QC活动开展QC活动开展积极，对项目工程施工有针对性的合理化
8、建议，并落实；获得省部级QC活动成果奖8？9施工现场的观感质量现场观感质量实测检查无违反设计要求和现行规范规定；构件的外形尺寸偏差、接口错边、错位，连接件的处理满足规定要求；焊接无损检查符合要求，焊缝返修符合现行规范规定和设计要求，焊缝表面质量符合要求；涂装观感质量符合要求，无漏涂、返锈现象；成品保护及时，无损坏现象1010工程资料的收集和整理施工过程中质量员、各专业工程师的质量监督记录完整、真实；各类工程技术资料字迹清晰、项目齐全；资料收集、整理、填写、签字等符合要求10总分：100组长： 考核人： 中国钢结构金奖工程施工难度评分表（满分10）工程名称： 日期：序号考核项目考核内容及标准实得
9、分备注1焊接板厚焊接板厚40mm,计1分；40mm80mm计2分；80mm计3分2单体构件重量单体构件重量20吨，计分；大于20吨的计1分3结构跨度/高度小于60米（跨）/200米（高）计分；60米（跨）（含）/200米（高）（含）120米（跨）/300米（高）计1分；120米（跨）/300米（高）以上（含）计2分4建筑物造型或构件形状规则计1分；单曲计2分；双曲计3分5焊接材质同种材质焊接计分；异种材质焊接计1分总分组长： 考核人： 中国钢结构金奖工程技术创新评分表（15分）工程名称： 日期：序号考核内容及标准实得分备注1在项目施工中推广应用“建筑业十项新技术”得2分2在项目施工中推广应用住
10、建部推广的“节能、节地、节水、节材，环境保护和信息化应用技术”等技术创新六体系得5分3项目创新技术形成省部级工法的得2分；项目创新技术形成国家级工法的得3分4项目技术总结、论文在省部级及以上刊物发表的得1分5项目综合施工技术水平经省部级及以上鉴定达到国内领先水平的得2分；达到国际领先水平的得4分总分组长： 考核人： 中国钢结构金奖工程项目管理体系评分表（满分5）工程名称： 日期：序号考核项目考核内容应得分实得分1项目管理人员资质、资格项目经理资质符合工程规模要求，质量员、安全员100%持证上岗，特殊作业人员100%持证上岗2项目管理保障体系健全项目安全管理、质量管理、技术管理、进度计划管理、劳务管理等体系建立完备，相关责任制落实到人，公司管理层对项目责任制的落实进行了有效的监督与考核3现场文明、绿色、环保制定了现场文明施工管理制度；宿舍食堂卫生管理制度；标识规范，场地整洁；进行了定期检查落实，有相关的记录台账总分组长： 考核人： 中国钢结构金奖工程项目考核评分汇总表（满分150分）工程名称： 日期：序号项目应得分数实得分数1工程质量1002工程规模203工程难度104技术创新155项目管理5总分150组长： 考核人：
