1、周口市财政局财会培训大楼施工组织设计1 编制说明1.1编制目的本施工组织设计的目的是：为本工程施工组织提供完整的纲领性文件，用于指导本工程的施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成工程的建设任务。1.2编制依据1.2.1由核工业第五研究设计院设计的周口市财政局财会培训大楼工程地上部分以及河南省人防建筑设计院设计的人防地下室工程施工图纸全套、图纸会审纪要以及与配套的标准图集；1.2.2周口市财政局财会培训大楼工程施工招标文件及答疑回函，对施工现场的考察情况；1.2.3国家现行的技术政策，技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程；（1）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2
2、001（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002（3）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（4）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002（5）屋面工程质量验收规范GB50207-2002（6）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002（7）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001（8）地下防水工程质量验收规范GB50208-2001（9）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范50242-2002（10）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002（11）电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002（12）智能建筑工程
3、施工质量验收规范（13）建筑施工安全检查评定标准JGJ59-99（14）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91（15）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86（16）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88（17）其它与本工程有关的技术规范和评定标准1.2.4本企业的有关标准，质量手册，质量管理程序文件及质量管理程序文件C层次文件；中建七局企业施工工法及先进施工工艺；施工管理手册等。本局对类似工程的施工经验；本局现有机械设备状况。2指导思想与实施目标2.1 指导思想我局施工组织的指导思想是：质量第一、服务周到，业主满意。以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002质量管理和质
4、量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术人员、管理人员，按照国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程的合同施工任务，创出全国一流水平的工程。2.2 实施目标发挥我局集团优势，科学地组织土建、安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：2.2.1 质量目标严格每道工序管理，以过程精品，创精品工程，达到合格工程,争创中州杯。2.2.2 工期目标 在保证质量的前提下，地下室部分为60天，主体部分为120天，装饰部分为300天（均为日历天数）。在合同规定的时间内全面完成施工任务。
5、2.2.3 安全施工目标采取有效措施，杜绝各类事故发生，轻伤频率控制在以下。确保达到市级安全达标文明工地。2.2.4 文明施工目标确保文明施工，达到省级文明工地标准。执行中建总公司企业形象视觉识别规范手册的要求，创CI达标工地。2.2.5 环保目标采取积极有效的措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。2.2.6 科技进步目标2.2.6.1科技推广项目为实现本工程质量、工期、安全、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在施工中积极采用新技术和新工艺，本工程施工技术开发及推广项目有：（1）SP-70高效模板、竹胶合板;（2）早拆支撑体系；（3）粗钢筋连接技
6、术；（4）计算机在技术资料及钢筋放样、成本分析、劳资管理等工作中的辅助应用；（5）砼自动化配料机应用技术；（6）泵送砼的应用；（7）定形模板的应用。（8）各种外加剂的应用。2.2.6.2 科技推广工作的主要措施 （1）各级领导要重视,切实把科技工作放在重要议事日程,并把科技进步工作的业绩作为考核政绩的主要内容,尤其是项目部经理； （2）成立科技进步领导小组,充分发挥项目技术人员的积极性,制订推广应用新技术的措施,落实到人,建立奖励制度,说到做到； （3）加强科技投入； （4）每月上旬对推广计划落实情况进行一次检查。2.2.7 服务目标信守合同，认真协调各有关方面的关系，接受业主和质监部门对工程
7、质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。做到干一项工程，立一座丰牌，交一方朋友，占一方市场。3工程概况3.1 工程简介工程名称：周口市财政局财会培训大楼；工程建设地点：行政新区内，八一路和南环交叉口东北角。工程建设规模：14166.7m2 ；工程设计单位：核工业第五研究设计院；河南省人防建筑设计院设计的人防地下室；发包范围：招标单位提供的施工图纸的全部内容，包工包料。3.2 建筑设计概况1）本建筑外形为扇环形，地上十六层,地下一层；建筑耐久年限：一级；建筑耐火等级：一级；一类高层建筑；建筑总高度：70.4m。地下室为人防工程。2）总建筑面积14166.7m2，其中地下798.7m2,地上13
8、368m2。3）该工程主要使用功能：地下平时为设备用房，战时为人员掩蔽部；一层西部为厨房，餐厅；二层西部为餐厅包间，东部为少量客房；顶层安排会议和健身房；其它均为办公及附属房间。设楼梯两部，电梯两部。4）地下室防水为聚合物防水和涂料防水；屋面采用高聚物改性沥青卷材和涂膜防水屋面；3.3 结构设计概况本工程基础为筏板基础；地基采用高压旋喷桩加固处理；主体为框架剪力墙结构；地上十六层,地下一层，建筑物合理使用年限为50年。1）砼强度等级：起止标高柱、抗震墙梁、板楼梯15.27以下C40C35C3015.2729.67C35C30C3029.67以上C30C30C30其它:基础垫层采用C15，构造柱
9、、过梁、圈梁采用C20。墙体：框架填充墙采用加气砼块墙。3.4 装饰设计概况外装修：外墙采用外墙涂料、玻璃幕墙及铝塑板；内装修：内门采用五层胶合板木门和不锈钢楼梯及扶手；窗为塑钢窗，玻璃采用无色5厚玻璃；墙面采用仿瓷涂料墙面、水泥砂浆墙面、釉砖墙面、乳胶漆墙面等；顶棚：轻钢龙骨吊顶等；楼地面：水泥砂浆楼地面、花岗岩楼面、地板砖楼面、防静电活地板楼面等。3.5 安装设计概况本工程设有照明用电，电缆桥架及设备安装，广播电话系统，综合布线系统，避雷及接地系统，火灾自动报警系统， CATV闭路电视系统，给排水采暖，消防喷淋系统等。4施工部署4.1 施工组织机构本工程按照国际惯例实施项目法施工，派中建七
10、局七六项目经理部担任施工任务，由国家一级项目经理、河南省优秀项目经理邹会乾同志任项目经理，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，由从事建筑行业施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。项目经理部下设“五科一室”，即：工程技术科、质量安全科、成本财务科、材料设备科、综合办公室，下辖各专业施工队。配备人员主要有土建工程师、安装工程师、装饰工程师等。劳务作业层由局选配素质高、技术性强的作业队伍组成。项目经理简介见附表，项目经理部管理体系见附表，项目主要管理人员一览表见附表。4.2 施工程序4.2.1 施工顺序根据
11、本工程的特点，为了优质高速地完成本工程的施工任务，我们将充分地利用有限的时间和空间，采用先地下后地上，先主体结构，后砌体粗装修，先外部精装修，后内部精装修，以主体施工为先导，各分部分项工程紧随其后，平面分段，立体分层，科学组织交叉作业的总体施工程序。安装预留、预埋随主体施工同步进行。4.2.2 施工段的划分为加快施工进度，本工程划为两个施工段：为段，为段。两个施工段组织流水作业，确保工期按计划进行。4.3 主要施工机械配备在工程施工中，建筑机械的选择与使用至关重要。垂直运输机械及砼施工机械的合理选择和布置，将直接影响施工进度及工程质量。机械的配备以先进、降低人工劳动强度，提高生产效率，满足施工
12、工期要求为原则，确保优质高效完成施工任务。建立该工程的机械设备台帐，编制好该工程机械设备的需用计划及进场计划，做到随时使用随时进场。根据施工组织设计的要求，制定大型机械设备进场计划，对大型设备进行进场验收，使设备处于完好状态，满足工程需要。4.3.1 土方开挖、运输机械采用1台PC2000反铲挖掘机开挖，20台5t自卸翻斗汽车运土，卸土地点由建设单位指定。4.3.2 垂直运输机械设置1部QT50自升式塔吊，用于本工程钢筋、模板、架料、砌块、砂浆、内外装修材料的垂直运输。设置1部客货两用电梯。4.3.3 砂浆机械配备2台JC-400型砂浆搅拌机,拌制砂浆。用于本工程砂浆搅拌等。4.3.4 钢筋加
13、工机械钢筋采用现场制作加工，统一配料，加工成半成品后，运至各施工区。钢筋加工机械主要有：配备闪光对焊机1台，电渣压力焊2套，钢筋弯曲机2台，钢筋切断机2台，钢筋调直机1台。4.3.5 砼搅拌及运输本工程在现场布置一座搅拌站，具体配置如下：设置1台PLD800自动配料机一套，用于自动配料；设置2台500升强制式搅拌机，用于砼搅拌；设置1台HB60A型砼输送泵解决砼的运输。 配1台ZL30B型铲车用于上料。4.3.6 电焊机施工现场配电焊机台。其它详见主要施工机械一览表（见附表）5 施工准备、资源计划所用中小型设备、周转料具、办公（生活）用品均从郑州总部组织运输到本工程工地，运距209公里。5.1
14、 技术准备1）组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审。2）图纸及技术交底。3）编制分项工程作业指导书。4）编制项目质量计划及施工方案，组织技术人员进行施工方案、新技术、新工艺交底。5）根据业主提供的坐标点，建立半永久性测量控制网。5.2 施工机械准备1）大型设备基础施工及机械进场。2）设备安装就位、调试、运转。5.3 材料准备根据施工进度计划，编制材料进场月、旬计划，同时各类材料进场时间应有一定余地，避免由于原材料检验而影响施工，主要材料需要计划见附表。5.4 劳动力准备为保证夏秋收、节假日正常施工，本工程以我局自有专业队伍施工为主，地方零星用工为辅，本着均衡施工的原则，根据工程进度分期分批，组织
15、劳动力进退场，实行动态管理。5.5 施工现场准备5.5.1施工平面布置。见施工平面布置。5.5.2现场道路为保证现场整洁,道路畅通,结合永久性道路，四周路面全部采用C20砼150厚硬化处理，以后做永久性道路基使用。5.5.3 依据施工平面布置图的要求,搭设临时设施及施工设备,进场,就位。5.5.4根据业主提供的电源,结合施工平面布置的要求，敷设施工临时水、电线路。5.5.5施工用水用电量的计算：5.5.5.1主要施工用电设备一览表现场主要用电设备一览表序号名称型号额定功率数量备注1降水电机70.3KW1套2砼搅拌站JS50068.5 KW1套3塔吊5050 KW1台4砼输送泵HBT60A110 KW1台5钢筋切断机QJ-407 KW2台6
