1、输油站先进事迹汇报材料输油站先进事迹汇报材料输油站先进事迹汇报材料这是一个在中国管道建设史上占据着重要地位的管道输油站“国门第一站”的称谓赋予它神圣而艰巨的责任和使命。在恶劣的自然环境下_输油站_名员工恪尽职守以先进的管道运营管理经验和技术确保中国-哈萨克斯坦管道连接线-_-独山子管道安全畅流、平稳运行。20_年该站被中国石油集团公司授予先进班组光荣称号。_输油站是_管道国内段首站享有”;国门第一站”之称位于亚欧大陆桥西桥头堡的新疆_规划区内占地面积 200 多亩全站有员工_人。“冬天冻破头,夏天晒流油,风吹石头跑,大风刮倒牛。”这个顺口溜是对_恶劣自然环境的真实写照。由于该站位置特殊站上工作
2、除保证正常输油外还要和当地海关、商检等部门频繁沟通。为此站上经常组织员工学习海关法等相关法律法规掌握进出口、检疫等方面的专业知识以适应工作需要。西北的冬季漫长而寒冷长年不断的大风卷起茫茫戈壁上的冰雪吹到人身上冰冷彻骨输油操作十分困难。尤其是上罐检尺上一次往往需要一个多小时收油检尺还需要海关、商检、计量等多方人员到场和认可作业周期较长。岗位巡检也常受大风影响巡检人员寸步难行必须开车缓慢行进。然而不管环境多么恶劣全站员工安全平稳输油信念不减。据统计从 20_年 7 月 25 日投产至今_输油站累计启停流程 315 次均实现安全准确操作无任何事故发生。今年该站被中国石油集团公司授予先进班组称号站党支
3、部被管道公司评为先进党支部。”;三化”标准严要求年轻队伍潜力无穷 _输油站年轻人多、有朝气。为了带好这支队伍自动化专业毕业的站长肖连运用标准化、规范化、精细化“三化”标准要求员工管理设备。用肖连的话讲第一重要的是标准化。设备是输油站的核心硬件必须实行标准化管理才能最大限度地消除设备运行中的缺陷实现本质安全。规范化是从”;人”的角度用规章制度约束个人行为减少操作的随意性和盲目性遵循程序至上。精细化则是指精确、精致、精细管理其核心是细节管理。运行班是输油站的工作重心。该站围绕设备、电气、仪表自动化、管道及消防对每个运行工人全部实施强化培训每学完一门都要考试所有科目学完后还要进行现场综合考试。不及格
4、者不予分配岗位继续培训学习直到过关为止。对班组长站上不但培训他们的指挥生产能力更注重组织协调能力。“三化”标准严格要求年轻的队伍积极发挥主观能动性潜力无穷。员工们结合站内小改小革充分发挥想象力。利用 SCADA 系统的强大功能技术人员自己动手在原有基础上增加了 10 多项新功能包括防盗油曲线分析、运行次数自动计数表和出站压力降报警点等。他们还将阀门改制成电动式改进手动阀门的开关状态；通过修改梯形图逻辑将停泵关进口阀逻辑改为不再关进口阀从而更加符合工艺要求；在 6 台泵机组机械密封处安装远传温度变送器实现了远程监控机械密封温度。安检不留疏漏点查出一个消除一个在站场设备调试过程中_输油站根据遇到的
5、问题和厂家提供的技术资料结合以往设备管理经验建立了一阀一卡、一泵一档案的设备管理制度对关键设备实行档案管理其他设备结合设备台账建立管理卡片。通过过硬的基础工作规范了设备运行和维护管理。围绕设备维护保养该站严格按标准执行各专业管理人员依据相关标准和设备维护保养手册及时进行设备维护保养变事后抢修为事前检修重点开展电气、消防、自动化、防雷接地等检测维修。安全检查方面全站形成安全检查系列化不留任何疏漏点。他们坚持每周必检即周一由主管领导牵头组织各专业管理人员例行检查将发现的问题制成消项表由专人负责消项查出一个消除一个。实行不定期专项检查根据季节变化或上级下发的事故通报有针对性地组织人员展开专项检查。各
6、专业坚持日巡查对全站工艺设备按照专业分工做到每个专业均有专人负责。站上还根据实际情况制作检查表供专业管理人员每日例行巡检。日常现场管理以”;两票制”加以约束即流程操作票和维检修票。“两票”的起草由专业技术员完成值班站长审核签字并上报调度经同意后开始执行。生产运行管理方面严格执行调度令和作业票制度不管是多简单的操作都必须有操作票做到有工作计划、有流程操作票、有过程监督、有检查确认。重大操作还要作出工作总结依靠”;四有工作法”将维修安全落到实处。投产以来所辖管道未发生一次误操作。管道投运后全站员工完成了各类设备的操作规程、各岗位的作业指导书和三级预案的编制。针对_一年四季大风不止的特点制定了防风预
7、案开展实际演练。通过模拟过滤器堵塞演练组织员工练习紧急事故处理增强应急能力。管道保护压力沉底人人有事干、事事有人干_原油管道是该地区第一条输油管道沿线居民对输油管道的了解不多。该站自行编制安全告知书发放管道保护条列和安全告知书组织巡线员工对管道沿线居民不断开展管道保护宣传。由于管道经过的地区含碱高穿越的农业排碱渠非常多。开春后大量的排碱渠需要清淤有些地段需要新建排碱渠。这期间机械施工对管道构成很大威胁。_输油站为此采取了一系列预防措施：对沿线地方政府进行相关知识宣传告知机械施工可能对管道造成破坏；要求农民巡线工多方面了解管道沿线机械施工信息对部分施工频繁地段实行全天候监护。今年 5 月以来托托
8、段管道频发洪水管道多处遭受冲刷巡线便道被冲毁。该站及时动用抗洪抢险物资对重点管段加密巡检保证了管道安全度汛。根据年轻员工多、思想活跃的特点站上先后举办了雷锋纪念日和庆三八、迎五一和纪念五四等文艺演出；开展参观边防哨所、徒步巡线、清理公路卫生等活动；在站门口备下“建议箱”收集来自员工的闪光智慧许多合理化建议正是出自这个小建议箱。如今站内从运行班、锅炉班、电气班到管道班、维修班以及托托站每班组各司其职做到”;事到岗、岗到人”、“人人有事干、事事有人干”让压力沉底每一项工作都细化量化到员工身上。8 月 3 日上午 9 时 30 分_输油站迎来了充满喜庆的”;中国管道节”身穿红色工装的年轻的管理员工神
9、色庄重在雄壮的国歌声中注视着五星红旗冉冉升起。之后在雄浑激越的我为祖国献石油的歌声中国旗两侧印有“宝石花”图案的中国石油大旗也随之迎风扬起.每逢重大节日、纪念日”;国门第一站”年轻的管道人都会如期举行升旗仪式。每到此时_又多了一道亮丽的风景线。-_输油站党支部先进事迹 _输油站是仪长输油管线的首站、是管道储运分公司所辖鲁宁输油管线的末站、甬沪宁输油管线末站还是规划中日照至_输油管线的末站在中石化原油输送管网中的战略地位非常显著自 1975 年建站以来已累计输、销原油_._亿吨左右为国家做出了巨大贡献。_站现有职工_人其中在职职工_人；党员_人其中在职党员_人；7 人以上的班组实现了班班有党员。
10、_站党建工作有以下几个方面特点：抓好党支部建设发挥党支部整体功能党支部始终以“一条心、一种责任和一个目标”为着力点把以党支部建设为核心的基层建设与争创标杆输油站相结合。党支部注重自身建设加强支委党性锻炼和党章的学习坚持民主集中制原则以自律、严谨、务实的工作作风虚心听取职工建议和要求协助行政领导解决了企业安全生产、队伍稳定、职工生活后勤、与企业协议解除劳动合同职工再就业等方面的一系列问题受到了职工的好评。党支部紧紧围绕中心工作提出了”;以人为本、完善激励机制安全第一、强化危机管理求实奉献、构建和谐站库自强进取、铸就枢纽形象”的工作思路。建立了党员教育管理考核制度从加强班组建设、树立先进典型入手制
11、定了标杆（先进）班组评比办法及“十佳”职工评选制度还针对施工点多面广的现状新编了施工队伍进站施工安全手册为更好的用制度管人、管事奠定了基础。党支部把”;八荣八耻”作为职工团队意识教育的主要内容抓住支委进班组参加班务活动的成功经验深入班组组织职工学习时事政治、学习安全常识并通过面对面的沟通与交流融洽了党群关系和干群关系。细化党支部管理推进党建工作自 20_年开始,管道储运公司党委决定开展加强党的思想建设增强创造力、加强党的组织建设增强凝聚力、加强党的作风建设增强战斗力的“三力工程”争创先进基层党组织活动。党支部按照公司党委开展”;三力工程”的要求加强党员的日常管理和教育坚持经常性的党内组织活动提
12、高党员爱岗敬业的自觉性、党员的先锋模范作用有了较大的提升党员真抓实干和乐于奉献的精神较为突出。在开展党员责任区活动方面不断深化和创新。根据岗位工作性质及特点将党员分为五个责任区五名支委分别编入党小组形成了“党员包岗位、支委包小组”的责任区管理模式。近年来_站党支部针对不同结构的队伍群体进行思想动态分析 12 次。把对党员的实绩考核作为评先选优的依据之一。涌现出了”;把好心中天平”的公司劳模计量班班长张吉祥、“心系安全、默默无闻”的”;十佳职工”王锡宏和“勤勤恳恳做事干干净净做人”的集团公司直属机关优秀党员、站长周文沛等一批优秀党员。在开展”;创建学习型企业、争做学习型职工”的活动中围绕 HSE
13、 管理、安全生产、设备管理、降本增效等内容开展提合理化建议的活动受到职工的响应调动了职工的积极性许多职工结合工作实践提出了很多有利于安全生产、设备管理和降本增效的合理化建议收到了明显的管理效益和经济效益。党支部成员在以安全承包人的身份坚持支委进班组学习的同时通过班组计算机应用平台开展了网上答题活动所辖班组的党员班长按照党支部排定的学习计划和内容建立了统一的学习记录本并由党支部成员点评增强了学习的实效性。党支部将入党积极分子划分到各责任区中协助党员开展工作。为了加强十_届_中全会的学习与理解邀请市委党校教师就决定内容进行专题辅导 2次。在党员先进性教育活动中_站作为管道公司首家接受集团公司第三督
14、导组督导的单位得到了督导组的高度评价为全公司党员先进性教育活动开了个好头。通过先进性教育活动_站还建立了加强党支部管理和党员教育的长效机制。如编制了党员教育管理的党员手册被南京输油处在全处推广；结合党章的学习提出了“五个坚持五个反对”的输油站守则。此外还建立党员学习培训制度、考核管理制度、优秀党员、十佳职工等争先创优制度、党员联系群众制度、党员民主管理制度、党员勤政廉政制度等。深化”;三基”工作打造团队精神首先围绕南京输油处党委提出的“三树”活动来加强基层队伍建设。一是树干部声望坚持以人为本、坚持公平公正和公开、坚持为职工办实事。坚持重大问题集体决策不搞个人说了算；在每年的党内民主生活上坚持批
15、评与自我批评；在干部聘用中把作风严谨、工作扎实的同志调整到管理岗位上。二是树党员旗帜坚持”;三会一课”制度努力建设学习型班组并持之以恒；坚持支委全面进班组经常化坚持急难险重任务通过党员奉献日活动来实现持续化。如组织党员积极分子收看新中国从这里走来的电视录像片；组织党员带头给困难职工募捐从 20_年起每年都组织党员带头给站困难职工、协议解除劳动合同人员募捐仅 20_年就组织了次募捐共收到_人次的捐款达 10_元至 20_年已募捐 25000 余元；还以退休党员为主体成立了关心下一代工作领导小组等。三是树职工形象注重捕捉职工闪光点并通过评先选优、大会颁奖的方式选树典型。其次在基础工作中紧紧抓住基本
16、制度的不断修订和完善。_站在现有270 余种规程、制度的基础上编撰了员工手册制定了职工自学成才奖励办法20_年出台了职工自学考试取得大专、大本文凭的奖励制度、医药费报销管理制度和电子巡检仪制度还制定了职工技能比武的奖罚措施以此加大了管理考核的力度促进了以制度管人管事制度面前人人平等的氛围。在设备管理中坚持周末安全检查和隐患整治责任承包制延伸了局域网用途把网络应用延伸到班组、要害岗位和现场；在基础资料的管理上严格按 HSE 管理程序办事拓宽了计算计网络系统的延伸在班组计算机应用平台上现有领导信箱、会议记要、交接班日志、岗位练兵、政治学习、安全活动、工会小组活动纪录、班务公开、设备保养记录和要害岗
17、位监控等栏目。通过该平台的运作使各岗位、业务口的资料彻底告别了传统的文本资料和资料盒。第三在基本功训练中_站注重加强学习型站队的建设积极支持和鼓励职工学习业务知识和基本功的训练受到了职工的欢迎几年来己有_人通过自学取得了大本、大专文凭还有在读电大、函授、自学和党校的职工_人。同时加强对班组长和骨干的学习培训从强化岗位职工应知应会训练入手把练兵的形式和内容进行了改进着重以计算机网络答题为主从实战出发增加了事故预案演练和消防预案演练内容。20_年对全站六大工种_人进行了理论和实践考核按专业对成绩前三名和最后一名的分别进行加奖和扣奖并张榜公示。_站始终不渝地把 QC 小组及“我为安全生产献一计”活动
18、延伸到班组、岗位和个人。维修班针对锅炉炉膛烟道用蒸汽吹灰易结块、堵塞烟道的难题改进吹灰方法彻底解决了蒸汽吹灰不规范的工艺。几年来_站为甬沪宁管道建设、仪长管道建设输出了 50 余名人才为其他站培训了 80 余名岗位操作人才。_站 20_年、20_年荣获”;集团公司直属机关先进基层党组织”称号20_年被集团公司党组授予“先进基层党组织”荣誉称号；运行班分别被共青团中央授予全国”;青年文明号”光荣称号被国家安全生产监督管理局命名为“全国安全生产示范岗”；全站已连续 20 年实现了安全生产。-_输油分公司输油站是东北管网重要的枢纽站凭借”;两进三出”的特殊工艺成为东北输油管网上一颗璀璨的明珠。近年来
19、该站在科学管理的同时积极探索创造出令人瞩目的业绩多次被管道公司评为先进站队。20_年他们被集团公司评为先进集体；20_年 8 月被集团公司命名为“中国石油企业精神教育基地”。20_年该站党支部被集团公司评为先进党支部。在 30 多年的运行实践中输油站积累了丰富的管理经验和安全生产经验。他们制订进出站制度、岗位交接制度、机泵管理制度、动火管理制度、用电操作票管理制度、着装管理制度等很好地约束了职工的行为为企业的发展奠定了良好的基础。他们以铁打的纪律严格控制日常工作中一切影响安全生产的因素以人为本强化责任意识切实抓好安全输油生产管理工作。今年 3 月 4 日辽宁地区遭受了自 1951 年以来最大的
20、一场暴风雪。在长达 20小时的暴风雪中输油站职工坚守工作岗位认真进行着开阀、关阀、切罐、取样、化验等一系列操作确保了俄油的顺利输送。在工程改造中站圆满完成了各项任务：6 号_万立方米储油罐大修；仪表系统防雷改造；站内采暖系统大修；俄油分输分储工艺改造；变电所整体改造工程及俄油的顺序比例输送；2 号、4 号、5 号热媒炉燃烧机更新改造工程；3 台锅炉的大修工程；铁抚、铁秦泵机组和铁大泵机组污油系统的合并改造工程；圆满完成了 8 公里管道防腐层大修任务。面对在役管道老化、打孔盗油分子猖獗、管网改造任务繁重等困难站把 178 公里管道分段落实到人头增加了夜间巡线和检漏的次数并组织党员和团员开展踏线活动。在节假日期间除了加强调度值班人员对压力变化的监控外还增加巡查车辆及巡线人员保证每天有两台车在线上巡查必要时增加到 4 台车。截至目前站未发生一起打孔盗油案件。此外站还注重领导班子的自身建设定期组织班子成员学习加强自身素质修养提高理论水平。在工作中他们坚持公正、公平的原则。他们通过改善岗位值班人员的工作环境、增加机关职能人员的办公设备、改善职工食堂环境等为职工办实事、办好事。此外在抓好安全生产和各种大修工程改造的同时妥善做好有偿解除劳动合同人员的思想稳定工作有力地保障了职工队伍的稳定和企业的和谐发展。
