1、南开大学商学院企业管理历年考研真题及简析199110、日食：当月球运动到太阳和地球中间，如果三者正好处在一条直线上时，月球就会挡住太阳射向地球的光，在地球上处于影子中的人，只能看到太阳的一部分或全部看不到，于是就发生了日食。日食时，太阳被遮住的部分总是从西边开始的。第一单元 微小世界4、“我迈出了一小步，但人类迈出了一大步。”这句话是阿姆斯特朗说的。答：如蚂蚁、蝗虫、蚕蛾、蚜虫、蟋蟀、蝉、蝴蝶、蜜蜂、七星瓢虫等。10、生物学家列文虎克于1632年出生在荷兰，他制成了世界上最早的可放大300倍的金属结构的显微镜。他用自制的显微镜发现了微生物。答：可以节约能源；减少对环境的污染；降低成本。10、生
2、物学家列文虎克于1632年出生在荷兰，他制成了世界上最早的可放大300倍的金属结构的显微镜。他用自制的显微镜发现了微生物。3、我们在水中发现了什么微生物呢？（P18）答：如水资源缺乏，全球气候变暖，生物品种咖快灭绝，地球臭氧层受到破坏，土地荒漠化等世界性的环境问题。答：如蚂蚁、蝗虫、蚕蛾、蚜虫、蟋蟀、蝉、蝴蝶、蜜蜂、七星瓢虫等。南开大学1991年研究生入学考试试题一、 有人说管理学所说的领导（leadership）是科学，有人说领导是艺术。你有什么看法，请结合我国的实际进行讨论。二、 试以企业管理学中二重性学说说明，应如何才能把国外管理先进经验和方法学到手。三、 日本学者提出现代企业家应具备的
3、素质，主要有以下六条：1、 身体强健、精力充沛；2、 有事业心、进取心和独创性；3、 思想敏锐，有洞察力；4、 知人善任，重视实践；5、 关心下属，协调能力强；6、 有社会责任感，是位社会活动家。你认为我国的企业家应具备什么样的素质，请结合以上六条做分析。四、 请以计划、协调、控制和决策几大管理功能，分析我国企业管理当前存在的主要问题和改进意见。考试科目：管理学概论 专业：企业管理、政经南开大学1992年研究生入学考试试题一、管理学与经济学有什么关系，请作扼要说明。有人说经济是大管理，管理学则是小管理，你的看法如何？请对上诉说法做简要评论。（25分）二、有人把企业主要领导人的业务能力归纳为下图
4、：1、 核心能力（创新能力）；2、 必要能力（决策、组织和指挥能力）；3、 增效能力（协调、控制能力）；请联系实际做些讨论。 （25分）三、要把我国大中型企业搞活，需要做很多工作。请从管理学的原理原则为根据，你认为应从哪些方面加以改进和完善，才能奏效。 （25分）四、日本企业界要求高层领导者应具备以下十项品德和十项能力，即：十项品德：使命感/责任感/信赖感/积极性/忠诚老实/进取心/忍耐性/公平/热情/勇气十项能力：决策能力/规划能力/判断能力/创造能力/洞察能力/劝说能力/对人理解能力/解决问题能力/培养下属能力/调动积极性请联系我国实际，你认为我国当前企业家主要应具备什么样的品德和能力，请
5、说明理由。（25分）考试科目：管理学概论 专业：企业管理、政经、旅游经济南开大学1993年研究生入学考试试题考试科目：管理学概论 专业：企业管理、政经、旅游经济（每题25分）1、 请结合我国当前企业的实际，你认为国内外市场竞争十分激烈的情况下，一个企业在进行决策时，企业领导者应该抓住什么主要问题，请加以论述。2、 以管理学基本原理为依据，你对前不久公布的全民所有制工业企业转换经营机制条例中所提出的：“强化内部配套改革，改进经营管理方式，全面提高企业素质”的问题，请联系我国全民所有制企业的情况，谈谈你的看法。3、 你认为，建立具有中国特色的社会主义管理学，应具备什么条件？请予以讨论。4、 在战略
6、计划程序，大约有以下九步，请见下图：南开大学1994年研究生入学考试试题考试科目：管理学概论 专业：企业管理、工商管理一、请联系实际，讨论以下图示：（25分）并简略讨论一下系统管理和战略管理两者的异同点。二、我国目前正在深入开展反腐倡廉斗争，请从管理学方面讨论对改进企业管理的意义。 （25分）三、企业领导者具有多种权力，请联系我国当前实际对以下两种权力进行讨论。（25分）（1）强制权 （2）个人影响权四、孙子兵法本是一部古老兵法，近年来已经在管理学中得到广泛应用，试以孙子兵法中五事即：道、天、地、将、法。同管理学中基本原理原则，联系我国企业实际进行比较，加以讨论。 （25分）南开大学1995年
7、研究生入学考试试题（每题25分）一、一位美国管理学家说：领导者与一般管理者存在着显著地差异，管理领导人是do the right-thing，而一般管理人员则是do thing right，请对此做些评论。二、我国实现社会主义市场经济过程中，目前有不少“假冒伪劣”产品，请从管理学角度，分析其危害性和预防办法，谈谈你的看法。三、我国大中型企业在改革开放中，遇到许多困难，不少大中型企业至今变化不大，请从管理方面，以一个（如纺织业、机械行业）为例，分析其原因并提出改进意见。四、对管理元素（资源）（以人、财、物、信息等）分析管理作用，有人说，“资金最重要”，有人说，“技术最重要”，也有人说，“人最重要
8、”，“职工为企业之本”等等，你的看法如何？请加以评论。考试科目：管理学概论 专业：企业管理、工商管理南开大学1996年研究生入学考试试题一、请对以下的话，结合实际做点评论： （25分）1、在下属洋洋自得时，可以多加批评，当他（她）意气消沉时，过于苛刻，下属有时会对自己的失败心灰意冷，这时如果再去挫伤他的自尊心，那无疑严重打击他改进工作的积极性。 （李艾克卡）2、所有办法归结到最根本的一条：需要有一个经验丰富、坚强有力的班底，它能与我齐心协力使公司在彻底崩溃之前转危为安，所以尽早培养出这样的班底便成为我当前最重要的大事。 （李艾克卡）3、“江南药王”胡庆余堂的老板胡雪岩的座右铭为：“戒欺”，并以
9、此二字悬于匾上，并有小注：“凡百货贸易均看不得欺字，药业关系性命，尤为万不可欺。”二、社会主义市场经济要求建立：（1）产权清晰 （2）权责明确 （3）政企分开（4）管理科学的现代企业制度。请着重说明上述（4）管理科学在建立我国现代企业制度的意义。 （20分）三、有人说决策是科学，也有人说决策是艺术，请谈谈你的看法，并加以分析（15分）四、日本东京新闻1995年9月27日报道，9月26日公布，日本大和银行纽约分行的一名职员，名叫井口俊美进行美国国货的非法交易而损失1100亿日元（约合11亿美元）而长期隐瞒了交易损失。日本有人评论说，这件事情之所以发生，是源于日本的企业文化。这种文化有一种根深蒂固
10、的看法，即最佳的老板必须是能说：“我信任你，我将由你来处理一切事情”的人物。人们分析，大和银行对井口俊美也未采用本可以检查出不当行为的复核机制。俊美的直接领导山司是直接监督人，疏忽监督，事发后，山司承认，大和银行管理不厌造成了管理不当，他说：“我们给一个人的自由太多了，这是非常令人难堪的事情。”请根据以上简况，从管理角度做些评论。 （20分）五、领导方式一般分为：（1）集权型领导方式（2）参与型领导方式（3）宽容型领导方式。试结合我国企业实际，略作讨论。（你赞成那种领导方式？）（20分）考试科目：管理学概论 专业：企业管理南开大学1997年研究生入学考试试题考试科目：管理学概论 专业：企业管理
11、一、 判断题：（每小题1分，共10分）1、管理是一种科学性和艺术性高度结合的社会工作。 （ ）2、由于外部环境因素是不可控制因素，所以企业只能适应但不能改变外部环境。 （ ）3、战略计划是时间期限很长的计划。 （ ）4、一般情况下，一个组织越复杂，它就与不正规。 （ ）5、直线职能指组织结构强调的是统一领导、分级管理，而且每个下属只能有一个顶头上司，所以在这种组织结构中不会存在越级指挥的现象。 （ ）6、由于职工素质不断提高，所以民主参与式的领导方式一定比集权独裁式的领导方式效果好。 （ ）7、在赫茨伯格的双因素理论中，报酬和工作条件属于保健因素。 （ ）8、控制就是主管人员监督下属的过程。
12、（ ）9、有了优质的要素，就一定有强大的系统功能。 （ ）10、权变管理理论的核心思想是一切应随着环境的变化而变化。 （ ）二、简答题：（30分）1、美国管理学者、科学管理理论的代表人物FrederickWTaylor对管理学的发展做出了什么贡献？ （8分）2、人性假设学说是管理学的重要内容，在管理学理论中，主要有哪些人性假设？人性假设在管理理论与实践方面有什么重要性？ （10分）3、群众决策有什么优缺点？ （5分）4、简述管理学科发展历史。 （7分）三、下面的图形在不少管理学著作中被引用，请解释此图为何这样画？是否存在不足，若存在，请指出并分析。 （20分）四、美国学者詹姆斯AF斯托纳、R爱
13、德华弗里曼和丹尼尔R小吉尔伯特在1995年出版的管理学（第六版）一书中，提出了企业竞争优势的各种新的来源基础，分别是：速度/时间（speed/time）灵活性（flexibility）质量/设计（quality/design）信息技术（information technology）联盟/网络（Alliances/network）快速创新改进（fast innovation-improvement）技术更新（skill upgrade）服务增值（service added）大企业内部的小企业化（small within big）分包（subcontracting）全球化（globalizatio
14、n）请结合上述内容对企业竞争优势的各种来源谈谈你的看法。 （20分）五、目前管理理论和实践领域中，掀起了一股研究中国古代管理思想的热潮。请问，（1）研究中国古代管理思想对管理理论的发展及管理实践的繁荣有什么好处？（2）中国古代管理思想的形成时期和现在相差上千年甚至几千年的历史，用中国古代管理思想指导今天的管理实践会存在环境的差异性，那么应该如何开展中国古代管理思想研究，才能更好的指导今天乃至未来的管理实践？（20分）南开大学1998年研究生入学考试试题考试科目：管理学概论 专业：企业管理一、 判断改错题：（每小题1分，共10分）判断下列题目正确或错误，正确的在括号内写“T” ；错误的在括号内写
15、“F”；并将其改成正确的。1、如果王平和李强决定一起工作，共同开发中文排版系统以便于与方正进行竞争，对这种情况，我们可以正确的说，他俩已经开始创建了一个组织。 （ ）2、确定组织目标及目标有效实施途径的工作属于领导工作。 （ ）3、管理中的领导职能包括领导工作，监控组织运行过程、奖励、处理群体关系和沟通等内容。 （ ）4、如果你要成为一名有效的管理者，你必须先计划，后组织再领导，最后控制，严格按照这个顺序行事。 （ ）5、非盈利性机构管理人员所需要具备技能与盈利性机构管理人员所需具备技能完全不同。 （ ）6、对管理的系统研究起源于19世纪。 （ ）7、行政管理更侧重于对组织整体管理的研究，而不
16、把如何提高个人的产出作为研究重点。 （ ）8、企业文化是企业内部环境的基础。 （ ）9、管理没有规则，因为管理具有艺术性。 （ ）10、组织界线的作用是确保组织免受外界的干扰，因此，组织界线越具封闭性越好。 （ ）二、名词解释 （ 每小题2分，共10分 ）1、有效管理幅度2、领导3、计划4、管理环境5、控制三、简答题： （ 每小题10分，共40分 ）1、管理工作中存在着大量的“两难困境”问题，如既不能绝对集权也不能绝对分权；既要有计划又不能僵化地依赖计划；既要有严格的规章制度又要给下属适当的自由度等。那么，如何处理类似这样的“两难困境”问题？2、为什么控制要突出重点，强调例外？请举例说明。3、
17、为什么说计划有助于降低风险？4、80年代以来管理理论研究的重点问题有哪些节？四、下面的图形表明高层管理者应具备更多的概念性技能，底层管理者应更多地具备技术技能，而人际关系技能是各层管理人员都应具备的技能。这是为什么？假设有一家上千人的制造企业要对企业的中、高层人员进行培训，希望你帮助设计培训课程，你建议开设那些课程？ （20分）注：技术技能：运用工具、方法程序、技术开展工作的能力。 人际关系技能：与人一起有效工作的能力。 概念性技能：包括一系列能力，提出好的想法；抽象思维 及解决问题；把组织当成一个整体；识别某一领域的决策对其他领域的影响。五、在企业实践中，不少人都相信多角化经营可以降低风险，
18、多角化经营的企业可以做到“东方不亮西方亮”。进而出现了不少投资领域广泛、跨行业经营的企业。这些企业有成功的，但许多企业不仅没有分散风险，反而经营失败甚至破产。请就多角化经营失败的可能原因做些分析。在此基础上，结合管理理论讨论成功地进行多角化经营应具备的基本条件。 （20分）南开大学1999年研究生入学考试试题一、简述题：（ 每小题10分，共50分。每道题的答案限制在400字以内 ）1、简要回答经济全球化对企业管理的影响。2、组织管理工作应如何体现“组织要服从战略”这一管理原则？3、进入九十年代，“再造工程”理论在管理理论和实践领域均产生了十分大的影响，目前联想集团和华为集团等许多国内优秀企业均
19、十分重视过程改造。这是为什么？4、在当前的环境下，请按重要程度顺序列举出五项管理职能，并说明理由。5、南开大学管理系在招手研究生方面，长期坚持“不限制非经济管理专业的考生报考”的政策，你认为这一政策的利弊何在？二、许多企业都认为由于管理水平低下进而影响了自身的发展，有的企业甚至不惜花费巨资聘请咨询公司诊断，咨询。现在，假设有这样一家企业向你求援，你也同意开展个案剖析，请你提出一份简要的研究计划。 （15分）三、学过管理理论的人都会知道，以泰勒为代表的科学管理理论和法约尔为代表的一般管理理论产生于上世纪末、本世纪初，这些理论为管理学的发展奠定了基础。近100年过去了，与当时相比，各方面情况均发生
20、了巨大变化，请结合中国企业实际，分析这两种理论在目前我国企业管理工作中的应用价值。 （15分）四、最近国内出版和发表了许多论述“知识经济”的著作和文章，不论是政府、学术还是实践领域，对“知识经济”的提法都表现出极大的关注。你认为“知识经济”的实质是什么？管理理论和实践方面应如何应对？ （20分）考试科目：管理学概论 专业：企业管理南开大学2000年研究生入学考试试题一、简述题：（ 每小题10分，共50分。每道题的答案限制在400字以内，超出字数限制不得分 ）1、你认为该如何解释“管理”这一术语，为什么？2、组织变革的阻力主要来自哪些方面？3、“计划跟不上变化，所以计划无用。”这句话错在哪里？4
21、、请评价霍桑试验对发展管理学科的贡献。5、请列举出有利于提高企业中层管理人员工作效率的管理方法。二、美国某管理学院 的一位教授说：“20世纪有两个伟大的企业领导人，一个是通用的斯隆，另一个是韦尔奇。但两个人比起来，韦尔奇又略胜一筹。因为韦尔奇为21世纪的经理人树立了一个榜样。”韦尔奇的管理模式可用一个简单的英文单词“力量”（FORCE）来代表。F代表弹性（flexible）；O代表重条理（organizational）；R指的是“结果”挂帅（result-Oriented）；C是沟通（communication）；E则是代表（education）。请解释韦尔奇的管理模式中各要素的内涵，并阐述这
22、一管理模式的科学性。 （20分） 三、研究生不同于本科生，主要任务是开展研究工作，如果你被录取为工商管理类的研究生，请问（1）你的计划研究什么？（2）对于你计划研究的领域或课题，前人已经取得了一些什么样的研究成果？存在什么不足？ （15分）四、我国比较早地引进和借鉴西方的管理理论，例如南开大学前不久成立了商科，五六十年代全国院系调整在一定程度上影响了我国工商管理教育的进程，但改革开放以后我国的管理教育受到了很大重视。然而发展到现在，我们所学的工商管理知识仍然主要来自于美国等西方发达国家啊，许多人认为这种情况还会持续很长一段时间。请分析造成这种状况的原因在于何处？ （15分）考试科目：管理学概论
23、 专业：企业管理南开大学2001年研究生入学考试试题一、简述题：（ 每小题10分，共50分。每道题的答案限制在400字以内，超出字数限制不得分 ）1、你认为该如何理解“领导”这一管理术语，为什么？2、请说明分权的实质，以及由于分权所造成的主要结果是什么？3、近些年来管理学界关注的企业伦理学对企业所提出的主要要求是什么？4、组织中常用的沟通方式各自有什么优点和不足？5、请简述在控制工作中所使用的表“标准”和“计划”的关系？二、美国有现代管理学之父之称的彼得杜拉克在其1995年出版的创新与企业家精神一书中提出：“我们需要一个企业家社会，在这种社会中，创新和企业家精神是一种正常、稳定和持续的行为。正
24、如管理已经成为当代所有组织的一种工具，成为了社会进行组织工作的综合方法一样，创新和企业家精神也应该成为社会、经理和组织保持生命力的基本行为。”请论述你认为彼得杜拉克的这种观点是否正确？为什么？另外，如何才能够 实现他提出的目标？ （20分）三、许多国家和地区新创立的企业会有一大部分在登记设立后不到一年内就死掉，还有一大部分在最初的阶段发展的很快，但在3到4年以后也会死掉。你能否分析一下这两种企业最有可能因为什么问题而死亡的？为什么会出现这些问题？已经分别需要采取什么主要的政策才能够使这两类企业的问题获得解决？ （15分）四、我国有些大学的工商管理硕士教育项目强调“国际化基础上的本土化”，这主要
25、是在引进西方现代管理理论的基础上，结合我国的国情去更好地培养和教育符合我国工商企业需要的实用型高级管理人才。你认为在“本土化”方面，我们应该在哪些方面充分吸收优秀的中国传统管理思想，以及这些优秀的中国传统管理思想可以与哪些现代国际上先进的管理学科相结合？ （15分）考试科目：管理学概论 专业：企业管理南开大学2002年研究生入学考试试题一、简述题：（ 请简要回答下列问题，每题不得超过400字，每题4分 ）1、简述不同层次的管理人员在开展不同管理职能的工作上所需花费的时间有哪些不同及其原因？2、简述一个合格的管理者至少应该具备哪些基本的素质？3、请简要说明“组织是相对独立的开放系统”这一原理和它
26、对组织管理的意义？4、请简要说明为了提高管理决策的效率和效果，管理在管理决策中必须遵循哪些一般原则？5、请给出一般企业的目标网络系统图，并对其做简要说明？6、请简述矩阵式组织结构适合在什么情况下使用，以及它有哪些特征和优点？7、请给出行为模式：需求、动机、行为关系图，并简要说明如何利用这种关系趋开展相应的企业管理活动？8、请简要说明应该如何使用亚当斯的公平理论去开展有效地职工激励工作？9、请简要说明科曼等人提出的领导生命周期理论对企业的领导者有哪些有益的启示？10、请简要说明在管理控制中，组织的目标、计划和控制标准之间的具体关系？二、分析论述题（请分析和论述下列问题，每题12分） 1、你认为什
27、么是判断一个管理者的行为是否正确（或管理行为好坏）的基本准则，并请给出具体的说明？2、请分析说明近年来企业管理学界和实业界都十分强调企业伦理的原因，并分析说明当前我国企业在企业伦理建设方面最紧迫的任务是什么？3、彼得德鲁克认为“目标管理吸收了科学管理和行为科学的长处”，请你根据所学的管理原理和知识，说明和解释这一观点并结合我国独特的文化背景和企业与员工行为特性，分析说明在我国开展目标管理应注意哪些问题？4、最近两年我国在大力引进、发展和推广现代项目管理的思想和方法，请分析说明现代项目管理的思想与方法有什么不同？为什么中国现在要大力推广现代项目管理的思想和方法？5、根据“在任何管理工作中都需要注
28、意经济性”的原理，请分析和论述在建设一个有效地控制系统的工作中，应该如何注意和采用哪些措施去保证一个有效控制系统的经济性？考试科目：管理学概论 专业：企业管理南开大学2003年研究生入学考试试题考试科目：管理学概论 专业：企业管理本试卷由两部分组成：第一部分是管理学试题部分；第二部分包括企业战略管理，市场营销，人力资源管理和财务管理四种选做试题，考生只能从上述四种试题中选择一种试题做答。两个部分试题共计150分，其中管理学试题部分占70分，选考试题部分占80分。一、简述题（请简要回答下列问题，每题不得超过400字，每题4分）1、简述不同层次管理人员所需的主要管理技能及其原因？2、简述影响领导效
29、果的主要因素有哪些，为什么？3、请简要说明SWOT分析的原理和它对组织战略管理的意义。4、请简要说明信息沟通过程的环节和主要步骤。5、请简述控制标准与计划目标的关系和各自的主要作用。二、分析论述题（请分析和论述下列问题，每题10分）1、根据我国现有的国情，请论述你认为管理学中关于人性基本假设的哪一种理论更为适用，为什么？2、请分析说明直线职能制组织结构和矩阵式组织结构的主要区别是什么？并比较说明各自的有缺点？3、请论述在所学过的各种管理激励理论中，你认为哪一种激励理论更为科学？为什么你这样认为？4、根据管理控制理论，请论述造成实际工作结果与工作计划偏差的主要原因是什么？分别应该采取哪种措施去消
30、除偏差？5、根据决策理论，分析说明确定性决策，风险性决策和完全不确定决策的主要区别在什么地方，造成这些不同的主要原因是什么？南开大学2004年研究生入学考试试题管理学部分（100分）一、简述题（请简要回答下列问题，每题5分）1、请简述管理的基本概念和内涵是什么？2、请简述为什么说企业是一个相对开放的系统？3、简述决策的一般准则和为什么要遵照这些准则？4、请简述项目计划过程中的主要环节和它们的相互关系？二、分析论述题（请分析和论述下列问题，每题20分）1、请分析和说明信息社会和知识经济的发展将对企业的组织带来哪些影响和将会造成什么样的后果？2、请分析比较马斯洛的需求层次理论与赫茨伯格的双因素理论
31、之间的相同和不同之处以及它们各自适用的范畴？3、请分析和论述在现有的各种领导方式理论中，你认为哪一种领导方式更为科学，请说明你的理由。4、请分析和比较管理控制与机械控制或电子控制最主要的区别是什么？为什么他们会有这些差别以及这些差别给管理带来的影响？微观经济学部分（50分）一、解释下列概念（每题5分，共计20分）1、生产函数2、需求的价格弹性3、边际成本4、纳什均衡二、简要回答下列问题(每题10分，共计30分)1、简要解释经济学中实证分析方法和规范分析方法的内涵2、基数效用论和序数效用论在解释消费者均衡方面的异同3、垄断竞争的性质考试科目：管理学综合 专业：企业管理南开大学2005年研究生入学考试试题管理学部分（100分）一、简述题（请简要回答下列问题，每题不得超过400字，每题6分，共计30分）1. 管理追求“112”的协同效应，影响协同效应的因素有哪些？2. 试述企业组织结构与战略的关系。3. 双因素理论的基本内容是什么？在现实管理实践中如何运用
