1、生产与作业管理作业1第1题根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是( )A.组织生产的特点B.生产的性质C.生产工艺特性D.生产专业化程度标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.02第2题在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于( )A.换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.03第3题哪种流程用来生产高度标准化的产品A.连续流程B.间歇流程C.项目生产D.批量生产标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.04第4题制定生产计划时，下述哪种方法是实际生产
2、中应用最多的A.线性决策法则B.线性规划C.反复试验法D.模拟法标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.05第5题以下哪项不是MRP的输入A.综合生产计划B.产品出产计划C.产品结构文件D.库存状态文件标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.06第6题生产过程的（ ）是指生产过程的组织形式要灵活，能及时适应市场的变化，满足市场发生的新的需求。A.连续性B.比例性C.节奏性D.柔性标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.07第7题运作过程是“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件B.信息、设备、资金C.劳动力D.
3、资源标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.08第8题基于( )的竞争是20世纪90年代以来一种全新的竞争策略A.质量B.提前期C.库存D.时间标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.09第9题JIT的核心是追求A.零库存生产方式B.柔性生产方式C.大量产出方式D.EOQ方式标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.010第10题敏捷制造的目的可概括为：将（ ）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。A.大量B.柔性C.精益D.批量标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.011第11题2000版ISO9000质量
4、标准强调A.持续改进B.刺激需求C.产品D.对人的管理标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.012第12题ABC控制的要点是A.尽可能减少A类物资的库存B.A、B、C三类物资中，应重点管理BC.尽可能增加C类物资库存D.A、B、C三类物资中，应重点管理C标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.013第13题网络图中，最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为A.节点B.虚工序C.时差D.关键作业标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.014第14题（）是质量管理的核心。A.质量体系B.质量教育C.用户满意D.ISO9000标准答案：C您的答案：题目分数：2.
5、0此题得分：0.015第15题按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和（ ）A.混合式生产B.分配式生产C.加工装配式生产D.连续式生产标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.016第16题生产运作战略属于（ ）战略A.职能B.功能C.总体D.业务标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.017第17题生产计划的层次包括A.战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划B.线性计划，平面计划和立体计划C.供应计划、管理计划和销售计划D.年度计划、月度计划和日计划标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.018第18题某一加工过程的加工周期为12分钟，要求按
6、照节拍3分钟/件进行产出，则至少需要（ ）个工作地A.6B.12C.4D.3标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.019第24题下列反映了基于时间的竞争思想的是A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.020第25题全过程的质量管理必须体现两种思想即（ ），不断改进的思想和为顾客服务的思想A.事后严格控制B.事中严格控制C.现场监督D.预防为主标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.021第31题如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（ ）形式更为有
7、利。A.大批量B.流水线C.工艺专业化D.对象专业化标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.022第32题以下哪项与成组技术紧密相关A.数控机床B.机器人C.单元制造D.CAD/CAM标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.023第33题下列选项中，不属于项目管理主要任务的是（ ）A.进度控制B.费用控制C.质量管理D.设备管理标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.024第34题对于不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等，一律都应（ ）A.合并B.简化C.利用D.取消标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.025第37题利用活
8、动相关图进行部门布置时，应该把重点放在A类和（ ）类的部门的布置上A.EB.IC.OD.X标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.026第40题（ ）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策A.综合B.短期C.中期D.长期标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.027第42题（ ）是工艺专业化的优点A.减少了产品在加工过程中的停放、等待时间B.缩短了产品在加工过程中的运距C.减少了生产单位之间的协作联系D.产品的制造路线有一定弹性标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.028第43题精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（ ）A
9、.看板管理B.零缺陷C.平准化生产D.少人化标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.029第44题MRP的输出是A.总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.对所有零件和产品的需求计划标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.030第45题根据概率论中的中心极限定理，当统计量达到一定程度后，波动使质量特性数据形成一定的分布，并在一般情况下，计量值数据服从（ ）A.正态分布B.泊松分布C.指数分布D.概率分布标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.031第19题在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正确的策略标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.
10、032第20题我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品标准答案：1您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.033第21题未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.034第22题政府部门是按对象专业化原则设置的标准答案：0您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.035第23题按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.036第26题综合生产计划要求只确定生产产品的品种标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.037第27题按产品布置的生产系统具有高可靠性标准答案：1您的答案
11、：题目分数：2.0此题得分：0.038第28题实施JIT仅靠过程质量控制是不够的标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.039第29题基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.040第30题建立成组生产单元的前提是，将零件按照加工属性的相似性构成零件族标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.041第35题MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.042第36题研究与开发并行过程，有利于实现技术、资源、过程在设计中的集成标准答案：1您的答案：
12、题目分数：3.0此题得分：0.043第38题按对象专业化原则布置，适于大量大批生产类型标准答案：1您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.044第39题订单沿从顾客到生产方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.045第41题MRP处理的是相关需求标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.0作业总得分：0.0作业总批注：作业1第1题某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为A.2件/ 分钟B.2分钟/ 件C.0.5件/ 分钟D.0.5 分钟/件标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.
13、02第2题压缩工程项目的总工期应首先压缩( )A.次关键路线上的工期B.关键路线上各作业的时间C.一般路线上各作业的时间D.所有路线上的作业时间标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.03第3题（ ）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进。A.VEB.MRPC.ERPD.JIT标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.04第4题假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少A.200B.300C.400D.500标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.05第5题独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（ ）
14、A.迫切需要的需求B.不能控制的需求C.可以控制的需求D.有待明确的需求标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.06第6题关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的( )A.提前B.推迟C.停顿D.失败标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.07第7题商场不等于战场，因为A.要战胜竞争对手B.要运用战略C.要争夺市场份额D.既要竞争，又要合作标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.08第8题JIT的核心是追求A.零库存生产方式B.柔性生产方式C.大量产出方式D.EOQ方式标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.09第9题组织的顾
15、客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。这些描述体现了质量的A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.010第14题ABC控制的要点是A.尽可能减少A类物资的库存B.A、B、C三类物资中，应重点管理BC.尽可能增加C类物资库存D.A、B、C三类物资中，应
16、重点管理C标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.011第21题生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。所谓（ ）是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力A.柔性B.产量柔性C.品种柔性D.战略柔性标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.012第23题如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（ ）形式更为有利。A.大批量B.流水线C.工艺专业化D.对象专业化标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.013第24题消费者对空调的需求属于（ ）A.派生需求B.相关
17、需求C.中间需求D.独立需求标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.014第25题MRP的输出是A.总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.对所有零件和产品的需求计划标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.015第26题在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于( )A.换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.016第27题ABC物资库存管理法所针对的是( )A.独立需求型库存项目B.从属需求型库存项目C.相关需求型库存项目D.非独立需求型库存项目标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0
18、.017第28题大量生产一般A.重复性小B.柔性高C.设备利用率高D.产品品种少标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.018第29题敏捷制造的目的可概括为：将（ ）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。A.大量B.柔性C.精益D.批量标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.019第30题2000版ISO9000质量标准强调A.持续改进B.刺激需求C.产品D.对人的管理标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.020第31题某一加工过程的加工周期为12分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则至少需要（ ）个工作地A.6B.
19、12C.4D.3标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.021第36题MRP与闭环MPR的主要区别是( )A.MRP增加了成本和财务控制功能B.MRP提高了生产计划的有效性C.MRP增加了生产控制功能D.MRP建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.022第37题哪项属于公司层战略A.成本领先B.差异化C.集中化D.多元化标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.023第38题运作过程是“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件B.信息、设备、资金C.劳动力D.资源标准答案：
20、D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.024第39题提出要形成一个虚拟公司的是A.ERPB.MRPC.敏捷制造D.并行工程标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.025第40题生产与作业战略属于企业的（ ）A.核心战略B.总体战略C.经营战略D.职能战略标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.026第41题以下哪项与成组技术紧密相关A.数控机床B.机器人C.单元制造D.CAD/CAM标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.027第42题汽车装配线宜采用A.流水线布置B.固定位置布置C.成组单元布置D.以上都不是标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得
21、分：0.028第43题相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（ ）A.顾客需求稳定B.多样化成本高C.产品开发周期短D.无成品库存标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.029第44题JIT生产方式的核心思想是（ ）A.消除一切浪费B.少人化生产C.准时化生产D.质量保证标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.030第45题（ ）又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。A.排列图B.因果图C.直方图D.散布图标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.031第10题综合生产计划要求只确定生产产品的品种标准答案：0您的答案：
22、题目分数：2.0此题得分：0.032第11题固定位置布置适合标准产品的生产标准答案：0您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.033第12题基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.034第13题按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.035第15题并行工程的主要目标是改善产品质量标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.036第16题服务可以用库存来调节顾客的随机性需求标准答案：0您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.037第17题MRP的三项主要输入是产品出产计划
23、、库存状态文件和物料清单文件标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.038第18题订单沿从顾客到生产方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应标准答案：1您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.039第19题化工、冶金行业的制造企业主要采用加工装配型生产（离散型生产）标准答案：0您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.040第20题政府部门是按对象专业化原则设置的标准答案：0您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.041第22题运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.042第32题服务业生产率的测量要比制造
24、业容易标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.043第33题未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.044第34题MRP处理的是相关需求标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.045第35题建立成组生产单元的前提是，将零件按照加工属性的相似性构成零件族标准答案：1您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.0作业总得分：0.0作业总批注：作业1第1题如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（ ）形式更为有利。A.大批量B.流水线C.工艺专业化D.对象专业化标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.02第2题产品的生产
25、周期是指产品从原材料投入生产开始，一直到成品出产为止的（ ）A.全部加工时间B.全部有效工作时间C.全部工序时间D.全部日历时间标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.03第3题JIT生产方式的核心思想是（ ）A.消除一切浪费B.少人化生产C.准时化生产D.质量保证标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.04第4题在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于( )A.换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.05第5题对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是A.长期的B.中期的C.短期的D.临时的标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.06第6题下列哪项信息是在我们计算节拍时不需要的信息A.工作时间B.产量C.生产效率D.可用员工数量标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.07第7题ABC控制的要点是A.尽可能减少A类物资的库存B.A、B、C三类物资中，应重点管理BC.尽可能增加C类物资库存D.A、B、C三类物资中，应重点管理C标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.08第8题.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（ ）A.生产周期短B.在制品占用量少C.对品种变换适应性强D.生产管理简单标准答案：C您的答案：题目分数：2.0
