1、管网施工组织设计完整版(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)大亚湾基地南区给水管道更换工程施 工 组 织 设 计 版次：A版 编号： 编制： 审核： 批准： 深圳市 公司二00九年八月 日管理目标.2第一章 工程概况 .2第二章 施工准备工作.6一、测量放样.6二. 施工阶段划分.7三. 施工流水段的划分.7四 .原材料采购与复试.8五.临时设施、施工用电和施工用水.8六.工作计划安排.8七.设备、人员、材料进场计划.8第三章 管理机构设置及劳动力组织安排.10一. 管理机构的设置.10二. 管理机构各岗位人员的职责.10三. 劳动力组织安排.11第四章 施工方案及技术措施. .1
2、4一、给水管施工准备. .14二、沟槽开挖. .14三、管道铺设. .18四、阀门井的砌筑施工.22五、管道试压.23六、沟槽道路基底回填工.24第五章 质量保证措施.26一、 具体质量目标.26二、 质量控制机构和创优规划.26三、 强化质量意识，健全规章制度.26四分部分项工程质量控制.30五停工待检点设置. .31六、保证工期的主要措施.31第六章 雨季施工.33一、施工前的准备.33二雨季施工具体措施.33第七章 安全生产措施.35一工程项目的安全与环境管理.35二保证安全的主要措施.36三安全管理制度.36四施工用电.37五各类路基土方施工机械安全措施.37六安全管理网络.38七安全
3、生产保证体系. 38第八章 文明施工的措施.42第九章 施工进度计划.43附1：机械需用量计划表.44附2：主要工程量表.45管理目标根据本工程的设计要求以及现场的施工情况，我公司在人员、机械设备、管理体系和安全等方面已做好了周密的部署。为此，我公司特针对该工程制订了如下管理目标： 1、质量目标-优良率达到90%以上 2、工期目标-总工期120天 3、安全目标-确保无重大安全事故发生 4、文明施工-达省级文明施工管理标准定 5、环境保护-不对周边环境造成影响和破坏 6、施工现场-达省级施工现场综合考评要求标准另外，根据我公司目前的人员、机械及在建工程情况，本工程所需的人员、机械、设备均可自行解
4、决。第一章 工程概况 一、 项目特点： 本工程为深圳市大亚湾基地南区给水水管道更换工程，规划由JD52:X=.952,Y=559460.694和J310:X=.635,Y=559108.333起点作为环形供水管网，会议及公关中心片区给水管道由JM86作为接口至JM11原有水表井止和通讯中心片区给水管道,更换管道总长约为1367m。所有给水管材均为PE100直径为DN75DN250压力PN1.6MPa，热熔连接。要求工期为120日历天。二、 现场自然条件：自然条件：本工程所在地降水量充沛，多年平均降水量1990.8mm，降水量年内分配不均，雨季的49月份降水量占全年降水量的85%。前汛期的46月
5、以冷空气降水为主，后汛期的79月以热带气旋降雨为主。最大一日降雨量为172.6mm，最大一小时降雨量为99.4mm。整个降雨量以台风雨为主，10月下旬雨量开始减小。全年内盛行东风。冬半年受蒙古冷高压影响，盛行东北风，风速大；夏半年受西太平洋副热带高压影响，盛行东及东南风，风速小，69月份是热带风暴影响和侵袭频繁时期，极大风速多为20ms以上，该区位于一个高台风活动区域内。根据现场地质勘探，土质为多为三、四类土，地形较平坦大多为绿化地部分地段须破除路面和人行道或水沟及井类构筑物，项目南区段属生活区公关及会议中心段属一核主要交通道路沿线有通讯、供水供电地下管线等，地下水位不均，可根据现场实际情况处
6、理。三、 交通条件和服务设施： 本工程处于大亚湾基地南区与公关和会议中心，有便利的运输网络，同时，本工程回填材料大多可取于挖方段，运入材料相对上比较少。项目沿线电力方便，电力由建议单位提供接口，由本单位安装配电箱和上交电费。为确保施工的连续性，在施工时必须考虑配电箱的多少以保证施工的需要。四、 施工概况1、 本工程为大亚湾基地南区管道更换安装施工工程，包括支干管与阀门检修井、水表井、排气阀井、排泥井、消防井和室外地上式消火栓等的施工。2、 管材及规格：编号名称规格材料单位数量备注1给水用聚乙烯管DN250PE100m3P=1.6MPa2给水用聚乙烯管DN200PE100m630P=1.6MPa
7、3给水用聚乙烯管DN150PE100m255P=1.6MPa4给水用聚乙烯管DN100PE100m431P=1.6MPa5给水用聚乙烯管DN75PE100m55P=1.6MPa6热镀锌管DN100钢m8P=1.6MPa7闸阀Z41H-16DN250不锈钢个18闸阀Z41H-16DN200不锈钢个89闸阀Z41H-16DN150不锈钢个410闸阀Z41H-16DN100不锈钢个2511排泥阀D371H-16DN75不锈钢个512止回阀DN100不锈钢个513排气阀DN50不锈钢个314伸缩节VSS DN250不锈钢个115伸缩节VSS DN200不锈钢个816伸缩节VSS DN150不锈钢个41
8、7伸缩节VSS DN100不锈钢个1118伸缩节VSS DN75不锈钢个419地上式消防栓SS DN10065钢套5P=1.6MPa20旋翼式水表DN100不锈钢个521法兰DN200不锈钢个1622法兰DN150不锈钢个823法兰DN100不锈钢个3124法兰DN75不锈钢个1025圆形立式闸阀井1200砖砌座1201S502-1626圆形立式闸阀井1800砖砌座801S502-1627圆形排气阀井1200砖砌座205S502-5428圆形排泥湿井800砖砌座505S502-6129矩形水表井2150*110砖砌座505S502-4430轻型井盖及井座700球墨铸铁套3131重型井盖及井座7
9、00球墨铸铁套532单管托架DN150钢套903S402-6833单管立式支架DN150钢套603S402-7934单管吊架DN150钢套2003S五、 编制依据：1、 施工图：以中国市政工程中南设计研究院设计的大亚湾南区给水管道更换项目工程给水管道总体平面布置图及说图及其设计总说明为本次施工依据。2、 管道铺设及检查井的砌筑：给水排水管道工程施工及验收规范（GB）、埋地聚乙烯给水管管道工程技术规程（CJJ ）、室外消火栓安装(01S201)等为施工依据。3、 验收依据：给排水管道工程施工及验收规范（GB）、埋地聚乙烯给水管管道工程技术规程（CJJ ）。六、 主要参考资料：1、给水排水工程和施
10、工2、实用给水排水工程施工手册3、建筑施工手册4、工程项目管理5、给水排水管道工程施工与验收规范 第二章 施工准备工作施工总进度计划：一 业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程总工期为120天。（详细施工进度计划，见附后施工进度计划）二 进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排分项工程的施工程序和工期计划。三 进度计划安排的原则为“先地下、后地上”，“先主体、后附属”尽量缩短土方处理部分施工工期，为给水管、井工程打开工作面。四 工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，采用“二级网络、五级计划
11、”分级管理的模式，建立工期预警系统，基本要点是以业主提出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。 五级计划管理为总计划、分部计划、月计划、周计划、日计划，并分别与各级网络对应。 实施网络和计划控制的意义在于：在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制订执行跟踪反馈修订执行,有效地控制施工进度，保证业主的投资效益。一 测量放样1 工程施工前应
12、由设计单位进行设计交底。当施工单位发现施工图有误差时应及时向设计单位提出变更设计要求。根据施工图会审纪要以有关单位确定，本工程管道中心线定位以给定坐标进行放样。2 水准点控制体系：依据国家一级或二级水准点或小区内的高程控制点，沿管线敷设位置，于沿原有道路的适当位置，每100米测设水准控制点，根据测量复核标准的有关规定，形成高程控制体系。3 施工测量应符合下列规定：（1） 施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩；（2） 临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施。开槽铺设管道的沿线临时水准点，每200米不宜少于1个；该工程因有新旧管联接，经业主和监理同意
13、，管线位置可根据实际情况调整。（3） 临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩，应经过复核方可使用，并应经常校核；（4） 已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，开工前应校测。二. 施工阶段划分根据施工情况分析，整个工程施工可划分为以下几个施工阶段：（1）沟槽开挖阶段计划安排时间80天（2）管道安装阶段计划安排施工时间80天(3) 井室砌筑阶段计划安排施工时间30天(4) 水压试验阶段 计划安排施工时间15天(5)沟槽回填阶段及草地恢复计划安排施工时间30天以上五个施工阶段组成系统又既相互联系又相互制约，因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”的法则来组织施工，使相关的施工阶段做到衔
14、接紧密、穿插有序。三. 施工流水段的划分本工程分为三个流水段：段、J310至JN31；段，JD52至JN31；段、公关及会议中心和通讯片区；四 .原材料采购与复试工程所需原材料的产地和规格符合设计图要求，并均由业主（监理）方认可并以就近采购为宜，复试工作应及时按设计和有关规定要求进行，复试时将在监理人员（业主）旁证下进行取样。复试合格后，经工程有关各方签字后原材料方可进场。五.临时设施、施工用电和施工用水1.本工程施工用电主要为管道热熔连接、路面拆除及恢复、回填夯实及混凝土浇捣时服务。用电在建设方提供接线点安装固定配电箱和移动配电箱配合使用；2.施工用水采用施工区域或就近区域内安装水表和零时给
15、水管道和移动胶管使用，费用由本单位支付。六.工作计划安排根据本工程的实际情况，现拟将施工程序做如下安排：1 将人工开挖和机械开挖划分为三个相对独立的施工过程，三个施工过程在同一时间不同施工段按流水作业形式进行。原则上，在不同地点各套管道安装完毕后即马上作接口处的回填夯实处理，在进行另一段管道开挖施工。本部分控制在60天内完成。2本工程的井类砌筑部分，全部完成预计为30天。随后马上进行管道的水压试验以及剩余的土方回填，预计22天完成。至此主体工程部分完毕。3工期的最后8天，留作内部检查验收以及补救工程用。4 具体计划进度以及劳动力分配情况详见施工进度计划横道图。根据上述安排，总工期为120天的进
16、度要求是可以保障的。七.设备、人员、材料进场计划项目部人员在开工令下达之日起立即按设备及材料的进场计划进行部署：5 在开工令下达后的第3天开始沟槽开挖，为此设备、人员、材料的进场必须以2天的时间进行妥善安排，由于近阶段的充分准备，完成该准备工作是完全有把握的，具体计划如下：（1） 混凝土路面切缝机和破除机立即组织进场和施工安全围护材料的准备工作。（2） 用于管沟内处理的块石、碎石、中粗砂以及给水管等材料沿管线敷设位置就近沿途堆放。6 在开工令下达之前安排好设备以及材料进场的准备工作，确定好材料堆场，开工令下达后立即组织进场或提前组织进场。（1） 首先展开施工场地的安全围护工作和路面切缝机械与路
17、面破除机械进场。（2） 在开工令下达后10天内管道(管件)等主要材料一定到场； 第三章 管理机构设置及劳动力组织安排一. 管理机构的设置本公司对该项目实行项目经理负责制，由项目经理对工程的质量、进度、安全、经济效益、环境保护等全面负责。并按邀请报价函的要求设置完善的管理机构，明确规定各岗位的职责和权限，使参加施工的所有人员岗位明确、职责清晰、各负其责。 管理机构的设置既要保证各项工作的顺利进行，又不能过于复杂，应人员精良、操作顺畅、有效。二. 管理机构各岗位人员的职责管理机构框图中各岗位人员应职能清晰、责任明确，各岗位相互协作，使整个管理职能良好运转，充分发挥其相应的作用，保证工程各项目标的实现。管理机构各岗位人员及职责如下：
