1、建筑工程试题含答案九2019年建筑工程试题含答案(九) 单选题-1建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )。A项目的整体利益B建设项目总承包方本身的利益C供货方的利益和项目的整体利益D项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益【答案】D【解析】暂无解析 单选题-2某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的( )。A理念创新B模式创新C手段创新D制度创新【答案】D【解析】暂无解析 单选题-3工程管理信息化的内涵不包括( )。A信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化是
2、继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志B工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和利用C信息技术在工程管理中的开发和利用，包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目增值的目的【答案】D【解析】暂无解析 单选题-4A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划，建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延决定调整施工进度计划，压缩一些相关工作的持续时间，提高后续时间内每月计划完成的工程量。根据材料，回答
3、以下问题：为实现进度计划调整，可以采取的管理措施是( )。A编制施工进度控制的工作流程B制定资源需求计划，分析资源需求C进行有关进度控制会议的组织设计D分析影响工程进度的风险，并采取措施，以减少进度失控的风险量【答案】D【解析】解析 本题考核的是1Z203036进度计划调整的方法。 单选题-5建设工程项目管理的时间范畴是指( )。A决策阶段B实施阶段C决策和实施阶段D施工阶段【答案】B【解析】解析 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理是运用系统的理论和方法，对建设项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的专业化活动。时间范畴是建设项目的实施阶段。本题实质考核实建设
4、工程项目管理和建设工程管理在时间范畴上的区别。记忆理解类考题。 单选题-6监理单位接受业主委托实施工程设计监理时，其设计进度控制的任务之一是( )。A协调设计单位内部各专业之间的设计进度B确定设计周期及设计委托方式C编制设计作业进度计划并控制其执行D审查设计进度计划的合理性和可行性【答案】D【解析】 A项是设计单位的工作任务；B项是业主与设计单位在设计前进行的工作；C项是设计单位的任务。只有D项是监理单位在设计阶段应进行的工作。 单选题-7设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。AEPC承包B联合体承包CD-B承包DCM总承包【答案】A【解析】解析 2Z101000施工管理2Z10101
5、0施工方的项目管理2Z101011掌握建设工程项目管理的类型 单选题-8建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。A编制施工成本控制工作计划B确定施工机械、设备使用方案C进行工程风险分析并制定防范性对策D防止和处理施工索赔【答案】A【解析】暂无解析 单选题-9按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方【答案】B【解析】 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有：（1）业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的
6、代表业主方利益的项目管理服务）；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；（4）建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；（5）建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理等。 单选题-10建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设
7、计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。综上所述，本题正确答案为B。考点 项目总承包方项目管理的目标和任务 多选题-11信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程，它包括( )。A40年代，单项程序系统的应用B80年代，程序系统的集成C80年代，程序系统的应用D90年代末至今，基于网络平台的工程管理E90年代，程序系统的集成【答案】A,C,D,E【解析】暂无解析 多选题-12建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( )。A工程建设的安全管理目标B项
8、目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标【答案】A, B, C, D【解析】暂无解析 多选题-13设备承包商项目管理的主要任务有( )。A保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作C保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E在
9、施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表【答案】A,B,C,D【解析】设备承包商项目管理的主要任务包括： (1) 保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题； (2) 按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作； (3) 保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致； (4) 保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求； (5) 完成合同规定的其
10、他工作。 多选题-14国际上业主方项目管理的方式主要有( )。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D设计施工承包方式EEPC总承包方式【答案】A,B,C【解析】解析 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：业主方自行项目管理；业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。 多选题-15安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制
11、( )现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。A成本控制B安全控制C施工准备D标前设计【答案】A, B【解析】暂无解析 多选题-16关于工程咨询业的行政法规有( )。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定【答案】B,C,D【解析】暂无解析 多选题-17施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，它的主要管理任务是( )。A代表施工方向业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的管理和任用B控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)C负责施工资源的供应组织D负
12、责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等E施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者【答案】B, C, D, E【解析】暂无解析 多选题-18影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构【答案】A,B,C,E【解析】暂无解析 多选题-19施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映( )的任务分工。A项目管理班子内部各工作部门B企业内部各部门C项目各参与方D项目管理班子内部各工作人员E企业内部各工作人员【答案】A,D【解析】暂无解析 简答题-20案例：某工程项目采用预制钢筋混
13、凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总承包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，对正常施工进度造成了影响，请分析在上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔【答案】可能出现如下索赔事件：平行发包方式时：(1)沉桩单位向业主索赔(或沉桩单位与业主之间的索赔)；(2)土建施工单位向业主索赔(或土建施工单位与业主之间的索赔)；(3)业主向管桩生产企业索赔(或业主与管桩生产企业之间的索赔)。总承包方式时：(1)业主向土建施工或总包单位索赔(或业主与土建施工或总包单位之间的索赔)；(2)土建施工或总包单位向管桩生产企业索赔(或土建施工或总包单位与管桩生产企业之间索赔)；(3)沉桩单位向土建单位或总包单位索赔(或沉桩单位与土建单位或总包单位之间的索赔)。【解析】暂无解析
