1、-CEO平台、经理人平台、我的工作台,金蝶软件（中国）有限公司,金蝶K/3WISEV12.1HR产品培训,提纲,我的工作台应用价值总体介绍巴巴爸爸我的工作台实施难点和策略建议总体介绍应用说明实施建议,员工工作台的应用价值,分角色个性化应用HR系统的平台：可根据需要给不同用户（组）设置不同的功能菜单和报表搭配方案CEO等高级管理人员、业务（直线）经理、普通员工、HR人员协同工作的平台：可通过工作流方式协同工作面向所有员工的HR服务平台：查询HR政策、提交HR申请、HR业务流程审批、本人人事档案资料查询和维护企业高层领导快速查询人力资源数据和人力资源工作成果的简易平台,我的消息：用于接收和处理HR
2、系统各个模块发来给本人的各种任务、消息，工作流的多角色协同工作方式在此体现。,我的消息：HR任务、消息处理平台,CEO平台、经理人平台：组织人力资源管理功能个人服务功能我的工作台：以个人服务功能为主,CEO、经理人、我的工作台功能菜单,CEO平台、经理人平台：我的人力资源 模糊查询,简单、快速查询职员、组织机构详细档案,CEO平台、经理人平台：我的人力资源 常用功能,可将常用菜单设置为快捷方式入口,CEO平台、经理人平台：我的人力资源HR统计指标：,可以查看系统定时自动计算、自动保存的各项人力资源统计指标，并链接查看详细报表。,CEO平台、经理人平台：我的人力资源我的团队：,直接查看、跟踪下属
3、团队每个成员HR动态信息和工作计划完成情况等，可自定义添加团队成员,CEO平台、经理人平台：我的人力资源常用报表：,我的报表中被放入“常用报表”类别的报表查询方案将直接显示在常用报表功能中，可点击一下鼠标快速查询报表,CEO平台、经理人平台：组织人事查询,可树状查询各级组织信息、每个职位信息、每个职员详细档案,CEO平台、经理人平台：组织人力管理,包含各部门负责人HR管理内容：年度人力规划、后备人才管理、部门用工申请、用人部门筛选、部门培训申请,经理人平台：职员薪资查看,面向各级管理人员的后备人才管理功能，可跟踪录入、查询后备人才培养计划及相关数据。,后备人才管理,后备人才管理关联到普通员工的
4、工作台对应有个人资料个人发展意愿填写和查看功能,个人发展意愿计划,可以自己新建目标，也可引用绩效指标库等参考标准，并可复制目标，填写每条目标的完成情况总结等,我的目标：上级给下级下达绩效目标,计划及执行管理：可以作为绩效过程管理的计划执行情况监控工具。,计划及执行管理：绩效过程管理、改进,个人绩效总结：可按每条绩效目标分别进行总结，上级可提出改进建议，也可进行一个考核周期工作情况的总体总结，总结可以在进行绩效评估时进行评调用查看参考。,个人绩效总结：目标总结、总体总结,CEO平台、经理人平台：绩效目标查询,绩效目标的逐层分解结果的查看：从组织目标到个人绩效目标,CEO平台、经理人平台：绩效等级
5、录入,经理人可先统一查看绩效评估结果，然后批量录入、调整本部门内各职员的绩效等级,我的培训：个人培训服务入口,我的培训：查看培训课程资料、查看本人的培训记录、培训申请入口,个人资料：我的档案、我的职位、我的薪资,查看本人在HR系统中的档案资料,个人档案-考勤信息查询,打卡明细记录考勤明细记录考勤汇总记录假期明细记录排班明细记录,自助服务：人事审批等工作流申请的入口,移动HR应用：我的短信,短信通知、短信投票、短信调查问卷、短信备忘录,我的工作台实施建议,不是所有企业都适合HR系统全员应用，主要要看应用的深度和能力，HR部门当前没有资源、能力提供后续服务的功能（如各种网上工作流审批）则可不向普通
6、员工开放这些功能菜单。控制我的工作台的功能可以通过“我的工作台用户组”、“经理人平台用户组”“CEO平台用户组”分组授权，也可以在分组授权的基础上为特别用户单独增加权限。要帮助HR部门“总结”出不同角色在我的工作台最常用最有用的功能，然后向各部门推荐使用，通过各部门经理人和普通员工应用这些代表性的功能来凸显实施成果。（例如我的人力资源、我的报表、我的档案、我的薪资等）需要分高层领导、中层领导、HR人员、普通员工分别做一份操作指南，内容只描述客户要用要操作的功能，总结实施过程中客户提的常见问题及其解决方法，预先把一些系统不能实现或可用性方面的问题及其解决方法通过文档告诉用户，避免产生更多应用问题。实施过程中，应培养出客户HR业务负责人能够独立指导其它员工进行我的工作台各项操作的能力。,感谢观看,金蝶软件（中国）有限公司,
