1、安全环保冬防保温重点工作一、精心打造安全工程 1、咬定一个目标、慎言成绩，多找差距：努力实现四零目标（零事故、零损失、零污染、零绑架）；打好攻坚战，做好“三防”：即人防、技防、物防，做到全面管控。 2、实施“五查”，全面树立企业形象：即“查制度、查管理、查隐患、查三违、查质量”，精心打造国际品牌。 3、全面布控，精心设防，认真做好冬季“八防”工作。即：“防冻凝、防滑、防交通、防井喷、防火、防爆、防中毒窒息”。 4、实行“三定”，精心构筑安全防线。即：定责任人、定措施、定期限，做到事事有人管，人人都管事。 5、隐患治理做到“五落实”。即：“人员、方案、资金、时间、责任”落实，为实现安全生产保驾护
2、航。 6、施工作业做到“平稳、均衡、效率、受控、协调”、“六不施工”。即：“风险与危害未辨识不施工、作业许可手续及监控不到位不施工、井下情况不清不施工、措施不落实不施工、员工培训不到位不施工、隐患不排除不施工”，坚决杜绝急躁冒进、侥幸心理和盲目赶工期，做到稳扎稳打，步步到位，第一次就符合要求。二、践行有感领导，进一步增强做好冬季安全生产的责任感、紧迫感和使命感各级领导要率先垂范履行安全职责，身先士卒遵守安全规定，靠前指挥严把关口，使员工做到“三感”，即感知道、感受到、感悟到领导在关心员工安全、在高标准践行安全，责任归位，进而潜移默化影响带动全体员工自觉执行安全规章制度，真正体现安全是第一位的，
3、而且是公司核心价值，安全永远比进尺和效益更重要，形成齐抓管管的良好安全生产氛围。三、针对冬季气候特点，强化重点环节的安全监管秋冬季节，是各类事故的易发期、高发期。我们必须审时度势，作好重点领域、关键环节、要害部位、特殊时段、薄弱环节的安全监管。认真开展“八防”活动，对于特殊施工工程技术人员该盯关键的必须盯上去，HSE现场监督该实行旁站的必须实行旁站监控，值班干部该靠前指挥的必须到岗监控蹲守，形成谁抓安全都不过分，谁提要求都是关心爱护员工，确保不惹事、不添乱、不出错。四、继续深化反违章禁令和HSE管理原则的落实隐患不除，安全无宁日。反违章是公司安全管理长期坚持而必须见成效的工作。我们一定要认真总
4、结1-9月份工作经验和做法，切实落实有感领导、直线责任和属地管理，在部署工作中突出“细”，在工作落实上突出“实”。 实行“三铁”即“铁腕抓安全，铁面处违章，铁心究问责”，形成“四全”即：“全员、全方位、全天候、全过程”遵章守纪的良好氛围，强化现场管理，严格按照技术规程施工作业，切实提高执行力，不走过场、不高花架子，扎扎实实做好安全生产，努力做到个人无违章、岗位无隐患、单位无事故。切实保证冬季生产不冻伤一人、不冻坏一台设备、不发生一起工程复杂与事故。 五、认真开展井控、交通专项整治，确保万无一失 1、井控安全是制约公司安全生产的瓶颈，各级领导必须牢固树立“积极井控”理念，强化“三高”、“两浅”井
5、井控措施的落实，立足一次，杜绝二次，强化实战演练，立足防范，努力实现六个到位，确保井控工作“万无一失”。 2、强化开工验收工作，做到工序不合格不转序，不验收，不开工，严格执行“四不钻进”和“十不准钻开油气层”制度，并积极协调甲方落实高压盐水层钻井液密度，从源头上削减井控风险。 3、强化交通安全专项整治，重点严控无证、超速、酒驾，争道抢行、人货混装、超员超载等不安全行为，完善冰雪路面行车管理和长途车、夜间车审批，抓好驾驶员安全习惯养成和道路风险管理， 坚决杜绝重特大交通事故的发生。六、提高预警防范，切实增强应急处置能力一是按照总部要求，组织各单位进一步修订完善应急预案，切实增强其可操作性。二是加强应急值守工作，安全监管人员要做到八小时上班，二十四小时值守；三是各单位要加强应急预案的实战演练，切实提高岗位员工正确应对突发事件的处置能力。四是加强预警防范机制，及时将气象预报传递到各生产单位，做到早预防、早准备，有备无患，所有应急物资处于待命状态，做到组织有力，响应迅速、到位及时，处置有效。我坚信，有公司的坚强领导，有各级领导的鼎力支持，有广大员工的广泛参与和通力协作，目标一定能够实现，我们有责任、有义务为公司撑起一片蓝天，创造和谐。
