1、PCN变更管理流程,Date：2017-08-28,1,2,3,目 录,CONTENTS,变更管理是识别除因变更带来的质量风险并控制，变更管理好了，发生质量问题的概率就会大幅度减少，而且来料的质量一致性就会好，所以变更管理的非常有意义的。产品变更的来源有3个方面：客户、公司内部、供应商,4,一、前言,PCN:产品变更通知 Product Change Notice 指供应商为了提高质量、降低成本等用途向客户主动发起的产品变更。ECN:工程变更通知 Engineering Change Notice 指公司内部自发主动或应客户要求，在内部发起的为了提高质量、降低成本等用途发起的变更。,5,二、名
2、词解释,PCN产品变更通知，包含供应商端所有可能影响产品质量的更改，PCN包含但不限于以下涉及以下内容：1、生产地址变更包括：生产地址异地转移、新增厂地 2、供应商法人或公司名称变更包括：法人更换、公司名称变更（场地等全部不做变更）3、原材料变更包括：原材料型号更改、原材料供应商更换等（与产品一致性确认表一致）4、生产工艺变更包括：工艺步骤增减、工序实现方式优化、工序外协（原自制变外协）、表面处理（喷涂纹路）、工序外协厂家增减或变更等,6,三、PCN适用范围,5、产品外观变更包括:外形、尺寸、颜色等项目6、产品结构变更可能导致产品品质或可靠性（电器性能、机械性能等）变化或影响安装的结构更改7、
3、产品标识变更产品本体LOGO变更，包括:LOGO增减、样式、尺寸、颜色等修改；产品本体标签变更，包括:本体标签的增减、标签尺寸、内容变更等8、包装更改产品包装方式变更，如：塑料袋换塑料盒、纸箱换木箱、增减包装等产品包装标示变更，如：内外包装箱/盒上标签内容变更、标签数量增减等,7,三、PCN适用范围,9、产品停产产品完全停产、原型号停产的物料升级10、其它更改大量关键岗位（供应商内控）人员变更、原生产场地不变新增生产线,8,三、PCN适用范围,PCN评审,编制PCN,9,PCN提出,四、PCN流程,10,PCN验证,PCN确认,PCN评审,四、PCN流程,11,PCN发文,PCN执行,PCN存
4、档,四、PCN流程,12,指制作欲发行,变更或废止的工程图面/文件之单位.a.负责工程图面/文件原稿制作、变更申请、会签、修订、作废通知.b.主导ECN之承接、评估与结案追踪.c.负责ECN变更切换说明会之召开.d.确保所制作工程图面/文件之适用性及正确性.,5.2 研发、工程单位(以下简称制作单位):,5.1ECN提案单位(以下简称提案单位),a.提出工程变更申请.b.主导会议召开.,五、各部门职责分配,13,a.负责工程变更之质量及客户影响评估.b.依据工程变更分类判定工程变更等级.c.协助提案单位进行工程变更之质量验证,并负责成效追踪及变更前后 物料标示与区分管制.d.负责判断是否通知客
5、户并提交产品事业单位主管核定.,5.4质量单位,5.3 ECN应用单位(以下简称应用单位):,a.指使用工程图面/文件之单位,或被制作单位指定为工程图 面/文件副本分发之单位.b.工程图面/文件副本申请、签收、保管、缴回销毁.c.依据工程图面/文件执行相关作业.,五、各部门职责分配,14,5.8文控中心,5.6采购单位,5.5市场/销售单位,涉及客户之ECN会签/是否通知客户建议/客户通知作业/执行及认可信息之取得.,涉及供货商之ECN会签、供货商通知作业执行、协助物料处理及相关信息之传递.,工程图面/文件变更通知之确认、发行、原稿存管、副本扩散、作废及销毁等作业管制.,5.7仓库,库存品清理、产品标识,五、各部门职责分配,15,PCN样版,16,PCN、ECN变更执行日期；PCN、ECN变更产品验证确认；变更前与变更后产品标识区分；变更前产品数量清查、处理；变更后产品SIP、SOP、BOM、图纸；PCN变更客户意见反馈；,七、PCN变更注意事项,17,
