1、A PLAYBOOK OF DECARBONIZATION-FRIENDLY ACTIONSJ B 6B A A6M 9A 6BB9 9E9J:cO RAkCHIV*fitIe.8ESTOR EH4RSWRIGLEYseaeW 33 JEIDO减碳友好行动指南序消费导致的碳排放占比不断提升。地球变暖的挑战日益严峻，背后的原因众多，但不容忽视的是，随着社会购买力的提升，碳排放与消费的相关性越来越大。在这样的情况下，很多消费者的意识开始觉醒，在有低碳消费选择的时候，他们会更倾向于此；部分消费领域的企业也有所行动，一方面响应国家双碳战略的号召，切实落地减碳，履行社会责任；另一方面，通过升级传统的生产
2、方式，希望能满足低碳消费的需求。品牌对于减碳的贡献有着巨大潜力，但也面临着重重阻力。企业不仅要小心掉入“泛绿”的陷阱，还要化解来自低碳商品开发、低碳物流、低碳消费心智等多方面的难题。如何进一步唤醒消费者的低碳消费意识，促进低碳消费的规模化，是消费领域减碳切实落地的关键。回归消费行业本质，行业先行者联手破局，共同发起“减碳友好行动”。2022年7月，消费领域的20个品牌联合发起了“减碳友好行动”，聚焦在消费领域与减碳最为息息相关的三大场景：低碳商品、低碳物流、低碳营销，共同构建和完善企业的减碳能力，培育和提升消费者的减碳心智，集众人之合力，提升消费领域减碳的效能和创新。减碳友好行动发起者们的共识
3、是，减碳不仅是践行公益，也是谋求增长。在减碳的过程中，企业不仅能履行自身 社会责任，更可以通过创造新的低碳消费需求，发掘全 新的商业价值增量，让企业获得减碳的持久动力。减碳友好行动指南是共识之下的一份具有广泛参考性的文件。秉承行动“可落地、可持续”的精神，阿里巴巴作为发起成员代表，领衔起草了减碳友好行动指南。指南汇聚了成员企业和行业中的既有经验，也包含了关键场景在现阶段及未来重点攻克的议题；不仅能让企业迅速形成消费领域减碳关键举措的认知，也能为品牌提供可落地的加速器方案。我们希望，减碳友好行动指南可以让企业减碳的“从0到1”之旅，少些弯路，多些启发，让更多企业、更多行业加入到减碳的行列中来。0
4、2致谢所有消费领域减碳专家百事公司宝洁中国博世中国飞利浦（中国）投资有限公司高露洁棕榄（中国）有限公司金光集团APP（中国）康师傅控股可口可乐公司立白科技集团联合利华中国良品铺子股份有限公司玛氏箭牌糖果（中国）有限公司内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司内蒙古伊利实业集团股份有限公司欧莱雅（中国）有限公司雀巢（中国）有限公司亿滋中国中国飞鹤有限公司资生堂中国阿里巴巴集团埃森哲（中国）有限公司鸣谢感谢所有在本指南撰写过程中进行指导和分享的品牌主，您的真知灼见对于本指南的形成至关重要联合编撰方减碳友好行动指南03减碳友好行动指南全球减碳共识已达成，品牌作为主力义不容辞，但部分共性阻力仍待解决共同推出
5、减碳计划，持续探索创新方向，携手共创零碳未来低碳商品低碳物流低碳营销以低碳数智为基础，从商品、物流和营销三场景入手，谋划品牌减碳3+1攻略目录破局蝶变04减碳刻不容缓1.2 全球平均气温相较前工业化时代已升高8 亿到2050年，海平面上升可能会使沿海城市直接面临风险的人数 11亿若全球平均气温升高1.5，至少五年一次的全球极端高温将危害的人口数505减碳友好行动指南减碳共识已达成设立减碳相关目标国家数*116这些国家占据全球9183GDP（PPP）80人口碳排放06资料来源 ：能源与气候情报组*（The Energy and Climate Intelligence Unit），净零跟踪器（N
6、et Zero Tracker）*数据截至2022 年7 月19 日，仅统计最终目标状态（end-target-status）为”I n Law”、“In Policy Document”及 “Declaration/Pledge”的国家，最终目标状态（end-target-status）为“Achieved（Self-Declared）”、“Proposed/In Discussion”及空值的不纳入统计*一个致力于提供能源与气候信息英国非营利性机构减碳友好行动指南原料产地生产工厂物流仓库零售大卖场家/办公室部分品牌在行动目前，务实减碳的品牌基于端到端供应链已经形成了一定的减碳实践01.原料
7、采购02.研发设计03.生产制造04.仓储物流05.使用及回收07采购低碳及可循环原材料采用无废少废及易回收设计使用可再生能源循环利用使用电动物流车产品及废弃回收减碳友好行动指南010203然而,关于减碳,品牌仍会有如下灵魂三问品牌为什么要参与减碳？减碳是践行公益，还是谋求增长？消费领域减碳的当务之急是？08减碳友好行动指南答：消费相关价值链碳排占比较大；推进全价值链减碳，品牌对消费者及供应商的引导不可或缺第 1 问 品牌为什么要参与减碳？世界经济论坛相关研究显示首先，消费相关价值链碳排占比较大其次，推进全价值链减排，品牌对消费者及供应商的引导不可或缺相关研究发现，消费品行业约有80%-90%
8、的碳排在品牌自身运营之外，属于品牌的范围三*排放，主要来源于品牌端到端价值链中的上游供应商和下游消费者上游供应商需要品牌推动其进行能源及产业结构等转型；下游消费者需要品牌引导其低碳心智的形成和低碳行为的转变40食品时尚汽车快消品电子货运六大与消费相关的价值链占全球排放量约40%资料来源 ：世界经济论坛（WEF）,净零挑战：供应链机会资料来源 ：麦肯锡,从源头开始：供应链的可持续性*温室气体核算体系具体定义了碳排放的范围一、二、三所涵盖的企业活动，范围三排放指企业价值链中产生的所有其他间接排放量。具体包括外购商品和服务、商务旅行、雇员通勤、垃圾处理、售出产品的使用、运输和配送（上游与下游）、投资
9、和租赁资产与特许经营等09减碳友好行动指南消费者的新期待77 的中国消费者认为低碳议题在消费中日益重要83的中国消费者认为商家应为低碳购买和消费提供便利实现新增长，更推动全方位价值创造答：减碳可满足消费者的新期待，创造新需求，实现营收增长、成本节降、品牌力提升和风险防范第 2 问 减碳是践行公益，还是谋求增长？1能耗及生产耗材节降2提升资产利用率及回收率增加减少有形价值/短期无形价值/长期价值创造1)挖掘低碳商品新赛道2)拓展低碳消费者客群营收增加成本降低品牌力提升风险防范1)展示负责任的企业形象，提升品牌吸引力和竞争力1)把握行业减碳先发优势，降低监管风险和竞争风险资料来源 ：埃森哲，后疫情
10、时代，消费进化论10减碳友好行动指南答：联合行业先行者，回归消费行业本质，创造并满足消费者的低碳消费需求“高性能且好用”的低碳兼顾减碳与产品性能和使用体验，为消费者提供诸如实惠且低碳、好用且低碳的消费选择“有意义且时尚”的低碳使用简洁直白、清晰易懂的沟通方式，向消费者传递低碳消费的意义，强化消费者价值感受，打造低碳的时尚潮流回归本质，关注消费者需求消费者会为产品性能及使用体验和消费价值观而买单。相关研究发现,产品价格、产品性能及使用体验、产品描述和宣传方式等因素阻碍了部分消费者将低碳认知落实到低碳消费行为。因此，应着力为消费者提供“高性能且好用”的低碳及“有意义且时尚”的低碳。因此需要行业领导
11、品牌群策群力，以及与业内外各方广泛合作，携手推动消费领域减碳。第 3 问 消费领域减碳的当务之急是？关键技术的创新恰当的监管及政策环境减碳道路依赖于清洁能源的发展商业模式的变革相关支持性立法群策群力，行业领导品牌携手推动消费减碳目前参与减碳的品牌纷纷表示，仅凭一己之力难以实现减碳目标。资料来源 ：埃森哲，Reality Check 消费者研究报告10减碳友好行动指南我愿意开发低碳商品，但不知道怎么做，也担心消费者不买单，而且如果没有业内外广泛协作的话，我担心自己是闭门造车，成本高不说还难以形成规模效应共性阻力仍存在低碳商品开发难以规模化推进低碳物流看似低垂之果，却非唾手可得低碳消费心智由“知”
12、到“行”，仍待 关 键 一 跃权威发现相关研究发现，品牌在低碳商品开发中需付出多重努力：1既要通过产品和服务创新，使消费者从低碳消费选择中获益；2同时也不应在产品的质量、功效和便利性上妥协物流需低碳转型的环节很多，虽然目前有一些常用的减排技术，但若大规模推行，预计会推高我的物流成本，且我的物流供应商不追踪碳排放，碳减排成果很难量化。高投入且量化结果模糊的情况下，推进低碳物流确实很难我无法精准定位哪些才是低碳种子人群，以及怎样引导消费者低碳心智，推动低碳消费由“知”到“行”；而且我的消费者似乎没有完全理解我在低碳转型上的努力权威发现世界经济论坛研究发现，物流减碳存在诸多难题：1个体品牌物流减碳成
13、本高2供应链各方协同困难3全链条缺乏高质量数据共享12资料来源 ：埃森哲，Reality Check 消费者研究报告资料来源 ：世界经济论坛（WEF）,净零挑战：供应链机会资料来源11:埃森哲，Reality Check 消费者研究报告权威发现相关研究11 发现：虽然碳减排具备一定专业性，但在沟通中使用大量权威术语反而会阻碍对于消费者低碳心智的引导。建议品牌使用简洁直白、清晰易懂的沟通方式和渠道，降低理解成本，加速消费者由“知”到“行”的关键一跃11减碳友好行动指南全球减碳共识已达成，品牌作为主力义不容辞，但部分共性阻力仍待解决低碳商品低碳物流低碳营销以低碳数智为基础，从商品、物流和营销三场景
14、入手，谋划品牌减碳3+1攻略谋定后战共同推出减碳计划，持续探索创新方向，携手共创零碳未来13减碳友好行动指南低碳生产低碳办公低碳云计算基于严谨审慎、科学公允的原则，我们提出“减碳友好行动3+1”攻略，将减碳落实到端到端全链路，包含商品、物流和营销环节，希望为品牌提供实在的减碳“干货”。其他领域减碳友好行动3+1 攻略三大消费减碳场景低碳商品规模化商品开发遵循低碳标准与消费者需求结合的“双螺旋”低碳物流更省心仓配运一体化通盘考虑 推进低碳物流“一 条 龙”一个数智基建01.低碳商品孵化开发02.供应链数智碳管理03.低碳消费者运营低碳营销建心智心智的建立依赖于低碳人群的精准定位及多次运营实现“滚
15、雪球”13减碳友好行动指南低碳商品具备商品和低碳双重属性，因此，不同于传统商品开发的市场导向和以消费者需求为核心，低碳商品开发需在构思、成型及推出阶段兼顾消费者需求和低碳商品标准要求，因此整个开发流程呈现为双线交织的“双螺旋”模型。13低碳商品规模化LOW CARBON PRODUCT DEVELOPMENT减碳友好行动指南商品构思商品成型商品推出传统1个目标：全程市场导向，以消费者需求为核心商品开发低碳商品开发目标消费者有哪些需求？技术对于低碳商品的要求是什么？供应链可行吗？这是消费者喜欢的吗？低碳商品怎样被更多消费者看到？这 如 是 何 消 拿 费 到 者 权 喜 威 欢 认 的 证 吗？
16、双线兼顾：既考虑消费者需求，又考虑低碳商品标准低碳商品规模化：“双螺旋”模型消费者需求低碳商品标准16减碳友好行动指南商品构思两个“懂”懂消费者需求懂技术要求商品推出商品成型1 商品构思17减碳友好行动指南加速器怎样更快地捕捉目标低碳消费人群的洞察？鉴于低碳相较而言为新兴领域，建议品牌充分借力外部已有低碳人群洞察，以便及早高效地抓住新领域的关键人群。例如：商品构思商品成型商品推出绿 色消费人群图鉴识别具备低碳行为的消费者群体：低碳消费者分布于茫茫人海，但并非每一个声称支持低碳的消费者都会真正为其买单。建议品牌：1识别出具备低碳行为的消费者群体2从中定位符合品牌目标客群特征的消费者3明确其消费者
17、画像品牌关键举措为准确理解目标低碳消费者的需求，品牌需先准确识别目标低碳人群，继而对此类人群展开洞察分析。18懂消费者需求1了解目标低碳人群的需求：品牌在低碳商品开发时应充分考虑消费者的双重需求：1性能需求：在商品的构思阶段，充分考虑低碳消费者对于品类功能的需求，并在商品设计中确保予以满足2情感需求：新消费时代，商品的情感价值日益受到重视。品牌应通过品类洞察、需求挖掘等手段，发掘低碳消费者背后的深层感受诉求，作为本品类的低碳商品设计的重要输入。例如，相关研究发现，Z世代（1995-2010年出生的人口）已成为中国新兴消费群体，至2035年中国Z世代整体消费规模预计达16亿元12。而在他们心中，
18、购买和使用环保产品与社会地位、追求时尚紧密相关13。因此，在低碳商品构思阶段也应考虑到此类地位体现与时尚潮流的情感需求资料来源 12：华兴资本，2021 中国创新经济报告资料来源13：麦肯锡，赢得“后浪”：亚 太 地区Z 世代消费者研究资料来源 14：世界地球日，BCG与天猫携手推出绿色消费人群图鉴天猫发布的绿色消费人群图鉴14。该图鉴基于国家有关绿色消费发文，以及各行业绿色消费标准，结合专业洞察和数据分析经验，优选标签进行聚类分析迭代，识别出“绿色消费人群”，并基于人群的通用消费行为分析洞察，为商家提供绿色消费人群精细化运营的抓手，并为精准满足绿色人群需求的商品供给提供研发、营销方向。减碳友
19、好行动指南知方向品牌可参考相关标准，明确本品类的减碳入手点例如：阿里巴巴平台提出了低碳友好商品原则，建议品牌可了解原则提及的五大类型减碳指引，从原材料、包装、能耗、回收及全链路碳中和等环节入手，实现低碳商品商品构思商品成型商品推出加速器怎样快速识别我的低碳新品研发方向？品牌可充分利用当前市面上的知识库产品，例如：天猫新品创新中心（TMIC）*已具备一款低碳相关产品属性知识库，可基于货品属性的有机成分、低碳工艺、低碳包装等维度开放品牌自定义知识输入并进行洞察。例如，在包装环节，TMIC也会融合产业合作伙伴的专家知识，从环保材料、合理设计及创新工艺三个维度对商品包装低碳做出指引。了解五大减碳指引后
20、，品牌应结合自身研发能力及沉淀，确定低碳商品开发方向定方向19懂技术要求1品牌关键举措明确消费者需求后，品牌可通过“知方向”、“定方向”两步走明确低碳商品技术方向原材料低碳包装低碳生产环节优先遴选低碳原材料（例如植物基材料、可再生材料）避免使用不可再生资源参考黄金设计原则*，采用可替换、循环的适度包装，节省耗材、易于回收利用节能省电回收利用 提升产品能效，避免能源浪费 促进能源升级，使用清洁能源设计商品及产生的废弃物的回收链路解决处置方案全链路碳中和 统筹考虑在商品从生产到回收的整个生命周期中产生的碳排放 参与碳抵消机制，抵消低碳商品碳足迹，打造碳中和产品一个新品的包装可以从哪些环节减碳TMI
21、C低碳包装指引 轻量化设计 卡纸代替吸塑托 折叠类、压缩运输装材料 全降解PS、PET材料料 合理设计 自动化成型 植物淀粉泡沫 循环再利用设计 全淀粉可降解发泡缓冲包装材料原浆纸 原浆纸 纸浆模型光银卡、定位膜替换 光、哑膜BOPP、PET替换（涂布方式、转移方式等）LandaS 10纳米图像印刷技术*黄金设计原则是消费品论坛(Consumer Goods Forum,CGF)塑料废弃物行动联盟及其43 家成员公司合作开发的优化塑料包装设计的技术指导文件，旨在降低回收过程的复杂性，提高回收率，推动减塑和循环经济*天猫新品创新中心（TMIC）是全球最大的数字化新品研发平台，为品牌提供标准化的数
22、字化新品研发链路及系统，基 于数字技术+消费者共创的洞察，加速品牌新品创新的周期，提升新品上市成功率减碳友好行动指南商品构思2商品成商品推出型商品成型两个“是”是消费者想要的是供应链可行的24减碳友好行动指南商品构思商品成型商品推出加速器怎样快速收集大量目标消费者的反馈并实现敏捷优化迭代？平台企业兼具广泛消费者触达及洞察分析能力，可成为品牌在收集消费者反馈上的优质合作伙伴。例如：天猫新品创新中心（TMIC）已具备绿色研发共创解决方案，通过中心化会场+外投引流、用户创意互动、站外持续发酵、用户洞察等手段，探索对于绿色低碳产品理念的认知、观念、顾虑、创意。低碳商品设计优化：包括但不限于商品的功能、
23、包装设计、外观等，致力于发掘商品设计如何更好地满足用户体验需求。例如，什么样的商品外观会更方便消费者拍出好看的照片并愿意在社交媒体上宣传等低碳商品卖点优化：结合数据甄选机制，收集消费者对于前阶段形成的低碳创新点的反馈，并对低碳商品的卖点进行优化，旨在消费者沟通阶段最大程度形成共鸣，打动消费者并激励其为低碳商品买单。建议品牌可从以下维度思考最能打动消费者的卖点：1低碳商品的卓越使用体验及视觉享受等2消费低碳商品长期意义感，消费价值观展现及人设打造等3低碳商品的社交属性，例如互动玩法等中心化会场+外投引流用户创意互动站外持续发酵用户洞察T M I C 绿色研发共创解决方案消费者想要的：邀请消费者参
24、与产品优化2品牌关键举措相关研究发现，相比于其他国家的消费者，中国消费者更加乐于尝试在产品体验及分享层面与企业合作共创15。因此，在低碳商品入手方向确定及商品概念形成后，建议品牌邀请消费者、低碳KOL等深度参与，对商品进行针对性的优化，包括：资料来源15：埃森哲，后疫情时代，消费进化论24减碳友好行动指南品牌关键举措为提升低碳商品的供应链可行性，建议品牌尽早开始以下两项工作尽早咨询第三方专家机构，对现行低碳商品标准进行梳理，以确定符合低碳标准的生产原材料和相关技术。探讨梳理点包括但不限于：1 不同要求的标准：明确强制性标准与推荐性标准的主要内容2不同环节的标准：例如在研发、设计、生产、使用、回
25、收处理各环节的低碳标准进行细化探讨3 不同渠道的标准：例如分别适用于实体渠道销售和电商渠道销售的低碳商品包装标准尽早遴选相关原材料、包材等供应商，并就供应商本身资质及商品减碳可行性进行探讨及优化1供应商资质：例如，供应商是否能够提供低碳商品生产所需的原材料、包材等，相关材料是否获得低碳认证；供应商声称自己使用清洁能源生产，是否有相关材料证明等2可行性：例如，供应商提供的低碳材料的规格、性能等是否能按照原有设计方案形成低碳商品，使用该原材料及包材生产的低碳商品的性能及使用体验是否会打折扣等加速器如何快速对接低碳解决方案供应商？品牌可积极利用业内外联系对接低碳解决方案（如原材料、包材等供应商）:1
26、与行业协会等机构对接，寻求支持与平台企业展开对接合作例如，天猫新品创新中心（TMIC）正在围绕产业服务能力拓展产业生态供应商，目前头部原料合作伙伴陆续入驻TMIC生态，共同打造低碳可持续的源头研发解决方案；其中在低碳包装的场景下，会和包装合作伙伴提供相应解决方案。2高端纸塑轻量化设计生物基降解材料可循环撕拉箱纳米水基油墨TMIC低碳包装相关解决方案供应商对接商品构思商品成型商品推出是供应链可行的：解决供应链难题224减碳友好行动指南3 商品推出商品成型商品构思商品推出两个“认”权威认证，为低碳商品提供背书平台认可，为低碳商品增加曝光24减碳友好行动指南加速器有哪些权威的低碳商品认证机构和适配的
27、认证种类？不同类型低碳商品可结合自身低碳属性，选择适配的国内外认证机构进行认证例如：商品构思商品成型商品推出碳中和产品*低碳产品标签碳中和产品标签（中国质量认证中心CQC等）有减碳、碳中和标签资质的国际机构颁发的标签节能省电*中国节能产品认证中国绿色产品认证中具有节约能耗效果的产品（经国家认监委备案机构认证)等其他同类标准包装低碳*CPRRA 可回收再生设计标识国推绿色快递包装（经国家认监委备案机构认证）等其他同类标准原材料低碳*生物基材料相关认证USDA生物优先标签（美国农业部）ISCC认证（国内相关机构均可）绿色纤维标志（中国化学纤维工业协会指定机构）等其他同类标准可再生材料GRS（美国纺
28、织品交易所）RCS（美国纺织品交易所）等其他同类标准以下列示的认证类型为阿里巴巴的低碳友好商品平台认可的部分认证机构及认证类型品牌关键举措为提升低碳商品科学权威性，建议品牌对低碳商品进行认证选择权威机构及适配的认证类型对开发完毕的低碳商品进行认证如果品牌具备创新技术，也可考虑与标准制定机构、行业协会、头部企业及平台等各方密切协作，共建新的低碳商品标准权威认证，为低碳商品提供背书324*部分展示，未穷尽减碳友好行动指南商品构思商品成型商品推出加速器我的低碳商品怎样在线上电商平台透出？目前，国内外部分电商平台已推出平台内的低碳商品透出机制。例如：亚马逊在气候友好承诺（Climate Pledge
29、Friendly）计划中，为一些通过了可持续认证的产品打上特有的标签助力商品透出，例如为设计更具可持续性的产品进行“Compact by Design”认证阿里巴巴对于低碳友好商品存在低碳标杆（碳中和产品）、低碳原材料、低碳包装、节能省电、回收利用五种认定类型，品牌可结合自身商品属性及需求进行申报，阿里巴巴会科学公允地评估低碳商品，并为认证通过的低碳商品打上对应低碳标签，助力有公信力的低碳商品透出。阿里巴巴对于低碳友好商品申报进行严格公允的认定对于认定通过的低碳友好商品进行对应的打标及商品透出品牌关键举措为提升低碳商品曝光度，建议品牌选择与减碳领域持严谨审慎立场的平台合作，通过打上低碳商品标签
30、等方式，强化自身低碳商品透出及传播平台认可，为低碳商品增加曝光324减碳友好行动指南低碳商品相关案例开发日化产品绿色低碳标准体系及产品减碳量方法学作为行业领军企业，联合利华积极参与产品绿色低碳标准体系和产品减量方法学的开发，以洗涤产品作为突破品类。同时，阿里也在标准的开发过程中，提供了平台实践经验及建议，帮助标准和方法学的完善与应用。该标准预计将在2022年发布，预期覆盖洗涤类目下多个品类，如洗衣液、柔顺剂等。既能让消费者更直观的区分和选择绿色低碳商品，又将引领整个洗涤行业走向低碳之路。安慕希推出了环保减墨装产品新产品具备三大亮点减油墨，减塑料，再循环，可助力实现碳减排。外箱采用浮雕工艺立体文
31、字，减油墨印刷，钻与冠分别节省了大于80%和70%的油墨量；去掉塑料提手；整体包装材质可循环。与天猫新品创新中心合作优化环保减墨装设计与天猫新品创新中心（TMIC）合作，针对客群进行线上调研，通过A-B Test助力安慕希选定最终新品包装，提升了开发效率。发布了中国首款“零碳牛奶”2022 年3 月12 日，伊利正式发布了中国首款“零碳牛奶”，伊利金典A2-酪蛋白有机纯牛奶获得了全球知名国际检验认证集团必维集团（Bureau Veritas）颁发的碳中和核查声明（PAS2060），实现了全生命周期的碳中和。24减碳友好行动指南雀巢宣布在中国推出首款碳中和产品卓淳能恩3有机奶粉雀巢卓淳能恩3有机
32、奶来自瑞士阿尔卑斯雪山，通过多项减碳行动和高质量碳抵消，成为雀巢（中国）首个碳中和产品。卓淳能恩3全链路碳中和，坚持与自然和谐共生。所有生产环节中减少人工干预，采用100%可再生清洁能源，包装盖与勺也都采用了植物基材料，积极支持植树造林项目，每一罐卓淳能恩3有机奶粉可以抵消14.2千克碳排放。推出采用再生材质瓶标的包装可口可乐推出采用再生材质瓶标的包装，应用于公司旗下品牌的十余款产品。此次推出的再生材质瓶标包装能够使每个瓶标减少30%原生塑料的使用，每年可减少120吨原生料使用量。低碳商品相关案例中国业内首创推出无标签产品并获得碳减排量认证康师傅首开国内食品饮料行业先河，推出了无标签饮料（包括
33、无糖版冰红茶和柠檬口味冰红茶）并在天猫首发。经认证，该款无标签产品减碳量达7%。同时，康师傅承诺按照消费者购买笔数，向“任鸟飞”民间守护公益行动捐赠0.1元/笔，鼓励消费者用简单的方式一一通过购买无标签产品，加入湿地和珍稀濒危水鸟的守护行动，帮助地球减碳，助力于打造更美好的生活。推出无瓶标版产品百事可乐推出无瓶标版产品，传递品牌“无瓶标共环保”的低碳主张。新产品瓶身、瓶盖采用浮雕工艺新升级，去掉了瓶身标签，省去瓶身和标签分离步骤，提高回收效率，节约能源。同时减少油墨印刷，节省资源；外包装含24%再生塑料（聚乙烯成分）材质，循环利用资源，绿色减碳。24消费的稳定增长需要强有力的供应链保障，而其中物流的高效畅通发挥着至关重要的作用。但物流涉及环节众多，彼此环环相扣、互相影响。因此，未来的低碳物流可从大处着眼，以统筹全链路“一条龙”减碳的方式，助力品牌实现更扎实的物流减碳成果。低碳物流更省心LO
