1、班主任管理的演讲稿4篇班主任管理的演讲稿4篇班主任管理的演讲稿第1篇 班主任，是班级教育工作的领导者，组织者和实施者。我深知肩负的责任重大，总而言之也知道要做好这份工作需要有需要付出辛勤的汗水和大量心血。现在教育提倡新课程改革，让学生轻松学习。我也一直反思为什么不对班主任工作也来个各项改革让我们的班主任工作也轻松愉快呢？下面就我在工作中的一些思想认识、工作方法和体验感受与大家分享。 一、一个好班主任和差班主任的其别在于，好的得到了领导老师和家长的认可，差的没得到而已。但我们都会得到了小孩的认可。 在几年的班主任工作中，我深深地体会到，班主任实在不好当：前有学生，后有学校领导，外有广大的家长，校
2、园里大事、小事，首先想到的都是班主任，一年级学生的好与差都会和班主任有直接或间接的联系。直接的就是辅导员津贴、优秀班主任评比等?. 间接的就是领导、家长、社会对自己的褒奖，有时甚至可以影响自己对自己外界影响的评价（更何况我真的不行了）。大家应该虽然深有体会每次如果听到喇叭上批评应该我班的学生就感觉在批评我一样（表扬也一样），有时因为对和班上学生一个不公平的评价而自己管理员争得面红耳赤，当上就感感觉那就是和自己融入一体和它荣辱与共。但是学生不是自己并不是自己付出了就能得到回报，往往会需要因为学生的个性差异影响到结果。李中莲老师说过：“我们不应该用1种方法去管理50个学生，应该用50种方法项目管理
3、一个学生。”但是往往我们还会遇到“极品”的学生，就算你用100种数学方法对他来说也不管用（或许是即是时间还未成熟）。但是一个班那么多学生往往就是那极个别的缺陷学生来决定班级评比的结果。领导的批评、其他家长的埋怨，就会蜂拥而来。我们应该怎么办呢？暴力相向？驱逐出门？无可赖何？放任自留？还是黯然离开？有些年轻的班主任到下了，其实向唐主席，王老师、谭老师现在不该的的荣耀已经告诉我们应该怎么办：“我们应该把目光放宽一点，远一点，我们要以平静的心情对待欺压现在的困境，让时间来发生改变一切，不让外界来改变自己，做好自己做的事情，坚持自己最开始的理想，即使没得到大家的认可只要付出了我们都会得到孩子们的认可，
4、就算现在不会，将来也一定会的！ 二、避免学生逆反心理的方法就是信任，即使你明知道他在说谎。 逆反心理在初中阶段是一种普遍的，不管客观存在事优生还是差生都或多或少存在，也是家长和老师头疼学生家长的问题，说轻了感觉没用，说重了又怕孩子更普伊隆，我们应如何找到这个平衡点呢？根据这几年的班主任经历，我有一种方法和大家分享，就是“信任、充分的信任。”我举1个自己遇到的例子：1、我班有个班委干部是一个漂亮的女孩，一来学校就得到了初三年级该校男同学的青睐，于是对她进行了疯狂的良善。她终于被他的“诚心”感动，走到一起。保密工作虽然一直做的很好，但没有不透风的墙，他们的秘密幽会外景地地点被同学在无意中透露给我了
5、，怎么办呢？这个女孩积极开朗工作能力强，是人选一个不可多得的盖基人选，推进如果处理不好可能会对她的人生发展产生重要的影响，我也会失去一个有能力的干部。思前苦后，我决定旁敲侧击提醒她。于是我专门私奔去他们幽会地点散步，假装无意碰见，她发现我后开始很惊慌，但很快镇定了下来，向我叫了一声“李老师好。”当我们没有更好的方法的时候，信任就是较理想的方法，我也把我的这个想法在家长会表达方式上讲过，当你对孩子无计可施的时候就选择信任他就是你所能做的，但也要作好正向的引导。说句提外话具美国权威杂志调查，在青少年阶段会撒谎以后学生的的成功率会比不会撒谎的学生高出50%，说明撒谎也并不全是坏事，需要的是我们怎么样
6、勒皮伊急著引导。 三、做一个轻松的班主任。 上次王老师告诉我们“勤快的妈妈带出爸爸一群懒小朋友，懒妈妈带出一群勤快的孩子。”告诉了我们培养班委干部的重要性，我在工作中还发现另一个轻松做班主任的秘诀，就是让领导参与班级管理中，会让我们班主任工作更有效率。可能很多老师不赞同我的意见，觉得学联让领导参与学生会对自己的能力有看法，也会让领导觉得自己没有能力，自己班上不是太好的事情让领导知道了，还会被领导批评，班上的事情悄悄地让领导知道了。我来举2个例子同学们来分析分析。我记得上届初三的时候，我班的中职工作很不顺利。后来祝校长主动将领导分到各班做工作，亲眼祝校长分到了我班，虽然祝校长校监只到我们班进行了
7、不到10分钟的宣传，却让我后续的工作有了很大的改观，学生有了信心，感觉有了依靠，有什么事情都会有祝校长呢！结果我们班的中职工作取得了很好的成果。还有我记得去年谭小华教师五月份班上，在校长的参与管理不到一学期的时间，让明显他们班上的学习成绩有了大幅度的提高，并在中考取得了优异的成绩。记得前几周我班和王老师班上发生了捣乱事件，祝校长来我们2个班讲了5分钟不到的时间，我发现同学们的仇视情绪消失了，原来想报仇的同学，切底放弃了，想想我让他们不打，如果打了后果情况严重本来就太严重了，祝校长叫不打还打，不是死定了。领导作为我们的管理者在班上说的和做的有时比我们说更有作用和效率。所以我建议不要怕领导参与班级
8、管理，当我们茫然遇到比较非常大的事情或茫然的时候，求助领导，我想用领导也会乐意帮助我们。所以轻松笑言做一个我班主任的秘诀应该在王老师的基础上应改进一下，就是”小事班委管，大事领导管。”有人就问我们干嘛？我在办公室相当搞笑的说“我们就是判断事情到底是大事还是小事。” 上面说了那么多其实我今天想和大家分享班主任工作就是：信任、信任自己、信任学生、信任班委、信任领导，这样我们就会非常轻松。班主任管理的演讲稿第2篇 当了多年的班主任，谈不上水平高，但是我属于喜欢琢磨那一类教师。我简单的谈一谈我当班主任的一些观点、策略： 我希望能搞一个很“懒”的老师。班上的事务，只要是学生能做的好事，我都很少去做；只要
9、是学生能管好的事，我一般很少去管。 所以在班级管理中首先要注重培养班干部的管理能力，充分调动学生管理班级的管理积极性，这样一来既培养了学生财务管理的管理能力，又能让班主任在而后的工作中省心、省力，还一批能培养出一批富有创造力全面国际化的人才。班干部的人选确定之后，应该重视做好培养的工作。应该把组织工作方法教给他们，对他们的培养要充分反映一个“由扶到放”的过程。针对每个的优点和存在的不足之处，帮助他们扬长避短，不断提高他们在同学中的威信。通过落实责任制、压担子等方式，尽快培养一支具有较强管理模式能力的.班干部队伍。 1、运营管理班级从了解学生开始 利用语文教师天然的规模效应，我要求学生写到周记，
10、可以迅速出击班级难题存在的问题，比如有一位学生从初中升到初中，课业负担的突然隐脉增重他极不适应，他在周记中表现得颓废，他说我很懒，也没有朋友，不知地狱里有没有这样任凭的烦恼？我的心理咨询工作重点之一就是帮学生树立目标，解决学生的近期目标大了、目标小和达长远目标没去目标的问题。我悉心指导学生像调试琴弦一样调整自己的目标，鼓励学生像罗盘指针一样朝着自己的目标。 还有一位同学突然间作业质量攀升，上课心不在焉，从周记中发现原来他爸爸妈妈整天吵嘴，甚至要闹离婚，他心烦意乱，无心学习。找到了结构性问题的症结，一切就好解决了，与爸爸妈妈做得好了沟通，他们也认识到自己的问题，笑脸也有重回到孩子的脸上。 对一些
11、问题学生，得想办法去发现他的优点，别盯着他的缺点。多谈谈他的优点，找机会给他“戴个恰当的高帽子”。多肯定他、多表扬他，多赞赏他、多鼓励他、多正面引导他。另外，还得多找出他的长处，让他的长处为低年级服务，为同学服务，为我的工作服务。 2、人人有事干，事事有人管。 实行卫生运营管理悬赏积分制度：把每一件事分给学生；把每一寸地（清洁区）承包给学生；把每一项测评任务落实到学生。做好小事育大德。讲台谁维护，墙面谁擦，桌椅谁摆放整齐，校服谁管，垃圾桶谁倒都分到个人，并落实人员检查督促。人人有事干，事事有人管。让学生一进校门便从自己分管的小事做起，将自己做小事的体验延展到对他人、对集体、对社会的热诚和责任感
12、。 3、善意的批评、文明的惩罚。 学习成绩好的，每个每个老师都欢迎这样的学生。其实，走向社会后，成绩差的佳绩学生往往对老师更好。所以，公开批评学生要突出善意。批评学生要注意就事论事，不能眉毛胡子一起抓得，也不能旧账老账一起算，把学生当成“阶级敌人”。要让学生家长明白你是在帮助帮助他，你是善意的。惩罚家长要讲究文明。惩罚的方式、方法得让学生家长愉快接受。如小错可以检讨、可以让他给大家唱首歌；中错可以让他作件好事来弥补、可以让他写一写犯错误的说明书；大错就必须接受处分、挽回声誉的公开检讨和诚信度劳动处罚。 4、正面去引导，舆论作导向。 班上的值日日报记录着每日班级内每天发生的好人好事、违纪情况、学
13、习方法、名言警句等内容。这份报纸，每天由学生轮着出版，每周评比一次，每月装订成册，永久保存。除此之外，我还办好了低年级量化评分栏、，准确及时的把公布当天的情况应予公布，鞭策后进，激励先进。每月评选九位学习之星，给予奖励。 对学生的教育也非一朝一夕之功，一个好班主任，应当有足够的耐心，等待每一个学生的每一次进步，并为学生的每一次进步感到由衷的深感高兴，不管进步是大还是小。班主任组织工作是辛苦的，但也是其乐无穷的，让每一个学生都在明媚的阳光追求真知，奉献爱心，实现自我，感受成功，是我们的目标。班主任管理的演讲稿第3篇 尊敬的各位领导、亲爱的各位老师： 大家好。首先感谢乡中心小学领导给我一次交流学习
14、与大家交流的余地，做一个关于班级管理方面的发言，我苦思冥想总觉得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，无经验可谈，如果说经验交流倒不如说是班门弄斧。我欣慰的是：上学期我校五年级在尖子生少的情况下学生的整体成绩有较大的。一学期来没有一个学生小学受到学校惩处，学风、班风有较大的转变。这一切与乡纪检中心校的正确领导分不开。与任教师丁盐生校长及其它科任老师的共同努力互相配合、密切合作、细心教育分不开。在这里我做为五年级的班主任要对乡中心 小学的领导及我班的所有科任教师说大喊：谢谢！ 下面我就把我们有次所做的工作谈几点体会体会： 一、健全班级的规章制度，依章“治”班 这个班原有学生43人，学生素质参差不齐
15、，纪律松懈，生活散漫，尤其是班里的十几位思想、学习后进生，无视校纪校规，一切以“我”为中心，给班风造成了不良的影响，如果任其发展，这些学生就会形成一种无视纪律约束的自由意识，而且还会对其它同学造成负面影响负面效应。为此，丁盐生教员与我决定从整顿班风入手，进行从严管理，从下面九个方面开展工作： A.俗话说“无规矩不成方圆”。一个班要好就必须制定出一些行之有效的制度，如考勤教师协同班干部制定，然后交全体同学讨论、修改、补充。最后由班主任正式发布实施。制度建立之后，关键看执行。这时教师一定要率先垂范，起领导带头作用。 B.培养学生自我管理潜能，实行“班务”自治。这样才能满足学生的参与意识，充分运用学
16、生的主体作用，以适用未来社会竞争市场的需要。在教师的统一安排下，由学生自己组织机构一些活动。来锻炼他们的组织领导和积极参与能力，最大限度地发挥出普遍性他们的主观能动性和潜在的创造性。 二、关爱关心学生，培养学生自省意识，使班级具有一定感染力 教师的赞美是月光、空气和水，是学生成长不可缺少高中学生的养料。作为一名教师，首先应该是爱孩子。对全班学生，无论是品学兼优的好学生或是令人头疼的后进生，均应一视同仁，爱得公正，才能让学生信服。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生”，也就是对学生有一种助学，多一份耐心，给学生一点信心，把学生当作自己的小孩，班主任就象一个大家庭，教师就是家长，要对自己的子女极富爱，这就要求我们其要求得担当多重角色，既是教师任的女角，又扮演家长的角色，当学生有制度、纪律卫生检查制度、公物保管制度等。这些制度 困难时，我们有时
