1、建筑工程项目管理练习含答案11建筑工程项目管理练习题(1161)答案见最后单选题1、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统多选题2、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系涉及成本管理的一系列()的建立。A组织制度B工作程序C业务标准D成本计划E责任制度多选题3、供货方项目管理的任务包括()。A供货的成本控制B供货的进度控制C设备及材料的投资控制D供货合同管理E工程施工信息管理多选题4、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下()主要的工作
2、流程组织。A设计准备工作的流程B设计工作的流程C施工投标工作的流程D施工作业的流程E物资采购工作的流程多选题5、以下选项中，()属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。A参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证C审核施工图预算，调整总投资计划D采用价值工程方法，在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力E督促业主对设计文件尽快做出决策和审定单选题6、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。A项目的整体利益B施工总承包方的利益C投资方的利益D项目经理的利益单选题
3、7、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题8、()是建设工程项目的质量内涵。A建筑产品本身客观上已存在的某些要求B法律法规和合同所规定的技术要求C满足明确和隐含需要的特性之总和D满足质量要求的一系列相关活动多选题9、设备承包商对项
4、目管理的主要任务包括（）。A保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致B完成合同规定的其他工作C负责已完工程的保护工作D保证施工现场清洁E按施工计划组织施工单选题10、适用于项目风险水平适中的是()A固定价格合同B可调价格合同C成本加酬金合同D总价包干合同单选题11、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题12、按照建设工程
5、项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方单选题13、风险识别方法中，()是指有关人员利用他们所掌握的丰富知识设计而成的初始风险清单表，尽可能详细地列举项目所有的风险类别，按照系统化、规范化的要求去识别风险。A流程图法B专家调查法C财务报表法D初始风险清单法简答题14、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的
6、自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：单选题15、在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录称为()。A建设工程监理文件档案B建设工程档案C建设工程文件档案D施工文件档案单选题16、建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指（）。A企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B各级隶
7、属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度C通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度D使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度多选题17、监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括()。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系单选题18、()会造成监理力量与监理任务严重失衡，使得监理工作难以到位，保证不了建设工程监理的质量和效果。A建设工程监理范围的无端缩小，B建设工程监理范围的无限扩大
8、C建设工程监理范围的无故中止D建设工程监理范围的有限扩大单选题19、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。A项目的整体利益B施工总承包方的利益C投资方的利益D项目经理的利益多选题20、竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示()。A发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B工程所有权的转让C承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始D保修责任的开始E合同的完结单选题21、如果项目规模大、工期长，则项目的风险也大，合同履行中的不可预测因素也多的工程项目不宜采用的合同类型是()。A总价
9、合同B可调单价合同C固定单价合同D成本加酬金合同单选题22、建设项目业主应对工程设计过程进行管理，其中心任务是()。A对设计的工程质量、进度、投资进行控制B对工程的设计、投资进行控制C对工程的施工进行全程控制D对工程的设计、施工进行全程控制单选题23、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目()。A决策期B实施期C使用期D全寿命周期单选题24、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该_A编制详细的网络计划B分析项目资金流量C分析项目的合同结构D分析和论证进度目标实现的可能性单选题25、为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险，可以将个人
10、所拥有的动产进行下列分类。()A住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产B住所用品、贵重个人物品、特殊财产C贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产D住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产、机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施单选题26、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理
11、的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题27、建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会D股东代表大会C总经理D法定代表人多选题28、影响建设工程项目质量的社会因素包括（）。A实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等B项目各相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成C项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念D政府的工程质量监督及行业管理成熟度E建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高多选题29、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A审查施工单位选择的分包单位的资质
12、B组织设计单位向施工单位进行技术交底C监督检查施工单位质量保证体系D审查施工组织设计E检查和确认运到现场的材料的质量单选题30、由于大型项目团队构成比较复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑_。A组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度B已识别风险清单C项目风险的相对排序或优先度清单D风险的应对策略-1-答案：B考点 1Z207032了解工程管理信息化2-答案：A,B,C,D解析 1Z202000建设工程项目施工成本控制3-答案：A,B,D,E考核内容 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务4-答案：A,B,D,E解析 每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流
13、程组织，包括：设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。5-答案：B,C,D考点 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工解析 选项A、E属于编制任务分解表中设计阶段的进度控制。6-答案：A暂无解析7-答案：B暂无解析8-答案：C暂无解析9-答案：A, B暂无解析10-答案：B解析 根据建筑工程施工发包与承包计价管理办法，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式的不同，将合同类型划分为三种：一是固定价格合同：通常适用于项目承包商的风险水平较低时，因为此时从项目业主那里投标获得项目
14、及其相关风险的过程中，承包商只承担了很少的风险或不承担风险；二是可调价格合同：可分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使得风险由双方分担；三是成本加酬金合同：主要适用于风险水平较高的项目。11-答案：C知识点 建筑工程管理方法12-答案：B 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有：（1）业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；（4）建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项
15、目管理）；（5）建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理等。13-答案：D暂无解析14-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。暂无解析15-答案：B解析 本题主要考查的是建设工程档案的概念。建设工程档案(Project Archives)指：在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称工程档案。16-答案：A暂无解析17-答案：B,E暂无解析18-答案：B知识点 建设工程监理的概念19-答案：A暂无解析20-答案：A,B,C,D考点 1Z20
16、6051掌握建设工程施工合同分析的任务解析 竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示：发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结；工程所有权的转让；承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始；保修责任的开始；合同规定的工程款支付条款有效。21-答案：A暂无解析22-答案：A暂无解析23-答案：D解析 本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。24-答案：D建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是
17、业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。25-答案：D解析 风险的识别与估测。为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险，可以将个人所拥有的动产分为以下类别：(1) 住所用品。具体包括家具、电器设备、厨房用具、食品、衣物和运动器材等家居常用物品。(2) 贵重个人物品。例如金银器皿、珠宝和毛皮等高价值的财产。(3) 特殊财产。例如古董、艺术品和邮票等具有自身独一无二的品质，且价值很难确定的财产。(4) 商业个人财产。例如办公室家具和计
18、算机设备等用于商业目的的个人财产。(5) 机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施。26-答案：B暂无解析27-答案：D解析 考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。28-答案：C, D, E暂无解析29-答案：A,C,E解析 本题考核的是1Z201091项目风险类型。B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参与。D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务，题于问的是“施工准备阶段”。30-答案：A解析 制定风险管理计划过程的主要作用是：确保风险管理的程度、类型、可见度与风险及项目对组织的重要性相匹配。仔细周密地规划将提高其他风险管理过程的成功率。在制定风险管理计划时，首先要考虑组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度。基于不同的风险态度，组织和干系人愿意接受不同程度的风险。可以通过对干系人风险资料的分析，确定干系人的风险态度和承受度的等级与性质。
