1、一分钟说话拆书稿一分钟说话拆书稿今天分享的书籍是一分钟说话，作者: (日)伊藤羊一。书的质量一般，教你用金字塔模型来表达。书中的内容基本上都是沟通、表达的基本知识，要是你觉得在说话时总是抓不到重点，这些知识非常值得了解一下。表达的基本事项当你向某人表达观点或做汇报之前，一定明确地意识到基本常识：要调动对方的兴趣。要考虑清楚这是要传达给“谁”的东西，以及对方会想些什么。具体来说，有以下几点：对方处在什么立场？对方对什么事情感兴趣？对方想在这个报告中寻求些什么？对于专业要素，对方能理解多少？用哪种方式说话，对方会有消极的反应？同时还要进一步明确你的表达目标是什么？具体来说，就是：不管听众赞成还是反
2、对，只要能表明观点就可以吗？让听众赞成你的观点就可以吗？是否有必要让听众有所行动？要事先决定好“让听众走到哪一步”金字塔思维 让一分钟故事符合逻辑在沟通时，我们要做到在一分钟内清晰表达自己的观点。首先，你要考虑“思考”是什么意思，然后再考虑“逻辑”是什么意思，在此基础上，思考如何用逻辑的方式来构思故事。“思考”就是指“一边加工自己大脑中或大脑外的数据，一边推导出结论”。为了得出结论，我认为“向自己提出问题”是很好的办法。首先，你要把金字塔下面的“根据”排列好，试着问自己：“所以呢？”然后，针对自己所做出的“回答”，试着质问一下：“这是最终答案吗？”“是真的吗？”想一想，你要如何进行表达和说服？
3、使用金字塔模型共享“框架”既然要说结论，就一定要有根据（理由）。要讲清楚为什么这个结论好、为什么要实施这个对策，做提案一定要有根据。如果没有根据或理由，只是想做而已，就不能称其为报告，对方是不可能接受这样的报告的。主张这个结论是因为有这样的根据支撑，这是必须说明的。说话啰唆的人，往往会说很多条根据，抓不住重点，很难给对方留下深刻印象。你有要表达的内容，不管是要说五分钟、三十分钟，还是一小时，请使用这种金字塔模型，把最重要的结论是什么，以及三点理由分别是什么，一一列出来吧。如果想很好地完成这个金字塔，这样对别人说就可以了：“我的主张是理由有三点：第一点是第二点是第三点是”当你在演讲时说出“理由有
4、三点”，同时竖起三根手指的瞬间，观众们就会有反应，还有人会开始在本子或手机上进行记录。所谓“表达”，并不是将自己想表达的事情表达出来的行为，而是“在对方的头脑中移植自己想传达的框架和内容的工作”。意思连贯即成“逻辑”但并不是随便说上三个理由就一定能让对方接受，必须要有逻辑。请试着用“因为，所以”之类的话来表述，然后请别人听一听，以确认“真的说得通吗？”。认真检查是很重要的。意思是否连贯，是由听众决定的。你说出来的话只有自己能理解是不行的，重要的是，听众是否也是这么判断的。说话者应该预先想象一下听众会如何接受你的主张，必须让听众觉得你的话“意思连贯”，然后根据这一点来考虑自己的主张和根据。在讲不
5、通的时候，请设置前提实践“一分钟说话术”的时候，有必要先和对方构建让金字塔成立的前提。那么，要注意怎样的前提呢？在这类事例中在现今时代下在这个社区里诸如此类。要想讲出“符合逻辑的故事”，只要能很好地构筑起的金字塔结构就可以了。与听众共享前提明确主张（结论） 准备多个可以支持你的主张的根据（如果可以的话，以三个为宜） 检查你的表述前后意思是否连贯，试着用“因为，所以”的方式读出来如果能做到以上几点，你的表达就会相当有说服力。提高表达效果的建议一定要流畅又简单的表达，使用中学生都能理解的词汇作报告，PPT表格让人感到简单明了一眼就能看懂可以加入视觉性的调整、注意根据听众的数量改变字号为了减少幻灯片
6、中的语言量，可以从播放幻灯片的房间的最后一排去看，确认自己是不是使用了“不用读就能立刻理解”的语言。具体的例子画面可以给听众对象引导叙述出来、注意简单容易理解的话语、或者“请想象一下”给对象自由想象的空间一分钟引起对方的注意超级词（一个特定的词语让这个词语概括全部、即使忘记了其他、有这个词语也能回想起这次演讲或者报告的故事）试着用“用一个关键词来表示自己想表达的内容。”只要加上“超级词”，听众就会一直记得你说的话。“潜入现场”像个艺人在舞台上去做报告在人前说话的四个要点：1.视线：认真的看着对方2.手势：稍微做一些动作、观众不要太夸张注意力全放在动作上了3.声音像在和对方进行对话一样发声、强调
7、的时候提高音量、希望对方保密时悄悄说4.说话节奏，说完一段之后停三秒左右客观作为观众的角度来审视自己的报告演讲、看看是否达到自己的预期，对方能否理解、不断去调整、想象自己在演讲时的表情视线、也可以在经理位置来看、同样这个方法可用于演戏不要反感事前疏通或者售后跟踪、不要抱着耍帅的态度工作、提前给对方一些信息能帮助对方加深理解两种“表达方式”的模板书中还介绍两个 表格方式的模式：所谓的SDS，即：“Summary（总结）-Detail（细节）-Summary（总结）”也就是说，“细节夹在总结中间”。所谓的PREP，即：“Point（主张）-Reason（根据）-Example（举例）-Point（
8、主张）”这实际上就是包含主张（结论）和根据的金字塔模型。把结论插在中间的SDS戒烟的例子“今天，我们要聊一聊戒烟的话题（结论）。戒烟比较好！戒烟的理由有三点。第一点，吸烟对健康不好。比如，有调查显示，吸烟者和非吸烟者的平均寿命相差年。第二点，如果戒烟的话，吃饭时会觉得饭变得更香了。第三点，如果读了戒烟疗法，很容易成功戒烟。所以，大家一起戒烟吧！”上一段中加粗的句子就是SDS中的Summary（总结）部分。PREP也差不多，即在三段式金字塔的最后，再一次重申结论（主张）。比如，在启动新的革新性措施时，可以用“Problem（问题）-Change（变化）-Solution（解决方案）-Future（未来）”这样的形式来说明。“现在存在这样一个问题（Problem）。与此相对，科技方面发生了这样的变化（Change）。利用这个变化，我们找到了这样的解决方案（Solution）。我们希望能一边推进这个解决方案，一边创造这样的未来（Future）。”
