1、特种设备应急预案 2XX集团XX公司特种设备事故处理应急预案XX集团公司XX公司批 准 页XX集团XX公司特种设备事故处理应急预案是根据XX集团XX公司总体应急预案编制的专项应急预案之一，是本公司特种设备使用中突发事件应急处置的指导性文件，由本公司应急小组，根据本公司生产中的实际情况负责修订完善的。本预案依据XX集团公司突发事件总体应急预案和XX集团XX公司突发事件总体应急预案等有关文件规定，明确了本站队突发应急事件的应急组织机构和职责、应急报告、预案启动、应急处置程序、应急终止等内容。XX集团XX公司特种设备事故处理应急预案经过本公司主管领导审核，XX公司应急小组审查通过，现正式发布。XX集
2、团XX公司生产副经理： 二一二年一月XX集团XX公司特种设备事故处理应急预案1.总则1.1 编制目的为XX公司科学、快速、有效地处置、控制和妥善处理重大与关键设备事故事件，保护现场作业人员和周边群众的生命财产安全，最大限度地减少事件造成的人员伤亡、环境破坏和财产损失，确保XX公司持续有效又好又快发展，特制定本预案。1.2 编制依据中国XX集团公司安全生产管理规定XX集团公司突发事件总体应急预案XX集团XX公司突发事件总体应急预案 1.3 适用范围本预案适用XX公司所属单位的生产过程中使用的特种设备事故的应急救援工作。1.4 预案体系 XX公司重大与关键设备事故应急预案体系以XX公司应急管理实施
3、细则和XX集团XX公司突发事件总体预案为总则，以突发事件总体应急预案为总纲，以相关单位设备事故应急处置预案、应急处置程序为辅助文件。 XX公司特种设备事故应急预案保持与XX公司设备事故应急预案相衔接，XX公司所属的相关单位重大与关键设备事故应急处置预案保持与XX公司特种设备事故应急预案相衔接。1.5 工作原则统一指挥、分工负责、迅速反应、处理果断，积极借助外部救援力量。2.危险分析2.1 主要危险因素、脆弱性及风险a）使用特种设备时误操作，造成人员伤害或设备损毁。b）特种设备在使用中自身出现不可预知的故障。2.2 风险控制措施 a）加强培训使设备操作人员熟悉设备的技术性能和参数。b）加强对运行
4、设备的巡回检查、监测和定期试验。3.组织机构及职责 重大与关键设备事故应急领导小组 由XX公司经理、分管设备副经理、分管生产副经理及相关部门负责人、各中队。组 长（总 指 挥）： 生产副经理副组长（副总指挥）： 装备科长组 员（现场指挥）： 生产科科长、车队队长、装备管理专责及其他各生产站队队长职责： a）审定重大与关键设备事故应急预案； b）审议应急资源配置； c）批准重大与关键设备事故应急预案的启动与终止； d）根据重大与关键设备事故应急需要，决定调动应急救援队伍等重要资源； e）审定重大与关键设备事故信息报送、发布等事宜。3.2 重大与关键设备事故应急办公室 XX公司重大与关键设备事故应
5、急办公室设在调度室，为XX公司应急领导小组日常办事常设机构。值班电话：0XXX-XXXXXXX；职责： a）传达落实组长、副组长应急工作指示； b）负责平时的应急准备； c）召集有关应急工作会议； d）收集有关应急工作情况，发生重大与关键设备事故时接受报告、信息发送、组织联络应急状态下各职能部门的沟通与协调，根据有关决定传递、报送重大与关键设备事故信息；e）组织、协调重大与关键设备控应急预案制定、修订、审定和培训。3.3 现场应急指挥部现场应急指挥部为负责现场应急救援的指挥中心，由XX公司重大与关键设备事故应急工作领导小组组长、应急领导小组成员和指定事发单位或派出人员组成。 职责： a）负责现
6、场应急指挥、协调、监督、指导处置救援工作； b）调配现场应急资源； c）针对事态发展制定和调整现场应急处置救援方案； d）根据突发事件性质设置现场调度组、现场监督组、现场抢险组、现场救护组、现场通讯组、现场保卫组、保障供给组、后勤服务组等应急行动组；e）收集、整理应急处置过程中的有关资料。XX公司建立重大与关键设备事故应急处置的专家组，由应急办公室负责日常管理。在应急状态下调动专家组，提供技术支持。职责： a）为现场应急工作提出实施应急救援方案的建议和技术支持；b）根据重大与关键设备事故的实际情况，研究制定抢险方案。调度室a）负责集团公司重大与关键设备事故信息的收集、汇总、整理、报告工作；b）
7、负责传达集团公司重大与关键设备事故应急领导小组组长的指令，协调抢险工作。生产组a）负责重大与关键设备事故应急指挥、协调工作；b）组织应急资源调配、提供技术支持、跟踪应急处置进展，以及应急值守、信息汇总报送等工作；c）协调企业外部应急救援力量。 设备组a）负责与应急有关的设备、设施的储备和维护；b）根据应急工作的需要，调配有关设备、设施。c）负责重大与关键设备事故归口管理；3.8 安全组a）负责协调抢险人员安全防护用具的配备；b）维护抢修现场秩序，管理现场车辆停放；c）负责指导、监督、协调演练应急预案、协助开展应急宣传与培训等工作。d）负责突发事件有毒有害物质监测；3.9材料组 负责特种设备事故
8、所需应急物资储备和发放。3.10 相关站队 a）各站队按应急指挥中心指令参加特种设备事故应急抢险、救援工作；c） 事故站队按照XX公司抢险领导小组组长批准的方案组织抢险作业,熟悉抢险的每道工序的操作和技术要求，杜绝误操作。 d）施工站队按指令为抢险人员配备防毒面具、氧（空气）呼吸器、耳塞、护目镜、防水服、防尘口罩，手套、气体监测仪，并根据安全要求和需要配备其他通讯及防护用品。4.预防预警4.1 重大与关键设备事故分级单位领导要重视设备的事故管理，认真贯彻“预防为主，安全生产”的方针，抓好设备事故全过程的管理，即设备事故预防，事故原因分析、处理及设备事故统计分级上报工作。参照总公司规定的设备事故
9、标准可分为以下六种：a、小型事故：一次事故造成设备直接经济损失金额在一千元以下。b、一般事故：一次事故造成设备直接经济损失金额在一千元以上，两万元以下（含一千元）。c、中型事故：一次事故造成设备直接经济损失金额在二万元以上，五万元以下（含二万元）。d、大型事故：一次事故造成设备直接经济损失金额在五万元以上，八万元以下（含五万元）。e、大事故：一次事故造成设备直接经济损失金额在八万元以上，三十万元以下（含八万元）。大事故：d、重大事故：一次事故造成设备直接经济损失金额在三十万元以上（含三十万元）。5. XX公司根据基层单位上报的突发事件信息和预报、预测结果，XX公司发布的有关预警信息，采取以下措
10、施： a）由XX公司特种设备事故应急领导小组下达应急预警指令； b）由XX公司特种设备事故应急指挥中心按应急预警指令，根据应急预警级别发布预警信息（包括预警标识），并跟踪事态发展； c）XX公司相关部门、站队进入应急准备状态，随时投入应急救援； d）一旦发生特种设备事故，由XX公司特种设备事故应急领导小组组长或组长授权的负责人下达指令，立即启动本预案。6.接警与通知： a）XX公司应急指挥中心实行24小时值班，随时接收和通知特种设备事故信息；b）XX公司应急指挥中心接到特种设备事故信息后，立即向特种设备事故应急领导小组副组长或组长报告，并根据应急领导小组副组长或组长指示，通知有关部门、单位进入
11、应急状态。6.1 信息上报 根据吉油集团公司相关规定，向XX公司应急指挥中心和地方政府主管部门快速上报特种设备事故有关信息。6.2公众信息交流 发生波及社区公众的特种设备事故，经XX公司应急领导小组组长批准后，按照吉油集团公司突发事件信息报送规定相关规定向公众发布事件信息，信息应包括事件对社区公众影响程度、控制方法及程序。7.应急指挥 a）发生重大与关键设备事故启动应急预案时，由应急总指挥或其指定的人员负责现场指挥，组织协调各应急小组行动； b）应急指挥应迅速到达现场，指挥前应了解重大与关键设备事故发生的原因、经过，判断事件的严重性和应急过程中可能出现的重大危害及影响，掌握应急救援力量，确定救
12、援行动、扩大应急、终止应急等步骤； c）应急指挥应科学指挥事件应急处置、控制和抢险救援，充分听取专家意见和建议，在危及应急人员安全时应果断采取保护措施，或终止单项及整个应急行动。在超出应急救援能力时，及时请求上级或外部救援； d）保持通讯畅通。7.1 应急控制： a）根据事件性质、影响对象、波及范围、严重程度等采取控制措施，控制事件延续和扩大，降低危害，减少影响，终止事件； b）发生重大与关键设备事故可能影响社会秩序和周边群众安全时，应以最快的速度、最有效的方法通知社区、周边群众，采取相应的控制措施； c）发生重大与关键设备事故导致着火、爆炸，有毒有害气体中毒时执行相应的应急救援预案。7.2
13、扩大应急或降低应急级别7 发生重大与关键设备事故，XX公司救援力量不能满足应急处置需要时，立即向XX集团公司报告，请求XX集团公司启动相应的应急预案。7. 发生特种设备事故波及范围扩大时，调整应急处置方法，扩大应急控制范围。7. 发生重大与关键设备事故的等级低于启动的预案级别，根据实际可降低事件应急救援级别。7.3 应急结束7.3.1 符合下列条件时可终止应急救援： a）特种设备事故得到有效控制，没有复发、蔓延或扩大的可能； b）伤员得到救治，事件波及范围内的人员转移到安全地带并得到安置； c）事件现场内及附近的危险化学品、承压容器等危险源得到转移或有效控制。 终止应急救援不包括事件单位对现场
14、应急处置的结束。7.3.2 应急救援终止由XX公司应急领导小组组长或授权的负责人决定，由现场总指挥宣布或通知应急指挥中心发布。7.3.3 应急救援行动人员接到通知后，停止应急救援行动，对应急设备设施进行检查维护，妥善管理。7.3.4 应急终止，开展后期处置和现场恢复工作。8. 后期处置8.1 重大与关键设备事故应急后期处置责任重大与关键设备事故终止后，由XX公司负责应急后期处置工作，与事件有关的单位或相关方应予以协助。XX公司无能力处置时，报请XX集团公司协助处置。8.2 重大与关键设备事故应急总结 由事件责任单位配合XX公司应急指挥中心编写特种设备事故应急总结，并报送XX公司应急领导小组组长
15、审查，长期保存。 应急信息报告 由XX公司特种设备事故应急办公室负责收集整理应急报告和有关信息材料、应急记录等资料，起草应急信息报告，填写XX公司突发事件信息报告单，并报送XX公司应急领导小组组长审查，按规定上报XX公司有关部门。9. 应急队伍 应急抢险队伍：发生特种设备事故时，XX公司各基层站队、施工队伍为急抢险队伍，按应急指令在最短的时间内投入现场抢险。应急救护队伍：XX集团总医院为专业应急救护队伍，发生突发事故，应立即联系职工总医院或邻近医院，请求救助。XX集团消防支队为专业灭火队伍，保持常年待命状态，发生重大与关键设备事故时，按照应急指挥中心指令在最短的时间内从赶赴现场，投入抢险行动。
16、 9.4 应急辅助队伍：XX公司生产、设备、经营、安全、材料等部门和基层中队为应急辅助队伍，发生突发事件时按应急指令和职责分工，迅速赶赴现场，参加应急保障。9.5 应急技术XX公司应急专家组为应急技术保障，发生重大与关键设备事故和日常应急工作中提供相关技术支持。9.6 应急物资 XX公司材料组为应急物资主体存储和管理单位，根据应急计划储备应急物资，发生突发事件按应急指令提供应急物资。9.7 应急通讯 XX公司调度室为应急信息管理部门，健全完善应急信息管理制度，建立应急信息网络；设备组负责应急通信保障，保持通信设备完好。发生较大突发事件按应急指令报告、传递信息，保障通讯畅通，需要时在现场配备临时
17、通讯设备。9.8应急经费XX公司经营组为应急经费保障部门，重大与关键设备事故应急办公室负责每年编制应急队伍建设、应急装备配备、维护和应急物资储备及应急培训、演练所需经费计划，经XX公司应急领导小组审定后，财务部门列入年度预算。10. 应急培训10.1 XX公司特种设备事故应急办公室负责应急培训工作，每年编制培训计划，把应急知识、应急管理和应急救援等内容纳入培训大纲，分级分类进行培训。10.2 各级领导、应急管理和救援人员在上岗前应参加应急培训，达到熟悉应急预案和应急处置方法。11.应急预案管理11.1 预案备案 XX公司重大与关键设备事故应急预案发放到各中队、各部门，预案持有单位应对应急预案文
18、本妥善管理，保证随时查阅。11.2 预案维护与更新11 XX公司应急办公室每年根据法律法规、标准的修订，作业环境的改变、组织机构或人员的变动、救援技术改进，以及预案演习过程中发现的缺陷等，对特种设备事故应急预案进行一次维护或更新。特殊需要时，随时进行变更。 12.附件附件1 XX公司特种设备台帐附件2、特种设备操作人员登记表附件 XX公司应急联系电话附件1 XX公司特种设备情况简介 XX集团XX公司现有特种设备9台（套）。其中综合车队管理6台，电气设备维修站管理3台。设备名称型号使用地车号制造厂家投用日期吊车QY20市区吉J-15951徐州吊车QY12AH市区吉J-14892哈尔滨随车吊JZX
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