1、完整版项目测试总结报告密级项目测试总结报告测试部软件测试报告更新历史版本/状态作者起止日期变更原因和内容V1.0.0创建V1.0.1修改项目测试总结报告 11.引言 41.1编写目的 41.2项目背景 41.3系统简介 41.4参考文档 42.测试设计简介 42.1测试用例设计 42.2测试环境与配置 52.3测试方法和工具 53.测试结果及其分析 53.1测试执行情况与记录 53.2缺陷汇总 63.3测试覆盖 64.测试结论与建议 64.1 结论： 64.2建议： 81.引言1.1编写目的1） 本报告按照*项目的技术要求反映*项目的测试结果2） 阅读对象为项目组所有成员及其相关授权的人员1.
2、2项目背景项目背景.1.3系统简介测试目标描述如下： 配合开发部，让该项目最终产品达到产品级标准.1.4参考文档文档（版本/日期）已创建或可用已被接收或已经过复审作者或来源备注需求规约/说明书V是V是项目计划V是V是设计规约/说明书V是V是软件测试计划V是V是软件测试用例V是V是2.测试设计简介2.1测试用例设计设计测试用例点 个;ID模块测试用例点123456789101112131415162.2测试环境与配置软件版本硬件版本2.3测试方法和工具手工测试.3.测试结果及其分析3.1测试执行情况与记录测试信息基本情况备注RELEASE版本V5.3.0 ; V5.8.0; V5.9.2; V6
3、.6.3共4版本；TEST版本V3.0.0; V3.1.0;V3.1.0.a;V3.1.0.b ;V3.2.0;V3.3.0; V4.0.0; V4.1.0;V5.0.0;V5.1.0;V5.2.0; V5.3.0 ;V5.4.0 ;V5.5.0 ; V5.6.0 ;V5.7.0 ;V5.9.0 ;V5.9.1 ;V5.9.2;V6.0.0;V6.2.0; V6.3.0 ;V6.3.1 ;V6.4.0;V6.5.0; V6.6.0; V6.6.0.b;共33版本V6.6.1; V6.6.2; V6.6.3;V6.6.4.;V6.6.4.a;V6.6.5全面测试次数测试时间2005-5 2005
4、-11;测试人员3.2缺陷汇总BUG统计Bug StateBug TotalA SeverityB SeverityC SeverityD SeverityPostponed113810 1Opened62400Resolved0000P 0 1Assigned00000 1Submit10100Closer24962152305 1AII_Count26767165315测试中发现A级问题： 67; B级问题 165; C级问题31 ;D级问题 5个;3.3测试覆盖功能覆盖率： 100%；4.测试结论与建议4.1 结论：所有的功能已经实现；基本稳定；性能上达到了要求;但还存在以下问题；ID问
5、题原因分析问题等级12345678910111213141516Postponed状态遗留问题ID问题描述初步原因 分析问题 等级问 题 等 级12345678910114.2建议:第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。
6、也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程
7、建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用
8、中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分
9、工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。
10、本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各
11、工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效
12、益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划
13、（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1
14、.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修
15、及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目
16、（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式
17、统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间
18、的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不
19、肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。
20、也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程
21、建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用
22、中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分
23、工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。
24、本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各
25、工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济
26、效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计
27、划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第
28、1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维
29、修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规 程。第 1.0.2 条 本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项 目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经 济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情 况。第 1.0.3 条 网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持 续时间的基础上进行编制。第 1.0.1 条 为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标 准，做到概
