1、硫酸装置场地挡土墙砌筑工程技术标修改版投标文件技术标一、 施工方案二、 施工进度计划及保证措施三、 平面布置四、 保证质量措施五、 保证安全措施六、 文明施工现场措施七、 劳动力安排计划八、 主要材料、构件使用计划九、 主要机具使用计划一十、 合理化建议一、施工方案1.1工程概况巴陵公司硫酸装置场地挡土墙砌筑工程位于己内酰胺西大门，由巴陵石油化工设计院设计。工程内容包括淤泥挖运，挡土墙、围墙、排水沟、护坡等砌筑以及场区水电设施恢复等。挡土墙全长约530m，高度1.010.0m不等，除BC段为直立式挡土墙外，其余均为俯斜式挡土墙。挡土墙采用标号MU20以上毛石，M5水泥砂浆砌筑，每隔10-15m
2、设伸缩缝一道，缝宽20-30mm，采用沥青木板填塞，墙顶用1:3水泥砂浆做20mm厚面层，墙面用1:2水泥砂浆勾缝。基础埋深下至老土层，地基承载力墙高6.0m，不小于250KPa，7m以上挡土墙采用扩展基础，地基承载力墙高8.0m以内，不小于150KPa，10.0m以内不小于180KPa。1.2施工部署1.2.1施工管理目标在本工程施工过程中，我公司将按照项目法施工管理，确保工程质量，目标明确，合理安排，统筹规划，精心组织，精心操作，优质、高速、低耗完成本工程施工任务；充分运用现代化管理手段和方法，配备先进的机械设备，组织一支精干的施工队伍，严格按照ISO9002质量管理模式组织施工，全面履行
3、施工合同对甲方的承诺，其具体目标达到：（1） 工程质量：达到优质工程质量等级。（2） 施工工期：根据建设单位工期要求，我公司将调配优秀的项目经理，管理经验丰富的施工队，采用流水施工的方法，网络优化组合，确保在60天（日历日）内完工，保证2004年9月30日开工，2004年11月30日竣工，交付建设单位使用。（3） 安全生产目标：严格按建设部颁发的建设施工安全检查标准（JBJ59-99）进行管理，杜绝一切大小安全事故。（4） 文明卫生施工目标：按省建委颁发的施工现场综合考评试行办法及ISO9002标准进行现场管理，争创省综合考评优秀施工现场。1.2.2现场施工组织机构公司组建巴陵公司硫酸装置场地
4、挡土墙砌筑工程项目部经理部（以下简称项目部），代表公司对工程施工进行全过程管理，执行项目法管理制度，在建设单位发包范围内，现场施工生产全部由项目部统筹规划组织管理，项目部为公司的派出机构，采用项目经理负责制，设项目经理1 人，项目部工程施工技术部、质安部、计划部、物质供应综合办公室等，负责工程项目的质量管理、材料管理、计划管理、安全管理、财务管理等工作，详见下页施工管理组织机构图。管理机构图项目部机构部门职责：工程部：施工准备、生产调度、施工管理。施工技术部：图纸会审、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划及统计。质安部：质量检查监督、评定
5、、验收，安全监督与文明施工管理。合约部：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算及收支往来结算。物资供应部：材料采购管理、发放，设备调度、保养上、维修。综合办公室：医疗、生活设施、食堂管理，文件、信函收发、对外关系协调、接待、行活办公用品及用具。1.2.3管理体制工程由公司总承包项目部具体实施。将实行责权、利直接与项目经理挂钩，公司与项目部签订内部抵押承包合同，用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全、进度。公司对本工程全面负责，重点抓好质量、安全监督，每日期进行一次定期的工地例会和质量安全大检查，每周日进行一次不定期质安检查。并由公司总工室负责质安工作的工程师对项目进行分片
6、监督，发现质量、安全问题及时督促项目部整改。本工程所有施工项目由我公司负责施工、竣工、保修，严禁转包。1.2.4现场施工组织1、 施工人员组织选派具有类似工程施工管理经验的同志担任本工程项目经理，同时由一名专业知识水平高且施工现场经验丰富的同志担任项目技术负责人，并在全公司范围内选拔优秀工程技术人员，组成项目管理班子进驻现场进行施工，其余各专业生产工人均从公司内部选调技术水平高、善打硬仗的人员组成工地施工班组，并配备充足的后勤服务，机修、设备维护和特种作业人员。2、 优质服务，团结协作坚持“质量第一，信誉第一，服务第一，用户至上”的经营宗旨。施工过程中我们将加强同有关部门的联系，做到积极、主动
7、和热情。各分部分项工程开工前就施工工艺、材料质量标准等积极与监理配合，与业主协商，征得业主同意，工程施工过程中出现的问题与业主、监理协商一致处理，严格按施工图纸和操作规程施工，自觉接受建设单位监督，按建设单位要求及时提供有关工程技术资料，实行回访保修。3、 工程资金管理项目经理部在瓮财务监督下实行工程款项专款专用；工程用款严格执行审批制度，由项目部上报资金计划，经公司审批后，财务部门合理调配资金。财务人员必须严格执行国家的有关财经法规和公司的有关制度。4、 场地外通讯呼叫设施设置现场设手机五台，作为工程施工联系和指挥使用。5、 积极开发引进新技术，进行规范化管理项目部设微机房一间，运用计算机进
8、行工程施工管理，优化施工组织设计，编制施工预决算，限额领料，控制生产成本，同时进行项目部办公行政管理。1.3施工准备1.3.1、技术准备工作（1） 由项目总工程师主持组织工程部及物资部人员熟悉图纸，领会设计意图，认真做好图纸会审工作，并编制技术作业指导书、施工方案等技术性文件。（2） 在项目总工程师组织下，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量目标具体化到每一个分项，确定特殊工序和关键工序，编制切实可行的分项作业指导书，明确各项责任和质量标准，保证质量目标的实现。（3） 编制实施性施工组织设计和进度计划，及时提交监理工程师批复签证后，由项目经理发布实施。（4） 根据设计图
9、纸要求，做好砂浆配合比试验和水泥的试验检测工作。（5） 制订积分特殊工种、管理人员培训计划。（6） 制订本工程的控制测量方案。（7） 根据施工安排，提出主要材料、油料计划及进场时间，签订供货合同，及早订货，以便保证材料的按时供应。（8） 及时提出施工机具计划，以便平衡落实。（9） 对进场施工队伍进行文明、安全、技术教育。1.3.2物质设备供应（1） 工程材料组织根据主要材料计划及进场时间，项目经理确认，材料人员根据施工安排分批采购，所购材料必须有产品合格玉及质保书。本工程所用水泥由甲方让售供应，其它主要材料遵照工程招标条件及合同中的要求，由项目部自购，材料部门组织供应到现场，项目部将材料送检测
10、部门抽样检测监定合格后方可使用。所有材料均由甲方、施工方共同看样定货采购，确保材料进场质量。脚手架架板模板等周转材料由项目部自行采购。为满足本工程土方开挖外运，挡土墙砌筑，砼生产运输及施工排水等生产任务的需要，保证工程质量，满足工期要求，根据施工组织设计中对施工机具配备的要求，数量及施工进度安排，编制施工机具需用计划，并组织机械进场到位。施工阶段机械设备一览表如下：1、 土方机械：DH200挖机1台，自卸汽车7台；2、 混凝土设备：JZC350砼搅拌机1台；3、 砂浆机械：200L和灰机3台；4、 排水设备：100泥浆泵2台；5、 砼振捣设备：插入式振动棒3台，平板振动器3台；6、 土方回填设
11、备：强力打夯机4台；7、 测量仪器：J2激光经纬仪1台，S3水准仪1台。1.3.3现场准备（1）组织检查验收定位基线桩，引出保证桩，建立现场测量控制桩，根据设计图纸及规划做好定位放线、水准基点引测并进行复核，提出测量报告经甲方会审。（2）平整场地，清除现场障碍物，现场尽量少搭设临时设施、水泥库、搅拌机及砂石料场按建设方指定搭设，在厂外安排生活设施。（3）布置现场交通道路、排水暂设工程，按建设方指定的位置修整临时运输道路，并作好排水沟。（4）敷设临时供电线路，根据施工工艺地使用的机械动和设备确定施工临时用电，按建设单位指定位置采用三相五线制引入，采用VV-25mm电缆接至施工现场配电箱，供应拌和
12、机，电焊机、振捣器及其它用电设备和照明用电使用。（5）施工用水：从工地施工用水水源接40mm供水主管道路接至各施工用水点。施工现场排水利用场地原有排水管网，将场地雨水修排水沟排放。（6）现场临时设施本工程施工计划（在建设单位批准审定后）搭设少部分临时设施，大部分临时利用厂外搭设，民工住房到居民点租房。1.4 施工方案在接到工程任务后，己做好以下准备工作：一是确定项目施工人员组成；二是机械设备已准备；三是劳动力准备就绪；四是临时设施（材料运输道等）及工程材料己作好进场准备。（1）清除现场障碍物，搭设临时运输道等（按建设方指定人安排生活设施；（2）布置现场道路及材料堆场；（3）架设临时施工水源、电
13、源；（4）材料进场组织：（5）落实班组任务。（6）对进场施工队伍进行文明、安全、技术教育。l.4.l 施工顺序施工顺序遵循“先地下、后地上”的原则。以片石挡土墙的砌筑施工为主导，施工过程中合理调节各施工工序之间的关系，保证各工序之间能相互协调工作。扩展基础、挡土墙砌筑阶段可分段组织三个班组同时施工，以加快工程进度。整个工程施工按以下安排：先清理场地及排水土方开挖基槽修整扩展基础砼浇筑挡土墙砌筑及墙背土方回填围墙水沟砌筑其它附属工程。1.5 主要分部分项工程施工方法l.5.l 施工准备工作（1）开工前技术员、施工员等熟悉图纸，组织图纸会审和技术交底，提出加工定货单，编制预算，提出材料计划。（2）
14、组织施工技术人员测设标高，做好现场的放样复核工作，并做好有关数据、资料的签证手续。（3）组织劳动力、材料、机械设备进场，并搭设有关设施，安装好施工机械设备。（4）先搭设好临时围墙，做好防雨、防盗工作，以保证施工财产安全。（5）清理场地：先组织人工清理场地，排除积水，并修筑好排水沟，按建设方指定确定土方堆放场地。1.5.2 基础土方施工（1）、土方开挖程序测量放样场地清理挖掘机挖土人工修整验收（2）、施工方法经测量放样和场地清理后，根据现场实际情况，采用1m的挖掘机在基底开挖，挖掘完成后的不规则部位按照设计断面人工修整。土方开挖必须符合设计图纸、招标文件的要求，开挖一定数量的排水沟和截流沟，避免
15、施工中因排水不畅而引起边坡大稳，在机械开挖完成后的基面上预留20cm厚保护层人工开挖；开挖完成后应避免长期暴露和积水浸泡，以防地基承载力降低。（3）、技术要求及质量措施土方开挖至设计埋深，经设计人员验槽合格后及时做好垫层，以免扰动基土。开挖过程中要做好土质情况、地下水位和标高变化的记录，并绘制断面图。挖槽后要进行验槽、测底、验宽、检查槽底土质，校核轴线尺寸。不合要求者要及时处理、修正；合格时及时做垫层。（4）、安全措施1. 配备专职安全员，对进行土方施工人员进行安全教育，制订安全制度，严格按章操作，杜绝安全隐患，杜绝安全事故。2土方开挖中不允许挖神仙土和违规超挖，要确保开挖边坡在稳定情况下施工
16、，以防塌方引起伤人事故；对运输道路，在交叉口设置醒目标志，严防车与车、人与车相撞事故，关键交叉口设专人指挥；应注意人机混合工作情况下的安全工作。1.5.3 片石挡土墙（1）材料选用：块石：按设计要求选用Mu20以上毛石要求选用较大和表面较平的毛石，其最小厚度不小于150。水泥：选用优质水泥，应有出厂合格证和现场抽样试验合格报告单才能使用。砂：宜采用中砂，不得含有草根等杂物，砂的含泥量不超过百分之五。（2）生产组织：砌筑砂浆用二台250L和灰机生产，双轮斗车进行水平运输。（3）作业条件：砌筑前，基础上方工程已完成并办理好隐蔽工程验收手续。砌体施工应做好砌体的控制线，经检测无误后方可施工。外脚手架
17、己搭设完毕并经验收安全合格。砌体施工应设置伸缩缝及断面标高变化度数杆，并根据设计要求在皮数杆上标明挡土墙断面竖向变化部位。（4）砌筑方法：砂浆拌制：按设计强度等级试配拌料，采用机械搅拌，投料顺序：先投砂、再投水泥、后加水。拌合时间自投料完毕算起，不得少于90mim。砂浆随拌随用，拌后不超过2小时内使用完毕。组砌方法：石块应分层卧砌，砌体上、下错缝，内外搭接，灰缝平直，砂浆饱满。测量放样砌石基面测量放样严格按设计图及挡土墙断面控制，其高程、断面尺寸、平整度、密实度等均应符合要求，所有测试成果报甲方工程技术人员审查批准后作施工的依据。块石砌筑块石应选用洁净、规则的石料，运至工地后，由人工抬运至施工
18、作业面，砂浆用机械拌制，石块应分层卧砌、上下错缝，内外搭砌、平整密实无孔洞；砌体基础第一块石头应大面朝下，砌体的外表应选用较大的平整毛石，表面偏差2m范围内不大于30mm；浆砌石砌缝要求饱满，勾缝自然，美观，缝宽1520mm，砌体应在砌筑1218小时后养护14天，纵向每隔15m设一道沥青伸缩缝。立面按规范要求设置一定数量的100的PVC排水管，并在挡土墙填土一方设置500mm宽的砂砾石滤水层，以保证排水通畅。砌筑所用块石系笨重材料，在坡面放置宜平放，切忌在坡面滚动。因此，公司对作业人员要加强安全教育，作业工人要戴手套、安全帽，公司将配备专职安全员，监督安全施工。回填土挡土墙回填土料应选择透水性
19、较强的土，如砂土、砾石、碎石等，不应采用淤泥、耕植土、粘土等做为填料，回填土含有一定粘性土时，应适当混以块石。用于填筑的上料不得含有杂草、树根等有机物，不得含有腐植土，并控制其含水量接近最优含水量，含水量允许偏差士2，渗透系数应满足规范要求。填土每300mm厚用振动式打夯机分层夯实。压实系数不小于 0.95。基础隐蔽工程隐蔽工程必须经建设单位现场施工代表（建设方现场施工监理人员）和质监站及设计人员验收签证后才能进行上部工程的施工。各施工过程完成后，均应作出技术检查和质量验收，并作好基础隐蔽工程验收记录。做好一切施工记录，并将隐蔽资料整理归档。（5）质量保证措施材料规格及质量要求砌石工程的主要材
20、料为：块石、水泥砂浆。块石：所用石料必须质地坚硬、不易风化、没有裂缝，形状要大致整齐，应敲去锋边尖角，不得夹带泥土污物；要求块石重为30-50kg为宜，石料中部厚部不应小于200mm，规格小于要求的片石可以用来填缝，但其用量不得超过该处砌体的10，石料的抗压强度必须在30Mpa以上。砂浆：标号为M5水泥砂浆，和易性、保水性能良好，砂浆必须拌和均匀，一次拌料应在其初凝之前使用完成。砂浆的配合比，须经试验确定，并须征得监理人同意。水泥配料误差不得大于2，水的配料误差不得大于1。质量控制技术标准及规格严格按有关砌石工程技术标准和规范执行，按甲方要求控制砌石工程施工质量。质量控制措施（1）公司将配备专
21、职质检员按制订的质量检测制度对浆砌石施工的全过程进行质量检查。（2）质检员应严格检查材料的检测报告以及砂浆、块石的物理力学指标的检测报告，严格使用不符合设计要求的原材料及中间产品。（3）质检员应请监理人经常检查隐蔽部分的工程质量，随时与施工班组研究提高施工质量的方法，把质量隐患消灭在萌芽状态。（6）脚手架工程脚手架采用双排钢管脚手架，在工程砌筑施工阶段，按规范要求设置一定数量的墙面拉结点，其水平间距及竖向间距不超过规范要求，剪刀撑按4560连续搭设，并与横竖杆件牢固连接，沿架体适当位置设置一座上下斜道，通道及梯道上有可靠的防滑措施。外脚手架作业面满铺竹架板，与架子绑扎牢固。外侧设500高挡扳。
22、满挂密目安全网全封闭作业，安全网下日与外架连接密实不留空档。每次脚手架搭设完毕后，应由安检部门验收，检查合格后方可使用。1.6 冬季施工措施本地气温连续 5天低于5时，就必须做好冬季施工准备。通过气象信息，了解气温情况，同时在工地办公室室内设置温度计，以便采取相应的施工措施。在检拌制过程中，加抗冻剂或早强剂，使砼的初凝时间缩短，提前进入初凝状态。进浇筑以后，进行养护，保证水泥的正常水化，加强进的覆盖工作。本工程施工主要工序经过冬季和其它季节的低温期，施工时必须采取如下措施：（1）避免在低温天（5以下）浇筑检，必须浇筑时则谈中掺加早强剂或抗冻剂，要求计量准确。水泥砂浆在低温施工时（低于5）应掺一
23、定的抗冻剂，适当加大砌体砂浆的稠度，随拌随用。检浇完应用草袋覆盖，加强养护。（2）冰冻天气要作好道路脚手架的防滑工作，室外给水管道作好保温工作。凡是机械设备的水箱都要放干水，以防冻坏设备。二、施工进度计划及保证措施 2.1工期要求本工程根据建设单位要求，为了工程进度的需要，根据施工方案及有关施工条件和工期要求等，经合理安排和科学的调整，其进度计划见附图所示，总日历工期定为60天。2.2施工进度计划表（见附表）2.3工程进度保证措施2.3.1组织保证措施1成立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合，全力服务，对工程及各项资源投入实行动态管理
24、，确保工程按计划进行。2成立以项目经理为首的工程项目领导小组，做到各工种及作业队统一指挥，协调一致，建立严格的工期目标责任制度，责任到人。3项目部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排与协调，同时根据施工组织安排，抓住关键工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配，保证工程的重点与难点的施工进度，兼顾一般，使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。4项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结。大力开展施工班组、各工种之间的各种形式的竞赛评比活动，按旬、月下达施工生产计划，采取质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚，充分调
25、动职工的生产积极性。2.3.2施工准备保证措施1加强与业主及监理单位的联系与协调，及时安排进场事宜。2合同签订后，队伍立即进场，同时周转材料、施工机械及部份施工材料等也在计划开工日前组织进场，以确保工程按期开工。3及时进行施工技术准备工作，根据施工组织设计的要求及时编制详细的施工作业方案。2.3.3技术保证措施1工程进度管理采用网络计划，利用微机信息处理技术对工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。2采用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，内外交叉”法，科学组织，狠抓计划的落实。3根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要。4根据设计要求及工程特点，编制经优化的各
26、分项工程的施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度合理调配劳动力。5保证施工过程中充足的资金，做到专款专用，决不充许挪作他用，并准备充足的现金做工程启动资金和备料款，以确保施工进度。6进行全面质量管理，确保工程质量，决不因质量问题返工延误工期。7在关键部位设立进度控制点，按时或提前完成控制要求，对现场施工人员给予一定的奖励。以保证工期按时或提前完成。8加强各工种的配合协作，及时作好交接工作，避免修补而延误工期。9基础验槽及隐蔽工程验收，应及时邀请建设单位，做到一次交验合格，缩短工序的交接时间。10投入充足的熟练工人，配备精良的机械设备以保证赶工的需要。11积极作好材料进场和供应，对工
27、程所需的各种材料，根据其施工进度，尽早提出计划，落实货源，及时进货。12为保证该工程不受雨季，节假日影响，我们采取事前对参加施工工人摸底，做好思想工作，保证能满足工程进度的需要，对这期间坚持在岗的人员予以津贴补助，使其安心工作。13尽量利用节假日加班施工，在保证质量的前提下，采取一切措施，加快工程进度，对工人宣传教育，对能提前完成施工计划的班组进行奖励，对未能按计划完成任务的要找差距，找原因，以便改进施工方法。14加强季节性施工，针对不同自然条件，采取相应技术措施，保证工程施工质量和安全。2.3.4工期分析、处理措施1采取施工进度计划的检查、整理、对比分析方法。（1）检查：采用日、旬、月进度报
28、表、作业状况报表、现场实地检查方法对施工全过程进行跟踪检测，收集信息。（2）整理：将调查资料加工整理成与施工计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。2施工进度的调整措施施工进度发生偏差后，采取以下措施进行调整：（1）压缩后续工作持续时间：采取一切可行手段，如劳动力平衡、抢工（两作业班）、赶工奖励、严惩误工等措施追回影响时间。（2）改变施工活动的逻辑关系及搭接关系即改变关键线路上各工作时间的逻辑关系，搭接关系和平行流水途径来实现。三、平面布置本工程位于巴陵公司己内酰胺西大门，根据施工现场的实际情况，施工现场尽可能少搭设临时设施，本着合理利用、尽量减少施工操作等对周围环境影响的原则，以最小的空间创
29、造最优的条件，现对施工现场作如下平面布置：3.1场地安排沿场地砌筑好临时围墙，在圈定好施工现场内进行科学合理布置。施工主出入口设在场地西面中心原有消防道路外，修筑简易施工道路连接场外运输道路。1施工道路：现场平面内采用简易临时车道，面层采用泥结碎石，确保施工现场材料运输通畅。2机械设备布置：在施工现场设四台U250型和灰机，保证砌筑砂浆。土方机械根据现场需要及时组织进场施工。3材料堆放：施工现场仅布置材料堆场，除修建水泥库外，其它块石、碎石、砂等地材按种类沿施工现场临时道路旁的空地处进行堆放。4办公、生活设施：根据施工方案和总进度计划安排，本工程劳动力高峰人数较多，所需临时工棚、办公生活用房、
30、成品库和半成品库及生产用工作棚均设在厂外生活基地内。3.2施工临时用电施工临时用电按建设单位指定位置采用三相五线制引入，采用供应用VV-325+210电缆接至施工现场配电屏，安装200A空气开关，将电源分别供应用电设备和照明用电使用。生活基地用电另行引入。3.3施工临时用水从工地施工用水水源接40mm供水主管暗埋，每隔30m留20mm闸阀作为施工用水。主要用水点为和灰机、施工层进养护及其它用水，支管采用32、20的管道分别接至各施工用水点。3.4消防设施消防栓：本施工现场内利用给水管作消防用水，按照施工规范要求在施工现场设置临时消防栓。灭火器：在现场及生活基地包括食堂、办公室、仓库、木工棚等处
31、配备好干粉灭火器。3.5环卫设施建筑垃圾及时处理，碴土及废料垃圾及时外运，不乱倒乱堆，保证施工现场处于干净、整洁、安全状态，决不影响周边环境。沿施工现场四周布置排水沟，施工及生活污水经净化后有组织排入下水管网。3.6施工平面布置图及道路布置图 见附图所示。四、保证质量措施4.1质量保证体系1确立各级领导和广大职工“质量第一，信誉至上”的思想意识，推行目标管理。采取经济约束手段加强各工序的质量控制和监督，确保工程达到“优良工程标准，争创省优质工程”。各项工作以创优良工程为中心开展工作。2健全并完善质量保证体系和质量程序控制，确保工程质量。质量控制体系见附图。（1）本工程将按ISO9002质量体系认证标准建立一套行之有效的质量保证制度和实施程序，落实岗位责任制，实行全面质量管理。（2）成立以项目经理为首的质量程序控制领导小组，坚持推行全面质量管理，设立质量技术监督岗实行一级管理。实行先班组自检、互检，项目部初检和质量监督部门复检的“三检”制度，确保各工序一次成优。（3）认真贯彻谁施工谁负责的原则：建立岗位责任制度，
