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    中级经济师基础押题.docx

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    中级经济师基础押题.docx

    1、中级经济师基础押题2013全真押题试卷一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、某饮料企业决定进军百货零售业,该企业的这项战略属于( )。A、企业业务战略 B、企业职能战略C、企业竞争战略 D、企业总体战略参考答案:D 【答案解析】该企业实行的是多元化发展战略,该企业以企业整体为研究对象,该战略属于企业总体战略2、下列不属于企业战略的特征的是( )。A、风险性和收益性 B、动态性和稳定性C、全局性和复杂性 D、长期性和不变性参考答案:D【答案解析】企业战略的特征包括风险性和收益性,动态性和稳定性,全局性和复杂性。3、企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题

    2、,这个特点属于( )模式。A、指挥型 B、转化型C、合作型 D、增长型参考答案:A【答案解析】指挥型模式的特点是考虑如何制定一个最佳战略的问题。4、战略控制的首要流程是( )。A、衡量实际绩效 B、制定绩效标准C、审查结果 D、采取纠偏措施参考答案:B【答案解析】战略控制的首要流程是制定绩效标准5、某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。A. 12 857 B. 22 500C. 30 000 D. 50 000参考答案:D【答案解析】本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量固定成本/(单位售价单位可变成本)

    3、500 000/(2010)50 000(件)。6在波士顿矩阵中,市场占有率低,业务增长率高的业务是( )。A. 瘦狗业务 B. 明星业务C. 金牛业务 D. 幼童业务参考答案:D【答案解析】本题考点为波士顿矩阵的幼童业务。7、下列不属于企业核心竞争力的体现的是(B)。A. 关系竞争力 B. 价格竞争力C. 资源竞争力 D. 能力竞争力 参考答案:B【答案解析】 企业核心竞争力的体现:关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。8、下列()方法属于企业综合环境分析法。A. PEST分析法 B. 五力模型法C. 价值链法 D. SWOT分析法参考答案:D【答案解析】SWOT法是企业综合分析法9、当企业研

    4、发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为()。A. 低成本战略 B. 集中战略C. 差异化战略 D. 无差异化战略参考答案:C【答案解析】本题考点基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。10当企业受环境和资源限制的时候会选择稳定战略,稳定战略的主要类型不包括( )。A无变化战略 B暂停战略C维持战略 D清算战略参考答案:D【答案解析】本题考点为稳定战略的类型,清算战略属于紧缩战略的类型。11、下列说法错误的是( )。A原

    5、始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的是相同的法律关系 B股东作为原始所有者保留对资产的价值形态股票占有的权利 C法人享有对实物的占有权利 D原始所有权体现的是财产最终归谁所有,法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。【答案解析】A 原始所有权与法人产权的客体是同一财产,但是反映的是不同的法律关系。12、下列关于经营者的说法错误的是()。A. 经营者的岗位职业趋势化,形成了企业家市场 B. 经营者也是企业的所有者之一 C. 经营者的选择方式有两种,市场招聘和内部选拔。 D. 经营者对现代企业有着良好的积极的作用。【答案解析】B 经营者是企业的高级雇员,即受股东委托的企业经营代理人。13

    6、、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是( )。A、股东大会是最高权利机构 B、董事会是公司的法定代表人C、监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员D、经营人员受聘于董事会【答案解析】 C 监事会的主要任务是监督董事会和经营人员 14、下列关于股东的法律地位说法错误的是( )。A、股东是公司的出资人B、股东是公司经营的最大受益人和风险承担者 C、股东享有股东权 D、股东承担有限责任,是公司债务的直接承担者。【答案解析】D 股东承担有限责任,以出资额为限,是公司债务的间接承担者。公司法人是公司债务的直接承担者。15、国有独资公司的股东有( )个。A、一 B、二 C、许多 D、不确

    7、定【答案解析】 A 国有独资公司的股东只有一个,即国有资产监督管理机构。16、根据我国公司法规定,有限责任公司设有监事会,其成员不得少于( )人。A、3 B、5 C、7 D、9【答案解析】A 根据我国公司法规定,有限责任公司设有监事会的人数不得少于3人。17、股份有限公司董事的成员人数为()。A. 3至13人 B. 5至19人 C. 3至19人 D. 5至13人【答案解析】 B 股份有限公司董事的成员人数为5至19人。18、独立董事的任职条件中,需要具有()年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必需的工作经验。A. 一年 B. 二年 C. 三年 D. 五年19、20、21、【答案解析】D 考

    8、察独立董事的任职条件19、下列不属于市场组成要素的是( )A. 人口 B. 需要 C. 购买力 D. 购买欲望【答案解析】 B 市场=人口+购买力+购买欲望 20、当产品的需求处于负需求的状态时,企业经过进行( )市场营销A.转变性 B. 刺激性 C. 开发性 D. 逆向性【答案解析】 A 针对负需求应该进行转变性市场营销21、一般消费者对香烟等的需求属于()A.下降需求 B. 负需求 C. 不规则需求 D. 有害需求【答案解析】 D 香烟对人们的身心有害健康,属于有害需求。22、个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额叫做( )A.货币收入 B.实际收入 C. 可支配收入D. 可

    9、任意支配收入 【答案解析】C 考察可支配收入的定义23、在威胁机会综合分析矩阵图中,针对成熟业务的主要措施应该是( )。A.积蓄力量,为进入理想业务做准备 B.抓住机遇,万万不可错失良机 C.设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展 D.全面分析,慎重选择,争取利益 【答案解析】 A 考察成熟业务的主要措施24、( )是市场细分的基础。A. 消费需求的同质性 B. 消费需求的差异性 C. 企业的同质性 D. 企业的差异性 【答案解析】B 消费者需求的差异性是市场细分的基础。25、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“TCL”这一品牌销售,这种品牌战略属于( )A、伞形品牌战

    10、略 B、产品线单一品牌战略 C、组合品牌战略 D、多品牌战略【答案解析】A 只使用一个品牌销售,说明是单一品牌战略。而洗衣机、空调、冰箱三种产品的质量和功能都不同,所以属于伞形品牌战略。26、按照消费者的生活方式、个性等变量来细分市场,是按照( )来细分市场的。A、地理细分 B、人口细分 C、心理细分 D、行为细分【答案解析】C 考察心理细分的定义27、下列关于生产能力说法错误的是 ( )。A、企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。 B、生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的 C、生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起 D、生产能力反应的是

    11、一年的实物量。【答案解析】A 生产能力指的是企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最大数量。28、 ( )方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。A、时间控制 B、事后控制 C、事中控制 D、事前控制【答案解析】D 考察事前控制的特点。29、某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为l0分钟,单位设备每天有效工作时间为420分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。 A.152 B.164 C.168 D.l72 【答案解析】 C 根据公式M= FSt =420410=16830、某车间单一生产产品,共有车床10台,全年工作

    12、日为256天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占工作时间的15%,每台机器每小时生产20件产品,那么该设备的年生产能力是( )件A. 696350B. 696340C. 696330D. 696320【答案解析】 D 根据公式M= FSP=82256(115%)1020=69632031、企业的生产计划分为中长期计划、年度计划和生产作业计划,其中年度生产计划的时间期限一般是( )年。A、1 B、3 C、5 D、7【答案解析】 A 年度计划的期限就是1年。中长期计划一般是3或5年,生产作业计划可能是一个月,一周,甚至一天或一个小时。32、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间

    13、隔叫做( ) A、生产周期 B、生产期C、生产提前期 D、生产间隔期【答案解析】D 考察生产间隔期的定义33、按照ABC分类法进行库存控制,B类物资具有的特征是(C )。A、库存物资品种累计占全部品种510%,资金累计占全部资金总额70%左右B、库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下C、库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右D、库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右【答案解析】将库存物资品种累计占全部品种20%,而资金累计占全部资金总额20%左右的物资定为B类物资。34、某车间实行标准化生产,该车间每日的工作时

    14、间为8小时,每日的必要产量为80件,那么该车间的标准周期时间应该是( )小时。A、0.1 B、88 C、640 D、72【答案解析】A根据公式:标准周期时间=每日的工作时间每日的必要产量=8/80=0.1小时35、下列不属于流通企业物流的是( )。A生产企业物流 B批发企业的物流 C零售企业的物流 D仓储企业的物流【答案解析】A 流通企业物流包括:批发企业物流、零售企业物流、仓储企业物流、配送中心的物流和第三方物流。36、在产品的( )阶段,物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡。A、研制 B、成长 C、成熟 D、衰退【答案解析】A 考察产品研制阶段的物流的活动。37、采购

    15、材料不仅仅是价格问题,还有更多的质量水平、质量保证能力、售后服务、产品服务水平、综合实力等,这说明采购具有( )功能。A、成本控制 B、生产供应 C、质量控制 D、产品开发 【答案解析】C 考察采购的质量控制功能。38、企业为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效性,这体现的是生产物流管理的 ( )目标。A、效率性 B、经济性 C、适应性 D、可行性【答案解析】A 考察了生产物流的效率性目标。参考教材P114页。39、在企业销售物流的效率评价指标中,准确完成物流率指的是( )的比值。A迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B销售物流实现利税与销售物流资金占用C耗损量与销售物流

    16、总完成量D准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案解析】 D 准确完成物流率=准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量40、下列不属于多品种小批量生产物流的特征的是(B) A.一般采用混流生产 B.使用ERP实现相关需求的计划 C.物料的消耗很容易确定,所以成本很容易降低 D.由于产品的多样性,对供应商有较强的需求,所以外部物流的协调难度很难控制。【答案解析】 B 考察多品种小批量生产物流的特征,选项B错误,使用的是MRP实现相关需求的计划。参考教材P117页。41、现代仓储业务还向流通、销售、零部件供应等方向延伸,用来储存物品的仓库不仅具备储存功能,还增加了分拣、配送、捆包、流通加工和

    17、信息处理功能,这说明仓储管理具有( )功能。A.供需调节 B.价格调节 C.配送和流通加工 D.调节货物运输能力【答案解析】C 考察的是仓储管理的配送和流通加工功能。教材P120页。42、如筐、箱、袋装、桶的货物及木材、钢材等货物适合( )方式堆码。A.散堆 B.货架 C.成组 D.垛堆 【答案解析】D 考察利用垛堆方式堆码的物品。教材P123页。43、根据技术创新的新颖程度,技术创新可以分为( )A、渐进性创新和根本性创新 B、产品创新和工艺创新 C、原始创新和集成创新 D、集成创新和工艺创新【答案解析】A 考察技术创新的类型,根据技术创新对象可以分为产品创新和工艺创新;根据创新模式可以分为

    18、原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新;根据技术创新的新颖程度可以分为,渐进性创新和根本性创新。参考教材P13544、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )A、防御型战略B、切入型战略C、自主创新战略D、进攻型战略【答案解析】 D 考察对进攻型战略的特点45、迅速直接,合作多以单个项目或成果为主,优势互补明显是下列( )种产学研联盟的特点。A、校内产学研联盟 B、双向联合体合作模式 C、多向联合体合作模式 D、中介协调型合作模式【答案解析】B 考察产学研联盟中双向联合体合作模式的特点。46、下列关于创新说法错误的是(

    19、)A、创新是熊彼特在他的著作经济发展理论中首次提出来的。 B、创新是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系中,建立一种新的生产函数 C、创新的目的是获得技术领先 D、创新的类型包括产品创新、工艺创新、市场创新、资源配置创新和组织创新【答案解析】C 创新的目的是获取潜在的利润。47、应用性技术开发大概需要( )年。A、5 B、10 C、20 D、25【答案解析】A 发展性开发属于短期开发,一般需要2-3年;应用性技术开发属于中期创新,大概需要5年时间;基础性开发需要时间为8-10年。参考教材P135页。48、典型的技术生长曲线呈( )形。A、L B、K C、M D、S【答案解析】D 典型的技术

    20、生长曲线呈S形。49、某个技术项目的投资额为80万元,该项技术产生的年净收益为30万元,则这项技术的投资收益率为( )A、37.5% B、36.5% C、35.5% D、34.5%【答案解析】A 考察公式R=B/K=30万/80万=37.5%。参考教材P148页。50、把技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略,是按照()标准来划分的。A.企业所期望的技术竞争地位的不同 B.企业行为方式的不同 C.技术来源的不同 D.技术方式的不同【答案解析】B 考察技术创新战略的分类,参考教材P151页。51、企业根据过去的业务活动量水平,计算出每一业务活动量所需的人员的相应增加量,再把对实现未来

    21、目标的业务活动增量按照计算出的比例关系,折算成总的人员需求增量,再把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量,这种方法叫做() A.管理人员判断法 B.一元回归分析法C. 转换比例分析法 D. 马尔可夫模型法【答案解析】 C 考察转换比例分析法的计算方法。参考教材P177页。52、 ()种预测方法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计,用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,减去可能的流出量,就可以得到该职务的内部人力资源供给量。A.管理人员接续计划法 B.管理人员判断法C.人员核查法 D. 马尔可夫模型法【答案解析】A 考察管理人员接续计划法的含义。参考教材P179页53、 绩

    22、效考核在企业内部创造了一种优胜劣汰的压力环境,同时也将员工的个人目标和企业的发展目标结合起来,这体现了绩效考核的()功能。A.监控 B.激励 C.沟通 D.增进绩效 【答案解析】D 考察了绩效考核的增进绩效的功能。参考教材P183页54、行为锚定评价法是把评级量表法和( )结合起来,取二者之所长。A关键事件法 B书面鉴定法C民主评议法 D比较法【答案解析】A 考察行为锚定评价法的含义。参考教材P187页。55、( )方法是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。A平衡计分卡法 B

    23、关键绩效指标法 C目标管理法 D量表法【答案解析】B 考察关键绩效指标法的含义。参考教材P189页。56、某公司向银行借款2000万元,期限为5年,年利率为12%,按复利计算,那企业到期时应该偿还的金额是 ( )万元。A、3524.6 B、3525.6C、3526.6 D、3527.6【答案解析】 A 根据复利终值公式计算F=P(1+i)n=P(F/P,i,n)=2000*(1+12%)5 =2000*1.7623=3524.6万元。57、某公司的某投资项目,预计在5年后可获得投资收益200万元,假定年利率为10%,那么该公司投资收益的复利现值为( )万元。A123.18 B 124.18 C

    24、125.18 D 126.18【答案解析】B 该题目求的是一次性支付款项的现值。方法有两个:方法一:通过查表,年利率是10%,期限是5年的复利现值系数是0.6209,根据公式可得P=200(PF,10%,5)=2000.6209=124.18。方法二:通过公式计算,P = F=200(1+10%)5 =124.1858、 某公司的某项目在5年建设期内每年年末从银行借款200万元,借款利息率为10%,则该项目竣工后应付本息和为( )万元A1120 B 1110 C 1220 D 1221参考答案:D解析:该题目求的是后付年金的终值。方法有两个:方法一:通过查表,年利率是10%,期数是5年的后付年

    25、金终值系数是6.105,根据公式可得 F=A(FA,i,n)=2006.105=1221万元。方法二:通过公式计算, =200=1221万元。59、某企业打算发行10万只优先股,每只股票的股利是5元,利率是5%,那么这批优先股的现值是( )万元A1000 B 2000 C3000 D 6000【答案解析】 A 该题考察的是永续年金,优先股属于永续年金的一种。根据公式P=Ai=5*10万5%=1000万元。60、 某企业租入设备,每年年末需要支付租金10万元,年复利利率为8%,则5年内支付的租金总额的现值是( )万元A36.927 B.37.927 C.38.927 D. 39.927【答案解析

    26、】 D 考察的是后付年金的现值。方法有两个:方法一:查表利率为8%,5年期数的年金现值系数是3.9927,则根据公式P=A(P/A,i,n)=103.9927=39.927万元。方法二:通过公式计算, =10=39.927万元二、多项选择题【共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意至少有1个错项。错选本蘧不得分:少选,所选的每个选项得05分】61、企业进行战略环境分析时,外部环境分析的主要内容有()A、宏观环境分析 B、行业环境分析C、价值链分析 D、核心竞争力分析E、SWOT分析参考答案:AB2933【答案解析】 外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析。 62、下列属

    27、于企业战略目标的确定方法的有( )。A. 时间序列法 B. 相关分析法C. 盈亏平衡分析法 D. 决策矩阵法E. 平衡计分卡法【答案解析】 ABCD 平衡计分法属于战略控制的方法。63、企业使命的定位有()A、企业生存目的的定位 B、企业经营哲学的定位C、企业形象的定位 D、企业文化的定位E、企业目标的定位【答案解析】ABC 考点为企业使命的定位64、根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有()A、加强对国有企业的监管 B、促进董事、经理忠实履行职责C、确保国有资产不受侵犯 D、监控企业的员工流失(经理职责)E、推进企业扁平化管理(经理职责)【答案解析】ABC向

    28、国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管,促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责,确保国有资产及其权益不受侵犯。65、下列属于股东享有的职权有()。A. 股东会的出席权和表决权B. 董事、监事的选举权和被选举权C. 公司股利、剩余财产的分配权D. 新增资本的优先认购权E. 聘任或解聘公司经理、副经理、财务负责人。【答案解析】 ABCD 选项E错误,应该属于董事会的职权。66、应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有()。A. 修改公司章程 B. 增加或者减少注册资本C. 修改公司投资计划 D. 公司的合并、分立、解散E. 变更公司形式【答案解析】ABDE本题考

    29、点有限责任公司的股东会决议。有限责任公司股东会的特别决议包括:股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。67、市场营销的微观环境主要包括()A.企业 B. 营销中介 C. 顾客 D. 竞争者 E 政治法律【答案解析】ABCD 考察市场营销的微观环境研究的主要内容68、产品策略中所研究的产品包括( )个层次。A.核心产品 B.有形产品 C. 附加产品 D. 默认产品 E、期望产品【答案解析】ABC考察产品的三个层次。69、产品的生命周期包括( )个阶段A介绍期 B成长期 C竞争期 D成熟期 E衰退期【答案解析】ABDE 考察产品生命周期的四个阶段70、下列属于生产计划编制的步骤的有()A、调查研究B、统筹安排,初步提出生产计划指标 C、综合平衡,编制计划草案D、生产计划大纲定稿与报批 E、生产过程的控制【答案解析】ABCD 考察生产计划编制的步骤包括ABCD四个步骤。教材P82页。71、下列属于确定


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