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    南开17秋学期清考《生产与作业管理》在线作业2.docx

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    南开17秋学期清考《生产与作业管理》在线作业2.docx

    1、南开17秋学期清考生产与作业管理在线作业2 17秋学期(清考)生产与作业管理在线作业 试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 是()在20-30年代,提出了统计质量控制的概念A. 修哈特B. 泰勒C. 戴明D. 克劳斯比E. 满分:2 分正确答案:A2. 工作扩展主要包括()A. 工作扩大化B. 工作自动化C. 工作外包D. 工作分解 满分:2 分正确答案:A3. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()A. 大量资本密集服务B. 大量劳动密集服务C. 专业资本密集服务D. 专业劳动密集服务 满分:2 分正确答案:C4. 供应链的组成包括A

    2、. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是 满分:2 分正确答案:D5. 下列哪项不属于大量生产运作()A. 飞机制造B. 汽车制造C. 快餐D. 中小学教育 满分:2 分正确答案:A6. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当斯密C. 霍桑D. 甘特 满分:2 分正确答案:B7. 项目管理的内容包括几大知识领域()A. 6B. 7C. 8D. 9 满分:2 分正确答案:D8. 是谁提出了科学管理的概念()A. 泰勒B. 亚当斯密C. 霍桑D. 甘特 满分:2 分正确答案:A9. 运作战略属于公司的()战略A. 发展战略B. 职能战略C. 竞争战略D. 多元化战略 满分:

    3、2 分正确答案:B10. 项目管理有()大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6 满分:2 分正确答案:B11. 下列哪个不是基本的作业测定()A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究 满分:2 分正确答案:D12. 某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?()A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500 满分:2 分正确答案:B13. 下列哪项可算作是事业部战略()A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先 满分:2 分正确答案:D14. 下列不属于“

    4、5S”推进阶段的是()A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化 满分:2 分正确答案:D15. 下列哪项战略属于公司战略?A. 成本领先B. 差异化C. 集中化D. 多元化 满分:2 分正确答案:D16. 5S起源于()A. 美国B. 中国C. 日本D. 法国 满分:2 分正确答案:C17. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于()A. 为库存采购B. 与供应商一般是买卖关系C. 与供应商结成战略伙伴关系D. 让供应商竞争以获利 满分:2 分正确答案:C18. 是()首次提出全面质量管理的概念A. 贝尔B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比 满分:2 分正确答案:B19. 项目管理是指

    5、计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力 满分:2 分正确答案:B20. 顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查 满分:2 分正确答案:B二、 多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 对产品质量可能描述正确的是()A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可 满分:2 分正确答案:ABC2. 设施布局原则有()A. 产品原则B. 工艺原则C. 物流原则D. 成本原则 满分:2 分正确答案:AB3. 项目管理主要适用于()A

    6、. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动 满分:2 分正确答案:ACD4. 泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究A. 时间B. 动作C. 工资D. 工具 满分:2 分正确答案:ABD5. 手工生产方式的优点包括()A. 完全对应顾客需求B. 效率高C. 依靠手工技艺和技巧D. 没有完全相同的产品 满分:2 分正确答案:ACD6. 下面属于库存成本的有()A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本 满分:2 分正确答案:ABC7. JIT的基本特点有A. 工人多技能B. 库存低C. 设备柔性高D. 产品多样化 满分:2 分正确答案:ABCD

    7、8. 排序的目标有()A. 满足交货期B. 极小化等待时间C. 极小化在制品库存D. 极大化产量 满分:2 分正确答案:ABC9. 批量生产方式的缺点包括()A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品 满分:2 分正确答案:AB10. 运作战略主要决策点有()A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程 满分:2 分正确答案:ABCD11. 产品设计的新趋势是()A. 重视顾客B. 重视可维修C. 便于使用D. 夸大技术功效 满分:2 分正确答案:ABC12. 下列属于质量管理的统计控制方法的有()A. 直方图B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图 满分:2 分正确答案

    8、:ABCD13. 供应链管理涵盖的内容包括()A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面 满分:2 分正确答案:ABC14. 项目管理的两大认证体系包括()A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA 满分:2 分正确答案:AC15. 设计良好的服务系统应具有的特点包括A. 与顾客界面友好B. 结构化C. 前后台有效联系D. 必要的有形化 满分:2 分正确答案:ABCD16. 服务的特性A. 无形性/不可感知性B. 可储存性C. 不可分离性D. 异质性 满分:2 分正确答案:ACD17. PDCA循环包括A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理 满分:2 分正

    9、确答案:ABCD18. MTM基本动作包括()A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放 满分:2 分正确答案:ABCD19. 质量成本的内部运行成本包括()A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故障成本D. 外部故障成本 满分:2 分正确答案:ABCD20. 对于服务能力的表述方法,可能正确的是()A. 设备数量B. 一次性可提供的服务数量C. 产出量D. 服务面积 满分:2 分正确答案:ABD三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 节拍是相邻两件产品通过装配线尾端的时间间隔A. 错误B. 正确 满分:2 分正确答案:B2. JIT运作的典型是非重复性制造A. 错误B. 正确 满

    10、分:2 分正确答案:A3. 最低经济规模是可参与行业竞争(产业公认)/实现盈亏平衡(企业自身)的最小的生产量A. 错误B. 正确 满分:2 分正确答案:B4. 供应链管理就是指企业的后勤管理()A. 错误B. 正确 满分:2 分正确答案:A5. 选址决策只是新企业进行的一次性决策A. 错误B. 正确 满分:2 分正确答案:A6. 移动看板主要用于指挥生产的A. 错误B. 正确 满分:2 分正确答案:A7. 没有现代物流就意味着没有物可流A. 错误B. 正确 满分:2 分正确答案:B8. 项目管理的有5大管理过程A. 错误B. 正确 满分:2 分正确答案:B9. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,成为牛鞭效应。A. 错误B. 正确 满分:2 分正确答案:B10. 规模经济是指随着生产量的上升,单位成本下降,有利于提高企业经济效益A. 错误B. 正确 满分:2 分正确答案:B


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