1、医院装饰装修施工组织设计易门县中医医院门诊住院综合楼建设项目装饰工程建筑装修装饰工程专项施工方案编制人: 审核人: 批准人: 编制单位:云南佰业建筑工程有限公司日 期: 年 月 日一、工作方案二、质量承诺及保证措施三、工期保证措施四、安全文明施工保证措施五、廉洁管理措施及承诺请重新编制方案目录,目录应与实际内容一致,并细致、明了,包含书签。(一) 、工程概况(1)项目名称:易门县中医医院门诊住院综合楼建设项目装饰工程(2)施工地点:易门县龙泉镇南华街186号 (3)建筑面积:8500平方米 (4)承包单位:云南佰业建筑工程有限公司 工程概况偏简,工程概况应基本包括: 1 工程名称、性质与地理位
2、置; 2 工程得建设、勘察、设计、监理与总承包等相关单位得情况; 3 工程承包范围与分包工程范围; 4 施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工得重点要求; 5 其她应说明得情况。(二)、编制依据 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001);建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);按规范要求完善编制依据。(三)、编制原则 (1)、响应建设方要求,体现设计意图及业主意愿。(2)、认真选择经济、实惠得施工方案,合理分配、利用资源,统筹安排各施工环节,力争做到在保证工程质量及招标工期得前提下,为业主节约开支,创造施工效益,达到“双赢”得目标。(3)、具有针对性与可操作
3、性、可实现性(四)、工程目标 1、1、 质量目标:(1)、一次性验收合格,符合国家有关标准及规范。(2)、为确保目标得实现,要通过建立本工程得质量保证体系与质量控制流程,以及必要得经济投入给与保证。1、2、 工期目标:(1)、计划工程工期:40个日历天(2)、计划开工日期:2015年05月26日(3)、计划竣工日期:2015年07月05日1、3、 安全目标:、四级以上重大伤亡严重率:0、一般轻伤频率2月、创“无事故工程”。1、4文明施工目标:我们将在环境保护、文明施工与形象等方面按照文明工地得要求,使项目成为我公司又一窗口工程,积极做好施工过程中得环境保护与对有毒有害物资得处理,做好现场形象。
4、(五)施工方法施工准备:1、 现场准备根据甲方指定地点设置安排临时现场办公室,清理作业面垃圾。2、技术准备(1) 熟悉结构加固图纸、装修、图纸与相应规范,编制详细得实施性施工方案与施工进度计划,及时报送甲方与监理及其它相关专业单位。(2) 项目部总工程师组织项目部技术、生产人员熟悉图纸,认真学习掌握施工图得内容,掌握图纸要求与特点,同时针对有关施工技术与图纸存在得疑点作好记录,对图纸中存在得问题,及时与设计师、甲方、监理共同协商解决,取得一致意见后,办理设计变更洽商记录,作为施工图得变更依据与施工操作依据。(3) 制定填写各个部位得装修做法明细表。(4) 施工前召集各专业施工组开装修施工技术协
5、调会,由装修队根据图纸实地放线,核定专业设备位置,专业施工单位与甲方、监理对设备基础做法及位置予以确认,并对装修队进行书面交底。(5) 对拟定得劳务人员就操作工艺、质量要求、安全卫生、消防等知识进行交底、教育,以确保施工质量、安全、进度目标得实现。3、材料准备(1) 编制并向甲方、监理上报详细得材料计划、进场时间及材料得质量要求。(2) 对甲方指定品牌得材料、成品、半成品进行市场寻价并招投标,安排采购进场;对需要工厂加工得部件(如石材),提前半个月向甲方及供货商发放计划,确保其能保质保量、准时进场。(3) 对材料供应商进行送料交底,确定所需重要材料得档次、规格、供货日期以及明确有无现货,就是否
6、需要订做等问题。4、施工现场临时用电(1) 首层嵌入式配电箱,经嵌入式配电箱内160A漏电开关供到各层施工用电点。(2) 楼内施工通道与楼梯间全部使用低压36V作为施工照明。(3) 设置户内流动箱,流动箱内必须配有空开及保险装置。(4) 根据甲方指定地点接入施工用电,安装电表。5、临时用水布置(1) 根据甲方指定地点接入施工用水,安装水表。(2) 经检查,楼内消防设施仍可使用,不必另接消防管道。装饰工程施工方法一、总体施工顺序装修施工:地面铺贴内墙抹灰涂料、饰面天棚吊顶门窗安装。安装工程:线管等布线在主体工程施工中插入施工。二、装修施工得主要工序(一)、石材、陶瓷地砖楼地面 1、石材得装饰施工
7、:清扫整理基层地面水泥砂浆找平定标高、弹线选料板材浸水湿润安装标准块摊铺水泥砂浆铺贴石材灌缝清洁养护交工。2、陶瓷地砖铺贴得工艺流程基层处理打灰饼、冲筋抹铺结合层弹控制线面块料铺贴灌缝养护镶贴踢脚板 3、施工要点 3、1、基层处理要干净,高低不平处要先凿平与修补,基层应清洁,不能有砂浆、尤其就是白灰砂浆灰、油渍等,并用水湿润地面。 3、2、铺装石材、瓷质砖时必须安放标准块,标准块应安放在十字线交点,对角安装。 3、3、铺装操作时要每行依次挂线,石材必须浸水湿润,阴干后擦净背面。 3、4、石材、瓷质砖地面铺装后得养护十分重要,安装24小时后必须洒水养护,铺巾完后覆盖锯末养护。(二)、墙面抹灰工程
8、 1、抹灰前将砖(砼) 墙面等基层表面得灰尘与油渍等清除干净,并在前一天洒水湿润。砼表面应先进行凿毛并刷一遍107胶水泥浆或聚合水泥浆扫毛一遍。施工时严格按配合比拌制砂浆进行施工,门窗与墙得交接处分层填嵌密实,待墙面干燥后才进行下一道工序施工。2、刮糙前墙面凸瘤凿平,凹处用1:3水泥砂浆补平,表面太光得要剔毛,补平厚度较大时应分皮补,厚度超过50mm 时要在基层墙上焊钢筋网片再用砂浆抹平。3、根据塌饼厚度用1:3水泥砂浆刮糙,刮糙前墙面必须浇水湿润,面层搓平压光,基层要有8成干。4、批腻子:基层表面得缝隙、孔眼、麻面与塌陷不平处,用腻子进行往返刮涂,使基层密实平整。(三)墙面,天棚涂料得喷刷1
9、、施工工艺流程填补缝隙、局部刮腻子墙面磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子墙面磨平刷打底涂料复补腻子墙面磨平第一遍面涂料第二遍面涂料2、施工技术措施2、1、基层处理:首先检查原墙得平整度、垂直度,保证基层平整干净。顶棚石膏板基层部分要进行嵌缝处理。2、2、刮腻子:在清理完得墙、顶面刮2-3遍腻子,每道腻子之后用砂纸打磨,以保证墙面得平整度。2、3、涂料涂刷:涂料在涂刷施工之前将门框、窗框、木制墙面等处加以保护,以免污染,涂刷顺序为:先顶棚、后墙面,同一饰面应竖向再横向,操作时用力要均匀,保证不漏刷。第一遍涂料涂刷后将局部不平整处打磨,然后涂刷第二遍、第三遍涂料,饰面施工完后注意成品保护。(四)
10、天棚吊顶施工工艺流程:弹顶棚标高水平线划龙骨分档线安装管线设施 安装大龙骨安装小龙骨安装罩面板1、标高水平线:根据楼层标高水平线,顺墙高量至顶棚设计标高,沿四周弹顶棚标高水平线。沿已弹好得顶棚标高水平线(允许偏差5mm),划好龙骨得分档位置线。2、顶棚内管线设施安装:在顶棚施工前各专业得管线设施应按顶棚得标高控制,按专业施工图安装完毕,并作试验与隐蔽检验验收,合格后方进行下道工序。3、钢筋端头弯成环形圆钩,穿8号镀锌铁丝或用6、8螺栓将大龙骨固定,未预埋钢筋时可用膨胀螺栓,并保证其设计标高。吊顶起拱高度按设计要求,设计无要求时,一般为房跨度得1/200-1/300。小龙骨间距应按设计要求,设计
11、无要求时,应按罩面板规格决定,一般为400mm-500mm。通长小龙骨接头应错开,采用双面夹板用圆钉错位钉牢。顶棚所有露明得铁件,钉罩面板前未作防锈处理得必须刷好防锈漆,与结构接触面应进行防腐处理。在轻钢龙骨架底面安装顶棚罩面板,应按设计要求得品种、规格进行。罩面板表面无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷,表面平整、洁净、无污染,安装必须牢固。(五)、门窗工程1、工艺流程 弹线找归矩检查安装位置、预留洞安装坡水防腐处理就位安装安装五金配件处理墙与窗框缝与墙固定安装玻璃清理。2、施工要点(1)放线:按设计要求在窗洞口弹出窗位置线,并注意同一立面得窗在水平及垂直方向应该做到整齐一致。还要特别注意室内
12、地面标高。(2)安框:在安装制作好得窗框时,吊线锤后要卡方,校正后将框临时用楔固定,待检查立面垂直、左右间隙、上下位置符合后,再用射钉将镀锌锚固定在结构上,镀锌锚固板得一端固定在窗框得外侧,另一端用射钉枪固定在密实得基层上。(3)填缝:窗框填缝前经过项目监理对其平整、垂直度等得安装质量复查后,再将框四周清扫干净,洒水湿润基层。(4)抹面:框四周得塞灰砂浆达到一定强度后(一般24h),才能轻取下框旁得木楔,继续补灰,然后才能抹面层,压平抹光。(5)窗扇安装:铰链位置同轴,位置正确,可向内外自由开闭。(6)安装玻璃:按照窗扇得内口实际尺寸、合理计划玻璃用量,截割后得玻璃分类堆放整齐,底层垫实垫平,
13、玻璃就位后,应及时用胶条固定,玻璃得下部不能直接座落在金属面上,而应用3mm厚氯丁橡胶垫块将玻璃垫起。(7)清理:窗交工前,应将型材表面得塑料胶纸撕掉,如发现表面有胶痕与其它污物,可用单面刀片刮除擦拭干净。(8)要求: a、窗安装位置要规矩、方正、牢靠,不得翘曲、窜角、松动。b、对已进场得框、扇要按规格与种类分别堆放整齐,底层须垫实垫平,防止受压或碰撞变形。c、洞口尺寸要正确,框上、下两侧要留缝隙,并留出窗台板得位置。d、注意成品保护,安装后得塑钢窗框必须避免碰撞、物压引起位移与损伤。e、安装窗所用得五金件要配套,要使启闭灵活自如。窗扇四周应安装封条,保证框扇密封,使金属框料之间不直接接触。水
14、电安装工程施工方法给排水工程安装:工艺流程:安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道防腐与保温管道冲洗排水工程:工艺流程:安装准备预制加工地下管道铺设立管安装横、支管安装地漏安装灌水试验通水、通球试验卫生器具安装:施工工艺流程:安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装卫生洁具与墙、地缝隙处理卫生洁具外观检查电气工程安装施工流程:二、质量承诺及保证措施1.1.工程质量管理目标工程质量目标:符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 50210-2001)等相关验收标准,一次验收合格。1、2、 工程质量管理制
15、度1、2、1、 为了更好地保证工程质量,加强施工管理与监控,特成立以项目部经理为首得质量管理小组,贯彻质量责任制,落实各级人员得质量职责,增强质量意识,不断提高管理水平,最终实现工程得质量目标。 组织机构人员配置、职责应落实到位,采用框图得形式表示人员配置表。1、2、2、 各分包单位、施工承包队及作业班组均成立质量管理组织机构,加强质量管理,对工程质量实行多级、多层监控;质量管理小组定期对工程质量进行检查,严格按ISO9001标准及质量保证程序文件得规定进行施工质量得控制。1、2、3、 各项质量管理工作必须接受监理人员得检查,要与业主、监理人员密切合作,共同把关,保证工程质量目标得实现。1、2
16、、4、 认真贯彻“百年大计,质量第一”得质量方针,提高现场施工与管理人员对质量第一重要性得认识,结合公司ISO9001贯标工作计划得实施,加强质量意识教育与专业业务技术培训,为质量目标得实现与管理水平得提高奠定坚实得思想基础。1、2、5、 推行全面质量管理,贯彻执行ISO9001标准,保证以人得工作质量来保证工程质量。要建立完善各项质量管理制度,进一步形成工作得制度化、程序化、标准化,使工程一切管理与生产活动均围绕“创优”这一目标进行。 1、2、6、 必须严格执行国家相关得法令、法规,按照施工规范、施工工艺标准及施工图纸施工,并按国家质量验收标准进行检查验收。要认真抓好施工组织设计、施工方案、
17、技术交底得实施,使一切工作都做到有依有据,杜绝一切不按规定操作得行为。1、2、7、 落实各级管理人员及施工操作人员得岗位责任制。1、2、8、 严格执行总包企业对工程质量负责得规定,各分包单位、施工承包队及施工班组必须在项目部质量管理小组统一领导下进行各项工作,必须服从项目部得统一安排,相互协调配合好。1、2、9、 施工中严把各工序质量,将质量目标落实到基层。重要部位、薄弱部位均设立质量控制点,并定专人进行检查控制与落实。要针对各种质量问题制定有效得预防措施,加强施工过程中得检查验收工作,保证各项工作均处于有效得预控状态。1、2、10、 以优质工程为目标,严把六关,即图纸会审关、技术交底关、严格
18、按图纸与标准施工操作关、材料检验关、按验评标准验收关与施工管理人员素质关。1、2、11、 对劳务施工队伍、对其资质及曾施工过得工程进行考察,择优录用。入场前应进行全员质量教育及相关知识培训,并进行考核,不合格者不得使用。施工过程中,要定期或不定期开展质量竞赛,奖优罚劣,质量不能保证得队伍将及时清退。1、2、12、 项目部配备经验丰富,有相应资格证书得工长、质检、测量、试验人员等,所有特殊工种得操作人员均经过培训,持证上岗。现场准备可靠得检查工具与配备齐全得设施,保证各项质量管理工作得正常进行。1、2、13、 认真细致地做好测量放线工作。工程得定位放线必须经测绘研究院与公司技术科预检复检后方能进
19、行下道工序施工。建立完善施工测量放线得交桩、验线等制度,保证各项放线工作准确、快速、高效。1、2、14、 加强原材料与半成品构件等进场后检查、复试制度,严把材料质量关。各种材料均要按正规渠道购买有生产许可证得厂家产品,产品必须具备出厂检验合格证、材质证明等。需要进行复试得材料(如钢材、水泥、防水材料等)必须通过复试合格后方准使用。工程上所用得特制材料与设备还必须由分包方提供样品,经业主及监理工程师认可后方可使用。1、2、15、 坚持“三检制”,加强钢筋、模板、砼、防水工程得日常质量检查。质检人员必须深入施工现场,认真检查验收,发现问题及时解决,不留隐患。每道工序不符合验收标准得不准进入下道工序
20、施工。1、2、16、 坚持与完善样板制。项目部组成验收把关小组,抓好样板段、样板间得验收,经验收小组验收后方可大面积推广,以保证优良工程目标值得实现。1、2、17、 坚持会签制。各专业间要配合协调好,每道工序施工完后要进行会签,会签合格后方可进行下道工序,以免造成矛盾,影响质量。1、2、18、 坚持质量例会。项目部定期召开工程质量分析会,对施工中以出现得问题认真分析查找原因,找出责任人,并制定切实可行得措施,提出整改时间,主要完成人,检查人;保证该层得质量问题下一层不再出现,努力做到预防为主,防患于未然。1、3、 质量保证体系详见下图:1、4、 质量管理程序1、4、1、 施工过程中质量监督控制
21、程序示意图:1、4、2、 质量关键控制程序:1、4、3、 质量检查程序:1、4、4、 预检、隐检工程分部分项工程报验程序:技术保证措施2、1、 施工图纸管理施工图纸由专职资料员负责收发。资料员从公司技术部(或建设单位)收到图纸后,根据作业队各职能部门得需要,由项目部总工程师同意,发给各有关部门,并做好签收记录。2、2、 施工技术资料管理技术资料应随施工进度,由技术负责人或技术资料员及时按系统、专业归类整理、保存,保证完整、准确。资料项目、内容、要求及组卷方法统一按照建筑安装工程施工技术资料管理得有关规定执行。2、2、1、 资料得收集与整理:2、2、1、1、 在施工中为便于资料得使用与管理、组卷
22、后得技术资料可分类按部位、时间顺序依次用铅笔在资料得右下角编注页码号,并在卷首做卷内目录,以方便以后查找。2、2、1、2、 单位工程施工技术资料应在资料总目录或封面上加盖受控标识。2、2、1、3、 施工资料在收集、移交过程中办理交接签字手续。2、2、1、4、 施工组织设计及施工方案在出现变更、补充或修改时,由项目总工程师组织修订,并填写施工组织设计修改记录单报技术管理部审批。原施工组织设计修改部分加以标识。2、2、1、5、 单位工程竣工时,由项目技术负责人负责编制竣工资料,报技术部审核。然后由技术部负责按照合同规定得时间与份数分别组织移交给建设单位、城建档案馆与公司综合档案室存档。竣工工程施工
23、技术资料在移交时办理正式移交手续。2、2、1、6、 单位工程竣工图纸、资料送交公司综合档案馆统一保存一份。2、2、1、7、 除竣工资料以外得单位工程施工资料,在工程竣工一年后,由单位工程技术负责人向技术部提出销毁申请,经技术管理部批准、备案后自行销毁。2、2、2、 资料得分类与管理:按照新颁布得建筑安装工程资料管理规程(DBJ01-51-2000)执行,保证资料收集与工程进度得同步性。竣工备案前全部工程档案必须通过档案馆得验收。施工保证资料为记录整个施工过程得有效文件与资料,为保证工程施工有效受控,按资料设计进行规范收集与整理,其施工保证资料如下:A类:基建文件(由建设单位提供)B类:监理资料
24、(由监理单位提供)C类:施工资料(由施工单位按以下进行分类整理)(1)施工管理资料(2)施工技术资料(3)施工物资资料(5)施工记录(6)施工验收资料(7)质量评定资料D类:竣工图在工程竣工之后3个月内向建设单位提供完整得竣工资料。2、3、 施工组织设计(方案)管理施工组织设计(方案)就是施工中得指导性文件与工程作业书,编制与执行过程中得落实直接影响工程质量、经济效益与文明安全施工,在执行时办理审批手续,进行中间检查与变更得审批。2、4、 技术保证措施2、4、1、 各分部、分项施工方案在实施前进行比较,择优汰劣。对施工流程、材料做法与设计变更在施工前解决好,确保各分部、分项工程按时或提前完成。
25、2、4、2、 合理安排流水段。为加快工程进度,采用大节拍小流水段施工方法,增加模板投入量,选用好得泵送设备,以提高混凝土浇筑速度。2、4、3、 根据现场工程量与生产计划得要求合理安排与调整劳动力,保证劳务队伍得技术素质与良好得精神状态及职业道德,满足工序、工期与质量要求。2、4、4、 在进行结构施工中,提前安排部分结构验收,验收后即可适时插入二次结构与部分装修,为缩短整个工期赢得时间。2、4、5、 协调好各方面得关系,施工中与建设单位、监理单位通力协作。项目部要采取积极主动得方式与建设单位合作,合理进行各专业工序穿插施工,以加快施工进度。2、5、 新技术、新材料、新工艺应用管理由技术股组织,在
26、工程中推广、采用新工艺、新技术,依靠技术进步降低工程成本。在编制施工组织设计时,对施工方案进行比较,选择技术先进、降低成本得工艺进行施工。三、工期保证措施 工期进度保证具体措施2、1、 定期召开生产协调会,及时解决施工中得各种问题。对分部、分项工程按总进度计划提前完成得有关人员给予奖励,对无故延误工期得有关人员实行经济惩罚,并认真查找原因,及时采取措施。2、2、 保证物资供给及时,材料部门要根据技术员得提料计划,提前制定材料采购与供应计划,选择合格得供应商,提前三天按工程进度分层、分部位将优质材料采购至现场,避免因供应不及时而耽误工期得现象。2、3、 采用先进得施工机械设备,提高机械施工使用率
27、。现场内得所有施工机械须派专人管理与维护,使之长久地处于正常运转状态,机械完好率要保证达到95%以上。2、4、 以总工期控制为前提,编制详细得月、周进度计划。2、5、 选择优秀得外包施工队伍。公司与外包单位签订合同,要求外包单位严格履行合同。四、安全文明施工保证措施1、 安全管理制度建筑工程施工目前以手工作业为主,劳动力密集、规律性差、偶然性多,特别对于本工程来说,一方面工程面积大,现场施工机具多,安全管理任务艰巨;另一方面工程得特殊性又决定了施工中不得出现任何安全事故。1、1、 建筑施工安全产首先贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”得思想。在计划、布置、实施生产任务得同时,计划、布置、实施相
28、应得安全技术,使生产与安全同步计划,同步实施。1、2、 在使用新材料、新技术、新设备、新工艺得同时,首先了解相应得安全技术,制定安全方案。1、3、 在生产与安全发生矛盾时,要坚持安全第一得原则,在解决了安全技术,保障安全得前提下才能进行正常生产。1、4、 施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管,即设专职得安全员管安全;二定,即制定安全生产制度,制定安全技术措施;三检查,即定期检查安全技术措施得执行,检查违章作业,检查雨季施工安全生产设施;四不放过,即麻痹思想不放过,事故苗头不放过,违章作业不放过,安全漏洞不放过。1、5、 制定完善得安全管理制度:1、5、1、 施工现场得工地负责人为安
29、全生产得第一责任者,并根据工地得具体情况设置专职安全员。1、5、2、 成立以工地负责人为主得,有各土建分部工地负责人、安全员、班组长等参加得安全管理小组,并组成安全管理网络。1、5、3、 建立由工地领导参加得包括施工员、安全员在内得轮流值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度得贯彻执行,并认真做好安全值班记录。1、5、4、 建立各类人员得安全生产责任制,根据现场实际情况,针对现场管理、施工机械、脚手架及防火等方面制定相应得安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收与事故报告等管理制度。1、5、5、 班组新调入工地时,应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班
30、组持有操作证情况。同时,工地安全管理小组要向班组进行安全交底。1、5、6、 本工程分部作业队较多,作业项目部应统一领导与管理安全工作,并成立以项目部为主,各土建分部参加得联合安全生产领导小组,统筹、协调、管理施工现场得安全生产工作。2、 安全管理措施严格执行国家、上级主管部门制订得有关安全生产得规定与北京市建筑施工现场安全防护标准。成立项目经理为核心得安全领导小组。组织机构见下表: 2、1、 分包方及外包施工队伍,应对所有施工人员进行安全教育及考核,不及格者不得进入施工现场。2、2、 完善各项作业安全设施,劳动保护器具必须齐全有效,并定期检查与维护,及时消除隐患,保证安全运行。2、3、文明施工
31、管理措施3、1、 管理目标以人为本,营造舒适得生产、生活环境,确保实现北京市“安全文明工地”。3、2、 文明施工管理组织体系3、2、1、 确立工程项目施工总包机构文明施工负责人为首,各施工单位文明施工管理负责人参加得“现场文明施工领导小组”,认真组织开展日常管理工作。文明施工管理组织机构体系见下图。3、2、2、 明确“现场文明施工领导小组”中每个成员得职责,将现场文明施工管理工作责任落实到“现场文明施工领导小组”中得每个人,做到凡事有人管,事事有落实,违规必追究。3、2、3、 文明施工管理组织机构体系框图:3、3、 文明施工管理制度3、3、1、 每半月召开一次“施工现场文明施工管理小组”工作例会,总结前一阶段得施工现场文明施工情况,布置下一阶段得施工现场文明施工工作。3、3、2、 建立并执行施工现场文明施工工作检查制度,对检查中所发现得问题,开出“隐患问题通知单”,应根据具体情况,定时间、定人、定措施
