1、湖北省休彩中心施工技术方案施工技术方案1 工程概况1.1施工工期及施工质量等级 施工工期：40个日历天； 质量等级：承诺质量等级达到优良。1.2工程范围和内容根据湖北省体育彩票管理中心武汉区域中心机房建设的技术要求,本工程包括以下系统的深化设计及施工图、排管、穿线、接线、设备安装、验收、维修维护等: 三防系统 闭路电视监控系统 公共广播及背景音乐系统 综合布线系统预埋1.3 工程目标1.3.1质量目标分项工程优良率90%，分部工程优良率85%，达到优良工程标准。1.3.2安全生产目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在2内。1.3.3消防目标达到武汉市消防部门验收标准，无火灾隐
2、患，坚决杜绝火灾。1.3.4文明施工目标实行CI管理，让业主满意，施工噪音控制在城市允许范围，建立环保措施，创建武汉市文明工地。1.3.5工期目标服务业主，在合同工期内，完成合同规定的内容。1.3.6 管理目标实行现代化管理，保证工程在管理、质量、安全、文明、工期、作风上均创一流水平。以“绝对的优势、良好的信誉、先进的技术、优良的质量、合理的造价、确保的工期、优惠的条件” 夺标承建该项目。1.4 弱电系统设计和施工依据 剧场建筑设计规范（JGJ 57） 建筑设计防火规范（GBJ 16-87） 自动喷水灭火系统设计规范（GBJ 84-85）； 火灾自动报警系统设计规范（GBJ 140-90）；
3、建筑灭火器配置设计规范（GBJ140-90）； 民用建筑电气设计规范（JCJ/T.16-92）； 电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ232-82）； 建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ 45-82） 工业企业通信设计规范 电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GBJ50150-91） 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范（CEC72;97） 钢制电缆桥加工程设计规范（CECS31：91） 工业企业通信接地设计规范（GBJ79-85） 有线电视系统工程技术规范（GB50200-94） 工业电视系统工程设计规范（GBJ115-87） 工业企业共用天线电视系统设计规范（BGJ120-88）
4、 广播电视工程建筑设计防火标准（GYJ33-88） 民用闭路监视系统工程技术规范（GB50198-94） 安全防范工程程序与要求（GA/T75-94） 安全防范系统验收规范（GA 308） 电气装置的电测量仪表装置设计规范（GBJ63-90） 电力装置的继电保护和自动装置设计规范（GB50062-92） 民用建筑照明设计标准（GBJ133-90） 工业与民用供电系统设计规范（GBJ52-83） 低压配电装置及线路设计规范（GBJ54-83） 高层民用建筑设计防火规范（GBJ54-82） 建筑物防雷设计规范（GBJ50057-94） 电子计算机机房设计规范（GB0174-93） 计算机场地技术条
5、件（GB2887-89） 计算机场地安全要求（GB9361-88） 计算机软件可靠性和可维护性管理（GB/T14394） EIA/TIA 568 EIA/TIA 569 EIA/TIATSB 36/30工业标准及国际商务建筑布线标准； ISO/IEC 11081国际标准； GB/T 50311-2000 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范； GB/T 50312-2000 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范； 97X700智能建筑弱电工程设计施工图集； YD/T926.1-1997邮电部通信行业标准大楼通信综合布线系统 国家标准电子计算机机房施工及验收规范； 供配电系统设计规范； 低压配电
6、设计规范； 接地装置安装，（86D563）； 利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装，（86SD566）； 工业企业通信接地设计规范，（GBJ79-85）； 建筑物构筑物防雷设施安装，（D562）； 国家标准计算机机房活动地板的技术要求；1.5工程实施步骤 现场考察、总体方案设计阶段 施工方案、图纸设计的优化和细化阶段 进场施工、设备材料采购阶段 现场安装、调试阶段 预检验和试运行阶段 工程验收阶段2 项目组织管理与人员安排计划2.1施工管理方式项目设项目总负责人，由项目总负责人组成一个项目管理班子，项目管理班子有总负责人、施工总负责人、项目经理、设计负责人、技术负责人、现场管理工程师、质检员、
7、安全员、材料员等部门人员组成，项目组织结构图如下：项目管理班子的项目经理及相应资质的专业技术、管理人员原则上不更换（甲方要求更换的情况除外），如确有特殊情况需要更换，则必须提前二周以书面形式通知甲方及监理单位，并征得同意后再行更换。2.2项目管理班子各部门职责2.2.1公司项目总负责人 代表公司总部负责整个工程，保证项目正常实施。 负责工程的总技术及设计工作。 确定工程的质量方针和质量目标。 确定各级人员职责。2.2.2 技术总负责人 负责项目和技术商务方面的总体协调。 负责项目资金和人员的调配。 负责后勤支持协调工作。2.2.3施工总负责人 了解工程总体情况，监督项目经理工作； 监督工程的材
8、料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收、工程决算等工作。2.2.4项目经理 负责编制项目工程预算书。 负责组织对施工人员进行定期技术培训。 负责对项目的组织实施和施工管理。在项目实施过程中，对施工质量负全面责任。负责监督施工现场技术文件的执行情况。 负责解决施工过程中出现的施工难题，搞好现场施工管理及文明生产和安全生产。 负责组织对施工质量的验收。2.2.5工程管理组主管 根据业主的功能需求，对项目进行细化设计。 提供项目所需设备和材料清单。 提供项目中设备技术说明、技术参数、性能指标部分。 负责项目施工过程中工艺文件的编制和修订工作，并协助解决施工中的技术难题。 对施工过程
9、中技术文件的有效性和正确性负责。 落实项目经理安排事项的具体实施。 负责施工现场班组安排、考勤管理等现场管理事宜。 协助材料员进行施工现场材料、设备、机械进出场的相关事宜。 2.2.6技术保障组主管 负责编制系统说明书和维修手册，负责对业主方操作人员和维修人员进行技术培训。必要时可协助业主制定岗位责任制和建立健全维修制度。 负责项目施工图纸的设计。 负责对现场变更的图纸设计。 负责竣工验收施工图的设计。 负责系统的调试工作。 负责系统试运行工作。 负责系统试运行记录的分析、归档及试运行问题的处理方案。2.2.7质量安全组主管 负责制订工程质量控制计划。 负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实。
10、对工程质量进行监督管理。 负责对各施工队的施工质量进行监督指导。 协助开展检验、测（调）试及验收工作。 负责组织质量宣传、教育及其他有关质量活动的开展。 汇总并通报有关工程质量情况，对出现的问题坚持“四不放过”原则即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作、沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。 负责制订工程安全控制计划。 负责工程安全方针和安全目标的贯彻落实。 对工程安全进行监督管理。 负责对各施工队的安全进行监督指导。 负责组织安全宣传、教育及其他有关安全活动的开展。2.2.8物资采购组主管 工程材料、
11、设备进出管理。 负责工程材料进场的自检工作及自检通过后的报验工作。 协助材料员进行施工现场材料、设备、机械进出场的相关事宜。2.2.9办公室 负责建立安全用电、防火、防盗和卫生管理制度。 负责工程施工用电，确保施工用电设备的完好。 负责施工用电安全、人员考核和对外联络。 负责制订系统交付使用后的系统维护制度。 负责安排系统维护工作，负责系统维护质量。 负责维护工程技术资料的归档、分析及维护质量的提高。2.3 项目管理领导班子情况职 务主要职责职称证、上岗证就位时间项目总负责施工、技术、设计总监督、指导高级工程师每月不少于一次现场监督、检查、指导、支持技术总负责资金、人员、后勤技术、支持总体协调
12、高级工程师每月不少于一次现场监督、检查、指导、支持施工总负责施工监督、指导、协调工程师每月不少于一次现场监督、检查、指导、支持项目经理负责工程实施全部过程的监督和管理工作智能化项目经理资格证书合同签定 至 竣工交付技术保障主管负责项目技术方案、施工图纸和系统调试等技术工作助理工程师合同签定 至 竣工交付工程管理主管负责管线施工、设备安装等等管理、协调工作助理工程师工程进场 至 竣工交付质检员负责工程质量方针和质量目标的制定检查，对工程安全质量以监管。助理工作师工程进场 至 竣工交付物资采购主管负责工程材料、设备的选型、订购、进出场管理、开箱验收、及进场报验上岗资格证书工程进场 至 竣工交付办
13、公 室建立施工用电、防火、防盗和卫生管理制度，负责人员考勤和对外联络、上岗资格证书工程进场 至 竣工交付3 施工管理方法3.1施工管理方法3.1.1 ISO9002标准要求按ISO-9002标准要求进行施工管理，从材料采购到工程施工的全过程按标准进行控制，具体方法是： 根据程序文件规定，各职能部门进行质量控制，工作全过程采用规定表格形成过程控制质量文件并进行审核整理。 根据管理工作要求设定的岗位，作出具体工作内容和安排，所有岗位的工作均在控制之中，满足工作标准的要求。 按照中华人民共和国建设部及市政府规定的建筑施工企业所必须做到和遵守的有关条例、标准工作，遵守政府有关法律、法规等，保证工程顺利
14、进行。3.1.2施工协调管理 与设计单位之间的工作协调： 加强与设计院的联系与沟通，深入了解设计意图及工程要求，对图纸不明处及时向设计提出，得到设计书面认可后再组织施工。 对施工中出现的问题，及时向驻现场设计代表提出，及早解决，保证工程顺利进行。 根据业主指令，会同设计方参加机电设备、装璜用料、卫生洁具等的选型选材定货，参加新材料的定样采购。 与监理工程师工作的协调： 在施工全过程中，严格按照业主及监理批准的“施工组织设计”进行施工，严格质量管理。在“自检”的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理师要求，予以整改。 所有进入现场使用的材料成品、半成品、设备、器具等均主动向业主、监理工程师提
15、交产品合格证或质量保证书，必须使用属于合格产品并且是未曾使用过的产品。3.1.3生产计划管理根据总体工程进度要求，编制季、月、周计划，充分考虑各分项工序的交叉作业条件和劳动力、机械、材料，每周六组织生产例会，检查计划完成情况并安排下周工作。 3.1.4预算管理根据合同价格和湖北省预算定额价格及武汉地区有关规定编制工程预算，同时对以下发生的问题根据情况进行调整：重大的设计变更所导致的工程量的变更；主要原材料的变更；非我公司能预见的工程外的环境因素发生的变化所导致的工程造价的增加。每月将所发生预算报告送交业主和监理，同时，除预算报告以外，编制应急费用报告，以便及时处理各种紧急事务。3.1.5劳动力
16、管理劳动力进场施工前，首先进行“三级安全”教育及法律、法规教育，同时做好上岗前的各项技术培训，培训不合格严禁上岗。劳动力的数量及各工种比例以满足工程进度计划的完成来配置，为确保工程进度，可将劳动力分两大班进行24小时连续作业。3.1.6技术质量管理施工过程中主要控制以下内容： 除施工准备阶段所应做的施工组织设计（含工序设计安排）等技术文件之外，施工过程中主要制作工序调整、技术总结报告、工程技术资料档案、阶段性试验工作计划、季节性技术措施、现场特殊情况技术措施等技术文件。 对工程材料质量主要控制以下内容：材料规格、数量、产地、运输手段、质量保证程度、产品的认证情况、出厂检验和试验、进场检验和试验
17、、进场材料的标识和存放、现场材料使用程序等。 对施工工序主要控制以下内容：工序施工人员数量、技术水平、施工工具、施工材料、施工环境、施工方法、工序成品质量检查、交叉作业程序等。3.1.7安全、文明管理，施工过程中主要控制以下内容： 安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育情况、各道工序施工安全技术措施、机械及电气设备安全性能等。 施工现场的平面规划及实施、现场卫生、现场建筑垃圾的清运计划及实施、责任划分等。 施工现场垃圾处理：现场垃圾随做随清、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法，将现场垃圾集中搬运到堆放地点，再集中运出。3.2施工准备 3.2.1施工前准备工作在工程项目开工前，弱电安
18、装技术人员应和土建施工技术人员共同核对土建和弱电施工图纸，对有关基础型钢管预埋、线路保护管的预埋等，排出配合交叉施工的计划，确定准确的配合时间，以防遗漏和发生差错。尤其是梁、柱、地面、屋面、屋顶的做法和施工程序，要在不破坏、不影响土建产品性能的条件下进行。要在配合施工之前，将各种预埋件制作好，做好必要的防腐、防潮处理。3.2.2施工前技术交底技术交底包括设计单位与业主、施工单位之间；施工单位内部负责施工的专业工程师与技术队长和工长之间；技术队长和工长与工人的不同层次。技术交底工作应分级进行，分级管理。施工前的技术交底，主要指施工工长与工人间的技术交底。技术交底工作的目的有两方面：一是为了明确所
19、承担施工任务的特点，技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织地“多快好省”地完成任务，工长可以进一步帮助工人理解消化图纸。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制的工具等作详细的说明，使责任明确，各负其责。技术交底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项，技术交底应做好记录。各施工队应在施工前重视技术交底工作，以减免施工失误，加快工程进度。项目部工程管理主管需监督施工队的执行情况。3.2.3施工准备流程图_3.2.4施工安装流程图_3.3 工程验收3.3.1隐蔽工程验收所谓隐蔽
20、工程是指那些在施工过程中上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，而无法进行复查的工程部位。例如，弱电安装中的埋设线管、直埋电缆、接地极等。因此，这些工程在下道工序施工前，应通知建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料，必须纳入技术档案。各施工队必须在工程完成后立即提出，未通过验收的一律作为未完成处理。3.3.2项目工程验收弱电工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由建设单位会同设计单位进行分项工程验收。弱电安装工程项目完成后，要严格按照有关的质量标准、规程、规范进行交接试验，试运转和联动试运行等各项工
21、作，并做好签证验收记录，归入工程技术档案。分项验收后，其总系统或工程仍须通过验收，方为完成。3.3.3竣工验收工程竣工验收是对弱电工程安装、企业生产、技术活动成果，进行一次性综合性的检查验收。工程建设项目通过竣工验收后，就可投产使用形成生产能力。因此，在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现后及时做好处理。竣工验收工作应由建设单位负责组织，根据工程项目的性质、大小，分别由设计单位、施工单位以及有关人员共同进行。所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定质量等级，办理验收手续，归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。3.3.4竣工验收及
22、其文件依据每一个新建的弱电工程，按照批准的设计文件所规定的内容基本完成，主要工艺设备安装配套，经联动试运行合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组织竣工验收。弱电安装工程仅是竣工验收内容的一部分。其中，若分项工程内的单体设备或部分设施已具备独立运行或使用条件，若以后的工程停建，均可由建设单位提出，经双方协商同意，也可进行中间交工验收，并办理交工验收证书。弱电安装项目的竣工须备齐文件依据。其中包括：分项工程竣工一览表：工程的编号、名称、地点、建筑面积、开竣工日期及简要的工程内容。设备清单：弱电设备的名称、规格、型号、数量、重量、价格、制造厂以及设备的备品、备件和专用工具。文件及施
23、工单位的施工说明作为竣工图；设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位附上施工说明，作为竣工图。设备、材料证书：设备、材料（包括半成品、构件）的出厂合格证（质量鉴定书）及说明书、试验、调整记录等。隐蔽工程记录：隐蔽工程记录须有建设单位签证。质量检验和评定表：施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。调试报告：对系统进行装置分项、系统联动调试报告和试验记录。整改记录：设备的整修更改记录以及质量事故的处理记录。情况说明：合理化建议和材料代用说明与签证。未完工程的明细表：少量允许的未完工程需列表说明。3.3.5 系统验收的步骤和方法 施工文件的验收（设计图纸、施工图纸、施工记录
24、、维护文件）； 系统工艺规范和施工质量的检查 系统质量的主观评价 系统质量的客观评测 各管理软件参数设定表 产品说明、软件功能测试报告 验收文件和图纸、资料的审核移交。验收流程图 _3.4系统施工方案及技术要点弱电系统安装工艺流程图3.4.1 各子系统3.4.1.1 施工工艺流程3.4.2.2施工要点按照施工技术图的要求，明确各系统中各种设备的安装位置，明确各位置配置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安装要求。根据各系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。根据各系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求，配置供电线路和接地装置。设备的安装
25、应符合工业电视系统工程设计规范(GBJ115-87)和建筑电气设计技术规程(JG1683)中有关规定。线路敷设应符合工业企业通信设计规范(GBJ4281)和建筑电气设计技术规程的有关规定。3.4.3电缆（线）的敷设 在网络与布线系统中，信号型号都是直流电压、电流信号或数字信号，故对电缆（线）的敷设工作应注意以下几点： 电缆敷设必须设专人指挥，在敷设前向全体施工人员交底，说明敷设电缆的根数，始末端的编号，工艺要求及安全注意事项； 敷设电缆前要准备标志牌，标明电缆的编号、型号、规格、图位号、起始地点； 在敷设电缆之前，先检查所有槽、管是否已经完成并符合要求，路由与拟安装信息口的位置是否与设计相符，
26、确定有无遗漏； 检查预埋管是否畅通，管内带丝是否到位，若没有应先处理好； 放线前对管路进行检查，穿线前应进行管路清扫、打磨管口。清除管内杂物及积水，有条件时应使用0.25Mpa压缩空气吹入滑石粉，以保证穿线质量。所有金属线槽盖板、护边均应打磨，不留毛刺，以免划伤电缆； 核对电缆的规格和型号； 在管内穿线时，要避免电缆受到过度拉引； 布放线缆时，线缆不能放成死角或打结，以保证线缆的性能良好，水平线槽中敷设电缆时，电缆应顺直，尽量避免交叉； 做好放线保护，不能伤保护套和踩踏线缆； 对于有安装天花的区域，所有的水平线缆敷设工作必须在天花施工前完成；所有线缆不应外露； 线缆与接线端子板、仪表、电气设备
27、等连接时，应留有适当余量；楼层配线间、设备间端留线长度（从线槽到地面再返上）铜缆35m，光缆79m，信息出口端予留长度0.4m； 线缆敷设时，两端应做好标记，线缆标记要表示清楚，在一根线缆的两端必须有一致的标识，线标应清晰可读。标线号时要求以左手拿线头，线尾向右，以便于以后线号的确认； 垂直线缆的布放：穿线宜自上而下进行，在放线时线缆要求平行摆放，不能相互绞缠、交叉，不得使线缆放成死弯或打结； 光缆应尽量避免重物挤压； 绑扎：施工穿线时作好临时绑扎，避免垂直拉紧后再绑扎，以减少重力下垂对线缆性能的影响。主干线穿完后进行整体绑扎，要求绑扎间距=1.5M。光缆应进行单独绑扎。绑扎时如有弯曲应满足不
28、小于10CM的弯曲半径； 安装在地下的同轴电缆须有屏蔽铝箔片以阻隔潮气； 同轴电缆在安装时要进行必要的检查，不可有损伤屏蔽层； 安装电缆时要注意确保各电缆的温度要高于5； 填写好放线记录表；记录中主干铜缆或光纤给定的编号应明确楼层号、序号； 线槽内线布放完毕后应盖好槽盖，满足防火、防潮、防鼠害之要求。3.4.4机柜（箱）内接线 按设计安装图进行机架、机柜安装，安装螺丝必须拧紧； 机架、机柜安装应与进线位置对准；安装时，应调整好水平、垂直度，偏差不应大于3mm； 按供货商提供的安装图、设计布置图进行配线架安装， 机架、机柜、配线架的金属基座都应做好接地连接； 核对电缆编号无误； 端接前，机柜内线
29、缆应作好绑扎，绑扎要整齐美观。应留有1米左右的移动余量； 剥除电缆护套时应采用专用开线器，不得刮伤绝缘层，电缆中间不得产生断接现象； 端接前须准备好线缆端接表，电缆端接依照端接表进行； 来自现场进入机柜（箱）内的电缆首先要进行校验编号； 来自现场进入机柜（箱）内的电缆要进行固定； 来自现场进入机柜（箱）内的电缆，应留有一定的余量； 来自现场进入机柜（箱）内的电缆一般不容许有接头； 来自现场进入机柜（箱）内的电缆尽量避免相互交叉； 按图施工接线正确，连接牢固接触良好，配线整齐、美观、标牌清晰； 选用同一型号的电缆颜色要尽可能统一，便于安装调试和日常维护； 接线时电源线、信号线的颜色加以区分； 在
30、交、直流电源线中：红线为相线（L）或正线（+）；黑线为零线（N）或负线（）。； 在直流信号中：黄色为正线（+）；绿色为负线（）； 蓝色线为数据线； 黄绿相间的双色线为地线。（注意，但不是直流电的零线和直流电的负线）； 接线完毕，由第二人进行复检确认后，方可送电，以免接线错误造成系统设备损坏；3.4.5接地要求 各机柜、机箱接地电阻不大于1欧姆。 机房设备采取联合接地方式，联合接地电阻不大于1欧姆。3.4.6设备安装 系统设备的定位、安装、接线应在装饰工程基本结束时开始，不同的弱电子系统的设备安装特点及要求不同。 3.4.7工程调试 系统种类很多，性能指标和功能特点差异很大，一般都是先单体设备或部件调试，而后局部或区域调试，最后整体调试。
