1、运行值班管理制度 2003白水坑水库水力发电厂运行值班管理制度二三年二月白水坑水库水力发电厂运行值班管理标准1、范围本标准规定了运行值方式、值班人员、值班人员纪律、检查与考核的管理要求。本标准适用于白水坑水力发电厂运行管理。本厂各级生产管理人员、运行值班人员、检修维护人员，本公司驾驶人员应熟悉本标准，并严格执行。2、引用标准部颁电业安全工作规程电力部电力行业一流水电厂标准电力部电安全（1996）484号水电厂“无人值班”（少人值班）的若干规定（试行）3、中控室值班机构设置3.1 白水坑电站主设备监视与控制在中控室进行，运行按无人值班（少人值班）管理，实行运行值班随叫随到制。方案一：3.2 白水
2、坑电站值班设2个班，每个班设值长1人，技术专职1人，值班员数人。方案二：白水坑电站值班设三班二例，每班设值长1人，技术专职1人，值班员数人。方案三：白水坑电站值班设5个班，每班设值长1人，技术专职1人，值班员数人。方案四：白水坑电站值班设四班三例，每班设值长1人，技术专职1人，值班员数人。3.3 运行人员的任务：3.3.1 运行值班人员在中控室内完成对机组的开停机及机组工况转，设备由运行改热备用（或冷备用）、由热备用（或冷备用）改运行等简单的操作，各项监视及调节，设备的机动性检查，打印各类报表，仪表分析等各类台帐，设备异常、事故处理、卫生专区的清洁工作等。运行人员在值班期间应认真监视，发现设备
3、异常或改变设备运行方式时，应及时与值长（或上一领导）联系，确保设备的安全运行，并做好运行值班日记。3.3.2 运行值班人员负责完成：设备的定期工作，有关设备监视、巡回检查及抄表、设备故障或检修时的隔离操作及复役操作，现场试验配合，工作票办理，通知和督促检修人员处理设备缺陷，设备验收，卫生专区清扫，设备异常、现场事故处理等日常工作，及时详细记录好运行值班日记。4、运行值班方式：方案一：4.1 白水坑电站值班分2组，采用48小时或72小时值班制（遇双休日72小时），每2天或3天轮换一次。即每班值班48小时，休息48小时，遇双休日应值班72小时。值班全体人员每周集中一次过班组活动，运行人员的值班方式
4、由值长统一安排。厂房值白班（8:3016:30）至少5人，夜间（16:308:30）至少4人在厂区值班。方案二：白水坑电站值班分三班二例，采用48小时值班制，每6天轮换一次。即每班值班48小时，休息96小时。值班全体人员每周集中一次过班组活动，运行人员的值班方式由值长统一安排。厂房值白班至少5人，夜间至少有4人在厂区值班。方案三：白水坑电站值班分五班三倒，采用8小时值班制，每10天轮换一次。即2个夜班2个中班2个白班4天休息。值班时间为白班8:0016:00，中班16:0024:00，晚班24:008:00，厂房值班人员必须在厂区内。方案四：白水坑电站值班分四班三倒，采用8小时值班制，每12天
5、轮换一次。即3个中班3个白班3个夜班3天休息。值班时间为中班16:0024:00，白班8:0016:00，晚班24:008:00，厂房值班人员必须在厂区内。4.2 白班必须至少有1名值长或技术专职，夜间必须至少有1名值长或技术专职在厂区值班。4.3 值班人员巡回检查：巡检人员每日9:00全面巡回检查一次，15:00、22:00、5:00机动性巡回检查各一次，重点对发电机层、水轮机层、排水泵、变压器、开关室设备进行机动性检查，并做好记录。运行人员在值班期间必须留在厂区，听到厂房值长的召唤，必须在十分钟内赶到厂房，完成值长布置的各项任务。5、运行人员各岗位工作职责：5.1 运行值长职责：5.1.1
6、 业务上接受上一级的领导、指挥及监督，在上级领导的统一指挥下，组织本组运行值班人员完成值班期间的各项工作任务。5.1.2 组织带领值班人员，协助上一级负责本站各类设备异常、事故的处理，完成领导下达的各类停复役操作任务，重要操作、异常处理应亲自到现场监护。5.1.3 组织指挥倒闸操作，审批操作票，审核重要工作内容的工作票，对复杂的操作任务应亲自进行监护；负责第二种工作票、一般机械工作票及非一级动火工作票审核。5.1.4 组织运行值班人员对检修后的设备进行验收，参与设备的起动试验，掌握检修设备的大小修试验的情况，并及时向领导汇报。5.1.5 负责督促值班人员完成值班期间的各类技术台帐、资料的整理，
7、异常情况分析的起草、编写。5.1.6 根据工作的要求落实各岗位人员的人事安排。5.1.7 负责本组值班人员上班期间的值班管理，负责值班工作记录，主持值班组之间的交接班工作。5.1.8 完成本组班组管理的各项工作及上级领导交办的其它工作。5.2 运行值班技术专职职责：5.2.1 在值长的统一指挥下，与其他班员协助值长共同完成各项值班工作任务。负责组织本班人员进行各类定期安全活动、培训工作及技术管理工作。5.2.2 负责重要、复杂操作任务的操作票拟定，对一般操作票进行审核。5.2.3 负责组织指挥倒闸操作，审批操作票，审核重要工作内容的工作票，负责第一种工作票及重要工作内容的工作票许可、终结和设备
8、验收工作，在运行值班人员的能力范围内进行设备缺陷、异常事故处理；负责组织执行机电设备重要的定期切换试验工作。5.2.4 负责值班期间技术台帐的记录、管理，以及缺陷通知、消缺等管理工作，及时填写设备异常情况记录、分析。5.2.5 完成值长交办的其它工作，值班期间未经同意不得离开值班区域，当值长不在时，可代理值长职责。5.3 运行人员职责：5.3.1 在值长的领导下，完成值班期间各项工作任务。5.3.2 按照巡检制度规定，负责运行设备的巡回检查工作，每日进行二次全面巡检和机动性巡检，发现设备异常、缺陷及时应急处理，并作详细记录，汇报值长。5.3.3 在巡视设备前应了解运行方式、工况，了解上一个执行
9、操作任务的操作票具体内容，及时掌握运行设备的动态。5.3.4 负责运行设备的定期切换试验工作，记录运行设备的有关技术数据；负责运行设备表面及运行卫生包干区的日常卫生清扫。5.3.5 负责操作票拟定，完成各类操作及监护任务，负责工作票的许可、终结，并协同有关人员做好检修设备的试验、验收工作。5.3.6 完成值长交办的其它工作，值班期不得离开值班区域，在设备离线运行时，应首先进入现场值班，负责离线设备的现地控制、操作。5.3.7 当值长或技术专职不在时，高级值班人员可暂时代理值长或技术专职的职责。5.4 检修维护值班人员职责：5.4.1 业务上接受厂长、总工、生产部及检修公司领导、专工的指挥和领导
10、，同时在值班期间，接受当值值长的生产指挥。5.4.2 值班期间是对应专业的设备主人，对运行设备的可靠性负责。5.4.3 当设备发生超越运行人员处理能力的各类异常、故障、事故时，应在规定期限内排除设备、查明故障原因，并写出技术分析、故障处理报告。5.4.4. 针对设备检修、维护的性质（包括事故检修），拟定设备起动试验方案，试验方案由有关生产技术主管领导批准后执行，并在运行人员配合下完成试验项目，同时及时做好试验数据资料的整理。5.4.5 每天应通过MIS网络或下现场查阅运行各类报表、记录，了解设备运行动态，掌握全厂生产动态；每周应对所管辖的设备至少进行一次巡查，并作好详细记录。5.4.6 及时掌
11、握设备常用易耗备品和事故备品的库存情况，定期检查、整理各类事故检修专用工器具在完好状态，发现备品备件有漏缺现象，应及时提出购置。5.4.7 未经本部门及以上主管领导同意，值班期间不得离开值班区域，并在接到命令后应在十分钟内带好工具进入现场。5.4.8 完成上级领导交办的其它任务。5.5 厂部值班人员职责：5.5.1 值班期间是值班人员的最高指挥和组织协调、决策的责任人，由厂领导、运行部、检修公司管理人员担任。5.5.2 在分管工作范围所发事件可直接指挥，领导厂属各职能部门人员进行应急处理，并对指挥、决策的正确性负责；对非分管工作工作范围发生的事件，应负责组织协调，落实部门责任人进行应急处理。5
12、.5.3 发生一般事故及以上的事件，应亲临现场了解、掌握事件的基本情况，协调运行值班人员，检修维护值班人员进行现场处理，并对重大事件应按有关规定作好逐级上报的准备。5.5.4 值班期间负责处理厂属各职能部门、各级值班、值班人员之间的日常事务协调工作，对一般性事务可按原则自行决定处理。5.5.5 及时掌握全厂值班工作动态，对违反值班制度的行为，应及时予以制止，如发现有不能胜任值班工作的人员，可直接责令部门予以更换。5.5.6 值班期间无特殊情况一般不离开厂区，确因工作需要暂时离开的，应携带随身通讯工具并告诉当值值长及有关人员，以保持正常的工作联系。6、值班人员纪律6.1 运行值班人员在接到命令后，必须在十分钟时间内到达现场，检修维护值班人员接到命令后在十分钟内到达现场。6.2 值班人员开展培训工作，如工作需要应无条件服从值长的安排参与。6.3 值班人员在值班期间禁止喝酒和从事可能影响正常工作的其它活动。6.4 值班期间着装应符合安规要求。 6.5 值班期间必须在规定地点、范围活动，不得超越值班活动范围。6.6 值班人员休息一天必须经值长同意，休息二天以上必须经上一级领导同意。探亲假、年休假、事假必须经人事部同意。7、检查与考核本标准由人事部和运行部组织检查，按本标准和厂部及运行部有关经济责任制一并进行考核。
